关于建立数据驱动运营(商务智能)的相关思考
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电子商务平台运营方式分析随着网络技术的飞速发展,电子商务已经成为了时代的一种必然趋势。
如今,越来越多的企业开始利用电子商务平台开展业务,并逐渐建立了自己的网络销售渠道,以适应市场对于商品和服务的需求。
电子商务平台的形式也越来越多样化,如何进行有效的运营,已成为提高业务竞争力和市场占有率的关键之一。
本文将从电子商务平台的特点出发,探讨电子商务平台的运营方式,以期为企业和商家提供一些参考意见。
一、电子商务平台的特点电子商务平台,在技术层面上具有以下几个特点:1.交易数据化:所有的交易记录、交易参与者都被明确记录。
这就意味着企业可以通过电子商务平台对交易数据进行分析,以提高自身的销售能力和市场竞争力。
2.实时化:电子商务平台的交易信息是实时更新的,可以随时查看商品的实时销售情况、库存情况,以及运输情况,便于企业及时调整经营策略。
3.精准化:电子商务平台具有精准推荐和定位等功能,可以更有效的促进交易的发生。
4.智能化:归纳分析和透明公开的数据有利于企业进行精细化的经营和管理,提高管理效率和重复利用数据。
基于以上特点,可以看出,电子商务平台的运营方式必然与传统商业模式存在不同。
因此,企业在运营电子商务平台的时候,需要遵循电子商务平台的特点,采用一些新的、更加直接和高效的运营方式。
二、电子商务平台运营方式1.定制化运营方式在运营电子商务平台的过程中,首要的一步就是需要了解自己的客户,做一些针对性的调研和分析,确立自己产品的最核心价值,并进一步优化自己的产品结构和用户体验。
针对不同的客户需求,定制化的运营方式显得尤为重要。
根据不同的客户需求,电子商务平台可以提供个性化推荐、定制化产品和服务等,充分满足客户的需求,增强客户对商家的忠诚度和满意度。
2.数据驱动式运营管理在电子商务平台上运作,需要对数据有比较敏锐的营销、运营意识和敏感度。
通过数据的采集、分析和统计,不断总结和补充客户的信息,掌握客户的消费现状,以及了解客户对特定产品的需求,从而对运营策略进一步优化,达到更好的销售和服务目标。
人工智能驱动下的智能电子商务技术研究在人工智能的快速发展背景下,智能电子商务技术成为推动电子商务领域创新和发展的重要驱动力。
本文旨在研究人工智能驱动下的智能电子商务技术,深入探讨其应用场景和潜在影响,以及所需面对的挑战与解决方案。
一、智能电子商务技术的应用场景1. 智能搜索和推荐系统随着互联网数据的爆炸式增长,传统的搜索引擎很难满足用户的个性化需求。
通过人工智能技术,可以构建智能搜索和推荐系统,根据用户的历史行为和个人特征,提供更加精准的搜索结果和个性化的推荐服务,提高用户体验和购买转化率。
2. 聊天机器人和智能客服智能客服系统基于自然语言处理和情感计算等技术,能够实现与用户的智能对话,并提供个性化的购物建议和售后服务。
聊天机器人的应用场景不限于文字对话,还可以通过语音和图像等多种形式与用户进行交互,为用户提供方便、高效的购物体验。
3. 自动化的供应链管理人工智能技术可以应用于供应链管理,实现物流、库存和订单等方面的智能化管理和调度。
通过智能化的预测分析和优化算法,可以提高供应链效率,降低存货成本和物流成本,从而提高企业的竞争力和市场反应能力。
4. 虚拟现实和增强现实技术在电商中的应用虚拟现实和增强现实技术可以帮助消费者更好地感知和体验产品,提供更加真实、沉浸式的购物环境。
通过虚拟试衣、虚拟试戴等功能,消费者可以在不离开家的情况下体验商品,提高购买决策的准确性和满意度。
二、人工智能驱动的智能电子商务技术的潜在影响1. 用户个性化体验的提升通过人工智能技术的应用,电子商务平台可以根据用户的兴趣、偏好和消费习惯提供个性化的服务。
用户可以获得更加符合自身需求的产品推荐,享受到更加智能化和定制化的购物体验。
2. 客户关系管理的改进智能电子商务技术可以帮助企业更好地了解用户需求和行为,通过智能分析和预测,提前满足用户的需求,增加用户忠诚度和满意度。
