2019年运输公司年度工作计划

2019年交通运输公司发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势 (3)二、公司发展战略 (4)三、公司经营计划 (4)1、抓好高速公路运营管理 (5)2、抓好房地产项目 (5)3、抓好出租车运营管理 (5)4、抓好创新发展工作 (6)5、抓好基础管理工作 (6)四、可能面对的风险 (6)1、宏观经济风险 (6)2、政策风险 (7)3、经营权到期的风险 (7)4、路网分流及多种交通方式替代的风险。

(8)一、行业格局和趋势2018年全国货物运输总量514.6亿吨，比上年增长7.1%，公路运输395.9亿吨，比上年增长7.4%；旅客运输总量179.2亿人次，比上年减少3.1%，公路运输136.5亿人次，比上年减少6.3%。

全国民用汽车保有量24028万辆（包括三轮汽车和低速货车906万辆），比上年末增长10.5%，其中私人汽车保有量20730万辆，增长10.9%。

民用轿车保有量13451万辆，增长10.4%，其中私人轿车12589万辆，增长10.3%。

2019年交通运输业供给侧结构性改革将进一步深化，将加大基础设施补短板的力度，进一步降低物流成本，深化收费公路制度改革，继续落实降低过路过桥费用，推广高速公路差异化收费，推进试点省市开展取消省界收费站工作，加快培育交通运输新动能，提升综合交通运输效率。

2019年，黑龙江省将争取完成总投资470亿元综合交通运输基础设施建设的全省交通运输发展年度主要预期目标，其中包括公路水路建设计划投资200亿元，铁路建设计划投资140亿元，机场建设计划年度投资130亿元，以及高速公路、国省道技术状况指数和农村公路优良率保持总体稳定，公路车辆超限率控制在2%以下，全行业实现安全稳定发展的总体工作目标。

随着国家交通运输业供给侧结构性改革的深入，建成“安全、便捷、高效、绿色”的现代综合交通运输体系目标的逐步实现，为高速公路企业实现长期、健康、稳定的发展提供机遇和平台，但同时也对高速公路企业提出了新的更高的要求。

2019年是“开拓、奋进、跨越”之年，也是全面落实“十二五”交通发展规划的攻坚之年，xx公司紧紧围绕年初系统目标管理大会确定的各项任务指标，凝神聚气，勇于创新，抢抓机遇，锐意进取，不断强化企业管理，改进工作作风，增强服务意识，全年客运工作继续保持了稳定发展的良好态势。

现将主要情况汇报如下：一、生产经营方面（一）优化调整公交发展布局，增加公交线网覆盖率。

随着新人民医院、新客运站陆续搬迁，新开了6路、20路公交车，恢复19路公交车，对2、9、10、12、16路公交车的线路走向进行调整，对沿途站牌进行更新，进一步消除公交盲区，缩小换乘距离。

在新客站设立公交换乘站，设立调度中心，完善调度设施，对进站车辆实行统一管理。

形成于长途、农公、出租的有效衔接，四位一体的运输网络初现端倪。

（二）改进管理模式，由传统管理向现代管理转变。

扩大无人售票车范围，在3、4、16路无人售票的基础上，又实行8路车无人售票，对于精简下来的乘务员，通过内部转岗、提前内退、鼓励自谋职业等方式，实现人员有序平稳分流；建立数据化信息库，规范“三老”人员及其他特殊群体免费或优惠乘车证件的发放，全年共计发放各类优抚证件7200张，补办遗失证件315张；建立起调度站、监控中心、稽查队三级营运质态监控网络；利用飞信平台，定期发送各类服务信息，及时提醒驾乘人员规范服务，安全行车；稽查人员定期分组上路督查，发现问题，立即整改；监控中心每天调阅前一天的监控录像，填写调阅记录，并将重点内容整理汇报，实现对营运秩序的动态管理。

