房地产销售表格

房地产销售表格大全以下是一个房地产销售表格大全，涵盖了不同方面的内容和信息：1. 房地产基本信息表格- 地产名称- 地址- 建筑类型- 房屋面积- 户型- 售价- 联系人姓名- 联系方式2. 房地产特点表格- 区域优势- 周边配套设施- 交通便利度- 设施设备特点- 社区环境特点- 其他特点说明3. 房地产销售进度跟踪表格- 销售日期- 销售工具使用情况- 咨询客户数量- 实际成交数量- 订单交付日期- 客户满意度评分- 其他销售进度相关信息4. 房地产价格比较表格- 不同房地产单位面积价格对比 - 不同楼盘价格对比- 不同房型价格对比- 不同地段价格对比- 不同楼层价格对比- 不同付款方式价格对比5. 客户信息收集表格- 客户姓名- 联系方式- 家庭成员数量- 成员年龄分布- 家庭收入状况- 购房需求与预算- 购房时间计划- 其他相关需求和信息6. 房地产租赁信息表格- 出租单位- 地址- 户型- 面积- 租金- 押金- 出租期限- 联系人姓名- 联系方式7. 房地产开发商信息表格- 公司名称- 注册资本- 成立日期- 所属地区- 公司规模- 主要开发项目- 公司联系方式8. 房地产营销活动统计表格- 活动名称- 活动日期- 参与人数- 成交数量- 营销费用- 营销效果评估这些表格可用于房地产销售团队内部使用，帮助记录、分析和追踪销售活动和客户信息。

根据实际情况，可以对表格进行调整和自定义，以满足特定销售需求。

房地产销售一直是一个竞争激烈的市场，准确、及时地收集和整理信息对于销售团队的成功至关重要。

房地产销售表格的使用可以帮助销售团队更好地管理和追踪客户信息、房地产项目以及营销活动的效果。

下面将详细介绍房地产销售表格的一些相关内容。

首先，房地产基本信息表格是销售过程中最基础的工具之一。

该表格主要包含了房地产的名称、地址、建筑类型、房屋面积、户型、售价以及联系人姓名和联系方式等关键信息。

这些基本信息是帮助销售团队定位和介绍房地产项目的重要依据，同时也是与潜在买家和合作方进行沟通和交流的基础。

表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选.1房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表.2.3.4.5项目大定统计表.6.7老带新推荐看房表项目名称：申请日期：年月日.8项目置业顾问销售情况分析表（周）时间：月日月日.9备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。

项目月份目标任务及奖惩办法.10项目大定逾期情况汇总.11本月成交套，逾期套，逾期比率%。

.12备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心邮箱项目周工作总结与计划.13项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：.项目月（周）报表.15.16项目按揭办理情况汇总.17备注:请案场客服做好统计,每天更新发至项目管理中心邮箱656263044@项目公积金未到帐客户明细.18项目开盘选房前认筹客户回访表.19备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。

如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。

项目认筹前客户跟踪回访筛选表.20项目认筹客户选房当天跟踪检查表.21.22项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）.23三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题.24.25第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况.26三、销售组织1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：（100字以内）2、营销推广渠道表.273、物料.284、公关活动（后附：公关活动执行方案）五、媒体计划1、报纸媒体计划.292、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项.30项目月推广费用明细表.31项目经理推广专员项目日常工作自检表项目名称：检查时间：年月日时.32.33.34检查人：项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表（销售人员）.35行政人员项目经理：（备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）项目月份日常开支明细表.36财务部：项目经理：行政人员：（备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录）.37备注：工作任务书一式两份，A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存。

房地产销售全套表格尚雅名都订房单年订户姓名证件号码项目名称订购单位房价总额诚意金栋人民币：人民币：楼佰拾号拾万万仟月日地电址话公司：家庭：编号：邮手机编付款方式约拾拾元元整整￥￥M2项目座落建筑面积仟佰佰现金□支票□银行：NO：一式两份双方收执一份特别约定买方订金应于年月日前全部缴清。

