超市门店店长岗位说明书
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超市店长岗位职责1、全面负责门店管理及运作。
2、提出门店销售计划,并指导落实。
3、传达并执行公司的工作计划。
4、负责与公司的联系沟通。
5、对门店所属人员的考评提出合理建议。
6、指导员工的工作,努力提高销售、服务业绩。
7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。
8、严格控制损耗率、经营成本,树立“低成本”的经营观念。
9、进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交。
10、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理,设备的日常保养。
11、负责店内其他日常事务。
12、向总公司反馈有关运营的信息。
超市店长岗位职责(2)超市店长的岗位职责包括但不限于以下几点:1. 管理和监督超市日常运营:店长负责管理超市的日常运营,包括货物进销存、库存管理、商场布局等,确保超市的正常运转。
2. 制定销售和营销策略:店长负责制定销售和营销策略,包括商品定价、促销活动等,以提升超市的销售额。
3. 招聘和培训员工:店长负责招聘并培训超市的员工,确保员工具备必要的知识和技能,以提供良好的服务和顾客体验。
4. 监督员工工作表现:店长负责监督员工的工作表现,包括销售业绩、服务质量等,确保员工按照标准执行工作,并提供必要的支持和指导。
5. 处理客户投诉和问题:店长负责处理客户投诉和问题,确保客户的满意度,提供良好的解决方案。
6. 维护超市的安全和卫生:店长负责确保超市的安全和卫生,包括货架陈列、食品安全等方面,保障顾客和员工的健康安全。
7. 监控和分析销售数据:店长负责监控和分析超市的销售数据,了解市场需求和顾客偏好,以调整经营策略并提升销售效益。
8. 与供应商和其他合作伙伴的沟通和协调:店长负责与供应商和其他合作伙伴进行沟通和协调,包括采购商品、合作促销等,以确保超市的供货和合作顺利进行。
总之,超市店长是超市的管理者和决策者,负责超市的整体运营和管理工作。
超市店长岗位职责(3)职责:1.维持店内良好的销售业绩;2.严格控制店内的损耗;3.维持店内整齐生动的陈列;4.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;5.维持商场良好的顾客服务;6.加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;7.审核店内预算和店内支出。
店长岗位职责说明书店长岗位职责说明书(精选15篇)随着社会一步步向前发展,各种岗位职责频频出现,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编收集整理的店长岗位职责说明书,仅供参考,大家一起来看看吧。
店长岗位职责说明书篇1(1)解释美容院的服务意识,培养店内员工的敬业精神,合理使用人才(2)制定工作计划,分工明确,协助员工实现目标,美容师的技术和销售能力(3)分析顾客的意见,解释服务门标及及标准,与同事共同指定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺(4)定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策(5)订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调美容师之间的关系,维持良好的纪律(6)督导日常工作,保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务(7)选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果良好,质量稳定,物有所值(8)合理布置院内设施,尽可能方便顾客(9)定期培训员工,以提高服务素质(10)依照市场情况,制定合理的收费价格(11)明码标价(包括护理项目、产品),树立良好的口碑(12)播放令人心情舒畅的音乐调节气氛(13)负责美容院院业绩管理,包括员工的工作安排、行为考核和监督店长岗位职责说明书篇21.负责店面日常管理,季度销售业绩完成及提升。
2.超市人员排班及日常管理,控制整个店内各项费用支出。
3.档期巡检,保证促销商品价格与标签,海报一致。
4.控制商品毛利,随时监督商品库存及周转情况。
5.制定每日、月、季的销售计划。
店长岗位职责说明书篇31.全面负责本店的总体事务,和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。
2.制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。
3.建立、健全本店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。
协调各部门之间的关系,使本店有一个高效率的工作体系。
4.健全本店的财务制度,阅读并分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,监督财务做好成本控制,财务预算等工作。
店长岗位说明书一、岗位概述店长是一家商店或零售店的管理者,负责店铺的日常运营和管理工作。