（三）长途客运公司以江苏快客品牌为推手，齐心协力、迎难而上，努力提升我市道路客运企业形象。

1、强化管理，提升运营质量态。

长途客运公司今年更新客车5辆，其中，燃气客车3辆。

现有各类燃气客车34辆，占全公司车辆的33%，走在全市推广清洁能源客运企业的前列。

完成xx—扬州线公司化二次改造工作，整合线路资源，提升服务水平，规范经营行为。

积极配合省交通运输厅运管局完成800公里超长班线及凌晨2—5点运行班线的改组工作。

运输公司年度计划
运输公司年度计划应该包括以下几个方面：
1. 业务目标：设定运输量、收入、利润等具体指标，确保公司的业务规模和收益能够
不断增长。

2. 客户服务：提高客户满意度，加强与客户的沟通和合作，提供优质的服务，建立长
期稳定的客户关系。

3. 市场开拓：寻找新的市场机会，拓展业务范围，开拓新的客户群体，扩大市场份额。

4. 资源管理：合理调配公司资源，包括人力资源、车辆设备、仓储设施等，提高资源
利用率，降低成本。

5. 运输安全：加强安全管理，确保货物的安全运输，尽量减少事故和货损发生，保护
公司和客户的利益。

6. 技术创新：引入新技术和设备，提高运输效率和质量，降低成本，提升公司的竞争力。

7. 人才培养：加强对员工的培训和教育，提升员工的专业知识和技能，激励员工的工
作热情和创造力。

8. 环境保护：关注环境保护问题，采取节能减排措施，保护环境，遵守相关法律法规。

9. 政府合规：遵守相关政府规定和行业准则，防范经营风险，保证运输公司的合法合
规经营。

10. 合作伙伴关系：加强与供应商和合作伙伴的合作，实现互利共赢，提高供应链的效率和可靠性。

货运企业年度安全生产的工作计划货运企业年度安全生产的工作计划（精选6篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新一轮的努力，为此需要好好地写一份工作计划了。

那么我们该怎么去写工作计划呢？下面是小编整理的货运企业年度安全生产的工作计划（精选6篇），希望能够帮助到大家。

货运企业年度安全生产的工作计划1xx县xx汽车运输有限公司，成立于2019年6月9日。

一年来，公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强基础、强化队伍，促进公司创新和可持续发展，为经济建设作出了一定贡献，现总结如下：一、运输工作：通过一年努力，现已有运输车辆6辆，主要品牌为大运，欧曼，陕汽等。

总资产注册资金200万元，员工xx名。

经营跨地市以上线路100余条，线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷200吨以上，年营运额100多万元。

除去支出，年利润10多万元，二、安全管理：安全是我们运输企业的生命，为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，工作一丝不苟、一着不让，安全日常工作严谨有序：加强全员的安全培训，对全体员工进行了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构，健全安全组织网络，明确安全“一岗双责”职责，并层层分解安全目标，签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度，包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前，停车后，车辆都要进行例行检查保养制度，发现车、件隐患及时排除解决，不开带病车、危险车、斗气车，确保安全无事故。

按要求足额提取安全生产经费，规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求，加强安全管理、完善以往工作的不足，对照建设标准逐条逐项过堂，经过梳理，发现了安全管理中的缺欠，并及时进行了增补、完善。

运输公司年度计划（精选3篇）运输公司年度计划篇1一、提高装载质量，保一路平安。

安全是铁路运输永恒的主题，是铁路其它各项工作的基础，只有保住了安全，铁路运输才会有生存和持续发展的可能。

为了能让全体货运人员牢固树立安全第一的思想，我们利用点名会、规章提问、业务学习以及他站的一些事故教训，向大家宣讲货运安全的重要性，使得每个人都明白无论是谁只要砸了安全生产这个大锅，也就同时砸掉了自己的饭碗，搞好安全生产，首先是对自己负责。

今年4月18日铁路实施第六次大提速，为了确保大提速以后的货运安全，车站首先选货运派骨干人员参加上级组织的培训班，提前组织全体人员学习大提速的有关规定，认真落实装载加固的要求，由货运主任、货运值班员带队深入专用线现场指导，确保了大提速期间的货装安全。

车站办理的货运业务中，机械厂发运的雷达车，每个月虽然量不大，但因为涉及到军事运输及国防安全，为了确保其运输安全优质的完成军交任务，货运室每次在装车时，均严格按照定型图及有关要求装车，不但外勤货运员要检查，货运主任、值班员及安全员都要到现场复查，合格以后才能放行。

