设备管理规定修订评审稿评审后修改最终完整版

一、修订背景随着我国经济的快速发展和科技的不断进步，企业对设备管理的需求日益提高。

为了适应新时代的发展要求，确保企业设备的正常运行，提高设备管理效率，降低设备故障率，现对原《设备管理制度》进行修订。

二、修订目的1. 规范设备管理流程，明确各级职责，提高设备管理水平。

2. 加强设备维护保养，延长设备使用寿命，降低设备故障率。

3. 优化设备资源配置，提高设备利用率，降低设备运行成本。

4. 保障员工安全，提高生产效率，为企业发展提供有力保障。

三、修订内容1. 总则（1）适用范围：本制度适用于公司所有设备的管理。

（2）目的：规范设备管理，确保设备安全、可靠、高效运行。

2. 职责分工（1）设备管理部门：负责设备管理的总体规划和组织实施，负责设备购置、验收、维修、报废等环节的管理。

（2）生产部门：负责设备的使用、保养、维护，确保设备正常运行。

（3）财务部门：负责设备购置、维修、报废等费用的核算和审批。

（4）安全部门：负责设备安全检查，确保设备运行安全。

3. 设备购置（1）设备购置前，需进行充分的市场调研和论证，确保设备性能、质量、价格等符合企业需求。

（2）设备购置后，需按照相关规定进行验收，确保设备质量。

4. 设备验收（1）设备验收时，需检查设备的外观、性能、功能等是否符合要求。

（2）设备验收合格后，由设备管理部门办理入库手续。

5. 设备使用（1）设备使用前，需对设备进行培训，确保操作人员掌握设备操作技能。

（2）设备使用过程中，操作人员需严格按照操作规程进行操作，避免误操作导致设备损坏。

6. 设备维护保养（1）设备管理部门应制定设备维护保养计划，定期对设备进行检查、保养。

（2）设备操作人员需按照设备维护保养计划进行日常保养，确保设备正常运行。

7. 设备维修（1）设备出现故障时，操作人员应立即报告设备管理部门。

（2）设备管理部门应及时组织维修人员对设备进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。

8. 设备报废（1）设备达到报废标准或因故障无法修复时，需按照相关规定进行报废。

维修设备管理规定第一章总则第一条为规范维修设备管理，保障设备的正常运行和延长使用寿命，提高工作效率和质量，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位所有维修设备的管理。

