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加强领导干部队伍建设的意见建议
加强领导干部队伍建设已经成为一个重要的工作方向，这对于各级领导干部的素质培养和能力提升是有着非常重要的意义。
为进一步落实这一工作，以下是一些意见和建议。
1.加强领导干部的思想政治教育
领导干部的岗位和职责需要具备一定的文化和思想素养，因此，重视领导干部的政治思想教育和传统文化教育，使其更好地担负起国家和民族的使命。
同时，要不断设置培训课程，加强一线工作经验的学习和探究，提高领导干部的领导力和决策能力。
2.深化干部选拔任用制度改革
建立健全的选派制度，以专业能力和奉献精神为基础，确保干部选拔和任用的公平和公正。
对于不合格或者不符合规定的干部，应该严肃追责和问责，从而形成更加完善的管理机制，规范干部选派和晋升的方向和标准。
3.加强干部培训和继承制度建设
开设培训课程，帮助干部更好地学习和了解行业政策趋势，辅助他们全面领会取得成功的法则和技能。
另外，要积极推行“带教”制度，鼓励老领导及时传授与学习经验，实现现任领导和新干部之间的衔接及平稳过渡。
4.加强领导干部的责任及考核制度
对于领导干部的担当能力和勇气要做出更加明确和严格的规定，确保工作责任制的有效实施。
此外，也要建立从干部道德、工作态度和执行力等方面全方位考核的制度和标准，确保领导干部的素质得到不断
提高。
总之，加强领导干部队伍建设涉及各个方面，工作既需要政府、社会
机构、企业等多方共同参与，同时也需要每位干部自身的付出和努力。
只有这样，领导干部队伍建设才能取得更好的成果，并成功实现我们
的使命与目标。
加强领导班子和干部队伍建设我市市、县、乡三级换届已于九月份完成，建设“幸福**”是我市各级领导班子和全体干部今后的主要目标和重要任务，因此，当前和今后一段时间，加强领导班子和干部队伍建设，重点要做好以下几方面工作。
（一）围绕建设幸福**，切实加强领导班子思想政治建设。
加强领导班子和干部队伍思想政治建设，就是要提高各级领导班子和干部队伍的执政意识、执政能力和团结、组织、带领广大人民群众共同建设幸福**。
一要强化理论武装和知识武装，着力提高领导班子和干部队伍的政治理论水平。
理论上的清醒，才能保持政治上的坚定。
要把理论学习作为提高领导班子思想政治水平的关键环节，作为领导班子建设的头等大事来抓，组织各级干部努力学习马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系，学习现代科学技术、哲学、历史、文化、法律、管理知识和专业知识，学习并吸收古今中外的一切优秀思想文化成果，不断提高适应新形势、研究新情况、解决新问题的能力。
要把深入学习市第三次党代会精神作为当前首要任务，全面领会、准确把握建设幸福**的内涵。
二要以开展“十*十*”为抓手，着力提高领导班子和领导干部的宗旨意识。
通过开展“十*十*”主题教育活动，引导领导干部树立科学发展观、正确的政绩观、权力观、群众观。
进一步强化群众观念，以“一切为了人民幸福”的理念统领各项工作，更加注重和改善民生，提高群众生活质量和水平；进一步强化科学发展、进位赶超、绿色崛起的观念，更加注重转变经济发展方式、注重科技创新，保护青山绿水，建设宜居福地；进一步强化维护社会和谐稳定的观念，更加注重加强和创新社会管理，化解缓和社会矛盾，缩小贫富差距和城乡差距，促进社会公平正义；进一步强化党要管党、从严治党的观念，更加注重党的建设和干部队伍建设，密切党群干群关系，让人民群众说共产党好。
三要加强领导作风建设，着力转变领导班子和领导干部的执政作风。
要大力改进工作作风，提倡脚踏实地，勇于创新。
坚决摒弃形式主义和官僚主义，始终保持与人民群众的血肉联系，真正把人民答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为我们一切工作的根本出发点和落脚点。