店长需要协调各个部门的工作,确保店铺的销售目标和日常经营活动能够顺利进行。
同时,店长还需要负责员工的招聘、培训和激励,以提高团队的工作效率和业绩。
二、岗位职责1. 店铺管理:负责店铺的日常管理工作,包括店内布置、货品陈列、工作调度等。
确保店内环境整洁有序,商品陈列合理美观。
2. 销售目标:制定并执行店铺的销售目标,根据市场需求和销售数据进行销售策略调整,达成销售目标并提高销售业绩。
3. 员工管理:负责店铺的员工招聘、培训和激励工作,建立并维护团队的工作积极性和凝聚力,提高员工的服务水平和销售技巧。
4. 库存管理:监控和管理店铺的货品进销存情况,确保货品的库存充足,并进行适时补货和调配,防止货品积压和缺货现象发生。
5. 客户关系管理:建立并维护良好的客户关系,提供优质的服务,解决客户的问题和投诉,增加客户的忠诚度和满意度。
6. 绩效评估:定期对店铺的销售业绩、员工绩效和店内运营进行评估,制定改进措施和行动计划,提高店铺的绩效和运营效率。
三、任职要求1. 教育背景:大专及以上学历,商业管理、市场营销等相关专业优先。
2. 工作经验:具备2年及以上零售行业或相关工作岗位的管理经验。
3. 业务能力:熟悉店铺的运营管理流程,具备良好的销售能力和市场分析能力,能够有效制定并实施销售策略。
4. 领导能力:具备良好的团队管理能力和协调能力,能够激励团队成员高效完成工作任务。
5. 沟通能力:良好的沟通和表达能力,能够与员工和客户进行有效的沟通和交流。
6. 抗压能力:能够在高强度的工作环境下工作,并能够应对各种突发情况和问题。
四、岗位福利1. 薪资待遇:根据个人综合能力和业绩进行薪资调整,提供有竞争力的薪资福利。
2. 健康保险:提供完善的健康保险和医疗福利,保障员工的健康状况。
3. 培训发展:提供系统的岗前培训和在职培训,提升员工的职业技能和管理能力。
店长的岗位说明书1. 岗位介绍店长是一家商场、超市、零售店或连锁门店的管理者,他们负责店铺的运营和管理。
店长需要管理店铺的日常业务、工作流程和员工操作,以确保店铺顺利运营和拓展。
作为店长,你需要承担以下职责:- 管理店内的所有日常业务和流程- 组织并领导员工,监督他们的日常工作- 拟定店铺的销售计划和销售预算,以达到销售目标- 维护与客户的关系,管理有效的客户服务体验- 负责店铺的招聘、面试、培训和调动工作- 维护与供应商的关系,管理采购、进货和库存- 管理店铺的营销活动和促销方案,以提高业绩- 负责店面的装修、陈列和调整,并监督员工维护店内的清洁和安全2. 岗位要求为了成功担任店长,以下是一些基本要求:- 熟悉零售业,理解销售管理的最佳实践和流程- 具备管理的技能和经验,包括招聘、培训、领导和管理工作- 能够进行数学和分析,可制定销售预算和业绩指标,以确保达到销售目标- 具备出色的沟通和人际交往技能,能够与客户、员工和供应商有效交流- 对显示的产品和展示技术具有认知能力和创造性思维- 能够根据业务需要灵活调整工作时间,出差和应急工作- 具备良好的时间管理和组织能力,可以同时管理和参与各种销售和管理工作- 安全型First,责任心强3. 岗位责任作为店长,您将承担以下责任:- 组织和管理所有店内业务,包括销售、服务、采购和库存控制- 监督员工的工作日程,工作绩效和销售业绩- 设计和实施创新和吸引客户的促销计划,以提高店铺的销售业绩- 确定并实施适当的市场策略和业务计划,以实现销售目标- 招聘和培训员工,以确保员工技能和知识的广泛性和深度- 监督店面的装修、陈列和清洁,以提供安全、整洁且吸引人的环境- 管理和控制店面的全部预算,包括工资、租金和广告费用- 按照公司的政策和目标进行工作,在必要的时候参与公司的优化和调整中4. 潜在的职业发展机会作为店长,您可以从以下几个方面继续发展你的职业:- 提升到区域经理或市场经理的职位,管理多个店铺或肩负更多的业务责任- 成为公司的培训和开发顾问,为其他店长提供培训和指导- 进一步发展数字化技术和销售管理相关的技能和知识,以应对未来发展的需求- 培养业务分析和预算编制的技能,以在更高层次上更好地管理销售业绩5. 工作环境店长工作的环境通常是室内和装修良好的商店。
超市店长岗位说明书(3篇)超市店长岗位说明书(精选3篇)超市店长岗位说明书篇1⑴ 负责超市门店的经营管理;⑵ 完成总部下达的各项经营指标;⑶ 监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业;⑷ 执行总部下达的商品价格变动;⑸ 执行总部下达的促销活动,掌握门店销售动态,向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰;⑹ 监督与改善门店各部门的商品损耗管理;⑺ 监督和审核超市门店的会计、收银、票据输入等作业;⑻ 保证门店的清洁卫生与安全;⑼ 对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理;⑽ 决定除楼面经理以外的人员聘用、任免和薪水升降,楼面经理的任免必须经总经理的同意;⑾ 总部各项指令和规定的宣布与执行;⑿ 迅速处理突发的意外事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等。
