下载文档原格式
王老吉的发展历程王老吉是一家具有悠久历史的中国饮料品牌，产品以"十全大补"、"消热解毒"的功效而闻名。
下面是王老吉的发展历程。
王老吉的起源可以追溯到1828年，当时广州养生行的创始人王阿桂开始经营一家中药店，并开发了一种新的凉茶配方，即后来的王老吉配方。
这个凉茶以其清热解毒和健康保护的功效迅速获得了广大顾客的青睐。
随着王老吉品牌的发展，通过广告宣传和市场推广，王老吉凉茶逐渐为人们所熟知。
1989年，王老吉品牌正式注册，标志着王老吉成为一个独立的商标。
同年，王老吉在香港上市，迈出了国际化的第一步。
2001年，王老吉开始进行品牌升级和扩大生产规模的计划。
公司投资千万元进行全面装修，建造了一座位于广州荔湾的现代化生产基地，并引入了国际领先的生产设备和技术。
生产基地的建设使公司的产能大幅度增加，为未来的发展奠定了基础。
2002年，王老吉在中国各省市进行了成功的推广活动，让越来越多的消费者认识和喜爱王老吉。
王老吉开始扩大销售渠道，与各大超市、便利店以及零售商建立合作关系，使得王老吉产品能够更加方便地被消费者购买。
2005年，王老吉成为第一家在北京奥林匹克运动会期间与国际奥委会结缘的饮品企业，成为奥运饮品的指定供应商。
这个合作使得王老吉品牌在中国和全球范围内获得了更高的知名度和认可度。
2007年，王老吉在中国内地市场开展了大规模的广告宣传活动。
创作出脍炙人口的广告口号"喝王老吉，上坏境"，广告以幽默风趣的方式，向人们传递了王老吉清凉解毒的品牌形象。
这次广告宣传活动进一步巩固了王老吉在消费者心中的形象，促使产品销售量迅速增长。
2011年，王老吉迎来了一个重要的里程碑。
王老吉公司与可口可乐公司达成战略合作，双方签订了合资协议。
这一合作为王老吉品牌带来了更多的机会和资源，提升了公司的市场竞争力。
今天，王老吉已经成为中国知名的饮料品牌之一，销售网络遍布全国各地，产品远销香港、台湾、东南亚及其它国家和地区。
浅谈王老吉发展历程从商标之争、红罐包装之争、再到配方之争，消费者已经厌倦了他们的炒作，谁真假、谁正宗，已经无关紧要了，换一种饮料喝，对于消费者来说是一件非常简单的事。
或许这场风波结束以后，广药集团才能感受到，王老吉之争，带给这个品牌的伤害会有多大。
王老吉之争，很可能会让这个正处于成熟期的百年品牌，迅速走向衰退或许这场风波结束以后，广药集团才能感受到，王老吉之争，带给这个品牌的伤害会有多大。
5月28日，广药集团以75亿元为标的的索赔计划公布，让红罐王老吉的利润率也随之被曝光。
从商标之争、红罐包装之争、再到配方之争，消费者已经厌倦了他们的炒作，谁真假、谁正宗，已经无关紧要了，换一种饮料喝，对于消费者来说是一件非常简单的事。
加多宝与广药集团对簿公堂所引起的负面效应，已经影响到了品牌本身，这对于加多宝用10年的时间迅速培育起来的百年品牌，影响将是致命的。
广州人喜饮凉茶，尤其在夏季暑伏，一碗凉茶入口，顿时生津止渴、清凉舒坦。
王老吉是广东人的“凉茶王”，是当地人头疼脑热时常饮用的药剂。
这一药剂创立于清朝道光年间。
王老吉凉茶的家族生意在广东、香港一带一直做得不温不火，晚清之后还被不少国人带到海外。
梁启超在1898年至1903年间前往美国旅游时即带此饮品。
1949年后，广州王老吉的产业被收归国有，后划归广药集团，而香港及海外的商标注册权由第五代传人王健仪所有。
1995年，香港鸿道集团从广药集团以商标租赁的方式，取得红色易拉罐装王老吉凉茶在中国大陆地区的独家经营权，并在1997年筹建加多宝集团负责运营。
2000年，双方签署主商标合同，约定加多宝集团对“王老吉”商标的使用权至2010年。
在加多宝运营前，王老吉还是一个偏僻的东南一隅的小品牌，凉茶也只在广东家喻户晓，岭南地区以外的消费者则不知凉茶为何物。
2001年，王老吉的销售额仅一亿多元，此时，王老吉已经走过百年。
从2002年加多宝运营以后，突破了地域的限制，把一个地区性品牌做成了全国性品牌。
王老吉品牌的发展历程一、起源和发展王老吉的品牌可以追溯到清朝道光年间，由王泽邦在广州创立，其基本配方沿用至今已近180年。
180多年的发展历史足以让我们震惊。
1949年解放后，王老吉凉茶维持了多年，1956年国家实行工商业社会主义改造，将8间历史悠久的中药厂合并，以固定资产和员工数目最多的王老吉命名，称为王老吉联合制药厂。
“文化大革命”期间，“王老吉”一名，被认为是为资本家树碑立传，于是改名为“广州中药九厂”，而“王老吉凉茶”也改名为“广东凉茶”。
1982年，中药九厂改名“广州羊城药厂”。
1992年转制成为以国家股为主体的股份制企业，改名“广州羊城药业股份有限公司”。
羊城药业的母公司广州医药集团有限公司在1997年重组资产，成立广州药业股份有限公司。
至此，王老吉凉茶基本就划归在两个实体里，羊城药业主导王老吉在大陆的品牌，香港王老吉主导着王老吉在港澳及海外的品牌。
另外，有一个非常重要的事实是：此时两家经营王老吉产品的营业额都是很小的，如果没有后面故事的发生，也许两家产品就相安无事地在低水平规模上运作下去了。
这个半路杀出的程咬金就是香港鸿道集团有限公司。
这家公司的老板陈鸿道，原是大陆东莞人，后跑到香港发迹。
1995年，陈鸿道从香港王老吉那得到了秘方，开始生产王老吉凉茶，后来卖得不错，开始琢磨在大陆发展业务。
1997年在大陆成立了加多宝公司，在东莞开了第一家工厂，又从广药集团处获取了王老吉大陆品牌使用权。
从这一系列事情可以看出，陈鸿道是以很低的成本获取了王老吉秘方以及在大陆的品牌使用权。