对加强班子及队伍建设的建议一、领导班子成绩方面1、领导班子整体政治素质高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律已、廉洁奉公.2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,严格执行了重大问题集体讨论制度.充分体现集体力量,班子的团结统一.3、领导班子思路清晰,改革创新意识,战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开.4、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生.二、主要问题.1、领导应多下基层关心基层,了解基层干部的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事,增加领导与一线干部的交流.2、建议加大对管理人才（文体干部）、专业人才的培养力度（缺体育、文物干部）.(二)、对领导班子成员的意见及建议主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子.书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著.同志理想信念坚定,政治觉悟高,运用领导智慧和才能,团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工.同志:理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强.同志:能够解放思想、开拓创新,较好地开展了分管的各项工作.同志:政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良.。
新时代加强干部队伍建设的思考和建议1. 引言在新时代，加强干部队伍建设具有重要意义。
干部作为党和国家事业的中坚力量，关系到党的事业兴衰成败，关系到国家治理能力和水平。
本文将从深度和广度两个方面探讨加强干部队伍建设的思考和建议。
2. 深度探讨：提高干部队伍素质2.1 建立全面科学的选拔任用机制干部队伍建设的核心在于选拔任用。
新时代要加强干部队伍建设，必须建立起全面科学的选拔任用机制。
这包括严格规范的选拔标准，公开透明的选拔程序，以及科学合理的选拔方法。
要坚决杜绝任人唯亲、任人唯胜的倾向，确保干部选拔任用真正公正、公平、公开。
2.2 加强干部专业能力培养干部队伍建设的重要任务之一是加强干部的专业能力培养。
干部要具备应对各种复杂问题的能力，要具备较强的组织管理技能和领导能力。
应加强对干部的专业培训，提高他们的工作能力和水平。
可以通过培训班、研讨会等形式，提供系统性的培训和学习机会，以提高干部的专业素质。
2.3 强化党性教育和廉政建设干部队伍建设还需加强党性教育和廉政建设。
干部不仅要具备专业能力，还要具备坚定的党性原则和高尚的道德品质。
只有这样，干部才能在新时代的改革发展中发挥积极作用。
要通过开展集中轮训、组织交流学习活动等方式，加强对干部的党性教育和廉政建设，提高他们的思想政治素质。
3. 广度探讨：提升干部队伍建设的整体效能3.1 加强组织协调和跨部门合作为了提升干部队伍建设的整体效能，在新时代要加强组织协调和跨部门合作。
各级党委和政府要加强对干部队伍建设工作的领导，明确责任分工，形成合力。
在干部选拔任用过程中，要加强与相关部门的沟通与合作，确保选拔任用工作的科学性和公正性。
3.2 建立健全的激励机制激励机制对于干部队伍建设至关重要。
在新时代，应建立健全的激励机制，既包括经济激励，也包括精神激励。
可以通过建立薪酬制度和绩效考核制度，激发干部的积极性和创造力。
还要加强对干部的关怀和关注，提供适当的精神激励，增强干部的工作动力和满意度。
加强领导班子、干部队伍建设意见建议
一、加强领导班子建设
1.提高领导班子政治素质
2.加强领导班子团结协作
3.增强领导班子执行力
4.提升领导班子决策水平
二、提升干部队伍素质