超市店长岗位说明书篇2职责:1. 维持店内良好的销售业绩;2. 严格控制店内的损耗;3. 维持店内整齐生动的陈列;4. 合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;5. 维持商场良好的顾客服务;6. 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;7. 审核店内预算和店内支出。
主要工作:1. 全面负责门店管理及运作;2. 制订门店销售、毛利计划,并指导落实;3. 传达并执行营运部的工作计划;4. 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;5. 负责门店各部门管理人员的选拨和考评;6. 指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;7. 倡导并督促实行顾客第一、服务第一的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;8. 严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立低成本的经营观念;9. 进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;10. 督促门店的促销活动;11. 保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;12. 负责全店人员的培训;13. 授权值班经理处理店内事务;14. 负责店内其他日常事务。
店长岗位职责说明书店长的岗位说明书(通用21篇)店长说明书店长的岗位说明书篇11、定期(周一)向直接上级汇报工作。
2、负责协助经营业务的洽谈、新商品的.开发、引进;3、负责商品陈列、商品卫生、商品价签、商品护养及设备、用具的维修与护养工作;4、负责协助大宗商品退货;5、负责协助客户结算,并与其友好沟通;6、负责部门绩效考核及员工奖励与处罚;7、协助总经理做好商品质量、计量、价格及消防、安全、卫生工作;8、负责组织实施各种营销计划及促销活动,完成部门下达的各项经营指标;9、关心员工生活、体谅员工困苦、最大限度地满足员工心愿,充分发挥员工的积极性;10、负责部门员工的培训和考核;11、负责组织、领导班前会及部门例会,贯彻执行公司各项;12、负责组织、实施商品盘点,并对盘点结果进行分析;13、参加部门值班;14、负责协调处理部门之间的关系;15、代表超市与顾客沟通及时向公司反馈顾客意见;店长岗位职责说明书店长的岗位说明书篇2一、食堂大堂经理在中心主任及业务经理的领导下,全面主管餐厅的工作。
二、积极贯彻执行中心办公室会议的决定,努力完成中心下达的各项工作和任务,主动向中心主任汇报工作。
三、根据食堂的'工作情况,关心员工,合理安排劳动力,注意发挥班长以及其他员工的技术特长。
四、调动员工的积极性,认真抓好本餐厅的成本核算、上交任务、水电节约、伙食价格、伙食质量、花色品种、饮食卫生、环境卫生、个人卫生、服务态度、安全操作和安全保卫等工作,力求达到良好的社会效益和经济效益。
五、教育职工严格执行食品卫生法和饮食卫生制度,切实做好个人卫生、食品卫生、炊具卫生、环境卫生。
一切食物要力求做到无沙、无虫、无杂物、无异味、无霉变,严防病从口入和食物中毒。
六、认真执行中心制订的有关食堂管理的规章制度,以身作则,大胆管理。
对不服从分配、出勤不出力、消极怠工、服务态度差、经教育仍不改正者,可停止其工作并上交中心处理。
七、合理分配本餐厅内部奖金,对员工内部的不正之风及时制止并提出处理意见。
店长岗位职责说明书(9篇)店长岗位职责说明书(通用9篇)店长岗位职责说明书篇11、负责超市门店的经营管理;2、完成总部下达的各项经营指标;3、监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业;4、执行总部下达的商品价格变动;5、执行总部下达的促销活动,掌握门店销售动态,向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰;6、监督与改善门店各部门的商品损耗管理;7、监督和审核超市门店的会计、收银、票据输入等作业;8、保证门店的清洁卫生与安全;9、对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理;10、决定除楼面经理以外的人员聘用、任免和薪水升降,楼面经理的任免必须经总经理的同意;11、总部各项指令和规定的宣布与执行;12、迅速处理突发的意外事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫店长岗位职责说明书篇21、维持店内良好的销售业绩,完成分配的可行性销售额;2、维持店内整齐生动的陈列摆设,茶楼日常营运管理;3、合理控制人事成本,保持员工工作的高度效率;4、维持店内良好的顾客服务,及时处理顾客投诉、及其它意外情况的发生;5、审核店内预算和店内支出;6、掌握好茶叶专业知识和相关的事物;7、对店内任何事物的保密性。
店长岗位职责说明书篇31.全面负责本店的总体事务,和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。
2.制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。
3.建立、健全本店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。