第三条维修设备指用于修理和维护其他设备的工具、仪器、设备和材料等。

第四条维修设备可以分为手工维修设备和电动维修设备。

第五条维修设备管理的目标是确保维修设备的完好性和安全性，提高维修效率和质量。

第二章维修设备的购置与报废第六条维修设备的购置由设备管理部门负责提出购置申请并提交领导批准。

第七条维修设备的购置应根据维修工作的需要和预算情况进行合理配置。

第八条维修设备的报废应根据设备的状况和使用年限进行评估，经设备管理部门批准后报废。

第九条维修设备报废后，应按照相关规定进行处置，可以选择拍卖、捐赠或报废处理。

第十条维修设备的购置和报废都要有相应的记录，并按照相关要求进行归档。

第三章维修设备的保养与维修第十一条维修设备的保养工作包括定期清洁、检查、润滑和调整等，保持设备的正常工作状态。

第十二条维修设备的保养应按照设备的要求和保养计划进行，设备管理部门负责制定和实施保养计划。

第十三条维修设备的维修工作包括日常维修和大修，设备管理部门负责安排维修工作。

第十四条维修设备的日常维修应由专业技术人员进行，采取必要的安全措施，保障维修过程的安全性。

第十五条维修设备的大修工作应根据设备的状况和维修需求进行计划，确保维修工作的质量和进度。

第四章维修设备的使用与管理第十六条维修设备的使用应符合操作规程和安全要求，严禁擅自改动和使用不合格设备。

第十七条维修设备的使用人员应熟悉设备的使用方法和注意事项，并遵守相关规定。

第十八条维修设备的使用人员应定期检查设备的工作状况和安全状况，及时报告问题并采取措施解决。

第十九条维修设备的使用记录应详细、真实，并按照规定进行归档保存。

第二十条维修设备的管理由设备管理部门负责，包括设备清点、盘点和台账管理等。

第五章维修设备的安全与防护第二十一条维修设备的安全使用是保障人身安全和设备安全的重要环节。

设备设施大中修、更、改造管理制度1. 引言设备设施是企业正常运转的重要保障，定期的大中修、更、改造工作是确保设备设施正常运行和延长使用寿命的关键环节。

为了规范设备设施大中修、更、改造工作，提高管理效率和工作质量，制定本管理制度。

2. 目的本管理制度的目的是规范企业设备设施的大中修、更、改造工作，保证设备设施的安全可靠、运行稳定，延长设备设施的使用寿命，降低维修成本，提高运行效率。

3. 适用范围本管理制度适用于企业所有设备设施的大中修、更、改造工作，包括但不限于生产设备、办公设备、工作场所设施等。

4. 定期检查与维护4.1 定期检查•对设备设施进行定期检查，包括外观、功能、安全等方面的检查。

•检查结果记录在设备设施巡检表上，包括检查日期、检查人员、异常情况等信息。

•对于发现的设备设施问题，及时修复或报告相关人员进行处理。

4.2 定期维护•根据设备设施使用情况和制造商建议，制定定期维护计划。

•维护包括但不限于清洁、润滑、调整、更换易损件等工作。

•维护记录在设备设施维护记录表上，包括维护日期、维护人员、维护内容等信息。

5. 大中修管理5.1 大中修计划编制•按设备设施的使用寿命、制造商建议和实际情况，编制设备设施大中修计划。

•大中修计划要包括具体工作内容、工期、费用预算等信息，并经相关部门审核批准。

5.2 大中修施工•大中修施工前，组织相关人员进行施工方案制定，包括材料准备、施工步骤、安全措施等。

•施工过程中，要按照施工方案进行操作，严格遵守相关的安全规定和操作规程。

•施工完成后，进行验收，确认设备设施的安全可靠性和运行稳定性。

5.3 大中修后的维护与评估•大中修完成后，及时进行维护工作，保持设备设施的良好状态。

•对大中修效果进行评估，记录在设备设施大中修评估表上，包括评估日期、评估人员、评估结果等信息。

6. 更改与改造管理6.1 更改管理•对设备设施的更改需求进行评估和分析，确定是否需要进行更改操作。

一、修订背景随着我国经济的快速发展，各行各业对设备的需求日益增加，设备管理水平成为企业核心竞争力的重要组成部分。

为适应新时代的要求，提高设备管理水平，确保设备安全、高效、稳定运行，现对原《设备管理制度》进行修订，旨在规范设备管理流程，明确各部门职责，提升设备管理效率。

二、修订目的1. 规范设备管理工作，确保设备安全、可靠、高效运行。

2. 提高设备管理水平，降低设备故障率，延长设备使用寿命。

3. 明确各部门职责，加强协同配合，形成设备管理合力。

4. 适应新技术、新工艺的发展，提升企业核心竞争力。

三、修订内容1. 总则（1）适用范围：本制度适用于公司所有设备的管理工作。

（2）管理原则：坚持预防为主、安全第一、经济合理、技术先进的原则。

（3）管理目标：实现设备安全、可靠、高效、经济运行。

2. 组织机构及职责（1）设备管理部门：负责制定设备管理制度，组织实施设备管理工作，监督各部门设备管理工作。

（2）生产部门：负责设备的日常使用、维护和保养，确保设备正常运行。

（3）技术部门：负责设备的选型、采购、安装、调试和改造等工作。

（4）财务部门：负责设备的投资、预算、核算和资金管理。

3. 设备分类及管理（1）设备分类：根据设备的重要性和使用性质，将设备分为关键设备、重要设备、一般设备。

（2）设备管理：根据设备分类，制定相应的管理措施，确保设备安全、可靠、高效运行。

4. 设备选型及采购（1）选型原则：根据生产需求、技术性能、经济合理等因素，选择合适的设备。

（2）采购流程：设备管理部门根据选型结果，编制采购计划，报请公司领导审批后组织实施。

5. 设备安装与调试（1）安装：设备管理部门负责设备的安装工作，确保设备安装符合设计要求。

（2）调试：设备管理部门组织技术人员对设备进行调试，确保设备性能满足生产需求。

6. 设备维护与保养（1）维护：生产部门负责设备的日常维护，确保设备正常运行。

（2）保养：生产部门定期对设备进行保养，延长设备使用寿命。

设备管理制度及操作规程定期修订制度1. 背景设备管理制度及操作规程是为了确保公司设备的有效管理和操作，提高设备的使用效率和安全性而制定的。

鉴于技术和管理环境的不断变化，定期修订制度的建立就显得尤为重要。

2. 目的本制度旨在确保设备管理制度及操作规程能及时、准确地反映公司设备管理和操作的最新要求和规定，保证设备的持续有效管理和安全运行。

3. 修订流程3.1 系统分析和评估定期修订制度的首要步骤是进行系统分析和评估。

此步骤的目的是对现有的设备管理制度和操作规程进行全面的检查和评估，以确定是否需要进行修订。

3.2 修订提案基于系统分析和评估结果，制定修订提案。

修订提案应包含以下内容：- 修订的原因和背景- 修订的目标和范围- 修订的具体内容和变更点- 修订的时间计划和实施步骤- 相关部门和人员的职责和参与方法修订提案需经相关部门负责人审批和签字确认。

3.3 修订审查和讨论修订提案经过审批后，进行修订审查和讨论。

相关部门负责人、设备管理人员和操作人员应参与修订审查和讨论，提出意见和建议。

修订审查和讨论中应主要考虑以下几个方面：- 修订内容的合理性和可操作性- 修订对员工操作的影响和培训需求- 修订对设备安全性和维护的影响和要求3.4 修订批准和发布修订提案经过修订审查和讨论后，需经公司相关部门负责人批准。

批准后，修订的设备管理制度和操作规程将会发布给相关部门和人员。

修订发布后，相关部门和人员应按照修订的要求和规定执行和操作，并记录相关的执行和操作情况。

4. 修订频率设备管理制度及操作规程的定期修订频率应根据实际情况进行确定。

一般来说，建议至少每年进行一次修订，以确保设备管理制度和操作规程与实际操作环境保持一致。

5. 修订记录和归档每一次设备管理制度及操作规程的修订都应有相应的修订记录和归档。

修订记录应包括以下内容：- 修订的日期和版本号- 修订的内容和变更点- 修订的原因和目的- 修订的相关部门和人员修订记录和归档需妥善保存，并在需要时可以进行查阅和追溯。

