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物流实训中心仓库示意图
6.9m 楼梯位置
5.3m
6.6m 设备存放区
3.5m 3.4m 办公室
1.8m 6m
5.4m
货品堆放区
4.5m 货品堆放区
货品堆放区1
m
J
I
H
L
G F
A
B
C E
D K
仓库具体布局示意图长宽：A:长4米，宽0.3米
B、C、D、E:长4.5米，宽0.6米
F:长3.6米，宽1米
G:长2.5米，宽0.8米
H:长5.2米，宽0.8米
I:长4.5米，宽0.6米
J:长4.7米，宽0.8米
K:长5.1米，宽0.6米
L:长3米，宽0.6米
仓库整体长宽：长19米，宽15.7米,门宽1.7米
示意图中的空白部分为仓库通道，蓝色部分为货架排放位置。
超市布局示意图
超市整体长宽：长7米，宽3.3米，门宽1.5米
示意图中的空白部分为超市通道，蓝色部分为货架排放位置。
以1：50的画图比例，即图上长度：长14cm，宽6.6cm
超市具体布局长宽：A:长0.9米，宽0.5米
B：长1.4米，宽1米
C：长1.8米，宽0.5米
D：长2.7米，宽0.5米
E:长4.5米，宽0.9米
F：长7米，宽0.5米
图上最小部分：长0.6米，宽0.2米
F
D
E
A
收银台
B
C。
正确的货架规划和设计方案能帮助我们大大降低仓库的空间成本，提高工作效率。
用户在选购货架前货架的规划和设计方案是必要步骤。
确保仓储系统中各个环节的配合仓储货架规划设计的一般依据:1、仓库的结构类型和作业方式；2、确定仓库尺寸和仓库的总体布置|区域划分；3、了解货品的管理方式，可以利用ABC分类管理分析法；4、确定货物单元的形式|尺寸|重量；5、确定机械搬运设备型号及参数；6、系统的平面规划不同类型库房的区域设置库房设计原则区域划分原则：储备型库房一般周转较慢，整进整出为主尽可能压缩非存储面积，增加存储面积商品检验区储存区商品集积区流通型库房一般以商品收发为主，如中转仓库等，频繁地出入库缩小存储区，增加拣货及出库存储区商品检验区存储区拣货区出库准备区（备货区）仓储货架设计方案的制定货架设计方案也是在充分了解仓库|存放货物和客户需求等多因素后科学制定出来的。
对于客户的物流仓储业务至关重要。
正确的货架规划和设计方案能帮助我们大大降低仓库的空间成本，提高工作效率。
用户在选购货架前货架的规划和设计方案是必要步骤。
上海斯隆物流设备有限公司是上海专业和货架生产厂家，我们主要生产各种仓库货架,物流货架,超市货架,物料货架,模具货架,轻型货架,重型货架，上海货架,上海仓库货架,物料货架厂家,上海模具货架等。
仓储货架规划设计的一般原则1、增加储位空间的有效利用；2、促进货品的有效流动，最短的移动距离避免交叉；3、系统简化原则，物流标准化仓库选取货架应该考虑多个方面,大致分为以下几点:1、仓库本身的地面承重水平，这个数字需要从承建方那里获得。
这个参数非常重要，如果你的仓库地面承重只有1吨，货架承重5吨，那必然地面下沉或变形，重的甚至会塌陷，造成安全事故。
不要单纯考虑为了节省空间就建设高位货架，还要考虑高位货架存放物料的基本重量。
2、货架承装物料的品类和承装物料的容器。
货架的尺寸需要和承载的物料或容器有关系，尺寸是可以定做的，但最好由货架供应商来给出建议的尺寸，一方面是相对专业，另一方面如果出现问题，也可以分摊部分责任。
仓库阁楼货架安装及转移综合规划随着公司生产经营业务的发展, 原材料仓库库容日趋紧张, 现有已经不少物料转移至相邻车间存放（转出物料为暂不使用部分, 物料已封箱存放, 车间已上锁）。
公司新厂房启用后, 对生产布局有所调整, 原材料仓库需转移至卫生间集成车间现址。
结合仓库位置转移, 对扩充库容与规范管理原材料库收发存工作进行调整规划。
主要目的是1、扩充库容, 满足公司业务增长之需要, 避免短期内库容再次紧张。
2、规范仓储管理, 结合精益生产原则和后续ERP 管理需要, 对仓储现状进行规范化的基础设置。
3、考虑阁楼平台的出发点, 是仓库新增面积有一部分用于存放原来未上架存放的物料, 实际新增面积并多。
在公司业务量增长的情况下, 有可能在一至两年内库容再次紧张不足使用。
一、原仓库基础信息1.1 面积与货架设置原仓库长30米, 宽17.5米, 仓库面积525平米。
设置货架两种，长0.6X宽2米共51个,长2米X宽1.5米货架共19 个。
1.2 因库容紧张, 物料存放的不规范之处未能彻底解决。
如: 仓库内部按项目区域划分不清晰, 物料上架拥挤存放货位无法启用, 顾客财产存在不上架码放现象, U 型通道未使用不符合精益原则等。
二、新仓库基础信息2.1 仓库长45 米, 宽17.5米, 面积787.5平米。
2.2 物流方向新仓库有三个大门, 东面、西南面及向西通往厂房内部各一个。
仓库办公室设在向西大门外, 原喷胶房附近。
入库物流以西南大门为入口, 出库物流以向西通往厂房内部的大门为出口, 出入口相邻可减少通道占用面积, 提高仓库面积利用率。
2.3需要拆除原集成车间中间的隔断。
三、设置阁楼式货架的考虑3.1 改进外审多次指出的问题, 如区域划分、U 型通道、货位编排等问题。
3.2 公司生产经营规模处于增长之中, 预计有A--E 五个项目同时进行生产。