协调各部门之间的关系,使本店有一个高效率的工作体系。
4.健全本店的财务制度,阅读并分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,监督财务做好成本控制,财务预算等工作。
检查收支情况,应收账款和应付账款等。
5.定期巡视公共场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题。
6.培养人才,指导各部门的工作,提高本店的整体服务质量和员工素质。
店长工作岗位职责说明书范文一、岗位介绍店长是负责管理和组织店铺日常运营的重要职位,其职责包括但不限于人员管理、销售业绩管理、库存管理、客户服务和维护以及店铺形象管理等方面。
店长旨在达到公司既定的销售目标,提升店铺的业绩和声誉。
二、岗位职责1. 人员管理1.1 制定并执行店内人员的工作计划和岗位分工,确保店内各岗位工作有条不紊地进行;1.2 定期进行员工培训和考核,提升员工的工作技能和服务意识;1.3 协调员工工作和人员调配,保持员工团队的稳定和和谐;1.4 解决员工工作中的问题和纠纷,提供必要的指导和帮助。
2. 销售业绩管理2.1 负责制定店铺销售目标,并制定相应的销售策略和方案;2.2 监督销售人员的工作情况,及时发现并解决销售过程中的问题;2.3 定期进行销售业绩的分析和评估,及时调整销售策略,提升销售业绩;2.4 组织并参与店铺促销活动,提升销售额和客流量;2.5 负责销售数据的记录和汇报,及时向上级汇报销售情况。
3. 库存管理3.1 负责店铺的库存管理,确保货品的进货和销售的合理性和稳定性;3.2 监督并管理货品的陈列和摆放,确保货品的展示效果;3.3 定期进行库存盘点,及时进行货品补充和调整;3.4 配合上级进行促销活动和特价品的陈列,提高销售额。
4. 客户服务和维护4.1 确保店铺的销售员具备良好的销售技巧和服务意识;4.2 监督并指导销售员与客户的沟通和互动,提供专业的购物建议和解答;4.3 解决客户投诉和纠纷,保持良好的客户关系和口碑;4.4 定期进行客户满意度调查,改进客户服务和体验。
5. 店铺形象管理5.1 负责店铺内外的陈列和装修,保持店铺的整洁和有吸引力;5.2 确保店内商品的陈列整齐、齐全,保证产品的可视性;5.3 管理店铺的品牌形象和宣传,提升店铺的知名度和影响力;5.4 定期对店铺的环境进行维护和清洁,确保店铺的良好形象。
三、任职要求1. 具备较强的领导和管理能力,能够有效地组织和协调团队工作;2. 熟悉销售流程和销售技巧,具备一定的销售管理经验;3. 具备良好的沟通和协调能力,能够与客户、员工和上级有效地沟通和协调;4. 具备良好的业务素质和工作责任心,能够承担较大的工作压力;5. 具备较强的判断和决策能力,能够在紧急情况下做出准确的判断和决策;6. 具备良好的团队合作精神和高度的工作积极性。
店长工作岗位职责说明书1.主持早晚例会,进行工作安排,并做好排班和考勤工作。
2。
督促确保员工的仪容大方及制服的完整统一。
3.保持货场卫生,创造优良的购物环境。
4.维持店铺设施,如有破坏及时汇报解决跟踪。
5.合理出样。
换样保持货品摆放整齐。
解决跟踪。
6.培训新老员工,保持店里人际关系良好:负责对店铺新员工的实习试用跟进培训,并制定老员工进行合理的培训计划实施。
7.督促员工的日常工作纪侓,实施奖励和处罚。
8.留意观察每个员工服务顾客的方法,以便提出改进意见,并以身作则。
9.负责店铺销售目标任务的达成及店铺内各类活动的执行及安排。
____分析店铺繁忙及非繁忙时间,留意特别的假期,编排适当的人手。
11.督促收银工作的周密,安全性,定时对其核查。
12.每月做好盘点工作,制作盘点表,盘点盈亏情况必须如实反映,不得隐瞒。
13.经常留意店里存货,与品牌主管保持联系,分析货品走势,合理配货。
14.负责对店员的辞退,晋升,降级提出合理建议。
____处理顾客投诉和营业纠纷,维护店铺形象。
16.听取顾客意见与批评,以方便顾客为原则,不断提高店铺的服务水平。
17.与管理人员建立良好的关系,及时向公司领导汇报情况。
店长岗位职责(二)1、做好与店面所在区域相关职能部门的公关工作和感情维系工作。
2、俗话说“远亲不如紧邻”与邻居门店搞好关系。
对内:1、建设一个优秀的管理团队,协助前后堂负责人打造一个优秀的员工队伍。
2、认真贯彻执行公司的相关规章政策。
3、指导并带领员工完成公司下达的各项任务和经营指标,并作经营情况分析,以便制定有针对姓的经营计划。
4、确保餐厅整体的正常运作,包括营运,成本控管,菜品质量控制,服务质量的提高,环境卫生的保持,人员的招聘、培训、调配与储备等相关事务。
5、根据各岗位职责规范,严格指导、监督全体员工的日常工作。
<莲山课~件>6、做好门店营销工作,针对门店所在区域的目标客户群体制定有针对性的宣传和促销方案并贯穿执行到位。
超市岗位职责说明书一、超市店长岗位职责:1.全面负责超市的日常运营管理工作,制定和执行年度销售计划和战略目标;2.组织和监管员工招聘、培训、调度、绩效考核等工作,建立高效运营团队;3.确保超市商品质量、服务质量达到标准要求,塑造并维护良好的品牌形象;4.监控超市的运营成本,包括商品采购、库存管理、能耗控制等;5.主动处理顾客投诉,提升顾客满意度,建立和维护良好的客户关系;6.定期分析销售数据,调整经营策略,优化超市运营效能。