设备综合管理制度最终版修改设备综合管理制度是公司内部设施和设备管理的重要政策和标准。

这份制度规定了公司内部设备的使用、维护、保养、更新等方面的具体内容，是公司正常运转的必然要求。

随着公司的不断发展，这份制度也需要不断完善和更新，以适应公司的实际需求。

于是，在前面的基础上，我们对设备综合管理制度进行了若干次修改，现在呈现出的就是最终版。

一、关于设备管理的责任和义务首先，在设备管理的责任和义务方面，我们增加了一些细节方面的规定，以确保设备管理更加完善。

具体规定如下：1.设备负责人应对设备的日常使用、保养、维护和检修等具体工作进行负责和监管，并严格落实设备使用规定。

2.设备负责人应确保设备保存和清洁有序，定期进行设备巡检和维护、保养。

3.设备负责人应及时发现设备问题，并寻求相应的技术支持和协助解决，确保设备运转的安全和稳定。

二、设备管理的规范化流程其次，在设备管理的规范化流程方面，我们加强了流程的统一性和标准化，以确保各方面的管理制度做到统一符合标准。

具体规定如下：1.设备管理应具有规范化管理流程，其中包括设备维护流程、设备保养流程、设备巡检流程和设备更新流程。

2.设备管理流程应始终保持统一和标准化，确保流程的实施和培训经验的传承，使员工熟练掌握和遵守规定的流程和标准。

三、设备管理的技术支持和培训设备管理离不开技术支持和培训，因此，在这方面我们加强了技术支持和培训的细节方面的规定，以确保公司设备管理的技术水平的提升。

具体规定如下：1.公司设备使用需要具有系统性和专业性，同时及时跟上相关技术的更新，确保设备的符合可靠的使用和维护。

2.为员工提供充分的技术支持和培训，确保员工拥有充足的设备管理知识和技术能力，同时提高公司整体设备管理的效率。

四、设备更新的规定最后，我们对设备更新的规定也进行了更加细化和具体化的规定。

具体规定如下：1.设备应及时更新，以适应公司的发展需求和使设备得到更好的性能和更高的效率。

2.设备更新安排应符合公司的财务预算和计划，确保更新的平稳和持续性。

孝义市兴安化工有限公司设备管理制度汇编机动部检修公司2011年2月14日点巡检管理规定根据氧化铝厂生产设备复杂多变、品种繁多、腐蚀严重、易发故障的特点，结合本公司的实际情况，制订本制度。

目的是为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，最终达到减轻维修工人的维修量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的.一、巡检人员设备点巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由设备主管部门根据需要安排参与巡检二、巡检周期运行人员每班二次，设备技术员和维修人员每天一次(特殊情况另定）。

三、巡检路线规定巡检路线的目的是不漏过检查每一台机泵、每一段管线、每一只槽罐.路线规定（由各车间根据实际情况制定)为:如：从a开始---b-—-c-—-d-——e结束。

四、巡检内容1、紧固情况-——螺丝是否松动，设备是否稳固2、润滑情况—-—是否缺油（检查油镜油位、是否变质)3、设备的密封性——-机、泵、管路是否有跑冒滴漏现象4、设备的温度、气味-—-温度、气味是否有异常情况5、设备的震动、声音—-—震动是否超标、响声是否正常6、清洁、腐蚀情况———设备外表清洁度、是否被腐蚀，腐蚀程度如何、7、仪表参数--—设备管网仪表参数是否正常其中，侧重检查机泵的运行情况五、点巡检方法点巡检人员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致、全面周到，不漏掉任何一项内容。

设备技术员、维修工巡检到某一岗位时，应同该岗位运行人员沟通，了解设备运行信息。

六、点巡检处理1、点巡检人员应随身携带适量的工具（如：听针、活络扳手、抹布等），遇到简单又方便和能够安全处理的故障立即处理。

如果温度、震动有异常，迅速通知其他人或返回带温度仪或测振仪，将测出的数据与原来的记录或规定数据进行核对，有异常情况及时向上反应。

2、不方便处理的，在巡检结束后及时组织材料和人员力量处理.如果暂时不能处理的缺陷，记录在案,待停气检修时间予以处理.3、处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由调度或车间决定处理与否和处理时间4、对巡检发现的问题，无论是否处理过,都要详细记录5、巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象，有权利和义务要求相应员工改正错误，及时加油保养七、例外情况如遇到抢修任务无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。