库存原材料的品种数量较现状仍会增长, 当前库容已经不足使用, 再加增长则很可能会影响到正常的物料收发工作。
n nnnn nnn nnn nn n n大件堆码区大件堆码区大件堆码区大件堆码区大件堆码区大件堆码区大件堆码区货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架大件堆码区大件堆码区大件堆码区56M售后服务中心拍照室货架门大件堆码区货架货架宜齐商城仓储48M门卫财务打单室和主辅材存放室员工柜子货架员工进出通道上架路线上架路线拣货路径拣货路径nnn货 架货架货架货架货架5.拣货按照顺时针走，入库上架按逆时针走货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架4.货架选择轻质或中型货架高2M*长1.8M*宽0.6M，能上下调节绘制：审核1.本规划图缩放比例为1：20002.本库区面积为：48M*56M=2688㎡公司名称：3.n 代表柱子，仓库里有30个柱子，货架的摆放要考虑，充分利用空间上架路线拣货路径nnnnnn nn nn货架货架输送机输送机货架货架货架货架货架货架货架货架货架货架货梯备用货梯大件收货区工作台输送机输送机输送机栅栏门待出货物品区仓储区规划平面图大件出货分单区供应商送货区称重点办公桌办公桌上架路径拣货路线。
123456789101112131415166.2.8物资存储（1）物资编号：物资管理员需对物资统一编号，编号构成说明：a）劳保用品编号排头为：LB，后面数字编码依次按照实际用品排列；b）生产耗材编号排头为：SC，后面数字编码依次按照实际用品排列；c）办公耗材编号排头为：BG，后面数字编码依次按照实际用品排列；d）福利物资编号排头为：FL，后面数字编码一次按照实际用品排列。
（2）物资摆放：按照本制度中前述“库房管理”的各项要求、对物资进行放置。
放置细节要求如下：a）设置物资标识，要求字迹工整、规范、清晰，不易磨损，内容完整，悬挂于明显处。
对不同批次、不资类别、物资名称、型号（标号）、物资货位编号、批次、供方名称等；b）设置货位编号：意在对物资进行定置定位管理，以便保管，减少存取和查找的时间，提高工作效率，。
根据“地址法”中的“四号定位法”，采用4个数字号码对应货区、货架（架位）、层次（排）、货位（ 货区：根据库房布局设置A区、B区、C区、D 区……，货区根据物资类别进行存放。
示例：A区存放 货架：根据货架数量设置1号货架、2号货架、3号货架、4号货架…… 层次：根据货架层次，列为第1层、第2层、第3层……货位：在每一层设置货位号，列为1号、2号、3号、4号……示例：A224，即为A区2号货架第2层第4号货位。
如客观条件引起无法设置货位号的，则为A22，即为A区入口办公用品区置。
于明显处。
对不同批次、不同供方提供的同种物资，应加以区分。
标识内容包含：物找的时间，提高工作效率，并防止或减少一个品种物资多处存放给管理上造成的麻烦位）、层次（排）、货位（垛位）进行统一编号：进行存放。
示例：A区存放劳保用品类、B区存放生产耗材类、C区存放办公用品类……号的，则为A22，即为A区2号货架第2层。
仓库阁楼货架安装及转移综合规划随着公司生产经营业务的发展，原材料仓库库容日趋紧张，现有已经不少物料转移至相邻车间存放（转出物料为暂不使用部分，物料已封箱存放，车间已上锁）。
公司新厂房启用后，对生产布局有所调整，原材料仓库需转移至卫生间集成车间现址。
结合仓库位臵转移，对扩充库容与规范管理原材料库收发存工作进行调整规划。
主要目的是1、扩充库容，满足公司业务增长之需要，避免短期内库容再次紧张。
2、规范仓储管理，结合精益生产原则和后续ERP管理需要，对仓储现状进行规范化的基础设臵。
3、考虑阁楼平台的出发点，是仓库新增面积有一部分用于存放原来未上架存放的物料，实际新增面积并多。
在公司业务量增长的情况下，有可能在一至两年内库容再次紧张不足使用。
一、原仓库基础信息1.1 面积与货架设臵原仓库长30 米，宽17.5 米，仓库面积525 平米。
设臵货架两种，长0.6X宽2米共51个，长2米X宽1.5米货架共19个。
1.2 因库容紧张，物料存放的不规范之处未能彻底解决。
如：仓库内部按项目区域划分不清晰，物料上架拥挤存放货位无法启用，顾客财产存在不上架码放现象，U 型通道未使用不符合精益原则等。
二、新仓库基础信息2.1 仓库长45 米，宽17.5 米，面积787.5 平米2.2 物流方向新仓库有三个大门，东面、西南面及向西通往厂房内部各一个。
仓库办公室设在向西大门外，原喷胶房附近。
入库物流以西南大门为入口，出库物流以向西通往厂房内部的大门为出口，出入口相邻可减少通道占用面积，提高仓库面积利用率。
2.3 需要拆除原集成车间中间的隔断。
三、设臵阁楼式货架的考虑3.1 改善外审多次指出的问题，如区域划分、U 型通道、货位编排等问题。
3.2 公司生产经营规模处于增长之中，2011 年预计有A--E 五个项目同时进行生产。
库存原材料的品种数量较现状仍会增长，目前库容已经不足使用，再加增长则很可能会影响到正常的物料收发工作。
目前账面原材料总额已经较年初增长XXX 万元以上，达到XXXX 万元。