二、商品采购员岗位职责:1.负责超市商品的采购工作,挑选供应商,对比价格、品质,确保商品具有市场竞争力;2.管理供应商关系,签订采购合同,跟踪货物到货情况;3.参与商品陈列规划,协同店长进行商品结构优化;4.严格把控商品质量,确保食品安全,预防不合格商品流入市场。
三、收银员岗位职责:1.迅速准确地进行收银作业,处理各种支付方式,确保资金安全;2.解答顾客对于商品价格、促销活动等方面的咨询;3.定期盘点收银机内现金,制作并提交财务报表;4.遵守公司财务制度,防范收银风险。
四、理货员岗位职责:1.负责货架商品的摆放、整理和补充,确保商品丰满且整齐美观;2.根据销售情况进行商品的及时补货和退换货;3.定期检查商品有效期,及时下架临近过期的商品;4.协助进行商品的盘点工作,确保库存数据准确性。
五、防损员岗位职责:1.实施超市防盗措施,预防商品失窃,减少损耗;2.对进出超市的人员、车辆进行安全检查;3.发现并制止潜在的安全隐患,确保超市运营安全;4.对异常事件进行记录并上报,协助处理突发事件。
六、保洁员岗位职责:1.负责超市内外环境的日常清洁工作,保持超市整洁卫生;2.定期进行深度清洁,包括货架、冷柜、卫生间等区域;3.及时清理垃圾,维护超市公共区域的良好形象。
以上各岗位需密切配合,共同遵守超市各项规章制度,提供优质服务,创造舒适的购物环境,推动超市业务持续健康发展。
店长岗位说明书(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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店长岗位说明书(10篇)店长岗位说明书(一)1、每天核对好营业额后向上级主管汇报核对并移交,或到银行存入指定账户,无特殊情况不可拖至第二天存入,如当天有特殊情况必须在第二天12点前存入,否则视为非法行为报警处理。
2、每天清点库存机器并向上级主管汇报库存详细型号、数量、单价、总数量、总库存价。
3、基本每天都会有货物通过快递寄过来,必须当着快递员核对当天寄到的货物规格、数量是否正确,如无疑问即可签收并锁入保险柜,如有疑问先不签收或查清楚后才可以签收4、店长依靠有组织的努力,依靠管理把店面责任落到实处,明确每一个下属职务的内容及工作任务。
5、店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司的经营方针,执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。
6、加强对店员的管理、指导、激励、约束与帮助人员为顾客做贡献。
店长岗位说明书(二)1.合理分解公司制定的各项销售任务,调动员工销售积极性,保持员工积极向上的工作态度;2.门店存货管理及货源管理,在实现门店合理库存周转天数的前提下,对畅销、一般销量商品保持合理库存,确保商品货源;3.结合店内经营需要,不定期组织、实施各项促销活动,扩大门店影响力,增强门店竞争力,促销具体方案报公司审批后实施;4.发挥领导艺术,有效提升团队凝聚力;5.新员工融入后,注意加强初期辅导和帮助,定期培训,按期考核,新员工入职十日内给新员工作个人鉴定;6.将公司首推商品落实到个人,发挥个人潜能,绩效考核量化到个人,体现按劳分配,实现个人价值;7.做好近期效期、滞销、催销商品的上报,促销工作。
8.保障门店内、外部卫生清洁工作;9.负责店内其他日常事务。
店长岗位说明书(三)1、按时组织晨会,部署当日工作,关注和跟进店内员工的仪容仪表、精神面貌。
2、负责门店的营业额,并对其升、降分析原因及制定相关措施。
3、负责门店内的安全问题及设备维护保养工作。
4、负责检查门店内的当日产品存货量、订货量、产品质量情况,确保门店的正常营运。
超市店长岗位说明书岗位概述超市店长负责管理和运营超市,确保店内的顺利运营和业绩达到预期目标。
店长需要协调各项工作,包括人员管理、货物进销存、客户服务等,并处理店内问题和投诉。
本岗位需要具备出色的组织和领导能力,以及良好的沟通和协调能力。
岗位职责1.管理店铺日常运营,确保店内的商品陈列整齐、货架充足,并及时补充缺货商品。
2.负责制定店铺销售目标并监督实施,通过有效的促销策略提高销售额。
3.协调各部门工作,确保货物进销存的准确性和高效性。
4.招聘、培训和管理店铺员工,建立良好的团队合作氛围。
5.监督员工工作表现,进行绩效评估并提供必要的反馈和培训。
6.处理客户投诉和问题,确保客户满意度的持续提升。
7.跟踪市场竞争情况,了解消费者需求和趋势,并及时调整商品组合。
8.管理超市的财务预算和成本控制,确保经营利润的最大化。
任职要求1.具备相关零售超市或店铺管理经验,熟悉超市运营流程和管理要求。
2.具备良好的组织和协调能力,能够有效管理店铺各项工作。
3.具备良好的人际沟通和团队合作能力,能够带领员工并与其他部门合作。
4.具备解决问题和处理紧急情况的能力,能够灵活应对各种突发情况。
5.具备良好的商业敏感度,能够把握市场动态和消费者需求。
6.熟练掌握办公软件,具备基本的财务和数据分析能力。
个人特质1.具备积极主动的工作态度,能够承担责任并追求卓越。
2.具备良好的时间管理和压力应对能力,能够高效处理多任务。
3.具备良好的判断力和决策能力,能够准确评估情况并做出合理决策。
4.具备良好的服务意识和客户导向,能够满足客户的需求和期望。
5.具备强大的领导能力,能够激励和激发团队的工作热情。