管理制度评审和修订制度范文尊敬的相关人员：由于管理制度是一个组织内部运作的重要方面，它对于组织的稳定和高效运行至关重要。

为了确保管理制度的完善性和适应性，对管理制度进行定期评审和修订是非常必要的。

本文提供了一个管理制度评审和修订制度的范本，以供参考。

1. 引言在这一章节中，应该对制度评审和修订的目的和重要性进行说明。

同时还可以包括对本章节的一些定义和缩写词的解释。

2. 适用范围在这一章节中，应该明确哪些管理制度适用于评审和修订。

可以根据不同的管理制度进行分类，以确保全面而系统的评审和修订。

3. 评审和修订的频率和时限在这一章节中，应该明确管理制度评审和修订的频率和时限。

可以在此设定一个具体的时间表，例如每年评审一次，每三年修订一次等。

4. 评审和修订的程序在这一章节中，应该明确管理制度评审和修订的具体步骤和程序。

可以包括以下内容：a. 评审和修订的发起：应明确由谁来发起评审和修订的提议，可以是内部部门、员工或者管理层。

b. 评审和修订的组织：应明确评审和修订的组织方式，可以是由专门的团队或委员会负责。

c. 评审和修订的范围和内容：应明确评审和修订的具体范围和内容，例如是否包括制度的目标、职责、程序等。

d. 评审和修订的方法和工具：可以明确使用的评审和修订的方法和工具，例如文件对比工具、评估表等。

e. 评审和修订的记录和跟踪：可以明确评审和修订的记录和跟踪方式，例如会议纪要、修改记录等。

5. 评审和修订的参与者在这一章节中，应该明确评审和修订的参与者。

可以根据不同的制度确定适当的参与者，如制度的编制者、执行者、相关部门负责人等。

6. 评审和修订的授权和批准在这一章节中，应该明确评审和修订的授权和批准方式。

例如，可以由相关部门负责人或管理层对评审和修订结果进行最终确认和批准。

7. 评审和修订的实施和监督在这一章节中，应该明确评审和修订的实施和监督方式。

例如，可以通过定期报告和会议来监督评审和修订的进度和结果。

各部门、各班组：为进一步加强我单位设备管理，提高设备运行效率，确保生产安全，根据我国相关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，经研究决定，对原有设备管理制度进行修订。

现将有关事项通知如下：一、修订背景1. 随着我国经济社会的快速发展，设备更新换代速度加快，设备管理的重要性日益凸显。

2. 原有设备管理制度在实施过程中，发现部分条款已不能适应新的生产环境和设备管理需求。

3. 部分设备管理制度与国家法律法规、行业标准存在不一致之处，需要予以修订。

二、修订原则1. 科学性：修订后的设备管理制度应具有科学性、系统性、可操作性。

2. 完整性：修订后的设备管理制度应涵盖设备管理的各个方面，形成完整的体系。

3. 实用性：修订后的设备管理制度应充分考虑实际操作，便于各部门、各班组执行。

4. 法规性：修订后的设备管理制度应符合国家法律法规、行业标准。

三、修订内容1. 设备采购与验收管理（1）明确设备采购流程，确保设备质量符合国家规定和行业标准。

（2）加强设备验收工作，确保设备性能满足生产需求。

2. 设备使用与维护管理（1）规范设备操作规程，提高设备操作人员的技术水平。

（2）加强设备日常维护保养，确保设备正常运行。

（3）建立设备维修档案，对设备维修情况进行跟踪管理。

3. 设备安全与环保管理（1）加强设备安全检查，确保设备安全运行。

（2）严格执行环保法规，确保设备排放达标。

4. 设备报废与更新管理（1）明确设备报废条件，确保报废设备得到妥善处理。

（2）制定设备更新计划，提高设备技术水平。

5. 设备管理考核与奖惩（1）建立健全设备管理考核制度，对设备管理人员进行考核。

（2）设立设备管理奖惩机制，激励设备管理人员提高管理水平。

四、实施与监督1. 各部门、各班组要高度重视设备管理制度的修订工作，确保修订后的制度得到有效实施。

2. 设备管理部门要加强对设备管理制度的宣传和培训，提高全体员工对设备管理重要性的认识。

3. 设备管理部门要定期对设备管理制度执行情况进行监督检查，发现问题及时整改。

机械设备管理办法（修订稿）第一章总则第一条：为建立现代企业制度，加强机械设备的综合管理,提高技术装备和国有资产的经营效益，规范机械设备管理程序。

根据中国铁路工程总公司《机械设备管理规则》和《机械设备综合管理通则》，贯彻ISO9001、ISO14001、OHSASI18001、ISO10012管理体系标准，重新修订我公司《机械设备管理办法》。

第二条：本办法适用于公司施工过程中涉及的所有施工机械设备的管理。

第三条:机械设备管理要执行“依靠技术进步,促进生产经营和预防为主"的方针.坚持优化设备增量配置与盘活存量资产相结合;购置(制造）与合理使用相结合；维护保养与针对性检修相结合；修理、改造与适时更新相结合；合理配置与增创效益相结合；提高装备水平与企业产品更新换代相结合；专业管理与群众管理相结合;技术管理与经济管理相结合的原则.第四条:机械设备管理是企业管理的重要组成部分，企业各级领导,包括项目经理部必须高度重视机械设备管理。

将主要经济技术指标列入单位方针目标管理或岗位责任制的考核内容.第五条：各单位要增强法治意识，依法管理机械设备资产。

健全完善各项管理制度，强化基层和基础管理工作。

建立各级、各个环节的岗位责任制，严格考核和监督检查。

第二章机械设备的基础管理第六条机械设备固定资产管理1、固定资产管理的范围：凡建筑工程使用并按规定手续组成固定资产的施工机械设备及附属设备。

但不包括基建工程本身安装的设备，施工生产用的仪器、仪表及文教、卫生、公安、生活、科研等部门的专用设备和机具。

机械设备化分为主要设备、大型设备（详见附表2“中铁四局主要与大型机械设备目录对照表")及小型设备(详见附表4“中铁四局主要与小型机械设备目录”)。

2、固定资产的组成:⑴机械设备固定资产应具备两个基本条件：a、使用年限在一年以上；b、单机价值在2000元以上.但下列机具，不论其单价是否超过2000元，均作为低值易耗品管理：手持式凿岩机，手提式电动、风动、内燃工具及其他工具，震捣器,蛙式打夯机，4kW及以下的内燃发电机组，7kW及以下的电动机，50A及以下的充电机、启动器,1t及以下的单筒卷扬机，500t及以下的千斤顶,水磨石机，混凝土喷射机，7kW及以下的抽水机，台式钻床，砂轮机，14kVA及以下的交流电焊机,0。