同时,智能客服系统也可以提供便捷和高效的售前咨询和售后服务,加强用户与企业之间的互动和信任。
电子商务C2B运营模式探讨一、引言电子商务(E-commerce)是指利用互联网技术,通过电子化的方式进行商业活动的一种模式。
C2B(Consumer to Business)运营模式是电子商务中的一种重要模式,它与传统的B2C(Business to Consumer)模式相反,是消费者主动向企业提供需求,企业根据消费者的需求进行生产和销售。
本文将探讨C2B运营模式在电子商务中的应用和发展趋势。
二、C2B运营模式的特点1. 消费者主导:C2B模式中,消费者主动提供需求,企业根据消费者的需求进行生产和销售。
消费者的需求成为企业生产的指导,更加符合市场需求。
2. 个性化定制:C2B模式可以根据消费者的个性化需求进行定制化生产。
消费者可以根据自己的喜好和需求定制产品,提高产品的满意度。
3. 价格透明:C2B模式中,消费者可以通过竞价的方式确定产品的价格。
消费者可以根据自己的需求和预算进行竞价,提高购买的灵活性和透明度。
三、C2B运营模式的应用1. 线上众包平台:C2B模式在线上众包平台的应用较为广泛。
消费者可以在平台上发布需求,企业根据需求进行生产和销售。
例如,某众包平台上的设计师可以根据消费者的需求进行设计,消费者选择满意的设计后支付费用。
2. 个人定制服务:C2B模式可以提供个人定制化的服务。
例如,某家服装电商平台可以根据消费者的身材和喜好定制服装,消费者可以选择款式、面料和尺寸等,从而获得符合自己需求的服装。
3. 用户评价和推荐:C2B模式可以通过用户评价和推荐来影响其他消费者的购买决策。
消费者可以在电商平台上对产品进行评价和分享使用体验,其他消费者可以根据评价和推荐来选择购买。
四、C2B运营模式的优势与挑战1. 优势a. 市场需求精准:C2B模式可以更加准确地满足消费者的需求,提高产品的市场竞争力。
b. 降低库存风险:C2B模式可以根据消费者的需求进行生产,减少库存风险和资金占用。
c. 提高产品满意度:C2B模式可以根据消费者的个性化需求进行定制化生产,提高产品的满意度和用户体验。
一、前言随着大数据时代的到来,商务智能(Business Intelligence,BI)在企业管理中的重要性日益凸显。
为了更好地理解和掌握商务智能的相关知识,提升自身在数据分析、业务洞察等方面的能力,近期我参加了商务智能实训课程。
以下是我在实训过程中的心得体会。
二、实训内容概述本次实训主要围绕商务智能的基本概念、数据仓库、数据挖掘、报表设计、数据分析等方面展开。
通过实际操作,我了解了商务智能在企业管理中的应用,掌握了相关工具和技术的使用方法。
1. 商务智能基本概念实训首先介绍了商务智能的基本概念,包括其定义、发展历程、应用领域等。
使我认识到,商务智能是企业获取竞争优势的重要手段,能够帮助企业实现数据驱动决策。
2. 数据仓库实训讲解了数据仓库的基本原理、架构和设计方法。
通过学习,我了解了数据仓库在数据整合、存储、管理等方面的作用,以及如何根据企业需求设计合适的数据仓库。
3. 数据挖掘数据挖掘是商务智能的核心技术之一。
实训中,我们学习了数据挖掘的基本概念、常用算法和工具。
通过实际操作,我掌握了数据挖掘的基本流程,能够运用相关技术进行数据分析和挖掘。
4. 报表设计报表设计是商务智能可视化展示的重要环节。
实训中,我们学习了报表设计的基本原则、工具和技巧。
通过实际操作,我能够根据企业需求设计出直观、易懂的报表。
5. 数据分析数据分析是商务智能的关键应用。
实训中,我们学习了数据分析的基本方法、工具和技巧。
通过实际操作,我能够运用数据分析技术解决实际问题,为企业提供决策支持。
三、实训心得体会1. 理论与实践相结合本次实训将理论知识与实际操作相结合,使我更加深入地理解了商务智能的概念、原理和应用。
在实训过程中,我学会了如何运用所学知识解决实际问题,提高了自己的实践能力。
2. 工具与技术的掌握实训中,我们学习了多种商务智能工具和技术,如数据仓库、数据挖掘、报表设计等。
通过实际操作,我掌握了这些工具和技术的使用方法,为今后在实际工作中应用商务智能奠定了基础。