以上为超市店长岗位的基本说明,具体工作内容和要求可能会根据不同超市的实际情况而有所差异。
希望有意应聘此岗位的候选人能根据实际需求进行相应补充和调整。
店长工作岗位职责说明书范本一、岗位介绍店长是负责管理和组织店铺日常运营的重要职位,其职责包括但不限于人员管理、销售业绩管理、库存管理、客户服务和维护以及店铺形象管理等方面。
店长旨在达到公司既定的销售目标,提升店铺的业绩和声誉。
二、岗位职责1. 人员管理1.1 制定并执行店内人员的工作计划和岗位分工,确保店内各岗位工作有条不紊地进行;1.2 定期进行员工培训和考核,提升员工的工作技能和服务意识;1.3 协调员工工作和人员调配,保持员工团队的稳定和和谐;1.4 解决员工工作中的问题和纠纷,提供必要的指导和帮助。
2. 销售业绩管理2.1 负责制定店铺销售目标,并制定相应的销售策略和方案;2.2 监督销售人员的工作情况,及时发现并解决销售过程中的问题;2.3 定期进行销售业绩的分析和评估,及时调整销售策略,提升销售业绩;2.4 组织并参与店铺促销活动,提升销售额和客流量;2.5 负责销售数据的记录和汇报,及时向上级汇报销售情况。
3. 库存管理3.1 负责店铺的库存管理,确保货品的进货和销售的合理性和稳定性;3.2 监督并管理货品的陈列和摆放,确保货品的展示效果;3.3 定期进行库存盘点,及时进行货品补充和调整;3.4 配合上级进行促销活动和特价品的陈列,提高销售额。
4. 客户服务和维护4.1 确保店铺的销售员具备良好的销售技巧和服务意识;4.2 监督并指导销售员与客户的沟通和互动,提供专业的购物建议和解答;4.3 解决客户投诉和纠纷,保持良好的客户关系和口碑;4.4 定期进行客户满意度调查,改进客户服务和体验。
5. 店铺形象管理5.1 负责店铺内外的陈列和装修,保持店铺的整洁和有吸引力;5.2 确保店内商品的陈列整齐、齐全,保证产品的可视性;5.3 管理店铺的品牌形象和宣传,提升店铺的知名度和影响力;5.4 定期对店铺的环境进行维护和清洁,确保店铺的良好形象。
三、任职要求1. 具备较强的领导和管理能力,能够有效地组织和协调团队工作;2. 熟悉销售流程和销售技巧,具备一定的销售管理经验;3. 具备良好的沟通和协调能力,能够与客户、员工和上级有效地沟通和协调;4. 具备良好的业务素质和工作责任心,能够承担较大的工作压力;5. 具备较强的判断和决策能力,能够在紧急情况下做出准确的判断和决策;6. 具备良好的团队合作精神和高度的工作积极性。
店长岗位职责说明:店长岗位职责共分为6项内容:人事管理、货品、销售、账务、卫生安全、顾客关系1.人事管理1.1观察店员,消除店员负面心态1.2鼓励、激励店员,带动卖场气氛,提高销售1.3负责店员之间的公共关系处理,保持店内人际关系良好1.4负责店铺所有工作事项调整及人员岗位调动1.5负责监督考核导购的服务、销售、产品知识进行执行落地管理1.6监督店员的仪容仪表,确保店员仪容素雅大气,穿着整洁大方1.7主持每日晨会,进行当天工作的安排,总结昨天的工作2.货品2.1负责监督店铺的货品进出、库存管理、货品调整工作2.2掌握店铺存货情况,分析货品畅滞销走势,合理补货2.3定期组织店员对卖场及橱窗的陈列进行调整,并日常维护陈列的安排3.销售3.1制定分解日、周、月销售目标,并做时时业绩跟进、调整3.2分析店内销售数据,了解竞品销售信息3.3执行总公司下达的推广活动,并执行落地跟进3.4观察店员销售、服务,并进行现场纠正指点4.账务4.1监督收银员的工作落实对接4.2核实每日收银,确保店铺账务准确4.3定时检查收银工作,监督收银工作安全、保密性5.环境卫生、安全5.1安排店内卫生工作,组织店员维护店铺的卫生5.2定时检查门面、标示、橱窗、店内、仓库的卫生5.3定期检查门面标示、货架、拐角等危险多发点,确保店内安全问题5.4定期宣导培训店员安全隐患知识6.顾客关系6.1负责处理顾客的投诉与抱怨问题并及时给予顾客满意的答复6.2收集顾客的意见反馈,并及时向上级反映6.3安排顾客的售后回访工作店员岗位职责店员岗位职责共分为3项内容:货品、店务、销售服务1.货品1.1配合店铺盘点工作1.2向店长反馈货品销售与补货建议1.3及时补充调整卖场货品,维护日常陈列,协助店长对陈列做定期调整1.4做日常补货、收货、退货工作1.5卖场货品现场管理及防盗措施2.店务2.1听从店长工作安排,遵守店铺规章制度2.2维护公司品牌形象,宣导公司的品牌,加深顾客对品牌的知名度2.3负责各自区域的卫生情况并随时保证清洁干净2.4每天交接班工作事项交接并保证账目及货品的安全工作3.销售服务3.1听从店长安排的各项任务与目标,并执行完成3.2负责自己销售顾客的信息整理及客户回访工作3.3负责接待每一位到店的顾客,并提供优质的服务3.4处理好与顾客之间的友谊公共关系3.5处理临时顾客投诉及收集顾客对产品抱怨问题信息。
( 岗位说明书)姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YB-BH-022621超市店长岗位说明书Job description of supermarket manager超市店长岗位说明书超市店长岗位说明书一职责:1. 维持店内良好的销售业绩;2. 严格控制店内的损耗;3. 维持店内整齐生动的陈列;4. 合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;5. 维持商场良好的顾客服务;6. 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;7. 审核店内预算和店内支出。