也说明当时王老吉品牌的认知度很低，用广药集团某领导的话说，把一个“用不上的资源”交给别人去运作。
可是这个“用不上的资源”到了加多宝手里就成了宝贝，他们开始大规模市场运作，利用奥运会、亚运会、汶川地震、玉树地震等机会，生生把一个无人问津的品牌做成了妇孺皆知的品牌，“怕上火就喝王老吉”成了三岁小孩都知道的广告语。
附图：二、商标纠纷案2000年时再签合同，广药集团与鸿道集团对王老吉商标许可使用合同续约至2010年5月2日。
王老吉凉茶文化的历史王老吉凉茶大家都有和估计哦，那么你们知道王老吉凉茶文化的发展历史吗？下面是店铺精心为你整理的王老吉凉茶文化的历史，一起来看看。
王老吉凉茶文化的历史王泽邦于1883年辞世，后王家第三代分家，其中王恒裕迁往香港定居，繁衍后代，而留在广东的王恒辉、王瑞恒兄弟经营的王老吉远恒济。
1911年，广州王老吉远恒济以葫芦招牌为记在中华民国政府获准注册。
1935年广州王老吉远恒济王远珍，即王泽邦的第四代曾孙，以王老吉榄线葫芦图案在广东省进行商标注册。
1936年王远珍再注册了“王老吉公孙父子图”商标，而后至1956年社会主义改造公私合营王老吉商标注册证和特种药品营业执照注册人均为王远珍。
经过几十年的发展，王老吉水碗凉茶点档又遍及广东城乡，凡卖油条煎饼咸香花生的地方，都有王老吉凉茶、凉茶粉出售，“王老吉”逐渐成为广东凉茶的代名词。
1956年公私合营，王老吉与知名度颇高的嘉宝栈、常炯堂等八家企业合组“王老吉联合制药厂”，继续生产正宗王老吉凉茶等产品。
1965年9月，药厂更名为“广州中药九厂”。
1982年11月，“广州中药九厂”更名为“羊城药厂”。
并于1992年11月26日企业股份制转组完毕，“广州羊城药业股份有限公司”宣告成立。
1992年，羊城药业(广药集团王老吉药业公司前身)利用传承了一百多年的凉茶配方开创性地生产出盒装王老吉和罐装王老吉凉茶，可谓国内最早的凉茶植物饮料，在华南市场上广受追捧。
1995年之前的罐装王老吉一直由广药集团生产经营，1995年之后，广药集团授权鸿道集团在一定期限内生产经营红色罐装和红色瓶装王老吉，而广药集团则经营盒装王老吉，盒装王老吉已经成为利乐装饮料的第一品牌。
1996年，广药集团正式成立，王老吉商标等无形资产按有关规定划归广药集团持有。
2000年，广药集团授权许可鸿道集团在红色罐装凉茶饮料上使用注册证号为626155号的“王老吉”商标，期限从2000年5月至2010年5月共10年。
关于王老吉的起源，发展以及冲突一、王老吉的起源：王老吉作为凉茶大王，也被尊为凉茶的始祖。
在经历了岁月的沧桑和无数次的沉浮之后，成为了最著名的老字号品牌。
王老吉品牌被誉为凉茶始祖，奇妙茶配方颇具有传奇色彩。
清文宗咸丰二年（1851年），王泽邦被册封为太医令，翌年在广州市十三行路靖远街开设了“王老吉凉茶铺”，专营水碗凉茶。
之后林则徐任钦差大臣，初到广东，且查禁鸦片烟时操劳过度，加上水土不服，又患上感冒等症。
他的随从听闻十三行的王老吉有解暑治感良方，为林则徐求药，林则徐服下一包草药之后，诸如症状皆痊愈。
林则徐登门答谢王老吉，又问王老吉以何种药治病，当他得知王老吉都不过以平价草药来医治，林则徐有感而发，提议王老吉将药方制成凉茶，让人们随到随饮，防病保健。
之后，王老吉如林则徐所言，卖起凉茶来。
林则徐为鼓励王老吉，特地送来雕有“王老吉”三金字的大铜葫芦壶，因配方合乎药理，价钱公道，因而远近闻名。
20世纪50年代初由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司，生产王老吉凉茶颗粒（国药准字）；另一支由王氏家族的后人带到香港。
在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。
加多宝是位于东莞的一家港资公司，经王老吉药业特许，由香港王氏后人提供配方，该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶（食字号）。
二、王老吉的发展历程：1.王老吉是19世纪王泽邦在广州开设王老吉凉茶铺。
新中国成立后，广州中药九厂按原来的处方，继续生产“王老吉”凉茶。
而中药九厂就是后来的广州羊城药业股份有限公司、现在的广州王老吉药业股份有限公司的前身。
2．2004年11月18日，王老吉参加央视黄金时段广告招标，尽显沙场上的霸气，成功夺得多个黄金标的。
3.2005年，基本占领全国战场王老吉的渠道已经铺遍了全国的大街小巷。
2005年4月开始，王老吉广告开始出现在CCTV-1《天气预报》中间。
浅谈王老吉发展历程从商标之争、红罐包装之争、再到配方之争，消费者已经厌倦了他们的炒作，谁真假、谁正宗，已经无关紧要了，换一种饮料喝，对于消费者来说是一件非常简单的事。
或许这场风波结束以后，广药集团才能感受到，王老吉之争，带给这个品牌的伤害会有多大。
王老吉之争，很可能会让这个正处于成熟期的百年品牌，迅速走向衰退或许这场风波结束以后，广药集团才能感受到，王老吉之争，带给这个品牌的伤害会有多大。
5月28日，广药集团以75亿元为标的的索赔计划公布，让红罐王老吉的利润率也随之被曝光。
从商标之争、红罐包装之争、再到配方之争，消费者已经厌倦了他们的炒作，谁真假、谁正宗，已经无关紧要了，换一种饮料喝，对于消费者来说是一件非常简单的事。
加多宝与广药集团对簿公堂所引起的负面效应，已经影响到了品牌本身，这对于加多宝用10年的时间迅速培育起来的百年品牌，影响将是致命的。
广州人喜饮凉茶，尤其在夏季暑伏，一碗凉茶入口，顿时生津止渴、清凉舒坦。
王老吉是广东人的“凉茶王”，是当地人头疼脑热时常饮用的药剂。
