QRQC质量问题的快速反应培训讲学
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QRQC快速反应质量控制管理培训资料QRQC(Quick Response Quality Control)是快速反应质量控制的缩写,是一种快速反应质量问题并采取有效措施解决的管理方法。
下面是一份QRQC快速反应质量控制管理培训资料,内容如下:第一部分:QRQC基本概念和原理(300字)1.QRQC的定义:QRQC是一种快速反应质量控制方法,通过迅速发现、定位和解决质量问题,以实现及时交付高质量产品。
2.QRQC的原理:QRQC是基于以下原理:准确的问题识别、紧急的问题解决和广泛的员工参与。
3.QRQC的核心要素:QRQC的核心要素包括:快速反应、团队合作、问题分析、根本原因追溯和持续改进。
第二部分:QRQC实施步骤(400字)1.第一步:问题确认和描述。
团队成员应该集中精力确定问题的本质,并以简洁明了的方式对问题进行描述。
2.第二步:快速根本原因分析。
利用鱼骨图、五为一法等工具快速找出问题的根本原因,并确保团队对问题原因的一致认识。
4.第四步:对策效果确认。
执行纠正行动并进行效果验证,确保问题已经得到解决或得到明显改善。
5.第五步:对策标准化和持续改进。
通过制定和标准化解决方案,确保问题不再发生,并将解决方案纳入常规工作流程,实现持续改进。
第三部分:培养QRQC团队的关键要素(300字)1.团队合作意识:要培养团队成员的合作意识和责任感,让每个成员明确自己在整个过程中的角色和权责,以提高团队的协同效率。
2.快速问题解决能力:培养团队成员快速识别和解决问题的能力,强调及时反馈、快速决策和紧急行动。
3.基本分析工具的使用:培训团队成员运用常用问题分析工具,如鱼骨图、5W1H等,以帮助快速找出根本原因。
4.持续改进文化:培养团队成员对问题的持续改进意识,注重归因分析、学习型组织建设等方面的能力提升。
第四部分:QRQC案例分析与讨论(200字)在培训中,可以引入一些实际的QRQC案例,通过讨论和分析,加深学员对QRQC方法的理解。
R C目标:实现绝对优先的品质自2008年8月第一件QRQC展开以来,截止到现在2016年8月总共展开件数9069件,平均每天3件2008年2009年2010年2011年2012年2013年2014年2015年2016年NA第一块QRQC会议板N第二块QRQC会议板N第三块QRQC会议板2012-7-9NAMS第四块QRQC会议板(目前最新)●QRQC是什么?●QRQC的目的是什么?●QRQC相关●怎么开展QRQC?●QRQC注意事项公司各部门在讨论QRQC之前●召集相关部门(快速集合)●让我们了解真实的现状和不足●让我们带着自我责任的态度解析问题2. QRQC职责分担4.QRQC活动流程BaS023马达进角检查进角检查测定不良定子1PCS马达10073021007301马达起火、回转异常Where?Where?人:班长再检查也NG 设备:信号尾线交换NG 2、3号机检查NG波形扭矩检查PL 水平时NG PL 抬起时OK 负荷检查NG手动测抵抗PL 水平时NG PL 抬起时OK 音检查NG 方法:有按标准作业10年08月1日8:10-1号进角1、后工程能检出该不良,流出可能无,流水线生产开始,条形码记录10外圈铜线在定子内侧进角测定不能BKT 组件匝间定子整形铜线伤整形前配线错误卷线形状异常为什么 为什么分析FTA 分析法2号卷线、3号盘头定子匝间没有检出定子抵抗差没有检出BKT 高压没有检出BKT 低压没有检出两个伤在盘头铆合时被分开,马达组立后重新连在一起,马达能检出2、外绝缘物插入后,配线确认是否有外圈铜线在定子内侧,发现保留并联络报告3、线头接板安装前,确认是否有外圈铜线压在定子内侧,有发现保留并联络报告1、2号卷线机卷线程序确认,调整1、外绝缘物插入后配线工程、线头接板安装前追加外观图片揭示1、定子组件高压检查时追加10KG 对线头接板下压力(再现轴组件插入后状态)3、整形前外圈铜线在定子内侧修理指示书追加发现两台均为2号卷线机发现两台均为2号卷线机2、外绝缘物插入、线头接板安装工程标准作业书追加此项目确认制造:郞K 、杨、周 生技:狄 、蒋 生技1课:王C 品证:卢C杨8/1王C 8/1蒋8/2周8/2狄8/12周8/1杨8/1杨8/110:10李丽杨双林材料:交换组立后,BKT 组件NG BKT 组件低压检查OKBKT 组件高压检查NG (匝间NG )4M 确认What?What?HOW?Why?How many?When?When?Who?Who?不良流出风险判定:有 无2012-7-9。