主要工作:1. 全面负责门店管理及运作;2. 制订门店销售、毛利计划,并指导落实;3. 传达并执行营运部的工作计划;4. 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;5. 负责门店各部门管理人员的选拨和考评;6. 指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;7. 倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;8. 严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;9. 进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;10. 督促门店的促销活动;11. 保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;12. 负责全店人员的培训;13. 授权值班经理处理店内事务;14. 负责店内其他日常事务。
辅助工作:辅助工作:1. 指导其它门店人员的在职培训;2. 协助总部有关公共事务的处理;3. 向总公司反馈有关营运的信息。
超市店长岗位说明书二1、全面负责门店管理及运作。
2、提出门店销售计划,并指导落实。
3、传达并执行公司的工作计划。
4、负责与公司的联系沟通。
5、对门店所属人员的考评提出合理建议。
6、指导员工的工作,努力提高销售、服务业绩。
7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。
店长的职责范本(推荐21篇)店长的职责范本第1篇超市店长岗位职责1、全面负责超市组织协调管理工作,保证超市的各项指标及规范体系的顺利执行;2、监督超市销售毛利的完成情况;3、分析消费行为,根据分析结果引进畅销产品,淘汰滞销产品;4、监督超市的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品保质期及质量管理等有关作业;5、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;6、维护与客户的良好关系,解决严重的客户投诉事件;7、负责对员工的培训教育。
店长的职责范本第2篇1、根据展厅目标及规定,积极热情接待每位到店客户,全力超额完成任务;2、负责客户合同签定,全力增加合同金额;并确保货款回笼;3、负责店面导购及设计师日常工作的安排;4、协调解决销售过程中的问题;5、负责收集同行、市场销售信息及客户意见,为公司提供信息;6、负责定单登记、跟踪及客户回访,提升回头率;7、负责库存物品的销售,注意开源节流;8、完成主管领导临时交办的其他工作。
店长的职责范本第3篇1、全面主持店面管理工作,配合公司的各项营销策略的实施;2、执行公司下达的各项任务;3、做好门店各个部门的分工管理工作;4、负责商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;5、负责店铺各种账务、单据、票据、报表管理;6、掌握门店各种设备的维护保养知识;7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;8、负责处理顾客投诉,维护良好的顾客关系,负责维护商城关系等;9、负责对员工的培训教育。
店长的职责范本第4篇通过有效指定短期和长期的规划,费用控制,销售技巧和服务,直接负责确保店铺能够持续的达到或者超越销售指标,关键的绩效指标和盈利的目标。
按照彪马的品牌价值和服务标准,保证始终如一的提供给到进店的客人高标准的客户体验。
负责店铺的员工招聘,培训,发展并继承高效,以结果为导向的员工。
及时并且准确的为店铺内的每一位员工绩效评估做准备和执行。
门店店长岗位说明书
岗位名称:门店店长
岗位职责:
1.负责门店日常的管理工作,包括员工的考勤、排班、招聘、培训、绩效考核、团队建设等;
2.负责门店的销售工作,保持良好的销售业绩,制定计划并完成销售目标,并且分析市场形势和竞争情况,制定销售策略;
3.负责门店的库存和采购管理,保持良好的货品质量和库存周转率;
4.参与门店的绩效考核工作,做到精准的数据分析和绩效奖励发放;
5.负责门店的活动策划和执行,如节日促销、会员营销、新品推广等。
任职资格:
1.本科及以上学历,具有3年以上零售相关经验,有连锁或大型超市管理经验者优先;
2.优秀的团队建设、管理和沟通能力,能够带领团队完成销售目标;
3.熟悉门店管理流程和销售管理体系,熟悉货品库存和采购管理工作流程;
4.熟悉门店销售市场和竞争情况,有制定销售策略和计划的能力;
5.较强的数据分析和解决问题的能力,善于发现问题并及时解决。
工作要求:
1.遵守公司规章制度,严格执行公司各项政策;
2.做好门店工作各项管理工作,并且及时跟进落实;
3.做好门店的销售管理工作,制定并完成销售目标;
4.做好库存和采购管理工作,保证货品质量和库存周转率;
5.及时掌握门店的市场行情和竞争情况,制定对应的销售策略和计划,并且能够落实到实际行动;
6.组织和管理好团队,尽快达成团队的目标。
总结:
门店店长岗位是公司销售管理的重要组成部分,有着很大的责任和挑战。