这一药剂创立于清朝道光年间。
王老吉凉茶的家族生意在广东、香港一带一直做得不温不火，晚清之后还被不少国人带到海外。
梁启超在1898年至1903年间前往美国旅游时即带此饮品。
1949年后，广州王老吉的产业被收归国有，后划归广药集团，而香港及海外的商标注册权由第五代传人王健仪所有。
1995年，香港鸿道集团从广药集团以商标租赁的方式，取得红色易拉罐装王老吉凉茶在中国大陆地区的独家经营权，并在1997年筹建加多宝集团负责运营。
2000年，双方签署主商标合同，约定加多宝集团对“王老吉”商标的使用权至2010年。
在加多宝运营前，王老吉还是一个偏僻的东南一隅的小品牌，凉茶也只在广东家喻户晓，岭南地区以外的消费者则不知凉茶为何物。
2001年，王老吉的销售额仅一亿多元，此时，王老吉已经走过百年。
从2002年加多宝运营以后，突破了地域的限制，把一个地区性品牌做成了全国性品牌。
王老吉发展历程王老吉是一种具有悠久历史的中草药饮品，源自中国广东佛山。
王老吉的发展历程可以追溯到清朝末年，始创人王德熙创制了这款饮品，并且将其命名为“维生茶”。
这款草药饮品一开始是作为一种草药生产观音庙的不二泉供俸可以更好的滋养僧侣和居民的养生饮品。
然而，因为龙井山泉水矿柱加热的方式和时间过长而发展成为青梅煮酒的清凉饮品，这儿就有了另一种命名。
进入20世纪初，王老吉的发展进入一个全新的阶段。
当时，澳门饮食业刚刚兴起，并且对于王老吉这种具有草本植物成分的凉茶产生了浓厚兴趣。
于是，王老吉开始进入澳门市场，并且经过多年的积淀，逐渐赢得了消费者的口碑和尊重。
然而，王老吉的市场发展并不一帆风顺。
1949年以后的中国内战对于企业的发展造成了很大的阻碍。
王老吉由于其产地在中国大陆，所以在中国内战期间受到了很大的冲击。
它甚至在这个时候暂停了生产。
在1970年代的改革开放时期，王老吉迎来了一个发展新时期。
改革开放给了企业重生的机会。
王老吉重新开始生产，并且开始经营国内市场。
然而，由于市场上竞争激烈，王老吉在经营中面临很大的挑战。
为了巩固品牌地位，提高产品品质，王老吉开始加大研发力度，不断创新改进产品配方。
同时，他们还注重市场拓展，积极开拓新的销售渠道。
2004年，王老吉再次经历了一次重要的变革。
他们引入了广告代言人刘德华，这位知名影视歌星的加入，为王老吉赢得了更多的关注和市场份额。
通过刘德华的代言，王老吉成功打开了年轻消费者市场，更年轻的消费者认可了这款饮品的有效功效和健康形象。
随着时代的发展，王老吉的市场不断扩大，产品线也得到了丰富。
除了传统的草药饮品，王老吉还推出了其他口味和包装的产品，以满足不同消费者的需求。
同时，王老吉加大品牌推广力度，通过各种途径宣传王老吉的企业文化和产品特色，并且加大在国际市场的拓展力度，现在已经成为一款备受欢迎和赞誉的国产饮品。
如今，王老吉已经成为了中国国内市场上最大的中草药饮品品牌之一。
王老吉广告发展史研究报告1. 引言王老吉，这个拥有着深远影响力和悠久历史的品牌，历经多年的沉淀与革新，已经成为了中国凉茶的代表。
其独特的草本配方和卓越的口感，深受广大消费者的喜爱。
本报告旨在深入探讨王老吉广告的发展历程，以期从中洞察其成功的秘诀，并为未来品牌的持续发展提供参考。
2. 王老吉背景介绍王老吉品牌源于清朝道光年间，距今已有近两百年的历史。
起初，王老吉以凉茶铺的形式出现在广州，因其对草药凉茶的独特调配而逐渐受到大众的喜爱。
随着时间的推移，王老吉逐渐发展成为一家大型连锁凉茶品牌。
3. 王老吉广告初期发展自20世纪80年代起，王老吉开始在电视和广播等媒体上投放广告。
初期，广告主要侧重于宣传其草本凉茶的独特效用和口感。
这些广告多以图文并茂的形式呈现，色彩鲜艳，画面富有生活气息，有效地吸引了消费者的注意力。
4. 王老吉广告发展全盛期进入21世纪，随着中国经济的快速发展和消费者对健康饮食的关注度提高，王老吉广告进入了全盛期。
此时，其广告风格更加多元，开始利用明星效应和流行文化元素，如电影、电视剧等，提升品牌影响力。
同时，王老吉也注重在广告中传达健康、养生的理念，进一步深化了消费者对品牌的认知。
5. 王老吉广告转型与创新近年来，王老吉在广告策略上进行了大胆的创新。
一方面，通过举办各种线上、线下活动，积极与消费者进行互动，增强品牌粘性。
例如，推出限量版包装、举办“清凉一夏”促销活动等。
另一方面，王老吉在广告内容上也不断尝试突破。
例如，在最新的品牌宣传片中，王老吉以“传承与创新”为主题，展现了品牌在坚守传统的同时，也在不断探索、创新的精神。
此外，王老吉还积极利用社交媒体等新兴渠道进行品牌推广，进一步扩大了品牌影响力。
6. 王老吉广告的数字化转型随着数字技术的快速发展，王老吉广告也开始向数字化转型。
例如，通过运用大数据、人工智能等技术手段，对消费者行为进行分析与预测；利用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术推出沉浸式体验活动；通过与电商平台的合作实现线上购买、线下提货等一体化服务。
一．王老吉品牌的发展之路王老吉作为凉茶大王，也被尊为凉茶的始祖。
在经历了岁月的沧桑和无数次的沉浮之后，成为了最著名的老字号品牌。
不管是在东南亚、还是在欧、美华人聚居地区，一提到王老吉，几乎无人不知。
一些海外游子路经香港、广州，仍不忘捎一些王老吉凉茶馈赠亲朋好友。
王老吉的创始者是清朝道光年间人，原名王泽邦，号吉，人称吉叔，籍贯广东鹤山，初时以务农为生。
有一年，广州城疫病蔓延，王泽邦偕同妻儿上山避疫。