设备评审管理制度制度一、制度目的设备评审是指对公司内各类设备的检修、检测、评估、检验的全过程管理。

设备评审管理制度的目的是为了规范设备评审工作，确保设备的安全性和可靠性，保障工作的顺利进行。

二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的检修、检测、评估、检验工作，并且对设备评审工作的相关人员有明确的要求和指导。

三、责任与义务1. 公司设备管理部门（1) 负责制定设备评审管理制度，推动设备评审相关工作的规范化和标准化。

（2）组织设备评审人员进行培训，提高设备评审人员的专业水平。

（3）负责评价设备评审工作，及时发现问题并进行整改。

2. 设备评审人员（1）负责设备检修、检测、评估等工作，并按照制度要求进行操作。

（2）负责设备评审报告的编制，确保评审结果真实可靠。

3. 设备使用单位（1）配合设备评审部门进行设备评审工作。

（2）定期对设备进行巡检和保养，确保设备的正常运行。

四、设备评审流程1. 设备评审的启动设备的评审由设备管理部门提出申请，并提交相关的资料和信息。

在确定评审目的、范围和评审程序后，设备管理部门通知设备评审人员进行评审工作。

2. 设备评审的组织设备评审工作由设备评审人员进行组织和实施。

设备评审人员应具备相关技术和专业知识，并且应按照评审程序进行操作。

3. 设备评审的报告设备评审人员应按照制度要求编制设备评审报告，并提交给设备管理部门。

报告中应包括设备的现状、问题、风险等相关信息，以及针对性的改进建议。

4. 设备评审的整改设备管理部门收到评审报告后，应进行评估，对评审中发现的问题进行整改，并制定下一次评审计划。

五、设备评审管理制度的执行1. 设备评审人员应按照制度要求进行操作，确保评审工作的真实可靠性和客观公正性。

2. 设备管理部门应严格执行制度要求，及时发现问题并进行整改，确保设备管理工作的顺利进行。

六、设备评审管理制度的监督与检查设备管理部门应建立监督检查制度，对设备评审工作进行监督和检查，及时发现问题并进行整改。

机械设备管理制度修改终结版一、目的本制度的目的是为了规范机械设备的使用和管理，确保机械设备能够正常运行，提高工作效率和安全性。

二、适用范围本制度适用于本单位所有购置和使用的机械设备，包括但不限于起重机械、工作机械、电动工具等。

三、机械设备的购置1、机械设备的购置需要经过申请、审批和采购程序，并按照相关法规和规章制度进行。

2、购置的机械设备必须符合国家标准和安全要求，并具有合法的使用证书和检测合格证。

3、严禁购买和使用假冒伪劣机械设备，如发现需立即报告并退回供应商。

四、机械设备的验收和备案1、机械设备购置后，需要进行验收和备案。

验收包括外观检查、功能测试和使用手册阅读等。

2、验收合格的机械设备需要按照规定进行备案，并建立台账记录，包括设备信息、购置日期、保养维修记录等。

3、备案的机械设备需要进行质量保证期的维护和养护，保持设备的良好状态。

五、机械设备的使用1、机械设备的使用必须遵守使用说明书和安全操作规程。

2、使用机械设备的人员必须经过相关培训和考核，持证上岗。

3、机械设备的使用必须保证安全可靠，并且不得擅自改装或使用未经授权的附件和配件。

4、机械设备使用完毕后，应及时关闭电源，进行保养和清洁等，确保设备的正常使用寿命。

六、机械设备的保养与维修1、机械设备的保养工作由指定的专业人员进行，按照设备的保养手册和规定进行。

2、定期对机械设备进行维修和检查，发现问题及时修复，并记录维修和更换的零部件，以备查阅。

3、机械设备发生故障或不能正常工作时，需要立即停用并报告相关部门，进行维修。

4、机械设备的报废和更新需经过程序审批，并进行相应操作，包括处理废机和购置新设备。

七、安全管理1、机械设备的使用人员必须遵守安全操作规程，佩戴相关个人防护用品，并参加定期的安全培训。

2、发现机械设备存在安全隐患，应及时上报并采取相应的应急措施。

3、定期进行机械设备的安全检查和隐患排查，发现问题及时整改并记录。

4、对于严重违反安全规定和操作不当导致事故的人员，将追究相关责任并进行相应处理。

设备管理规定修订评审稿评审后修改最终GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-西安超码科技有限公司设备管理办法第一章总则第一条为规范设备采购和使用管理，不断改善和提高设备的效能，保持设备状态的完好，根据公司生产经营需要，结合公司实际特制定本办法。