只有具备优秀的管理能力和良好的市场策略,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
希望所有应聘者都能够认真对待这份岗位说明书,并且提出自己的建议和想法,共同推进公司销售工作的发展。
门店店长作业手册一、岗位描述岗位名称:门店店长直接上级:商流本部总督导直接下级:店长助理、各部门专员一岗位职责1、完成公司下达的各项经营指标;保持店内良好的销售业绩..2、制定店内全年的工作计划并组织实施..3、严格控制店内损耗..4、合理控制人事成本;保持员工工作的高效率..5、定期与员工、顾客、供应商进行沟通;搜集意见并改进工作..6、审核店内的预算与支出..7、加强门店安全保卫工作;做好防火、防盗等突发事件的处理..8、对店内资产的完好;准确负责..9、商品验收、入库、陈列销售的过程控制..10、完成公司交办的其它工作..二主要工作1、全面负责门店管理及运作..2、传达并执行公司的工作计划..3、负责与公司及其他业务部门的联系与沟通..4、门店各部门管理人员的选拔与考评..5、指导各部门的工作;努力提高销售和其他业绩..6、控制损耗率、人事成本、营运成本、树立低成本的经营观念..7、配合公司促销活动;营造店内促销氛围..8、负责全门店人员的培训..9、授权值班店长处理店内事务..10、倡导、督促实行公司各种理念;营造整洁舒适的购物环境..11、公司各部门各类标准的贯彻执行..12、定期对店内的安全工作进行检查;确保不发生责任事故..13、库存管理;保证充足的商品;准确及时的续订货..14、与顾客、供应商、员工进行沟通;搜集意见并改变工作..15、按时上报公司各部门要求的各种材料..16、签发各项店内通知;上报的各种材料..17、负责店内各项规章制度的制定、维护及完善..18、负责处理各项突发事件和紧急事件..19、负责与驻地各行政部门的协调;接待各种检查..20、参加公司工作例会及各种专题会;反馈有关的信息..21、定期召开联谊会;搜集会员意见..22、团购工作的开展..二、任职资格一年龄:25---45岁二性别:男女不限三学历:大专以上学历;条件优秀者可适当放宽四素质要求:1、热爱零售业..2、良好的学习及沟通能力..3、拥有超越标准的自我标准..4、良好的心理素质..5、吃苦的精神..6、对各种理念的深刻理解及坚决执行..7、具有较强的表达能力..8、对工作充满激情..9、能熟练操作办公自动化及嘉元系统..10、成本、节约意识较强..11、具有较强的会议组织能力..三、工作流程1、店长日工作流程2、每周主要工作备忘四、店长工作实战事例问答:一如何应对各部门的各种时效性指令:1、接到指令或通知后应迅速分解至责任人2、遇到困难时集体公关3、将工作记录到专门的笔记本处4、每天翻看笔记本5、提前对责任人进行提醒;检查某工作进度6、按时上报二公司的各种专项评比工作如何操作:1、到公司方案后;召开会议进行动员及部署2、制定详尽的工作方案及实施计划3、依照计划及时间进度进行跟踪4、对突出者或部组进行辅导5、对于存在的困难进行群体性公关6、提前进行预演7、待结果确定后进行总结;并改进不足8、对成绩突出者予以店内表彰三如何对待各项评比的结果:1、正确的心态2、到先进店进行学习;寻找差异3、对照自己的工作进行改进并创新四如何分配工作时间:70%的时间用于沟通20%的时间抓制度及执行力10%的时间用于学习五如何开好专题会:1、深刻领会公司各项指令的意义及目的2、提前进行充分的准备3、配套的机制4、典型案例六如何处理员工工作中存在的问题:1、了解问题存在的根本原因2、与当事人进行沟通3、指出处理的原则:对事不对人4、依据公司相关管理规定进行处理5、如果公司没有相关规定;以公司经营理念为指导方针七如何对待员工向上级投诉你:1、正确的心态2、积极配合公司的调查3、与当事人进行沟通;找出真正的原因4、在以后的工作中加以改进并避免五、店长工作重点:1、顾客管理1建立、管理顾客投诉、意见处理系统;分析顾客意见;具体管理办法参照超市顾客投诉处理流程;2建立、召开会员联谊会制度;检查、追踪、分析、处理;具体管理办法参照超市会员管理规定;3定期组织员工进行市场调查;分析顾客需求;具体管理办法参照超市市调标准..2、员工管理1员工的管理;具体管理办法参照超市员工手册有关员工行为规范规定及其它岗位作业手册规定;2驻场代表的管理;具体办法参照超市驻场人员管理规定;3供应商的管理;具体办法参照超市供应商质量问题处罚标准、合同采购..3、商品管理1到货率控制;按超市验收货标准管理日接货记录、配货异常情况记录;进行分析;2货损率控制;具体办法参照防损作业手册;3鲜度管理;具体办法参照生鲜作业手册、生鲜区卫生标准;4保质期控制;具体办法参照超市保质期标准;5环境卫生管理;具体办法参照超市工作环境管理规定、超市设施、设备管理规定;6商品陈列管理;具体办法参照门店商品陈列规范;7价格标识管理;具体办法参照理货员作业手册、一物一签标准;8特殊商品、快讯商品管理;具体办法参照门店商品陈列标准..4、服务礼仪规范服务礼仪规范具体办法参照超市员工手册..5、安全管理1安全通道例行检查;2消防设施检查;3其他安全隐患检查、上报、处理..6、费用控制1水电费的控制;2耗材、办公用品的控制;3其他费用的控制..7、销售额分析1目标销售额分解计划;2达成销售额及历史销售额的比较分析;3客流量分析;4客单价分析;5成本及毛利率分析;6分析本期应有成长率、顾客需求变化分析;7交叉比率分析..。