1.开展干部教育培训
2.实施干部选拔任用制度改革
3.健全干部考核评价体系
4.激发干部队伍活力
三、优化人才发展环境
1.引进高层次人才
2.培养专业化人才
3.搭建人才成长平台
4.落实人才政策待遇
四、加强党风廉政建设
1.严肃党内政治生活
2.严明党纪国法
3.深化反腐败斗争
4.强化廉洁从政意识
五、强化基层组织建设
1.提升基层党组织凝聚力
2.加强基层组织服务能力
3.优化基层组织结构
4.推进基层组织改革创新
六、健全激励机制和容错纠错机制
1.建立激励机制，鼓励干部担当
2.完善容错纠错机制，宽容干部失误
3.营造敢于担当、善于创新的良好氛围
4.激发干部队伍奋发向前的精神风貌
通过上述六个方面的努力，我们相信领导班子和干部队伍的建设将得到全面加强，为我国各项事业的发展提供有力保障。
同时，我们也要充分听取广大干部群众的意见和建议，不断改进工作方法，提高工作效能，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
对班子和干部队伍建设的建议主要包括以下几点：
1. 加强班子建设，提高班子整体素质。
强化班子的领导力、凝聚力和执行力，确保班子能够带领团队顺利完成各项任务。
2. 加强干部选拔和培养，优化干部队伍结构。
注重选拔德才兼备的干部，注重培养专业型、复合型、创新型的干部，使干部队伍结构更加合理。
3. 建立健全干部考核评价机制，激发干部队伍活力。
通过科学的考核评价机制，激励干部积极进取，提高工作效率和质量。
4. 加强干部培训和学习，提高干部队伍素质。
通过培训、学习、实践等多种途径，提高干部的政治觉悟、业务水平和综合素质。
5. 加强党风廉政建设，确保干部队伍廉洁自律。
强化干部队伍的党性教育和廉洁教育，树立正确的权力观、地位观、利益观，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。
6. 建立健全干部交流和选拔任用机制，促进干部健康成长。
通过干部交流，使干部在不同岗位上得到锻炼和成长；通过选拔任用机制，使优秀干部能够脱颖而出，激发干部队伍活力。
7. 强化干部的担当精神和创新意识，推动工作不断向前发展。
鼓励干部敢于担当、敢于创新，勇于破解工作中的难题，推动各项工作取得新突破。
总之，加强班子和干部队伍建设是企业发展的重要保障，要通过不断优化选拔、培养、考核、激励等机制，提高班子和干部队伍的整体素质，为企业持续健康发展提供有力的人才支持。
如何抓班子带队伍
一、抓班子建设，需做到以下四点。
一是加强领导班子的思想建设。
主要是组织班子成员定期学习党的方针政策和法律法规等知识，不断提高班子成员的理论水平、政策水平和思想政治素质，增强班子成员同上级党委政府保持一致的自觉性。
二是加强领导班子的组织建设。
主要是加强党组织建设和干部队伍建设，使班子成为坚强的战斗堡垒。
三是加强领导班子的作风建设。
主要是培养班子成员:深入实际调查研究的作风，密切联系群众的作风，理论联系实际的作风，批评和自我批评的作风，雷厉风行狠抓落实的作风；发扬艰苦奋斗精神，开拓进取精神，团结协作精神。
四是加强领导班子的制度建设。
主要是坚持民主集中制度、分工负责制度、廉洁自律制度等，用制度规范班子成员的工作和行为。
二、带好干部队伍，主要方法有四种。
一是严管。
就是严格管理防止越轨。
二是厚爱。
就是帮助他们解决工作和生活上的难题。
三是教育。
提高他们的素质，增强他们的本领。
四是发挥作用。
（骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。
用人之长，避其所短，合理使用，无往不胜）。
加强本单位领导班子和干部队伍建设的意见和建议加强本单位领导班子和干部队伍建设，是推进单位改革发展的重要举措，也是提升单位整体实力和竞争力的重要手段。
有关部门和单位应认真履行职责，统筹规划，细化实施，努力做好本单位领导班子和干部队伍建设工作。
本文将从以下几个方面提出建议。
一、强化选人用人的制度建设，提高干部选拔任用的科学性和规范性。