极具传奇色彩的是王泽邦在途中巧遇一道士赠与他凉茶药方，上面有10多种药材的名称，并告诉他此方可包医百病。
王泽邦拿着药方去药铺抓药，老板说有几味没货。
于是，他变卖了家产，辗转至广西等地采购。
其间，王泽邦经历了迷路、断粮等等艰辛，终于找到了所缺的药材。
王泽邦依照药方配药煮茶，堡出的凉茶甘冽可口，非常好喝。
王泽邦同时将之免费派发给患病的人服用，喝后果然药到病除。
于是王泽邦与妻子索性不再从事农耕，王泽邦将堡的凉茶命名为“吉叔凉茶”，每天清早煲凉茶推车出城售卖。
由于药方的效果不错，“吉叔凉茶”可以治病的消息很快流传开去，吉叔的大名也就传遍了岭南。
“吉叔凉茶”出名之后，一度惊动了朝廷。
清咸丰二年，吉叔被召进紫禁城，专门为皇家和文武百官煲制凉茶，以预防时疫蔓延。
半年后，时疫威胁解除，吉叔便衣锦还乡。
咸丰皇帝赐封他为太医院令，赏白银500两，并由内务府总管大臣亲自送回家。
吉叔因为凉茶而获得了可观的财富，但他并没因为有了钱而放弃对凉茶的热爱，还乡后，吉叔抓住机会，凭借太医院令的封衔，开始做凉茶生意。
他在广州城中靖远街开设了一间凉茶铺，命名为“王老吉”——这就是王老吉凉茶名字的由来。
1883年吉叔去世，享寿70。
凉茶铺的业务就交由王老吉第二代的三个儿子共同管理。
由于王老吉之名家喻户晓，生意日趋蓬勃，每日所煲的凉茶供不应求，于是长子王贵成在店铺对面多租一个铺位，采用初期的工业化生产方式——用纸袋包装凉茶料出售，一家大小通力合作，竟然大受欢迎，其后这铺位命名为“连济堂祥记”。
王老吉创业故事在中国的瓶装饮料市场中，除了可口可乐和百事可乐之外，还有一家被称为“老奶奶的饮料”的王老吉。
王老吉是中国传统草药饮料，源于清朝。
这种饮料在中国南方非常流行。
最初，王老吉是由一个叫王致和的清朝官员所发明的，据说他是因为一场高热病而用草药治疗所致。
通过研究草药，王致和发现一种饮料可以治疗高热病，他将这种饮料命名为王老吉。
后来，王老吉传到了广州，成为了一种非常受欢迎的饮料。
1930年代，一个叫做韩寿臣的年轻人开了一家叫“韩寿臣王老吉”店的草药饮品店。
他从自己的祖母那里学会了制作王老吉。
在广州，韩寿臣的王老吉店迅速发展，吸引了大量的顾客。
在中国的一些历史影片中，经常可以看到广州的王老吉店的场景。
1950年代，韩寿臣将他的王老吉制作技术传给了一位叫王益民的广东人。
王益民一直自己制作王老吉，并用王老吉的名字在广州开了自己的草药饮品店。
但是，像许多中国人一样，王益民最终开始了自己的政治生涯，他离开了王老吉制作技术，并将该技术传给了一个叫郑朝宗的人。
郑朝宗在广州创立了一家药店，专门生产和销售王老吉。
正是在这家药店里，现代王老吉的品牌诞生了。
当时，王老吉并没有成为一个大品牌。
它只在广东省内销售，不能进入其他省份。
但是，在1980年代，中国经济开始发生变化，更多的外部投资进入中国。
这使得市场有了更多的竞争，也给了新的机会。
1989年，王老吉的创始人郑朝宗决定将其扩展到全国各地。
然而，这不是一项容易的任务。
王老吉需要重新定义它的产品和品牌，以便让它适合全国各地的人们。
于是，创始人郑朝宗决定注重产品的研究和开发。
他邀请了许多草药专家，开始研究不同的中草药，以适应更广泛的市场。
最终，他们研发出一种适合现代人体内的配方，使王老吉在全国范围内得到了广泛的认可和接受。
随着王老吉的发展，郑朝宗的掌握得越来越紧。
但是，在2007年，郑朝宗突然死亡，使王老吉陷入了困境。
王老吉的控制权最终落到了郑朝宗的女儿手中，她不具备对王老吉的经营和市场管理经验。
课程市场营销经典案例分析学院中药学院专业12中药资源与开发(班级)姓名吴文欢学号1206508136 日期2014年5 月18日王老吉的发展历程与未来论文摘要我国通过国家认定的"中华老字号"企业总共有2000多家，主要集中在餐饮、医药等行业。
但据目前的统计资料表明，我国大约70%的老字号已销声匿迹，而幸存下来的大部分经营情况也是岌岌可危，经济效益好的只有10%左右，形成规模效应的更是少之又少。
作为老字号药业之一，王老吉药业（原广州羊城药业股份有限公司）是其中蓬勃发展的一个，2003年单王老吉颗粒的销售额就达1.5亿元，加上罐装饮料，总销售额超过3亿元。
从1999年到2003年这段时间里，王老吉药业年平均增长速度超过25%，被业界誉为老字号企业与现代化经营相结合的成功典范，同时也给其他老字号药业提供了一个成功的范例。
王老吉的成功，在于其准确的品牌定位、有效的品牌策略和高效的管理团队。
然而，正当王老吉风生水起时，一纸判决几乎瓦解了这个商业帝国。
但不论如何，他的成功有目共睹，他的未来，无人知晓。
在此，我将对王老吉的品牌发展过程进行简评，并对未来王老吉发展可能存在的问题，进行简单的分析，并给出一些建议。
一、王老吉的历史渊源"老老实实'王老吉'，清热解毒祛暑湿"。
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制、具有清热去湿等功效的"药茶"。
在众多老字号凉茶中，又以"王老吉"最为著名，堪称凉茶始祖。
"王老吉"最早是在1828年由王泽帮（乳名"阿吉"）所创，在广州市十三行路靖远街开设了一间王老吉凉茶铺，专营水碗凉茶。
王老吉凉茶由于配方独特、价格公道，因而远近闻名，门庭若市，供不应求。
于是在1840年，王老吉凉茶铺便开始以前店后厂的形式，生产王老吉凉茶包。
在经历了慈禧太后借助王老吉益智清神把持朝政；洪秀全广州赴考王老吉救命；太平军天京保卫战王老吉劳军；林则徐虎门销烟王老吉清热解毒等惊天动地的大事后，"王老吉"扎根民间。