逾期者以弃权论，诚意金退还，卖方可不经催告，将该预订单位另行处置。

加盖公章方为有效,与财务收据共同出具有效.备注卖方（签章）买方（签章）ÏúÊÛ×¼±¸¹¤×÷Íê³ÉÇé¿ö¼ì²é±í项目名称：PSF201B检查内容 售楼书、户型图、展板 认购书、合同、价格表 营销（策划）部统一说辞、人员培训 销售手册、销售流程 预售许可证 预售面积查证 开发设计部 工程 配套 部 物业 公司 （筹 建 处）财务 部 销售中心、样板房 销售图纸 销售道具（沙盘、模型） 室内外环境 主体工程形象 业主手册 前期物业管理协议 物业收费标准 按揭保险合同、须知 POS 机安装收款人员、工具检查人会签营销总监意见(Ç©Ãû) 总经理意见(Ç©Ãû)记录人： 检查结果整改要求（时间）检查日期： 550ÏúÊÛºÏͬÎļþÉóÅú±í项目名称：PSF204B文件名称文件类别 起草人□楼宇认购书 □商品房买卖合同范本 文件编号□合同范本补充条款 □其他□ 编制 □ 修订 会签截止日期营销（策 划）部 经理意见 （签名） 法律顾问 意见(签名)开发设计部各 部门意见(Ç©Ãû) 物业公司 营销总监意见 (Ç©Ãû) 财务总监 意见 (Ç©Ãû) 总经理 审批 (Ç©Ãû)管理公司 审批 工程（配套） 部 财务部 （适用于商品房买卖合同范本） 555Ðû´«×ÊÁÏÉó²é¼Ç¼±í项目名称：文案名称文件类别 起草人□广告文案 □围挡 □宣传单张 □ 发布日期 电视片 □其它□ 编制 □ 修订 会签截止日期营销（策 划）部 意见（签名） 法律顾问 意见(签名)开发设计部工程（配套）部财务部 部门经理意见 (¸ù¾ÝÖ°ÄÜ范围确定) 物业公司 营销总监 意见 (Ç©Ãû) 总经理 审批 (Ç©Ãû)556ÏúÊÛ¼Û¸ñÌØÀýÕÛ¿ÛÉóÅú±íPSF404B客户姓名 项目名称、房号 面积（m 2） 特例类别 原价 认购时间付款方式□一次性 □按揭 □其他 □内部职员认购 □集团购买 □一次性批量购买 □其他特例 元 小写￥ ，小写： ，小写： %£¬ÓŻݽð¶î£º %£¬ÓŻݽð¶î£º 元 元（不计一般性折扣） 大写： 应享受的一般性折扣申请特例折扣 大写：百分之 大写：百分之 申请理由审请人：日期：日期： 日期： 日期： 日期：营销（策划） 部经理审核营销总监财务总监 总经理 签名： 签名： 签名： 签名：集团领导审批签名：日期：项目所在公司营销（策划） 部备案签收人：日期：560ÏúÊÛÍË·¿ÉóÅú±íPSF406B客户姓名联系方式认购时间年 月 日申请方填写申请说明申请方签名：签约情况□认购书日期：□销售合同□按揭交款金额 ￥：成交单价成交总价 退款额已交款情 □定金 □首期况项目/楼栋/销控填写房号建筑面积违约金 营销（策划）部经理审 批财务部核实营销总监 审批 财务总监 审批 总经理批 准大写： 拾 万 特例审批 退款金额收款人签收财务部存档签收仟佰 拾 元 角 分（RMB营销（策划）部存档）备注562ÏúÊÛ·¿²ú¸üÃûÉóÅú±íPSF407B楼栋/房号/原认购人变 更 事 项 类别 变更姓名 与原认购人关系 身份证号 □加名 □减名 □更名说 明申请人全体签字：申请日期： 营销（策划）部填写□身份证复印件 证明资料签约情况 房款总价 销售主管意见 □结婚证明 □认购书 大写： 份 □销售合同 拾万仟 佰拾元 □否 份 □户口本复印件 □其他证明文件 □其他 角 分（RMB ） 份 是否扣除违约金：□是情况说明： 营销（策划）部经理审批 营销总监 审批 财务总监 审批 总经理 审批营销（策划）部签收:财务部签收: 563ÏúÊÛÇé¿öÖܱ¨±í年第周，月日至月日PSF409A 项目接听电话合计接待来访客户A其中BC星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日本周合计累计合计备注户型销售情况面积合同金额回款金额565ÏúÊÛÇé¿öÔ±¨±í日期：项目接听电话合计接待来访客户A其中BC年月1月日2月3月4月5月6月7月8月9月10 月11 月12 月PSF410A累计备注户型销售情况总面积合同金额回款金额566Íò´ïµØ²ú更名办理指引工作指引:PSG405B W ANDA REAL ESTATES1 更名原则1.1 《商品房买卖合同》未生效前，购房客户具有合理次更名要原因的情况下，可以提出一1.2 直系亲属（夫妻、父母、子女、兄弟姐妹）之间可求。

表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表表格使用说明一、此套表格为项目日常用表格,填报时应按照公司要求的时间完整填写。

二、填报时应按照标准格式填写：带有XXLOGO的页眉；标题为黑体小三字体，表格项目类为黑体五号字体，内容为楷体小四；涉及合计栏的，为黑体五号，数字部分应加粗。

三、填报时，如表格部分填写不下的，可另附文字说明，并在表格内备注说明。

四、每个表格可单独使用。

五、该系列表格自2007年8月份启用，解释权归项目管理中心。

不明白或有异议的，请致电咨询。

六、各项目在使用过程中，应根据实际情况提出改进意见和建议，然后发送至：***********项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售情况分析表（周）备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。

项目月份目标任务及奖惩办法公司年月报表项目大定逾期情况汇总本月成交套，逾期套，逾期比率 %。

备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心邮箱：***********项目周工作总结与计划项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细项目开盘选房前认筹客户回访表备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。