要进一步完善干部考核评价制度，严把选人用人制度的关，坚决反对“举荐制”、“关系户”、“必组织”等官僚主义倾向。
同时，要注重以人才梯队培养为重点，落实“能上能下、优胜劣汰”的用人机制，遵循公平公正的原则选拔任用干部，确保干部队伍的正本清源。
二、加强干部教育培训，提高干部工作能力和素质。
通过开展各级干部培训班、提高干部学历、知识和操作技能，广泛开展实践活动，全面提高干部的理论水平和实践能力，培育造就一批具备政治素养、专业能力和创新精神的高素质干部。
三、强化干部日常管理，建立健全约束机制。
要规范干部日常行为，完善干部考核、奖惩、激励等制度，规范干部的工作纪律，加强监督检查，挖掘问题，发现问题，化解问题，还要及时处理新兴问题。
通过制度约束和教育引导，加强干部思想意识形态上的约束，确保干部的行为举止得体。
四、构建和谐的干部队伍氛围，促进干部自身素质的提升。
要营造积极向上、团结协作、健康向上的工作氛围，推动干部之间的学习交流，加强工作协作，寻找互补互利的合作之道，建立起一个紧密、和谐的干部团队，将干部的力量凝聚起来，共同为单位同心协力。
总之，加强本单位领导班子和干部队伍建设的重要性不言而喻。
各级领导干部在加强自身建设、推动干部建设和发挥干部优势方面，要紧密团结，潜心耕耘，艰苦奋斗，以高度的政治责任感和历史使命感，不断推进本单位的振兴发展，为全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出积极的贡献。
关于加强领导班子和干部队伍建设的问题加强领导班子和干部队伍建设，关键在于对干部严格教育、严格管理、严格监督。
一、强化对干部的教育、管理和监督要从严教育干部，强化理论学习，认真落实对领导干部轮训、调训制度，采取有效措施督促领导养成自觉学习、终身学习的良好习惯。
要从严管理干部，把认真作为干部管理工作的一条重要原则，管小、管早、管在平时，对一些干部身上出现的苗头性、倾向性问题，提醒干部守住做人、处事、用权和交友的底线。
要从严监督干部，强化联合监督，科学规范领导干部的财权、人权、物权、事权，特别是要强化对主要领导以及担负重要职能的干部监督，确保正确行使权力。
企业主要领导既是接受管理监督的重点，又是本单位干部管理监督的责任人，要敢抓敢管，使各级干部不敢懈怠、不敢失职。
二、加强组织人事部门自身建设选准用好干部，组织人事部门肩负着重要责任。
组织人事干部是管干部的干部，要自觉从严要求，做到研究政策把握方向，推进工作贯彻要求，解决问题注意影响，选人荐人突出标准，坚持信守原则的行为规范，严格按照政策、制度和程序办事，维护组织人事部门的良好形象。
要把坚持公道正派作为组织人事干部的立身之本，敢于指出干部存在的问题，公道对待干部，公平评价干部，公正使用干部。
组织人事干部既要有干好工作的愿望，又要有干好工作的本领，不断提高运用政策能力、知人善任能力和改革创新能力，善于结合实际创造性地把上级要求落到实处，做组织人事工作的行家里手。
要大力支持组织人事部门的工作，要坚持高标准严要求，并注意从学习上、工作上、生活上关心爱护组织人事干部，调动他们的工作积极性。
加强领导班子和干部队伍建设，领导干部自身的带头示范作用至关重要。
带头认真学习实践，在学习中注重结合工作实际深入思考，在工作实践中注重针对遇到的困难和问题加强学习，提升推动改革创新引领高质量发展、应对各种复杂局面的能力，做到坚持学习不停步、开拓进取不懈怠。
加强领导班子建设措施加强领导班子建设措施领导班子是企业或组织的核心力量，其素质水平直接关系到机构的运转和发展。
要保证领导班子的建设质量，需要采取一系列措施，以下是一些加强领导班子建设的措施建议：一、制定领导班子建设规划和计划领导班子建设应遵循科学规划，规划内容应包含近期和远期目标、实施措施、实现途径以及绩效评估等方面。
领导班子建设过程中，应按照规划和制定的计划，有序实施。
二、加强领导人员招募和选拔领导班子建设的重点在于领导人员的人才招聘和选拔。