王老吉发展历史王老吉是一家具有悠久历史和深厚文化底蕴的公司，其发展历程充满了传奇色彩。
自成立以来，王老吉坚持传统制作工艺、质量不断提升和市场拓展，成为了中国乃至全球知名的饮品品牌之一。
以下将对王老吉的发展历史进行梳理，以展现其成长轨迹和发展壮大的故事。
一、创业时期王老吉的历史可追溯至清朝光绪年间，其创始人王致胜先生因创伤导致身体不适，经常服用中草药来调理身体。
他发现一种中草药配方，喝下去后觉得精神状态大为改善，于是决定将这种中草药饮品命名为“王老吉”并开始制作与销售，逐渐因其独特的功效和口感赢得了众多顾客的喜爱。
二、持续发展随着时代的变迁，王老吉逐渐发展壮大。
1989年，王老吉被认定为中国驰名商标；1996年，王老吉风味营养饮料投产，开启王老吉的商业巅峰时代。
王老吉风味营养饮料不仅在国内市场取得了巨大成功，还迅速扩展至国际市场，成为中国饮品行业的佼佼者。
三、品牌升级为了适应市场的需求和潮流的变化，王老吉在持续保留传统配方的基础上，对产品进行了品牌升级和包装设计，提升了产品形象和品牌知名度。
王老吉还引入现代管理理念，搭建了完善的供应链体系和全国性的营销网络，使产品迅速覆盖整个中国市场。
四、社会责任王老吉不仅关注产品品质和市场营销，还积极履行社会责任。
王老吉参与了许多公益活动，如赈灾捐助、环保倡导等，为社会做出了积极贡献，赢得了广泛的社会认可和好评。
五、未来展望展望未来，王老吉将继续秉承“传承中华传统饮品文化”的理念，不断创新，不断提升产品质量，拓展国际市场，打造具有全球影响力的中国品牌。
王老吉将继续关注社会责任，积极参与公益事业，为推动社会进步做出更多的贡献。
总结：王老吉作为中国传统饮品文化的代表，历经百年的发展，其品牌已经深入人心，成为了中国乃至全球市场上备受瞩目的饮品品牌之一。
在保持传统工艺的王老吉不断创新，积极拓展国际市场，为中国饮品文化在世界舞台上发光发热。
王老吉也始终致力于履行社会责任，推动社会进步，展现了一个民族品牌的责任与担当。
作为“清热解毒去暑湿”的中草药饮料，“凉茶”这一概念是典型性的地域概念，除了两广，其他地区的消费者对于“凉茶”这一概念几乎一无所知，在上火的时候也从没有想到喝凉茶，都是通过牛黄解毒片之类的清热解毒类药水来解决问题，这成了王老吉打入全国市场难以逾越的障碍。
显然，如果以“凉茶”的概念切入市场，就需要企业来完成消费者的教育工作，但是企业都尽量避开这一点。
因为，不但市场培训过程缓慢，而且教育“凉茶”概念的费用也是一个无底洞。
加多宝公司不愿以“凉茶”推广，限制其销量，但作为“饮料”推广有没有找到合适的区隔，因此，在广告宣传上也不得不模棱两可。
多加宝原先的广告概念“健康家庭，永远相伴”，这种广告概念并不能够体现罐装王老吉的独特性。
在凉茶行业，王老吉药业（原羊城药业）推出的相关产品向来被广东人认为是王老吉的正宗，而“黄振龙”、“阿贞凉茶”等在广东遍地开花的凉茶铺，也各自占据比较稳固的市场份额。
如果放眼到整个饮料行业，以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料，以康师傅、统一为代表的茶饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。
如果加多宝的宣传概念不能使罐装王老吉和竞争对手区分开来，它就永远走不出饮料行业列强的阴影。
3、从新定位3.1 多加宝找到成美在产品越来越同质化的今天，要成功打造一个品牌，品牌定位已是举足轻重。
以差异化为指导的定为路线显得越来越重要。
定位不是对产品本身作实质性的改变，定位是产品或服务具有的一个特殊的形象，然后把这一特殊的形象植入消费者的头脑中，从而在消费者的心中有一个特殊的位置。
他让产品的品牌富有个性，诉求消费者关心，且是竞争对手所没有的东西，以此来占领消费者的心智，诱导消费者的购买。
2002年年底，多加宝找到成美（广州）营销顾问公司。
多加宝的本意，是拍一条广告片来解决宣传的问题。
可成美经过认真调查研究发现，王老吉的核心问题不是通过简单的拍广告可以解决的，许多中国企业都有这种短视的做法，关键是没有品牌定位。
王老吉发展历程及总结王老吉是中国著名的中草药饮料品牌，以其独特的配方和健康功效而闻名于世。
本文将详细介绍王老吉的发展历程，并对其进行总结。
一、发展历程1. 创立和初期发展阶段：王老吉品牌成立于1992年，由王老吉药业有限公司创办。
创始人王文铭先生以中医药学为基础，研发出一款以中草药为主要原料的饮料，即王老吉凉茶。
在初期，王老吉凉茶主要在广东地区销售，受到了消费者的爱慕和认可。
2. 扩大市场和品牌推广阶段：随着王老吉凉茶的口碑逐渐传播，王老吉开始寻求扩大市场的机会。
在2000年代初，王老吉凉茶逐步进入全国市场，通过加大品牌推广和市场营销力度，逐渐在全国范围内建立起知名度。
同时，王老吉也开始拓展产品线，推出了王老吉凉茶罐装、王老吉凉茶饮料等多个系列产品，以满足不同消费者的需求。
3. 国际市场拓展阶段：随着国内市场的不断扩大，王老吉开始着眼于国际市场的拓展。
通过参加国际食品展览和与海外经销商的合作，王老吉逐渐进入了一些亚洲和欧美国家的市场。
如今，王老吉已经在美国、加拿大、澳大利亚等国家设立了销售渠道，成为中国饮料品牌走向国际的典范之一。
4. 品牌升级和创新发展阶段：为了适应市场的变化和消费者的需求，王老吉进行了品牌升级和创新发展。
在产品研发方面，王老吉不断引入新技术和新原料，推出了王老吉无糖凉茶、王老吉果味凉茶等多个新品种，以满足不同消费者的健康需求。
