基层央行履职审计工作中存在的问题及建议
- 格式:pdf
- 大小:167.36 KB
- 文档页数:2
放 到 了业务 管理 的细节 上 .使履 职 审计 变成 了业 务
合规 性 审计 , 离 了履职 审计 监督 评 价 的初 衷 。 偏
事部 门并 不 是 审计 的重 点 , 以对 行 长来 说 。 所 承担 主
离任 审 计 的 结合 和 补 充 : 的认 为是 考 核领 导 干 部 有
责任 意 识 的 手段 。在 《 国人 民银行 领导 干部 履 职 中
审计 实施 办法 》试 行 ) 定 中 , ( 规 明确指 出履职 审计 的
开展 基层 央行 领 导 干部履 行 职责 审计 .是人 民 银 行 内审 工作 的重 点 。 加强 基层 央行 领 导监 督 。 对 促 进 内控 机 制 的完善 、 政 能力 的提 高 。 好 的履行 央 执 更
审计 的权威 性 受到 质疑 同时 以业 务部 门人 员 的履 职水 平 和业 务 能力来 评 价领 导 干部 和部 门负 责人 履
控执 行 情况 的好 坏 。 时 间 内很 难取 得 明显 效果 。 短 因
行 的职能 。 好 的服 务经 济发 展 . 实执 行 总行 的政 更 落
策具有 重要 的作 用 。 年来 . 级 内审部 门分别从 履 近 各
职审计 的程 序 、内容 和评 价 方法 等 多方 面进 行 了积 极 的探 索 , 并积 累 了一定 的经 验 。 随着 基层 人 民银 但 行 职 能转 变 和干部 管 理要 求 的不 断提 高 .现 有履 职 审计 的方 式 和 内容 虽 然在 一定 程 度上 弥 补 了离任 审 计 的不 足 . 与开 展履 职 审计 的 预期 目标 相差 甚远 , 但 履职 审计 的深 度和 内容 急需 进一 步改 进和 提高 。
已不相适应 . 履职 审计 的深度和 内g , 需进 一步改进和提 高。 文对基层 央行履职 审计 工作 中存 在的 问 --  ̄ 本
题 进 行 了分 析 , 结 合 基 层 央 行 实 际提 出 了相 应 对 策 。 并
关键词 : 基层 央行 ; 履职 审计
中 图 分 类 号 :8 23 F 3 .1 文 献 标 识 码 : B 文 章 编 号 :0 7 4 9 (0 2 0 — 0 7 0 10 — 3 2 2 1 }2 0 7 — 2
职情 况 . 显然 偏 离 了审计 的 目标 , 去 了履职 审计 的 失 价值 和意义 。 ( ) 职 审计 的 中心发 生偏 离 二 履 现 行 的 《 国人 民银行 领 导干 部履 职 审计 实施 中 办 法 》 试 行 ) 对 履 职审 计 内 容规 定 为 : 达贯 彻 国 ( , 传 家法 律 法规 、方 针 政策 和 总行规 章 制度 以及 上级 行 决定 情 况 。组织 和参 与 决策 情况 . 内部 控制 管理 情 况。 以及 履行 业 务管 理职 责情 况 四个 方 面 。 长 的主 行 要职 责 是决 策 、 用人 和协 调 管理 。 而这 三方 面 工作 然 尚无 具 体 的量 化标 准 . 很 难进 行评 述 。传 统 习惯 。 也 文化 氛 围和人员 整 体素 质决 定 了单 位 内部管 理 和 内
对 象 是 各 级 行 领 导 干部 和 内设 职 能 部 门 主要 负 责
管责 任 的可 能性 很小 。只有 查库 和综 合 治理 工作 属 行 长具 体 负责 .也 只有 这二 项工 作 发生 了问题行 长 才 承担 直接 责 任 。 而对 行 长而 言 。 从 履职 审计 发 现 的 问题 一 般 只是 承担领 导 责任 。《 职审计 办 法》 没 履 并 有做 出明确 规定 . 仅是 一 句承 担领 导责 任 了事 . 仅 这 四个 方 面实 质上 只 涵盖 人 民银行 的业 务 工作 而业 务 审 计 本 应 是 评 价 领 导 干部 履 职 情 况 的基 础 和 依
一
、
ห้องสมุดไป่ตู้基 层 央 行 履 职 审 计 工 作 存 在 的 问题
( ) 职 审计 目标 定位存 在 差异 一 履 目前 各 地对 履职 审计 的理解 和认 识 上还 存在 着
一
定 差 异 . 的认 为履 职 审 计 是 对 原 有全 面审 计 和 有
此对 其 界定 领 导责任 。 义 不大 。 同时 . 意 行长 一般 主 管或 分 管 内审 或人事 部 门 .而履 职 审计 中内审 和人
据 , 在 审计 操 作 中 , 重 于查 错 纠 弊 , 查 业 务 操 但 偏 检
作是 否合 规 , 章制 度是 否落 实 , 规 把履 职 审计 的重 心
部 任 免 管 理 ” “ 风 廉 政建 设 ” 和 党 等也 是领 导 职 责 的
重 要 内容 。 现对领 导 履 职审计 仅 从业 务 操作 管理 职 责 来 审计 。 得 出 的结 论 是 不 全 面 的 。 是 不 准 确 则 也 的 , 有说 服 力 。 责 任界 定 、 没 其 评价 不全 面 也不 客 观 、
人 。 目前 审计对 领 导 干部开 展履 职 审计 时 , 而 主要 是 从 被 审 计 行 的业 务 层 面 展 开 . 查 被 审计 单 位 和 部 检 门 的全 部业 务操 作 情 况 . 审 计 对象 变 为 了针 对 业 使 务 部 门负 责人 的履 职水 平 和业 务 能 力 的考察 . 实 但 际上很 多 具体 的业 务 操作 与 领导 干部 履 职情 况关 联 很 少 。领 导履 职 与 业务 管理 具 有完 全 不 同 的 内涵 。 业 务管 理 职责 只是 领 导履 行 职责 中的一个 方 面 .干 “
《 北 金融 》 华
21 02年第 2期
基层央行履 职 审计 工作 中存在 的 问题及建 议
刘 方
( 国人 民银 行 塘 沽 中心 支行 中
摘
天津 市
3 05 ) 0 47
要: 现有履职 审计 的方式和 内容与新 形势下加 强领 导干部 管理 , 高领导 干部履 职水平 的要 求 提