数字化时代的商业模式转型随着信息技术的迅猛发展和互联网的普及应用,数字化时代已经成为商业发展的重要趋势。
在这个数字经济时代,商业模式也面临着转型升级的挑战和机遇。
本文将从数字化时代商业模式的特点、商业模式创新、数字技术驱动的商业模式转型等方面进行探讨和分析。
一、数字化时代商业模式的特点数字化时代商业模式的特点主要体现在以下几个方面:1. 数据驱动和平台化:数字化时代的商业活动离不开数据的收集、分析和应用。
商业模式需要通过数据驱动来提升效率、降低成本和实现个性化服务。
同时,数字化时代也催生了各种平台模式,如共享经济平台、电商平台等。
2. 用户体验至上:数字化时代的消费者更加注重个性化和便利化的消费体验。
商业模式需要不断迭代和优化,以满足用户的需求,提供更好的产品和服务。
3. 增值服务和精细化管理:数字化技术为商业模式提供了更多的可能性,企业可以通过增值服务和精细化管理来实现差异化竞争。
4. 平台协同和合作创新:数字化时代商业模式的成功离不开各方的协同和合作创新。
平台模式促进了生态圈的构建和合作伙伴关系的建立。
二、商业模式创新数字化时代的商业模式创新成为了企业转型升级的重要驱动力。
以下是几种常见的商业模式创新案例:1. 平台模式创新:通过建立平台,整合供应链资源和用户需求,实现多方共赢。
例如,共享经济平台Uber、滴滴打车等。
2. 数据驱动的个性化营销:通过数据分析和人工智能等技术手段,实现对用户需求的精确把握,并提供个性化的产品和服务。
3. 云计算和边缘计算:企业将自身的业务迁移到云端或边缘设备上,提高资源利用率和运营效率。
4. 以服务为导向的商业模式:企业通过提供增值服务,从传统的产品销售转型为服务提供商。
三、数字技术驱动的商业模式转型数字技术的快速发展催生了商业模式的转型。
以下是几个代表性的数字技术驱动的商业模式转型案例:1. 电子商务:电子商务的兴起彻底改变了传统的商业模式,企业通过互联网平台直接面向消费者销售产品和提供服务。
大数据背景下的企业商务智能应用分析1. 引言1.1 大数据与商务智能的关系在当今信息大爆炸的时代,大数据已经成为企业发展的重要资源。
而商务智能则是帮助企业有效利用这些大数据资源的关键工具。
大数据和商务智能之间有着密不可分的关系,二者相互倚重,相互促进,共同推动着企业的发展。
大数据为商务智能提供了丰富的数据支持。
在传统的商务智能系统中,数据量较小、数据质量不高是普遍存在的问题。
而随着大数据技术的发展,企业可以通过收集、存储和分析海量的数据,从中挖掘出更加精准的商业洞察。
大数据为商务智能系统提供了更加全面、深入的数据基础,使其能够更好地服务于企业决策与发展。
商务智能又为大数据的应用提供了核心技术支撑。
大数据虽然包含了海量的数据资源,但如果缺乏有效的分析工具和技术手段,这些数据就无法转化为有用的信息。
而商务智能正是通过数据挖掘、分析与可视化等技术手段,帮助企业从大数据中提炼出有价值的商业智慧。
商务智能系统的智能化分析能力,使得大数据能够更好地为企业的决策与创新服务。
可以说大数据和商务智能是一对相辅相成的关系。
大数据为商务智能提供了数据基础,而商务智能则通过技术手段实现对大数据的深度分析和应用,使企业能够更好地理解市场需求、优化业务流程,提升竞争力。
在大数据背景下,企业需要充分发挥大数据和商务智能的优势,将二者有机结合,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【字数:407】1.2 大数据背景下的企业商务智能应用意义在大数据时代,企业商务智能应用变得越来越重要。
大数据的兴起带来了企业数据量的爆炸性增长,传统的数据处理方法已经无法满足企业对于数据的需求。
企业需要借助商务智能技术来帮助他们更好地利用大数据,进行数据分析和决策。
企业商务智能应用的意义主要体现在以下几个方面:1. 提升数据分析效率:通过商务智能应用,企业可以更快速地收集、整理和分析大数据,帮助企业管理者更快速准确地做出决策。