在品牌形象方面，王老吉进行了全面的视觉设计和包装升级，使其更加符合现代消费者的审美需求。
二、总结王老吉作为中国中草药饮料品牌的代表，经过多年的发展已经取得了显著的成绩。
以下是对王老吉发展历程的总结：1. 独特的产品配方和健康功效是王老吉得以成功的关键。
王老吉凉茶以中草药为主要原料，具有清热解毒、润肺止咳等功效，深受消费者的爱慕。
2. 王老吉通过不断扩大市场和品牌推广，成功打造了知名度。
通过加大市场营销力度和推出多个系列产品，王老吉逐渐在全国范围内建立了强大的品牌影响力。
一、王吉的创立及发展凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。
20世纪50年代初由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司，生产王老吉凉茶颗粒（国药准字）；另一支由王氏家族的后人带到香港。
在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。
加多宝是位于东莞的一家港资公司，经王老吉药业特许，由香港王氏后人提供配方，该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶（食字号）。
[1]王老吉凉茶依据传统配方，采用上等本草材料配制，秉承传统的蒸煮工艺，经由现代科技提取本草精华、悉心调配而成。
王老吉凉茶内含菊花、甘草、仙草、金银花等具有预防上火作用的本草植物。
1995年加多宝集团推出第一罐红色罐装"王老吉"，1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。
为配合开拓全国市场策略，集团先后在广东东莞、浙江绍兴、福建石狮、北京、青海、杭州、武汉成立生产基地，并有多处原材料生产基地。
目前，王老吉凉茶不仅在国内深受广大消费者喜爱，还远销东南亚和欧美国家。
2003年，红罐王老吉销量6亿元，2005年销量超过25亿元，2007年达到70亿元，2008年更是飙升到120亿元。
快速的增长体现出王老吉在业内龙头地位，已迅速跃升为中国饮料行业销量最高、品牌影响力最大的品牌。
[2].二、王老吉发展瓶颈王老吉从创立到发展，销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群。
但当企业发展到一定规模以后，要把企业做大，要走向全国，就必须克服一连串的问题，甚至连原本的一些优势，也成为困扰企业继续成长的原因。
而这些所有困扰中，关键有以下几个问题：一、当“凉茶”卖，还是当“饮料”卖在广东，传统凉茶（如冲剂、自家煲制、凉茶铺等）因下火功效显著，消费者普遍当成“药”服用，无需也不能经常饮用。
王老吉的变更一、 王老吉名称的由来王老吉的创始者是清朝道光年间人，原名王泽邦，号吉，人称吉叔，籍贯广东鹤山，初时以务农为生。
有一年，广州城疫病蔓延，王泽邦偕同妻儿上山避疫。
极具传奇色彩的是王泽邦在途中巧遇一道士赠与他凉茶药方，上面有10多种药材的名称，并告诉他此方可包医百病。
王泽邦拿着药方去药铺抓药，老板说有几味没货。
于是，他变卖了家产，辗转至广西等地采购。
其间，王泽邦经历了迷路、断粮等等艰辛，终于找到了所缺的药材。
王泽邦依照药方配药煮茶，堡出的凉茶甘冽可口，非常好喝。
王泽邦同时将之免费派发给患病的人服用，喝后果然药到病除。
于是王泽邦与妻子索性不再从事农耕，王泽邦将堡的凉茶命名为"吉叔凉茶",每天清早煲凉茶推车出城售卖。
由于药方的效果不错，"吉叔凉茶"可以治病的消息很快流传开去，吉叔的大名也就传遍了岭南。
"吉叔凉茶"出名之后，一度惊动了朝廷。
清咸丰二年，吉叔被召进紫禁城，专门为皇家和文武百官煲制凉茶，以预防时疫蔓延。
半年后，时疫威胁解除，吉叔便衣锦还乡。
咸丰皇帝赐封他为太医院令，赏白银500两，并由内务府总管大臣亲自送回家。
吉叔因为凉茶而获得了可观的财富，但他并没因为有了钱而放弃对凉茶的热爱，还乡后，吉叔抓住机会，凭借太医院令的封衔，开始做凉茶生意。
他在广州城中靖远街开设了一间凉茶铺，命名为"王老吉"--这就是王老吉凉茶名字的由来。
二、王老吉品牌发展史清道光年间（约1830年）王泽邦初创王老吉凉茶 王家第五代传人拥有包括中国香港及海外的商标注册权 王家第三代将凉茶店开到了香港、澳门 广州王老吉凉茶被归入广州羊城药业，隶属于广药集团 王老吉品牌崛起后，广药集团发力绿色盒装王老吉凉茶 注册王老吉“橘红底杭线葫芦”商标1995年，广药引入香港同兴药业入股王老吉药业，各持股48.0465%并列第一大股东 2002年广州王老吉向香港王老吉租借海外商标使用权加多宝通过广告宣传等营销手段使王老吉品牌家喻户晓1995年广药将罐装王老吉品牌20年使用权租给加多宝 1949年王老吉被 一分为二 相继传入东南亚各国乃至美国 香港王老吉依然由王泽邦家族后人把持经营王家第二代在广州开设凉茶店并在两广扩大到湖南等地三、 王老吉之争幕后8月30日，广药向鸿道 2011年4月，广药向贸 2012年1月，双方补充 2012年5月11日，广药收到中国 发出律师函，申诉李益 仲提出仲裁请求，并提 所有材料，确定2月10 国际经济贸易仲裁委员会日期为 民签署的两个补充协议 供相应资料，5月王老 日仲裁，但贸仲考虑到 2012年5月9日的裁决会，贸仲 无效. 吉商标案立案，确定当 王老吉商标价值，建议 裁决：广药集团与加多宝母公司 年9月底开庭，后因鸿 双方调节，并将仲裁时 鸿道集团有限公司签订《“王老 11月，广药启动王老吉 道集团一直未应诉，开 间再延期3个月至5月 吉”商标许可补充协议》和《关 商标评估程序，彼时王 庭时间推迟至2011年12 10日，因而鸿道集团提 于“王老吉”商标使用许可合同 老吉品牌价值也被评估 29日，但当日仲裁并未 出的调解条件是以补充 的补充协议》无效.鸿道集团有限 1080.15亿元，跻身目前 出结果 合同有效为前提，广药 公司停止使用“王老吉”商标， 中国饮料第一品牌. 无法接受，调解失败. 该裁决为终局裁决，自作出之日 生效.王老吉商标之争的源头、王老吉商标争夺战再升级 海内外使用权或将决裂4月11日，在内地运营“红罐王老吉”的加多宝集团发表声明称：呼吁“有关国有企业必须尊重知识产权、严格遵守国家法律法规”，“加多宝强烈要求和敦促有关国有企业，珍惜各方多年的共同努力，不要摧毁这一文化遗产瑰宝”。