在选拔领导人员时，应根据其个人才能、领导能力、管理经验以及各方面的综合素质进行细致的评估。
同时，应加强对备选人员的考察，确保选拔出的领导人员能够胜任所担任的工作。
三、建立完善的培训机制领导人员的素质及能力的提升需要不断的学习和培训。
企业应建立系统、科学、长效的领导班子成员培训机制，为领导班子成员提供实用、系统、多层次的培训和学习机会，让他们的能力与职位要求保持一致。
四、建立激励机制通过制定合理的薪资制度、晋升制度、荣誉制度等激励机制，激发领导班子成员的工作热情，提升整个领导班子的凝聚力和工作积极性。
此外，企业也应为优秀的领导人员提供个人发展的机会和空间，满足他们的职业发展和成长需要。
五、建立健全的考核评估体系建立健全的考核评估体系，可以有效推动领导班子成员的工作进展。
通过考核评估体系，对领导班子成员的工作进行评估和监督，及时发现存在的问题和不足，提出相应的改进和升级方案。
同时，合理有效的考核评估体系可以增强领导班子成员的工作责任心和使命感。
六、加强对领导班子建设工作的管理领导班子的建设工作应该纳入企业管理的一项重要内容，建立健全的领导班子建设工作管理制度。
制定领导班子成员工作任务的管理流程，确立责任人和各项工作标准，加强对领导班子成员的工作管理和形式化管理，为领导班子建设提供坚实的保障。
总体来说，加强领导班子建设，需要从制定计划、领导人员招聘选拔、完善培训机制、建立激励机制、建立健全的考核评估体系和加强对领导班子建设的管理六方面进行加强和改进。
如何抓好新形势下的领导班子和干部队伍建设党的路线、方针和政策确定之后，是否能够得到及时、有效地执行，干部是决定因素。
在加快改革开放、大力发展社会主义市场经济和全力建设社会主义新农村的新形势下，抓好领导班子和干部队伍建设，为经济和社会事业的协调、快速、全面发展提供坚强的组织保证，日益成为当前党的建设亟需解决的重大课题。
最近，我们结合深入学习实践科学发展观活动，就抓好领导班子和干部队伍建设问题，进行了深入认真细致的调研，取得了一些初步认识。
抓好领导班子和干部队伍建设，从根本上讲，就是增强领导班子和干部队伍建设的活力。
所谓“活力”，应该包括生命力、新陈代谢能力、免疫能力、协调动作能力以及机制作用的发挥等。
一个有活力的领导班子应该是内部结构合理，运转高效有序，组织成员精神状态好，掌舵者坚强有力，善于应对形势变化，解决前进道路上的各种问题。
一支有活力的干部队伍应该有高昂的士气，有战斗力，有为实现目标勇往直前、开拓进取的冲劲。
反之，则是毫无生气，得过且过，保守僵化，软弱涣散，做不成事，干不好事。
因此，能否保持并增强活力，直接关系一个组织和队伍的生死存亡。
对于党的建设来说，不断增强领导班子和干部队伍特别是党政领导班子和党政干部队伍的活力，是实践“三个代表”重要思想的内在要求，是建设高素质干部队伍的重要内容，是增强党组织战斗力、凝聚力和创造力的关键环节，对于永葆党的先进性，使党朝气蓬勃，具有重大意义。
一、我镇在党政领导班子和干部队伍建设增活力方面的做法和经验近年来，特别是党的十六届五中全会以来，镇党委认真贯彻执行中央、区委关于党的建设的一系列方针、决议、决定和部署，大力加强领导班子思想、组织、作风、纪律和制度建设，努力建设高素质的干部队伍，镇、村领导班子和干部队伍的活力得到增强，促进了我镇经济和社会发展。
一是扎实开展深入学习实践科学发展观活动，干部综合素质得到全面提升。
在深入学习实践科学发展观活动中，镇党委合理设置载体，增强活动的可操作性和实效性，以“推进新跨越，建设新老府”为载体深入学习实践科学发展观活动试点工作，收到了较好的效果。
二是坚持干部工作的正确导向，干部工作能力日益提高。
按照“三个代表”的要求，结合保持共产党员先进性教育工作，强化以加快发展为第一要务的思想基础，充分调动镇村两级班子和党员干部谋发展的积极性和主动性。
班子建设突出抓了“团结是一种能力”这一环节，党员干部队伍重点抓了“想干事、能干事、干成事”这一环节，机关面貌大有改观，谋事、干事的工作氛围成为主流。
三是加大人才工作创新力度，努力营造拴心留人的环境。