第二条本办法适用于公司生产设备的管理。

第二章职责第三条设备管理实行公司、使用单位二级管理，各职能部门应按照本规定，努力做到合理、正确使用、精心维护、安全运行。

第四条公司生产管理部为设备一级管理部门，其他使用部门为二级管理部门。

第五条生产管理部职责（一）组织编写设备购置必要性论证报告(附件15)，进行外购设备的选厂工作，组织签订技术协议，签订采购合同；（二）组织设备安装、调试、验收工作，对项目实施情况进行检查、督促和协调，编写终验收报告；（三）负责新增设备全过程的经济、技术资料和调试运行测试记录的收集及存档；（四）负责监督完善设备管理制度，制定公司年度设备大修/改造计划、周期鉴定计划等；（五）组织审定设备大修、技术改造方案及设备维修改造验收工作，负责设备重大事故的调查和分析，参加事故处理；（六）建立健全设备账、表、卡，各类设备要铭牌编号，做到帐账相符，账物相符；（七）对各部门的设备使用及管理情况进行监督、检查，并按周期进行考核；（八）按照《固定资产管理办法》要求进行定期清查；（九）配合综合管理部进行设备的培训工作，负责依据培训合格证发放设备操作证；（十）公司范围内发生设备故障须进行应急维修及抢修时，组织成立应急小组，并进行统一指挥、统一调度。

第六条工艺技术部职责（一）负责签订技术协议；（二）组织技术任务书(格式见附件16）的编写、评审等工作；组织编写设备技术工作总结报告、试运行报告；（三）参与新增或大修设备预验收、终验收以及周期鉴定工作；（四）参与公司月度设备检查，参与设备事故调查。

第七条综合管理部职责（一）负责组织设备使用人员、管理人员的培训、考核工作；（二）负责对考核合格人员发放培训合格证。

管理制度、操作规程评审和修订制度模板一、总则1.1 目的和背景本评审和修订制度模板的目的是确保公司各职能部门的管理制度和操作规程能够及时准确地评审和修订，以保持其与公司运营目标的全都性和有效性。

1.2 适用范围本制度适用于公司各职能部门的管理制度和操作规程的评审和修订过程。

1.3 定义和缩写•管理制度：公司各部门订立的为管理和组织工作供应引导的文件。

•操作规程：公司各部门订立的为执行实在工作流程供应认真引导和要求的文件。

•评审：对管理制度和操作规程进行定期或不定期的审查和检查。

•修订：依据实际需要对管理制度和操作规程进行更改、更新或修改。

二、评审制度2.1 定期评审2.1.1 概述每年定期对全部管理制度和操作规程进行评审，以确保其符合公司运营目标和法规要求。

2.1.2 负责人由各职能部门的相关负责人构成评审小组，由企业职能部门负责人担负评审组长。

2.1.3 流程1.评审小组订立评审计划，明确评审的管理制度和操作规程。

2.依据评审计划，评审小组逐一审核管理制度和操作规程的内容是否与公司运营目标和法规要求相符。

3.评审小组记录评审结果和看法，并提出修订建议。

4.评审小组依据评审结果和看法，协调相关职能部门进行修订。

5.修订后的管理制度和操作规程经评审小组确认后正式生效。

2.1.4 评审标准评审小组在评审管理制度和操作规程时参考以下标准进行评价：—是否与公司运营目标全都。

—是否符合法规和政策要求。

—是否完全、详实地描述了操作流程和要求。

—是否包含必需的引导和培训资料。

2.2 非定期评审2.2.1 概述除定期评审外，依据需要对特定管理制度和操作规程进行非定期评审。

2.2.2 流程1.涉及特定管理制度和操作规程的部门提出评审需求，认真说明评审的背景和目的。

2.评审小组依据评审需求，订立非定期评审计划。

3.评审小组对特定管理制度和操作规程进行认真的审核和评估。

4.评审小组记录评审结果和看法，并提出修订建议。

固定资产（设备）管理制度一、总则为加强固定资产管理，提高技术装备水平和设备投资效益，保证安全生产的顺利进行；完善固定资产采购、验收、登记、维修、内部调拨、报废、处置等有关程序，保证固定资产的安全与完整，结合公司具体情况，特制定本办法。

二、管理范围适用于经营期公司所有固定资产（设备）的购买、登记、使用与维护保养、报检、修理、报废、处置、设备事故、教育与培训及设备档案资料等管理。

三、职能职责1、公司设备管理工作实行分级管理的原则，在公司的统一领导下，实行公司、部门和车间班（组）三级管理。

由管理部归口全过程管理。

2、公司主管副总经理职责：2.1开展设备管理各项活动。

向总经理负责。

2.2贯彻执行有关设备管理方针、政策和法规。

2.3审批公司设备管理的规章制度。

2.4审批设备修理计划，设备的报废、更新及重大改造计划。

2.5归口有关设备管理的重大决策及对重大设备问题的处理。

2.6负责协调、仲裁设备管理部门与其他部门之间有关设备方面的争议。

3、管理部（设备管理部门）职责：3.1依据国家的方针、政策开展各项设备管理活动。

3.2负责公司设备管理制度的拟编。

3.3设备的集中招（议）标采购。

3.3负责设备修理计划的制定。

一、二级设备保养计划的审批、监督执行工作。

3.4制定各类设备管理考核办法并下达各项设备管理考核指标。

3.5定期对各单位进行设备的检查与考核、配合进行设备的半年和年度盘点工作。

3.6组织搞好特种设备（不包括仪器仪表及计量器具）的定期检查工作。

3.7负责设备修理质量及价格的管控与特种设备安装修理的资格审查。

3.8负责设备大修和修理后的组织、验收工作。

3.9开展设备教育培训活动。

3.10负责办理公司设备的验收（编号）、登记以及设备铭牌的发放工作3.11负责设备事故的管理，事故分析并监督进行整改；3.12负责公司设备的报废处理工作；3.13 负责公司生产性工具（装）、仪器、设备的验收工作；3.14 负责公司生产性工具（装）、仪器等设备的报废处理工作。

