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仓库库位规划管理计划库位的设置与优化,是仓储规划和作业的基础工作。
将货品位置最优化,可以减少货物搬运的成本,降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗,从而降低物流业务本身的成本,提高收益。
目的：为使仓库管理规范化，科学合理规划库位，使仓库用面积最大化，根据卖场存货的具体情况而制定。
范围：适用于与仓库规划工作。
责任：仓储部门负责仓库的规划使用相关工作。
解释：仓库区域根据课别货量数量、大小、重量划分收发频繁的物品放置便捷库位。
原则：⑴符合工作流程⑵减少搬运距离⑶减少无效工作⑷合理利用空间⑸安排配套设施⑹注意仓库安全仓库有效面积：减去过道、墙距、货架距以及进行备料等面积。
仓库容量计算：与仓库内货物存放形式，装卸搬运机械的类型以及通道等有关，在设计室根据时间情况具体计算。
仓库内配置：叉车、手推车、气压叉车、消防设施等。
货物摆放：物品包装形态以及质量要求设定堆放方式及推积层数，以避免受挤压而影响质量。
货架标示：将各项货物根据品名、规格、单位、包装量、型号、条码规定库位，标明并随时显示库存动态。
仓库示意图：细解：目前1号仓库货架为三层2.00*1.20有16个，2.00*0.60.有4个。
2号仓库货架为四层2.00*1.20有13个，2.00*0.60.有3个,1.30*0.60有1个。
3号仓库货架为三层2.00*1.20有4个，2.00*0.60.有10个,1.30*1.20有1个，1.30*0.60.有2个,1.80*0.60有2个，1.80*1.20有8个。
1号仓示意图：（存放综合课以及部分日用灯具课自提货物）2、3号仓示意图：2号仓以具体情况以层分存放各课货物2—1层放置厨电卫浴课货物2—2、3层放置饰品课货物2—4层放置纺织课货物3号仓放置部分日用灯具课非自提无货以及放置公用赠品。
物流分拨中心平面图
表格 1
注： 表示车辆行驶路线5
分拨中心是指在指定的物流区域内进行零担货物的集散分拨活动的业务组织。
它是辐射区域的货流、车流和信息流的枢纽，是实现资源整合，完成客户物流服务要求的核心单位。
因此，分拨中心的运营计划为：
（1）实现区域资源整合，达成规模运输效应； （2）满足汽运产品要求，完成客户需求；
道路 （190m 2）
大门
收货区（50m 2） 办公区（50m 2
）
停车场（1002) 退货处理区 （50m 2） 流通加工区 （50m 2
) 储存区 （200m 2） 配货区 （30m 2）
中转商品处理区 （100m 2） 配货区 （30m 2） 发货区（50
m 2)
设备存放区（100m 2）
（3）汽运产品的设计与开发；
（4）物流网络的优化，提高时效，降低成本。