镇党委十分重视招才引智工作和培养、留住、使用好人才工作，坚持评选拔尖人才和高级专业技术人员，积极克服困难，为优秀人才发挥作用创造较好的工作、生活条件，解除他们的后顾之忧。
四是积极推进机构改革，抓好机关效能建设。
按照中央、区委的部署，在机构改革中严格按要求精简机构、分流人员、严格领导职数和编制管理。
强化群众监督，推行限时办结、否定报备、首问责任、公开办事等制度，增强了机关工作的活力。
总结我镇各级领导班子和干部队伍建设增活力的实践，我们感到有四条经验值得坚持，即思想教育是基础，优化结构是重点，健全机制是关键，深化改革是保证。
二、当前影响领导班子和干部队伍建设活力的主要因素随着改革的深化，对外开放的扩大和社会主义市场经济的发展，经济利益和经济成份、社会组织形式、就业形式和社会生活方式多样化的趋势日益发展，领导班子和干部队伍建设的内外环境都发生了很大的变化，影响领导班子和干部队伍活力的因素也不断增加，不仅有内部的，还有外部的，有客观方面的，还有主观方面的，而且各方面交错互动，造成了许多新矛盾和新问题。
一是党政机关、事业单位的性质对干部自身素质的影响。
与面临激烈竞争，随时都有遭淘汰危险的企业相比，党政机关、事业单位不存在外部竞争，干部下岗丢饭碗的可能性较小，因而无论是领导班子成员或是一般干部，大都缺乏危机感，创新进取精神不足。
从我镇的情况看，由于长期受计划经济体制影响，干部的思想不够解放，观念比较陈旧，竞争意识、市场意识和创新意识不强。
加上经济相对不发达，就业的机会不多，创业的环境较差，人们宁可千军万马挤机关、事业单位“独木桥”，不愿也不敢到市场经济的海洋中去拓展实现自身价值的新领域，因此干部的“官念”特别强，生怕丢了铁饭碗，不敢担风险和敢为人先的思想较普遍。
二是市场经济带来的更多选择改变了人才的流向。
市场经济创造出广阔的天地，人们选择实现自身价值的机会和方式更多。
外资机构的进入，非公有制经济蓬勃发展，分配方式的多样化，使得以稳定吸引人的党政机关、事业单位因相对低的工资而渐渐失去对优秀人才的吸引力，一流人才大都到收入比较高的外企或私营企业以及经济比较发达、环境比较好的地方工作。
这不能不对党政机关干部队伍的素质和心态产生影响。
三是缺乏有效的激励和约束机制。
在机关，由于岗位说明和职位规范不够详细和缺乏操作性，干部的工作绩效难以进行定量的考核评价，工作责任也不十分明晰，结果是“大锅饭”和平均主义盛行，能者多劳却不多得，容易挫伤积极性。
由于目前部分乡镇财政困难，奖罚措施无法到位，干部的情绪较大。
虽然竞争上岗已经推行，但面不够大，且对调动大部分干部特别是中老年干部的积极性效果并不明显。
四是干部制度改革在关键问题上尚未取得实质性进展。
突出表现在干部队伍缺乏“能出”的途径，领导干部“能下”的机制。
虽然《国家公务员暂行条例》有辞退的规定，但比较笼统，缺乏操作性，对那些“大错不犯，小错不断”的干部没有办法。
领导干部“能下”也没有明确、可行的制度性的规定。
五是领导班子整体结构和干部队伍群体结构还不够合理。
近年来，从中央到地方都十分强调培养选拔优秀年轻干部，但在配备领导班子的时候往往过于强调年龄、学历、专业、性别、党派这些硬件要求，对于智能、经历、性格等有所忽视，结果是年龄层层递减，硬件符合要求，整体素质却不见提高。
由于企业干部不能直接调进党政机关和事业单位，这几年来考公务员的一般都是大中专毕业生，这导致干部队伍的经历结构比较单一。
知识和专业结构方面：高学历、高职称的不多，虽然与９５年相比，干部队伍中具有大专以上学历的人数逐年上升，但大多数是自考和函授的。
本科以XX学历偏少，具有中级以上职称较少，专业也较为单一，结构不太合理，农林、文史、师范、党政专业的偏多，熟悉市场经济运作和现代管理、财政金融、外经外贸、法律和高科技专业的偏少。
三、增强领导班子和干部队伍活力的对策思考增强领导班子和干部队伍的活力，是一项系统工程，也是长期的任务。
除了加强思想政治建设，提高干部的自身素质这个根本以外，还要在完善动力和压力机制、优化群体结构、推进交流和轮岗、增强凝聚力以及加强管理等环节下功夫。