设备管理制度修订设备管理制度修订一、引言设备是企业生产过程中不可或缺的重要资源。

因此，设备管理对于企业的生产和运营非常重要，可以有效提高设备的使用效率和寿命，从而增加企业的盈利。

为了更好地管理企业设备，规范企业设备的使用和维护，公司特制定《设备管理制度》。

本次修订的目的在于完善设备管理制度，提高设备管理的效率和水平。

二、修订内容1. 系统性整合在原来的设备管理制度的基础上，将分散在不同章节的内容进行系统性整合，以便于部门之间更好地配合。

2. 设备采购管理在设备采购中，将涉及的环节进行详细的阐述，包括需求计划、设备选型、招标采购、验收等，明确各个环节的职责和流程。

3. 设备借用管理对设备借用管理的规定，在之前的版本中为初步规定，此次修订将进一步细化设备借用管理制度，包括设备借用申请、审批、操作、归还等方面的管理，以避免设备借用带来的管理混乱和设备损坏。

4. 设备维护保养管理在设备维护保养方面，将主动性、维护周期、损坏处理、安全技术等方面进行规定，确保设备在使用期间能够获得有效的维护保养，安全稳定地开展生产活动。

5. 设备检测管理在设备检测方面规定了检测方法的标准化、检测数据的定义和记录、设备的维修方法和预防措施等，进一步提高设备检验的可靠性和有效性。

6. 设备报废处理在设备报废处理方面，规定了设备报废标准的定义、确认、程序、清理、销售等，明确设备报废管理的流程，使报废设备得到有效利用，减少企业浪费和资源浪费。

7. 安全生产在安全生产方面，进一步加强设备所有方生产作业的安全管理，加强设备使用监控和安全防范，以确保生产过程中人员的安全。

三、实施方案1. 制定培训计划在实施设备管理制度修订之前，应编制培训计划，组织全体职员参与培训，特别是设备管理员和使用者，提高设备管理水平，确保制度能够落实到具体工作中。

2. 设立设备管理部门设立设备管理部门，制定职责、流程和工作标准，加强设备管理工作，提高设备管理工作效率。

一、修订背景随着我国经济社会的快速发展，企业生产规模不断扩大，设备管理水平日益提高。

为适应新形势、新要求，进一步规范企业设备管理，提高设备使用效率，降低设备故障率，确保企业生产安全稳定运行，根据我国相关法律法规和企业实际情况，特对《设备管理制度》进行修订。

二、修订目的1. 提高设备管理意识。

通过修订制度，强化员工对设备管理的认识，提高设备使用、维护、保养等方面的意识。

2. 规范设备管理工作。

明确设备管理的职责、流程、要求，确保设备管理工作有序进行。

3. 优化设备管理流程。

简化流程，提高工作效率，降低设备故障率，降低维修成本。

4. 增强设备安全管理。

确保设备在安全、可靠、高效的前提下运行，保障员工生命财产安全。

三、修订内容1. 总则（1）明确设备管理制度的适用范围，包括所有企业设备，包括生产设备、辅助设备、办公设备等。

（2）规定设备管理的原则，如安全第一、预防为主、综合治理等。

2. 职责与权限（1）明确各级设备管理人员及相关部门的职责和权限，确保设备管理工作落到实处。

（2）设立设备管理部门，负责企业设备的管理、维护、保养、检修等工作。

3. 设备管理流程（1）设备购置与验收。

明确设备购置程序、验收标准、验收流程等。

（2）设备使用与维护。

规定设备使用规范、维护保养要求、维修保养流程等。

（3）设备检修与改造。

明确设备检修周期、检修标准、改造程序等。

（4）设备报废与更新。

规定设备报废标准、报废程序、更新流程等。

4. 设备安全管理（1）制定设备安全操作规程，明确设备操作人员的安全责任。

（2）加强设备安全检查，确保设备在安全、可靠、高效的前提下运行。

（3）落实设备安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

5. 设备档案管理（1）建立设备档案，包括设备购置、使用、维护、检修、报废等记录。

（2）定期对设备档案进行整理、归档，确保档案完整、准确、及时。

6. 奖惩与考核（1）设立设备管理奖惩制度，对表现优秀的设备管理人员和员工进行奖励。

管理制度评审和修订的规定范文1.目的为了加强对本安全标准化管理文件管理，及时评审和修订本管理文件，确保其适宜性和有效性，特制定本规定。

2.适用范围本规定适用于本安全标准化管理文件中涉及的安全生产规章、制度、标准的评审和修订。

3.职责范围____公司安检办负责组织有关部门专业人员制订公司安全生产标准化管理文件，并送达相关部门进行会签，征求修改意见。

3.2安检办根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。

3.3审批稿最终必须经总经理审核批准后，才能发布实施。

3.4由安检办负责定期实施的安全生产标准化制度的评审和修订工作。

4.评审与修订4.1安全生产标准化管理文件的评审1)评审的频次：正常情况下，每年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审。