一年以来，累计装军用车辆15-车，未发生一起整倒装，装载质量受到好评。

对于普通车辆的装运，对苫盖蓬布的货车，严格按照铁路局“装载加固补充规定”的要求，每车均加盖规定的蓬布绳网。

对葛洲坝水泥厂自备蓬布的腰边绳要求企业全部予以更换符合规定的新绳索，同时对无押运人的篷布苫盖货物均使用绳卡，保证运输安全。

在日常工作中加大检查和考核力度，狠抓作业标准化，完善了《车站货管细则》，从现场作业到台帐报表均制定了“标准化作业考核办法”。

在日常检查中，对于违章违纪现象，发现一起考核一起。

不管是整车、集装箱只要发生超载，每一吨罚款20xx-，严重超载责任者将给与待岗甚至下岗的处理，从而使得货运室以前懒散的工作作风有了彻底的好转。

二、积极服从大局，保增收创收。

根据上级指示，积极开展货车增载工作，结合货运室现状，制定了增载考核的细化办法，确保一车不漏。

运输公司年度工作计划举措2019年度是运输行业发展的关键年份，也是我公司发展的新起点。

在过去的一年里，我们公司在市场竞争中取得了一定的成绩，但也存在许多问题和不足。

因此，我们需要对公司的整体规划和发展进行全面的分析和调整，制定出更加科学合理的年度工作计划，以实现公司的长期发展目标。

本文将针对公司的情况和行业的发展趋势提出具体的工作计划和措施。

一、公司分析1.市场分析当前，全国货运市场需求旺盛，但市场竞争激烈，价格战较为激烈。

运输公司之间相互竞争，价格透明度高，因此公司利润率较低。

同时，新能源车辆的出现和物流科技的发展，对传统运输公司造成冲击。

因此，公司需要加强技术研发和创新，提高服务质量和效率，以提升竞争力。

2.公司自身分析公司目前主要从事货物运输业务，运营范围较为局限，并未开拓其他相关服务领域。

同时，公司管理体系不够规范，人员素质不高，用户满意度有待提高。

因此，公司需要提升服务能力和质量，调整经营模式，提高市场竞争力。

二、公司发展目标1.定位明确公司将确立以货物运输为主业，以市场需求为导向，提供高品质、高效率的服务。

并逐步开拓物流综合服务领域，成为一家综合性的物流服务企业。

2.提升服务质量公司将提高服务标准和规范，完善服务流程，增强创新意识和服务意识，提供更优质的客户服务。

3.加强管理公司将建立健全的内部管理制度，加强团队建设，提高员工的工作技能和责任心，提高公司整体运营效率。

三、工作计划与措施1.拓展运输业务范围为了提高运输公司的市场竞争力，我们将通过一系列的措施来更好地拓展业务范围。

首先，我们将加强与合作伙伴的合作，推动业务拓展。

其次，我们将积极争取重点客户，提高市场占有率。

最后，我们还将通过对新业务的开拓，不断丰富公司的业务范围，提高盈利能力。

2.提高服务质量在提高服务质量方面，我们将通过以下措施来实现。

首先，我们将建立健全的服务标准和流程，确保服务质量。

其次，我们将进行员工培训，提高员工的服务意识和技能水平。

运输公司年度工作计划1. 引言本文档旨在为运输公司制定一份年度工作计划，以确保公司能够高效地运营和提供优质的运输服务。

本工作计划将重点关注以下方面：业务发展、运输安全、客户服务和运营效率。

通过明确目标和细化计划，我们将能够更好地管理和监督运输公司的工作进展。

2. 业务发展2.1 目标•扩大客户群体，增加新的业务合作伙伴•提高运输公司的市场份额•探索新的业务机会和发展领域2.2 计划•定期进行市场调研，了解行业趋势和竞争对手的动态•加强和现有客户的合作关系，提供优质的客户服务•积极参与行业会议和展览，与业界专家和潜在客户进行交流和合作•推广运输公司的服务和优势，提升品牌知名度•寻找合适的业务合作伙伴，扩大业务范围和市场份额3. 运输安全3.1 目标•确保货物安全和运输过程的合规性•提高员工的安全意识和培训水平•降低事故和责任风险3.2 计划•制定并执行严格的安全标准和操作规程•定期组织员工的安全培训和考核•加强车辆和设备的维护保养，确保其正常运行和安全使用•安装监控设备和跟踪系统，实时监测运输过程和货物位置•定期进行安全检查和风险评估，及时发现和解决潜在安全问题•与保险公司合作，购买适当的保险，降低责任风险4. 客户服务4.1 目标•提供高效、准确、可靠的运输服务•增强客户满意度和忠诚度•改进客户关系管理和沟通方式•优化运输流程和时间表，提高运输效率和准时率•建立客户满意度调查制度，及时了解和解决客户的问题和需求•制定客户投诉处理机制，确保及时有效地解决客户的不满和问题•定期开展客户回访和沟通，了解客户的反馈和建议•提供灵活的运输方案，根据客户需求进行定制5. 运营效率5.1 目标•提高运营效率，降低成本•优化资源配置和使用•加强内部管理和协调5.2 计划•引入信息化管理系统，优化运输流程和数据管理•自动化运输过程中的操作和记录•优化车辆和员工的调度计划，降低空载率和等待时间•加强内部沟通和协作，建立高效的团队合作机制•定期分析和评估运营指标和数据，发现问题并采取对策本文档提供了一份运输公司年度工作计划，明确了业务发展、运输安全、客户服务和运营效率的目标和计划。

