宣传；还要加强其品牌美誉度的传播；并注重其品牌形象与传播
策略的创新。
2、协调旅游产业结构与空间布局 产业结构方面，应在“吃、住、行、游、购、娱”六要素上均 衡用力，避免“短板”，同时也要有所突出，强调优势。针对 夫子庙景区的现状，要重点发展“游、吃、购”，加强“娱”， 完善“住、行”。 空间布局方面，将景区建设与商圈建设区分并协调起来，将现 代元素与传统元素协调起来。一方面，缩减景区内的现代商业 设施，以与景区整体氛围相协调；另一方面，使夫子庙景区与 周围水游城、环北市场、太平商场等购物场所协调发展，形成 功能上的良性互动，互促互进，而非相互竞争，形成大夫子庙 商圈概念。
游、商业、服务等多功能的旅游文化商业街。而肯
德基位于夫子庙的东市，刚好方便周边的人流和车
流所需要的方便，在其周围还有一些住宅区，如：
全福小区、新姚家巷小区等等，这么多的住宅人口
和流动的旅游人口，组成了其强大的商圈范围。
商圈现状
根据夫子庙商圈现状调查分析可知,夫子庙地区商 贸旅游经济历来是以秦淮传统文化为载体的特色 经济,即充分发挥十里秦淮千年传统文化优势,集中 发展能弘扬秦淮千年传统文化的商贸、饮食、旅 游、文化娱乐业等三产特色经济。已基本形成 “吃、住、行、游、购、娱”的服务体系。总体 而言,旅游经济总量迅速提高,旅游产业规模不断扩 大,以组建成立夫子庙旅游事业发展股份有限公司 为龙头,实现了优质资产有机组合,进一步增强了市 场的竞争能力,加快了旅游业向规模化、集约化方 向发展,旅游商品种类丰富,旅游文化活动丰富多彩; 旅游宣传促销富有成效。
机会： 由于夫子庙商圈具有的特殊的文化 品牌，在未来能够吸引更多的外商投资，从 而更有力地推动文化、旅游、饮食等行业的 发展。
威胁：南京还有新街口、湖南路等商业圈， 新街口以其无可比拟的优势处于领先地位， 而湖南路和夫子庙虽然商业形态不同，却商 业地位相当。