2. 挖掘数据潜力:大数据中蕴含着丰富的信息和价值,通过商务智能应用,企业可以深入挖掘数据潜力,发现隐藏在数据中的商机和潜在问题,为企业发展提供更多的可能性。
商业智能与商务数据分析研究商业智能(Business Intelligence,简称BI)是指利用先进的数据分析、数据挖掘、数据可视化等技术,在海量数据中获取有价值的洞见,为企业决策提供支持的一种信息化工具。
商务数据分析(Business Data Analysis,简称BDA)则是对企业数据、客户行为等信息进行分析,识别业务机会、发现隐含问题,优化决策过程的过程。
商业智能和商务数据分析,在业务应用上具有显著的优势,并在实践中取得卓越成果。
一、商业智能概述商业智能是企业管理的核心组成部分,它通过数据规划、数据仓库和数据挖掘等技术手段,实现数据信息的汇聚和分析。
商业智能包含的核心技术,主要包括数据收集、数据仓库、数据挖掘、数据分析、数据可视化等。
它可以帮助企业经理人员实现决策优化、市场营销、客户关系管理、财务管理等业务目标。
商业智能系统的建设,需要从数据收集开始,通过数据采集、数据清洗、数据转化等过程,将不同来源的数据集成在一起,并建立数据仓库。
在此基础上,通过BI分析工具,可以对数据进行多维度、多层次的分析,以发现其中隐含的业务规律、逻辑关系和趋势变化。
最后,通过数据可视化技术,将分析结果以报表、图表等可视化方式呈现出来,让企业的管理人员可以及时获得决策所需的信息。
二、商务数据分析的作用商务数据分析是企业使用数据工具分析研究,并探索其中的业务价值。
商务数据分析需要使用多种技术,例如数据挖掘、机器学习、统计分析等等。
通过对商务数据进行分析,可以发现客户偏好、市场需求、产品创新等机会,最终进一步提高企业竞争力。
商务数据分析的过程包括:1.数据收集:收集内部和外部来源的数据。
包括企业、市场、社交等多方面的数据。
2.数据清洗:对数据进行清理、格式化。
对数据进行过滤、排空、去噪、剔重等清理工作,保证数据的有效性和可用性。
3.数据挖掘:采用机器学习、数据挖掘等算法,从庞大复杂的数据中提取业务价值,探索数据内部的关联性和趋势。
人工智能在电子商务中的应用与发展趋势分析人工智能(Artificial Intelligence,简称AI)作为一项前沿技术,正逐渐渗透进电子商务领域,并引发了一系列的变革。
本文将分析人工智能在电子商务中的应用情况,并探讨其发展趋势。
一、人工智能在电子商务的应用1. 搜索引擎和推荐系统搜索引擎和推荐系统是电子商务平台的重要组成部分。
通过人工智能技术,搜索引擎能够更准确地理解用户的搜索意图,提供更有针对性的搜索结果。
推荐系统则能够通过分析用户的历史行为和兴趣偏好,向用户推荐更符合其需求的商品。
2. 聊天机器人聊天机器人是电子商务中日益流行的客服工具。
基于人工智能技术,聊天机器人能够通过自然语言处理和机器学习算法,与用户进行智能对话,并提供相关的产品信息和帮助解决问题。
3. 智能客服智能客服结合了人工智能和大数据分析技术,能够自动识别用户的问题,并给予相应的答复。
通过智能客服,电子商务平台能够实现24小时全天候的客户服务,提高用户体验和满意度。
4. 智能支付人工智能技术在支付环节的应用也逐渐普及。
例如,面部识别和声纹识别等技术可以用于身份验证,提高支付的安全性。
此外,基于机器学习算法的风险评估模型可以帮助预测欺诈行为,降低支付风险。
5. 供应链管理人工智能技术在电子商务的供应链管理中也发挥了关键作用。
通过对历史数据的分析和预测建模,人工智能能够优化库存管理、物流规划和配送路线,提高供应链的效率。
二、人工智能在电子商务中的发展趋势1. 数据驱动的个性化推荐随着电子商务平台用户数量的增加,大量的用户行为数据被积累。
未来,人工智能将更加精确地分析这些数据,将个性化推荐引向极致。
通过深度学习和神经网络等技术,系统将准确预测用户的需求,为用户提供更加个性化的推荐内容。
2. 情感分析与情绪识别人工智能在电子商务中的应用将越来越强调用户的情感和情绪。
例如,智能客服可以分析用户的情感状态,并根据用户的情绪提供相应的服务和建议。
运营驱动数字化转型方案随着科技的不断发展和商业环境的变迁,数字化转型已成为企业生存和发展的必然选择。