(1)安全生产的法律、法规发生变化；(2)生产装置和工艺技术发生重大变化；(3)安全生产相关的组织机构发生重大变化；(4)管理机构的管理职责发生重大变化时；2)评审组织：由安检办负责组织相关部门实施评审。

3)评审内容(1)与法律、法规符合性；(2)与企业发展总体水平的相适应性；(3)与工艺流程和装置变化的相适应性；(4)安全管理制度之间的相容性和匹配性；4)评审输出(1)评审结果作为本安全生产标准化管理文件修订的主要依据之一。

(2)评审结果要形成书面材料，反馈给参加评审的人员和审批人。

4.2安全生产标准化管理文件的修订1)修订频次：正常情况下，每两年组织修订一次。

当出现以下情况，可随时组织修订。

(1)安全生产法律、法规发生变化，现行安全规章制度与之出现冲突，或不能充分满足法律、法规要求；(2)生产装置和工艺技术发生重大变化；(3)新装置、新产品投产，现行管理制度不能覆盖其安全管理；(4)组织机构发生重大变化，需重新分配安全生产职责；(5)各级人员素质发生较大变化，规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动；2)修订组织：本着制订部门组织修订的原则，当制订部门发生职能变化时，由该职能的后续承接部门组织。

设备管理制度(修订)设备管理制度一、总则1.1 为规范设备管理，提高设备使用效率，保证设备质量，确保设备运行安全可靠，充分发挥设备的作用，特制定本制度。

1.2 本制度适用于本单位所有设备的管理。

二、设备购置2.1 设备采购应有一定的技术规格，购置前需经过有关部门审批后方可购置。

2.2 设备购置采用“三包”原则进行，即质保期、保修期、售后服务期。

2.3 所购设备应有完整的产品说明书、质量证书、保修卡等文件，购置前须经过考核确认。

三、设备验收与登记3.1 设备到货后，应对落实验收人员，按规定对设备外观、标志、技术性能、材料等方面进行验收。

通过验收并确认无误后方可投入使用。

3.2 对各项设备进行编号管理，并建立设备档案，登记设备的品种、型号、规格、购置时间、购置单价、保修期、检 repair日期等全部资料。

档案应具有档案编号、状态、责任人、保管期等主要内容。

四、设备使用4.1 设备使用前必须按照使用说明书中的规定，做好设备的安全防护措施。

严禁在设备使用中使用与规定不符的工具、原、材等。

使用设备时保持设备环境干燥清洁，保证设备的外观质量。

4.2 设备操作严格按照操作要求进行，要注意对设备所需的爨支材料、工具、维修配件的备齐全。

4.3 使用设备时必须按照使用寿命和维修要求进行，如有一定的寿命要求，提前做好相关的维修、更新工作。

保证设备能够正常、安全地运行。

五、维修保养5.1 年度安排试验、检查并维修一些大、中型设备。

企业内设立维修保养委员会，统筹设备的使用和维护。

5.2 定期组织使用人员和维修工进行操作技术和维修技术培训，以提高设备的使用效率和防止意外事故的发生，确保各类设备的完整、清洁和工作效率。

5.3 在设备运行中，随时关注设备的运行情况。

如发现有异常表示，应立即通报维修人员进行检修、保养。

六、设备报废当设备出现大量损坏难以维修而又超出使用寿命时，视情况进行设备报废的决定。

7、附则7.1 任何人都有责任维护设备档案，保护设备证明或相关文件。

豫龙同力水泥公司信阳分公司设备管理制度编号：发放编号：受控状态：发布日期：实施日期:批准: 审核: 编制:第一章总则一、为加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行,特制定本制度。

二、设备管理的基本任务，是通过技术、经济和组织措施，对企业生产设备进行综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，使设备经常处于良好的技术状态,不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备效能,为生产打好物质技术基础。

三、设备管理实行分级管理的原则,分公司、职能部门、工段和岗位各负其责.四、分公司实行设备综合管理制度，要管好设备的全过程，从工程技术、财务经济和组织管理三个方面来进行综合管理。

积极推行企业全员参加的自主维修活动，调动操作工人参与设备维修工作的积极性。

所以专业人员的管理和群众管理紧密结合起来,才能把设备管理工作搞的更好。

五、加强设备状态管理，尽快掌握设备诊断和状态监测技术，推行以设备状态为基准的修理。

六、广泛采用维修新方法、新技术，进一步提高修理质量。

第二章设备管理的各级职责一、分公司副经理设备管理职责1、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，领导企业的设备管理工作。

对设备工作的目标、任务作出决策，并检查、督促实施。

2、审批企业设备工作规划与计划（包括设备更新改造计划和大修理计划等)的规章制度.3、批准设备的购进、调拨与报废，组织审定企业的关键设备。

4、主持重大设备事故的分析与处理。

5、组织审核设备更新改造方案.6、对以上职责查出有不落实的一项罚200元。

二、技术设备部设备管理职责1、具体执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，建立健全企业设备管理和维修的各种规章制度，并检查实施情况。

2、积极推广应用设备现代化管理方法和维修新技术,提高设备管理水平和修理工作效率。

3、掌握设备的使用、维护和维修情况，组织检查各工段设备的技术状态,编制设备大（中)修计划，更新改造计划，并组织实施和验收。