活力源于动力。
干部队伍特别是党政领导干部活力的源头，就是能满足其实现自身价值需要的激励机制，有效激励是一种巨大的动力。
一是晋升激励。
职务的升迁是对干部队伍特别是党政干部最强有力的激励，是其成就与价值的最重要体现。
而工作实绩是最明确有效的激励因素，因为工作实绩是一个领导班子整体战斗力和领导干部在某个岗位上履行职责的过程中德能勤的综合表现。
这就要求各级党委和组织部门牢固树立“凭实绩选人用人”的意识，建立一套科学简便的领导班子及其成员工作实绩考核机制，真正把那些实绩突出的干部得到提拔重用，从而形成正确的激励导向。
考虑到每个层次每个领导班子的职数都是有限的，真正能当领导干部的毕竟是少数，可借鉴外国公务员制度中的常任制做法，按年功晋升职级和工资，尤其是流动性较小的技术性岗位和咨询研究性岗位，这样有利于培养并稳定一批业务骨干，提高工作效率和水平。
二是素质激励。
在思想政治素质方面，根本的是增强群众意识，把群众公认原则贯穿于干部选拔任用工作的各个环节，不断完善民主推荐、民意测验和民主评议制度。
在理论素养方面，建立党政领导干部政治理论资格考试制度、理论学习考试考核制度，提出指导性的关于不同层次领导职务所应具备的学历要求等。
在能力素质方面，鼓励并有计划地选派优秀干部到贫困地区、复杂环境和责任重大的部门去锻炼，实绩确实突出的，提拔重用。
三是目标激励。
对党政领导班子及其成员实行目标管理，在建立完备的领导职位分类和规范的基础上，制定领导班子和每个领导干部的任职目标和年度目标，建立科学合理的领导班子及其成员考察指标体系、评价标准和简便规范的操作规程，对目标完成情况进行严格的考评，根据考评结果给予相应的奖惩。
活力须有压力。
心理学研究表明，人在一定的压力下更能集中精力，最大限度地发挥自身的潜能，把事情做得更出色。
最有效的压力来自竞争。
这就需要深化干部人事制度改革。
一是扩大公开选拔的领导干部在新提拔同级干部中所占的比例，建立权威统一的公开选拔考试机构，不断改进考试考察方法。
普遍推行竞争上岗，今后党政机关内设机构领导职务出现空缺时，除特殊岗位外应全部采取竞争上岗。
二是完善干部考察。
进一步改进民主推荐的方法，实行考察预告制、差额考察法和考察工作责任制，真正把优秀人选识别并选拔出来。
三是建立领导干部“下”的机制。
最根本的是建立党政领导干部职务任期制。
还要严格实行民意测验制度，对在年度考核、届中届末考察中民主评议不称职票超过三分之一并经考核确属不称职的，实行免职或降职；对公开选拔的和委任制的领导干部推行试用期制；建立领导干部辞职制度；对经考察完不成任期目标或不团结协调的领导班子、不称职或不胜任现职的领导干部及时进行调整。
四是加强监督。
监督是一种压力，有利于增强领导班子和干部队伍的免疫力。
对领导班子的监督重点在重大问题决策和干部选任工作两个方面，应参照证券监管中的上市公司信息披露制度，建立党政领导班子重大决策信息披露制度，凡涉及本地区经济和社会发展、事关群众切身利益的重大决策，出台前一定时限内要通过媒体向社会公开相关信息，让群众有充分的知情权并进行有效的监督；实行并不断完善党政领导干部任前公示制，建立党委选任干部责任制。
推进机关效能建设，实行群众投诉告诫制度，按照干部受到群众投诉的数量多少给予不同程度的处置，真正发挥群众评议、监督干部的威力。
五是疏通干部队伍的“出口”。
干部队伍有进有出，新陈代谢正常才有活力。
同时，加快事业单位人事制度改革步伐，破除事业单位目前实际存在的干部职工身份终身制，引入竞争机制，建立和推行聘用制和岗位管理制度，实行解聘辞聘制度。
六是健全领导干部工作责任制。
对领导干部在自已管辖的地方及负责的范围内发生重大事件的，逐级追究责任。
活力有赖结构。
领导班子和干部队伍要增强活力，改善群体结构很重要。
一是梯形的年龄结构。
从领导班子配备的实际情况看，县级党政领导班子的年龄结构应以４５岁左右为主体，５０岁左右和４０岁以下的各占一部分；乡镇则应以４０岁左右为主体，４５岁至５０岁和３０岁左右的各有一些。