数字化转型涉及到整个企业的运营系统、管理模式、经营理念等方方面面,而运营作为企业的核心功能之一,更是数字化转型的中坚力量。
本文将围绕运营驱动数字化转型方案展开讨论,探讨在数字化转型过程中,如何通过运营手段来促进企业的数字化转型。
一、数字化转型的必要性数字化转型是指通过运用数字化技术和信息化手段,以创新的商业模式和管理方式,从而实现企业的全面升级和提升。
数字化转型不仅仅是技术的更新换代,更是企业全面变革和发展的重要途径。
数字化转型可以帮助企业提高运营效率、降低成本、改善用户体验、拓展市场空间等,从而实现企业的可持续发展。
在当前时代,数字化转型已经成为企业生存和发展的必要选择。
随着产业互联网、物联网、人工智能等新技术的不断涌现,传统企业面临着数字化转型的迫切需求。
只有不断进行数字化转型,才能适应市场的变化、满足消费者需求、提高企业的竞争力。
二、运营驱动数字化转型的意义运营作为企业的核心功能之一,承担了企业生产、销售、供应链等一系列关键业务的运作和管理。
在数字化转型过程中,运营不仅是重要的转型方向,更是推动数字化转型的关键力量。
运营驱动数字化转型的意义主要体现在以下几个方面:1. 提升运营效率:通过数字化技术,可以对企业的运营流程进行重构和优化,提高运营效率。
例如,通过引入智能化设备和系统,提高生产效率;通过建立数字化供应链管理系统,降低库存成本和供应链风险;通过互联网销售渠道,扩大销售渠道和降低销售成本等。
2. 优化资源配置:数字化转型可以帮助企业更好地进行资源配置和管理。
通过数据分析和智能化系统,可以帮助企业更精准地进行生产计划、库存管理、人力资源配置等,将资源使用效率最大化。
3. 改善用户体验:数字化转型可以提升企业的服务和产品质量,改善用户体验。
通过数字化营销手段和客户关系管理系统,可以更好地与用户进行沟通和互动,提高用户满意度和忠诚度。
大数据时代的商业智能与数据分析1. 引言1.1 概述在大数据时代的到来之前,商业决策往往是基于经验和直觉进行。
然而,随着社会的不断发展和技术的迅速进步,大量的数据被生成和存储,这使得传统商业决策方法显得无法满足对信息和洞察力越来越高的需求。
1.2 商业智能与数据分析概念商业智能是一种利用各种技术和工具处理、分析和可视化企业数据以支持商业决策的方法。
它包括了从数据仓库和在线分析处理(OLAP)到报表、仪表盘和数据挖掘等多个方面。
数据分析是通过使用统计学、数学建模、机器学习以及其他相关技术,从大规模的数据中提取出有价值信息,并将其转化为洞察力和见解的过程。
1.3 目的和意义本文旨在深入探讨在大数据时代背景下商业智能与数据分析的重要性与应用。
通过研究定义及特点,我们可以更好地理解商业智能如何应对大量的企业数据,并将其转化为有意义的信息。
同时,通过实践案例分析,我们可以了解数据分析在商业中的具体应用,并探讨数据驱动决策对企业发展的重要性和影响。
此外,本文还将讨论大数据时代对商业智能和数据分析带来的挑战。
包括数据隐私与安全问题以及技术和人才需求的增长。
最后,我们将总结关键观点与结论,并展望未来发展趋势与挑战克服方向,以期为读者提供有关商业智能与数据分析在大数据时代下的重要性以及发展前景的全面认识。
2. 大数据时代的商业智能2.1 定义及特点在大数据时代,商业智能(Business Intelligence)是指利用大数据分析技术和工具,将海量、复杂的数据转化为有价值的信息和知识,以支持企业决策制定和战略规划。
商业智能通过收集、整合、分析和可视化多源异构数据,帮助企业发现趋势、模式与关联性,并提供准确、可靠的决策支持。
其特点如下:- 数据驱动:商业智能基于事实数据进行分析与决策制定,强调依据客观数据进行经营管理。
- 实时性:大数据的快速处理使商业智能能够实时监控和反馈企业运营情况,及时作出调整与优化。
- 可视化展示:通过数据可视化手段,商业智能将抽象的数据转化为直观的图表、仪表盘等形式,更加易于理解和传播。
关于建立数据驱动运营(商务智能)的相关思考
一、关于决策支持的相关问题——什么是数据,什么信息,什么知识,什么智慧?