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------王老吉发展历程及总结作为清热解毒去暑湿的中草药饮料，凉茶这一概念是典型性的地域概念，除了两广，其他地区的消费者对于凉茶这一概念几乎一无所知，在上火的时候也从没有想到喝凉茶，都是通过牛黄解毒片之类的清热解毒类药水来解决问题，这成了王老吉打入全国市场难以逾越的障碍。
显然，如果以凉茶的概念切入市场，就需要企业来完成消费者的教育工作，但是企业都尽量避开这一点。
因为，不但市场培训过程缓慢，而且教育凉茶概念的费用也是一个无底洞。
加多宝公司不愿以凉茶推广，限制其销量，但作为饮料推广有没有找到合适的区隔，因此，在广告宣传上也不得不模棱两可。
多加宝原先的广告概念健康家庭，永远相伴，这种广告概念并不能够体现罐装王老吉的独特性。
在凉茶行业，王老吉药业（原羊城药业）推出的相关产品向来被广东人认为是王老吉的正宗，而黄振龙、阿贞凉茶等在广东遍地开花的凉茶铺，也各自占据比较稳固的市场份额。
如果放眼到整个饮料行业，以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料，以康师傅、统一为代表的茶饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。
如果加多宝的宣传概念不能使罐装王老吉和竞争对手区分开来，1/ 18它就永远走不出饮料行业列强的阴影。
3、从新定位 3.1 多加宝找到成美在产品越来越同质化的今天，要成功打造一个品牌，品牌定位已是举足轻重。
以差异化为指导的定为路线显得越来越重要。
定位不是对产品本身作实质性的改变，定位是产品或服务具有的一个特殊的形象，然后把这一特殊的形象植入消费者的头脑中，从而在消费者的心中有一个特殊的位置。
他让产品的品牌富有个性，诉求消费者关心，且是竞争对手所没有的东西，以此来占领消费者的心智，诱导消费者的购买。
2019 年年底，多加宝找到成美（广州）营销顾问公司。
多加宝的本意，是拍一条广告片来解决宣传的问题。
可成美经过认真调查研究发现，王老吉的核心问题不是通过简单的拍广告可以解决的，许多中国企业都有这种短视的做法，关键是没有品牌定位。
红色王老吉虽然销售了七年，其品牌却从未经过系统定位，连企业也无法回答红色王老吉究竟是什么，消费者更不用说，完全不清楚为什么要买它这是王老吉的品牌定位问题。
这个问题不解决，拍什么样的广告片都无济于事。
通过深入沟通后，加多宝公司最后接受了建议，决定暂停拍摄广告片，委托成美先对红色王老吉进行品牌定位。
品牌定位，主要是通过了解消费者的认知，提出与竞争者不同的主张。
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 具体而言，品牌定位将消费者的心智进行全面研究研究消费者对产品、王老吉、竞争对手的认知、优劣势等等。
又因为消费者的认知几乎不可改变，所以品牌定位只能顺应消费者的认知而不能与之冲突。
如果发生冲突对于品牌延伸来讲无疑是一大败笔。
人们心目中对红色王老吉有了明确的看法，最好不要去尝试冒犯或挑战，卖洗衣粉的企业卖纯净水，让消费者心存疑虑：纯净水喝出了洗衣粉的味道。
所以，红色王老吉的定位不能与广东、浙江消费者的现有认知发生冲突，才可能稳定现有销量，为企业创造生存以及扩张的机会。
3.2 成美对王老吉的调查研究加多宝并不了解消费者的认知、购买动机等如企业曾一度认为浙江消费者的购买主要是因为高档、有吉字喜庆。
为了了解消费者的认知，成美研究人员在进行二手资料收集的同时，对加多宝内部、两地的经销商、零售商进行了大量的访谈，获取内部信息。
研究中发现，广东的消费者引用红色王老吉的场合为烧烤、登山等活动，原因不外乎吃烧烤时喝一罐，心里安慰、上火不是太严重没有必要喝黄振龙（黄振龙是凉茶铺的代表，其代表产品功效强劲，有去湿降火之效）。
而在浙江，引用场合主要集中在外出就餐、聚会、家庭，在3/ 18对于当地饮食文化的了解过程中，研究人员发现该地的消费者对于上火的担忧比广东有过之而无不及，座谈会桌上的话梅蜜饯、可口可乐无人问津，被说成了会上火的危险品。
（后面的跟进研究也证实了这一点，发现可乐在温州等地销售始终低落，最后可乐几乎放弃了该市场，一般都不进行广告投放）。
而他们评价红色王老吉时经常谈到不会上火，健康，小孩老人都能喝，不会引起上火。
可能这些观念并没有科学依据，但这就是浙江消费者头脑中的观念，这也是研究需要关注的唯一的事实。
这些消费者的认知和购买消费行为均表明，消费者对红色王老吉并无治疗要求，而是作为一个功能饮料购买，购买红色王老吉真实动机是用于预防上火，如希望在品尝烧烤时减少上火情况的发生等，真正上火以后可能会采用药物，如牛黄解毒片、传统凉茶类治疗。