2019年物流运输公司全年安全生产工作计划范文XX年度XX市汇鑫物流有限公司将继续以科学发展观为指导，安全第一为重要思想，坚持安全发展理念，切实加强运输车辆安全日常监管，以预防运输安全事故为工作重点，促进物流事业又好又快发展为目的。

现将XX年运输安全生产工作计划如下。

、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进二、安全指导思想坚持科学发展观和安全发展理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针，全面落实安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《道路危险货物运输管理规定》，夯实公司的安全生产管理基础，进一步推进公司安全标准化工作，全面提升公司安全管理水平，真正实现“本质安全” 的目标，从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转，为“平安道路运输”的建设作出更大的贡献。

三、安全生产目标1、杜绝死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备安全事故，无重大泄漏污染事故;2、火灾、爆炸事故为零;3、隐患整改率为100% ;4、在岗职工教育面为100%。

四、任务计划（一）、严格落实安全生产主体责任1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山” 的思想观念，始终把安全生产工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。

2、认真贯彻落实《安全生产法》。

坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。

加强安全目标责任考核，认真落实安全生产“一岗双责”责任制, 强化科室部门主要负责人安全责任。

3、继续完善落实安全生产工作职责，严格执行各项安全管理制度。

加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。

（二）、加大安全教育力度，建设企业安全文化1我司计划在XX年实行开展管理人安全培训工作会议全年累计不得少于x 次，继续开展驾押人员安全教育学习活动每月至少x 次全年不得少于x 次，以强化安全运输在工作中的重要作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

运输公司年度工作计划
1. 制定并实施运输公司的年度业务发展计划。

包括确定目标、制定策略、确定重点发
展项目等。

确保公司的业务能够稳步发展。

2. 加强与供应商的合作，建立健全的运输网络。

与供应商进行合作，确保货物的及时
运输。

同时，加强与其他运输公司的合作，建立一个覆盖范围广、运输效率高的网络。

3. 提高运输效率和服务质量。

优化运输路线和物流管理，提高货物的运输效率。

同时，加强对司机和物流人员的培训，提高服务质量。

4. 加强运输安全管理。

制定并执行一系列的安全规范和操作流程，确保货物在运输过
程中安全无事故。

5. 强化信息化建设。

建立一个信息化系统，方便客户和公司内部进行交流和查询。

同时，利用大数据和物联网技术，提升运输效率和服务质量。

6. 加强公司内部管理。

建立健全的工作制度和管理流程，提高工作效率。

进行人员培训，提升员工的综合素质。

7. 拓展市场和开拓新业务。

积极参与相关行业协会和展会，进行市场宣传和推广。

同时，不断开拓新的业务领域，增加公司的盈利能力。

8. 提高运输环保性。

关注环境保护问题，减少车辆尾气排放。

推广使用绿色交通工具，如电动车和混合动力车。

9. 加强财务管理和风险控制。

建立健全的财务管理和风险控制体系，确保公司的财务
安全和稳定。

10. 定期进行业绩评估和总结。

对公司的运作情况进行定期评估和总结，提出改进措施，确保公司的持续发展。

运输公司年度工作计划为强化安全管理，公司坚持认真____以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作计划。

一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。

二、工作目标1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。

2、道路交通安全行车事故不超过____万公里/次，承担同责以上交通责任亡人事故不超过____万公里/次。

确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。

3、从业人员持证上岗达____%。

4、安全隐患整改率____%。

5、GPS综合在线率不低于____%,安全设备设施配备率____%。

三、具体措施1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。

每半年对各单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保安全责任得到有效落实。

2、加强安全教育培训1）岗前安全教育培训。

根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等）。

2）日常教育和培训。

各单位（部门）每月至少对职工进行安全教育一次，安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。

3、加强安全会议及节假日值班制度1）安全例会。

按照安全生产列会制度，认真落实安全例会制度。

2）节前会议。

根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习____上级文件。