1.1数据是一组经验观察值和事实,尤其是当它们被组织起来做随后的分析的时候。
数据作为事实的记录。
例如:电子商城昨天的访次数是123次;
1.2 信息是被用来思考和做出决策或者得出结论的一组事实和观察。
信息作为数据和意义的整合。
例如:电子商城昨天的访次数相对于前天访次数减少了10%;
1.3 知识是从经验和学习中得到的熟悉、认知以及理解。
知识就是解决问题的技能,例如:对于电子商城访问次数的减少可以进行不同形式的市场推广活动——网络广告,搜索引擎营销和优化,软文,SNS等
1.4 智慧是辨别和判断什么是真的、什么是对的、什么可持续的能力,表现为洞察力、常识以及良好的判断能力。
智慧就是知识的选择应对的行动方案可能有多种,但(战略)选择哪个靠智慧。
条条大路通罗马,但是最近的并且最适合你的可能就只有一条。
例如:对于运营中的电子商城来说,需要根据自身的实际情况和可执行的目标确定一个行动方案,当然,行动方案执行之后则又会产生新的反馈,可以对方案相关的评估和修正;二、关于电子商城的决策支持系统的组成和结构
电子商务的决策支持系统,需要将运营管理中的对象最为研究和优化的对象,通过系统化,体系化和规范化的指标体系来指导实际的业务操作。
主要包括以下几个重要对象和方面:2.1 市场营销推广渠道——通过市场活动的效果评估和优化,确定整体的市场渠道推广组合:
基于流量数据的市场营销活动的效果评估:花了多少钱?来了多少人?下了多少单?(广告公司的虚假流量)。
基于销量数据的市场营销活动的效果评估:花了多少钱?来了多少人?下了多少单?付了多少款?退货多少?并且有多少是回购用户和订单?
2.2 电子商务的访客/客户:分析和评估电子商城整体客户的活跃度,忠诚度和贡献度,以实现客户关系管理,以及个性化营销。
Recency——最近一次访问,而非最近一次消费,其主要体现为电子商城用户的“活跃度”的指标。
Frequency——访问频率,而非消费频率,其主要体现为电子商城用户的“忠诚度”的指标。
Monetary——消费金额,其主要体现为电子商城用户价值的“贡献度”指标。
2.3 在架的商品,以及商品的品牌和品类:通过计算整合转化率体系,完善前台网站的管理。
商品的转化率——调整转化率低的商品(特别是首页和促销活动页面),合理的清理仓库直销库存。
品牌的转化率——调整转化率低的品牌,指导相应整体电子商城的品牌策略——包括动览转转化率和动销转化率。
品类的转化率——调整转化率低的品类,指导相应整体电子商城的品类策略——包括动览转转化率和动销转化率。
备注:考虑将看得多买的少的品牌和品类下线;或者,增加相应转化率高品牌和品类的曝光率,进而提高网站资源的利用效率。
动览转化率= 被浏览的商品(品牌、品类)种类数/网站整体的种类数;
动销转化率= 被购买的商品(品牌、品类)种类数/网站整体的种类数;
2.4 价格:前台网站的在架商品,品牌和品类的价格分析,以及竞争对手的价格监控。
在架商品的品牌和品类的价格分布。
被浏览商品的品牌和品类的价格分布。
被购买商品的品牌和品类的价格分布。
被支付商品的品牌和品类的价格分布。
备注:需要整合竞争对手的商品价格,以及品牌和品类数据。
2.5 销售分析:主要包括销售商品和销售订单两个维度的统计分析,以及促销活动的销售分析。
销售商品级别分析——通过商品转化率=浏览的该商品的唯一访客数/该商品的成交次数(或者成交数量),实现最小粒度的商品运营管理和优化的思想。
销售订单级别的分析——通过订单转化率(下定;有效;实收…)= 订单的生成数量/访问网站的访次数。