在进一步研究消费者对竞争对手的看法，则发现红色王老吉的直接竞争对手，如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广，并没有形成品牌优势，仅仅是低价渗透市场，并未占预防上火的饮料的定位。
而可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备预防上火的功能，仅仅是间接的竞争者。
同时，任何一个品牌定位的成立，都必须是该品牌最具有能力占据的，既有据可依，如可口可乐说正宗的可乐是因为它就是可乐---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 的发明者。
研究人员对于企业、产品自身在消费者心智中的认知进行了研究。
结果表明，红色王老吉的凉茶始祖身份、神秘中草药配方、 170 多年的历史等，显然是有能力占据预防上火的饮料的。
由于预防上火是消费者购买红色王老吉的真实动机，显然有利于巩固加强原有市场。
是否能满足企业对于新定位的期望进军全国市场，成为研究的下一步工作。
通过二手资料、专家访谈等研究，一致显示，中国几千年的中药概念清热解毒在全国广为普及，上火、祛火的概念也在各地深入人心，这就是红色王老吉突破了地域品牌的局限。
3.3 成美研究结论至此尘埃落定。
首先明确红色王老吉是在饮料行业中竞争，其竞争对手应是其他饮料；品牌定位预防上火的饮料，其独特的价值在于和红色王老吉能预防上火，让消费者无忧的尽情享受生活：吃油炸食品、香辣美食、烧烤、吃火锅、通宵达旦看足球、夏日阳光浴 4、定位于预防上火的益处 4.1 与利于王老吉走出两广上火是人们可以真实感知的一种亚健康状态，通过中医和现代媒体的传播，消费者对上火的认知相对清晰，而随着人们健康意识的提高，预防上火和降火的市场需求日益庞大。
5/ 18由于上火是一个全国普遍性的中医概念，而不再像凉茶那样局限于两广地区，这就为红色王老吉走向全国彻底扫除了障碍。
作为凉茶市场的执牛耳者，王老吉的功效正好满足了这个未被切割的饮料市场，这为王老吉的井喷提供了机会。
4.2 成功将王老吉产品的劣势转化为优势红罐王老吉以蛋花、布渣叶、菊花、金银花、甘草、仙草、夏枯草等草本植物煎制，有淡淡的中药味，对口味至上的饮料而言，是一个较大的障碍。
但当预防上火的功能性定下来后，适度的中药味反而顺理成章的变成一个生招牌，淡的中药味，成功转变为预防上火的有力支撑。
此外，由于红罐王老吉用的是中药蒸煮工艺，比一般饮料成本高， 3.5 元的定价在饮料业中并不占优势。
功能饮料的定位确立后，另王老吉 3.5 元的零售价获得一个强力的支持点。
制定适度的高价有时候，考虑到品类内已有竞争或者有相似品类存在，许多新品牌倾向与用更低的价格去争取顾客。
这是一个陷阱，会制约品牌的成长。
其实，消费者在一定程度上以价格来衡量价值，新品牌和新品类的价格如果低于主流品牌和品类，容易被认为这是因为他们的价值更低。
农夫山泉上市之初，零售价比纯净水高出 50%，这等于是提醒顾客：你买的是比纯净水更好的天然水。
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 基于新品类的价值，为品牌订一个合理的高价。
不仅有利于客户看好新品类，同事有助于创造趋势。
高价意味着目标人群较窄，因此品牌要放缓扩张的节奏，王老吉 310ml 的罐装饮料，基准零售价格是 3.5 元/罐，高于代表主流饮料价格的罐装可乐 75%，有利的配合了针对高势能源点人群的营销活动，树立起高端饮料的形象。
同时，王老吉的凉茶始祖身体也是正宗的保证，悠久的历史，成为预防上火正宗的最好的证明。
是对未来跟进品牌的有利预防，而在后面的推广中也证明了这一点。
肯德基以将王老吉作为中国的特色产品，确定为其餐厅现场销售的饮品，这是中国大陆目前唯一进入肯德基连锁的中国品牌。
4.3 有利于加多宝企业和国内王老吉药业合作成美在提交的报告中还明确提出，为了和王老吉药业的产品相区别，鉴于加多宝是国内唯一可以生产红色王老吉产品的企业，宣传中尽可能多的展示包装，多出现全名红色灌装王老吉饮料。
正由于红色王老吉定位在功能饮料，王老吉药业的药品、区别于凉茶，因此能更好促成两家合作共建王老吉品牌。
两家企业共同出资拍摄一部讲述创始人王老吉行医的电视连续剧《岭南药侠》。
5、品牌定位的推广 5.1 王老吉的广告轰炸开创了一个新品7/ 18类，并不代表该品牌已然成为了这个新品类的代表。
所以，明确了品牌要在消费者心智中要占据的定位，接下来的重要工作就是推广品牌的定位，让它真正进入人心，从而持久、有力地影响消费者的购买决策。
针对红色王老吉成为品类代表的定位和志在全国的市场目标，2003 年红色王老吉选择了非典期间投放了中央一套的黄金招标段，预防上火的宣传口号在当时取得了很不错的宣传效果。
2003 年底，红色王老吉的广告投放从年初的 1000 万追加到4000 万人民币。
2004 年的广告预算更是达到了 1 个亿。
同年 5 月，王老吉清凉茶登上南方航空的客机，2005 年 6 月，红色王老吉清凉茶又登上厦门航空的客机。
这种疾风暴雨似的广告攻势，保证了红色王老吉在短期内迅速给人们留下了深刻的印象，成为品类代表迅速串红大江南北。
除了电视广告外，在其他促销活动中，红色王老吉同样针对怕上火，喝王老吉这一主题做文章。
比如多加宝公司举行了炎炎消夏王老吉，绿水青山任我行刮刮卡活动。
消费者刮中炎夏消暑王老吉字样，可获得当地避暑胜地门票两张，并可在当地度假村免费住宿两天。