实现对于访客或者客户的调整和优化
另,电子商城具有多种促销方式,需要统计和分析其效果,以指导不同市场营销活动。
备注:统计某品类/品类产生的销售订单则会产生一个逻辑错误,当然还有很多其他容易犯的逻辑错误,嘿嘿统计学很重要哦~
2.6库存&采购:库存预警,ABC法则与采购管理。
库存预警包括——滞销库存的预警,预计缺货库存的预警
ABC法则(内部&外部),以及通过商品的转化率和商品平均的销售量实现采购备货的管理
2.7 物流&客服等服务部门:全面监测客户的购物体验。
物流——订单运营的整体效率指标…
客服——客户投诉类型,以及投诉商品,供应商等
三、电子商城的商务智能等于商业智慧?
商业智能VS 商业分析
一、商业智能的能够干什么?
Reasoning——对于企业的运营和管理,能够解决以下三方面的问题——确定问题的根源,明确问题的原因和影响,以及科学和合理得出相关的结论;
Planning ——基于相应的情况和推理,确定一系列的行动计划;
Prediction ——基于严格的推理,得到对于未来的各种可能性的预期;
Problem solving ——通过相应的问题特点,提供解决根本问题的方法和措施;Abstraction ——通过具体的明细数据和场景,能够生成一般性的概念,模式,观点和结论等等;
Comprehend and understand ——能够感知,辨别和确认相应的问题——特别是,对于现状和问题条件的感知,以及从表面确定本质问题等;
Innovate ——通过测试和学习能获取相应新发现;
Learn ——对于技能和知识的认知过程,其是一个无限循环的过程;
二、相对于商业智能,商业分析又能够干什么?
Purposeful——当我们收集相关的信息,进行相关的分析活动时,商业分析是具有绝对的目的性的:例如,商业运营的财务,市场,销售等分析评估,以及员工绩效,风险等等商业管理方面的分析;
Insightful——在我们发现问题的根本原因,以及相应的结论时,商业分析能够提供有见地的说明;
Actionable——商业分析的目标是提供可执行的行动方案和规划;
三、商业分析的基本原则
首先明确问题,然后是提出解决方案;
商业分析需要通过原始的信息中归纳出相应的商业需求;
首先“先下”流程解决,然后“线上”流程规范;
商业分析师是商业需求,以及商业分析报告的第一责任人(而非股东,以及商业问题的利益攸关方);
交流,沟通,协作;
客户细分的相关问题列表!
客户细分(Customer Segmentation)是市场营销的核心和基础,对于客户细分没有最好的方式和方法,只有最合适的!以下是关于各种客户细分方式中需要注意的各种问题:
问题1:只是为了细分而细分——“为了分析而分析”的数据哥在无病呻吟!
问题2:按购买的产品类型细分——不是在识别客户,而是识别产品!
问题3:按资产进行客户细分——有钱人,会让下属买的,有权人会让下人送的!
问题4:按地域,时间等人口属性进行客户细分——对于互联网/电子商务的营销的指导性如何呢?;
问题5:不进行客户行为研究的细分——无法有效的理解客户行为,会让企业在应用客户细分并采取对策时感到困惑重重;
问题6:盲目进行客户价值细分——客户价值的细分通常需要结合实际数据和客户行为研究来进行,企业在此往往缺乏足够的认识,只是简单的把价值货币化资产化;
问题7:一成不变的一次性细分——客户细分本质上是一个持续的过程,需要根据实际运营和管理需要调整相应策略;
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