产品设计变更通知单表格

设变通知单模板

设计变更通知单
品号
更改原因：
序号：
产品名称/规格
变更图示变更前变更后
主导单位
技术部
备注： 1.仓库请严格按照先进先出执行，在老状态产品全部消耗的情况下用新状态的产品供货。 2.注塑车间在生产新状态产品的时候在产品标识卡上注明“XX”字样，装配发货时在前三批外包装箱两侧易见处标明“xx”字样标识。
（公司内）零件库存：半成品仓库
套
套
（公司内）零件库存：注塑车间
套
套
（公司内）零件库存：装配车间供应商成品零件库存：/ 车厂成品库存： /
套
套
（业务员/计划员提供）客户是否吸收变更前库存： □不吸收更改后新状态预计生产时间会签单位：生产部商务部采购部质量部装配车间注塑车间半成品仓库成品仓库 □部分吸收 ■全部吸收（部分吸收量__________ ）
编制：
审核：
பைடு நூலகம்批准：
申请日期：

变更通知单模板

□ 采购
□ 售后
注: 本次变更若需制定时间进度表,则相应的变更行动由变更方案制定人落实监控,并将实际的完成时间填入"D-变更实施--行动跟踪".若本次变更不需制定时间进度表,则由文控根据"B) 变更实施 - 本次变更所影响到的其余文件修改"中的计划完成日期来跟踪相应的变更行动,并将实际的完成时间填入"D-变更实施--行动跟踪"
保存期限：产品终了后20年
）
□否
□否
□否
□否
）
□否
□否
申请人 / 申请日期(签名)
批准人/批准日期(签字)
B) 变更实施 - 本次变更所影响到的其余文件修改 (文件编制部门工程师填写)
任务名称
负责人
□ BOM更新 □ FMEA 更新 □ 图纸更新 □ 控制计划更新 □ 工艺参数表更新 □ 标准作业指导书更新 □ 检验指导书更新 □ 新物料编码申请 □ 重新递交PPAP文件 □ 其他
计划完成日期
D-变更实施--行动跟踪(变更方案制定人或文控填写)
实际完成日期
状态(变更前版本号/变更后版本号）
C) 变更分发签收 - 签名(变更方案制定人确认发放部门,工厂文控按要求执行发放并要求接收部门签字确认)
相关部门
签名及日期
相关部门
□ 研发
□ 财务
签名及日期
□ 质量
□ 销售
□ 生产
பைடு நூலகம்
□ 人事
A) 变更内容（变更方案制定人填写）
产品/零件/设备/工装名称
变更来源
变更类型
变更通知单模板
表单编号：
编号：
▇ 客户变更 □ 计划内变更

机械产品设计变更表

旧品处理要求
审核意见
审核：日期：
审批：日期：
备注：
抄送：表单
XX公司
设计(工程)变更申请单
编号：
工程名称：轴套
申请部门
技术部
变更原因：
增加一种规格45*55*45的轴套，更改后共9种。
变更前的内容（可附页）：
更改前只有8种规格。
建议变更内容（可附页）：
更改后共9种规格。
影响度评估（可附页）：
变更属性：永久性变更临时性变更
变更生效日期：2014年12月25日起生效
部门主管意见：
申请人/日期；颜境峰/12.25
部门主管/日期：
会审意见
生产部：
品管部：
模具部：
技术部：
采购部：
会审汇总
技术部：
总经理批准：日期：200 年月日
抄送：表单
附件
XX公司
设计(工程)变更通知单
编号：
产品(工程)名称：规格型号：
更改内容用

4M变更申请通知单

表格编号/版次：
记录编号：
4M变更申请/通知单
1.变更申请栏：客户设变由业务填写，内部设变根据各部门需求，由需求部门提出变更并填写变更原因描述经部门经理审核后交工程部经理会审确认。

2.变更内容栏：工程部工艺或设计4小时内将变更前后内容填写清楚，由部门经理核准。

3.变更会审栏：客户设变由业务课主导会审，内部设变由变更申请提出部门主导会审。

4.会审内容：企管部会审成品/原材料状况，采购会审原材料采购状况，制造部会审半成品状况。

5.变更最终处理：由业务或品保确认后（包含是否通报客户），需客户回签的待客户确认后交文控中心审核发行；不需通报到客户的变更申请直接交文控中心发行。

工程设计变更申请通知单

工程/设计变更申请/通知单
产品(项目)名称产品(项目)代号
提出变更部门人员DCC管理 No.
页码第页/共张作成日期DCC接收日期：
变更原因：
图号（代号）更改前更改后
是否变更电子图是 □ 否 □执行日期：
接收文件部门质控部 □ 生产中心 □ 采购部 □ 客户服务 □ 研发中心 □编制审核
校对批准
在途品（数量）在制品（数量）已下单供应商加工中运输途中原材料生产过程中完成品
采购部：生产中心：
其他部门处理意见：研发中心：签字：质量控制部：签字：客户服务部：签字：执行副总裁：签字：其它相关部门：签字：
最终处理意见：签字：
注：该工程/设计变更申请/通知单的最终处理意见由公司最高技术人员批准。

HYQP-ZK-710-01-01 恒银金融科技有限公司版本：A/3
工程/设计变更申请/通知单
产品(项目)名称产品(项目)代号
提出变更部门人员No
页码第页 / 共张日期
图号（代号）更改前更改后 HYQP-ZK-714-01-01 恒银金融科技有限公司版本：A/3。

产品设计变更通知单

产品设计变更通知单尊敬的全体员工：大家好！我写信通知大家，由于其中一种情况的变化，我们需要对我们的产品设计进行一些变更。

此变更是为了提高产品的质量和用户体验，以满足客户的需求和市场的竞争。

首先，我们发现在市场上出现了新的竞争对手，他们的产品定位更加符合消费者需求，因此我们需要对我们的产品进行调整。

具体来说，我们需要通过改进设计，加强竞争力，提供更好的用户体验，进一步巩固我们在市场上的地位，并迎接激烈的竞争。

其次，我们收到了客户的反馈和建议，发现了我们产品存在的一些问题和不足之处。

为了解决这些问题，我们需要进行相应的产品设计变更。

通过改进产品的功能、外观和性能，我们可以提高产品的用户满意度，并与客户建立更加紧密的关系。

基于上述原因，我们决定进行以下产品设计变更：1.功能改进：根据市场需求和客户反馈，我们将对产品的功能进行改进和优化。

通过增加新的功能和改良现有功能，我们可以使产品更加符合客户需求，并提供更好的用户体验。

2.外观设计：我们计划重新设计产品的外观，使之更加时尚、精美和吸引人。

通过优化产品的外观设计，我们可以提高产品的竞争力和吸引力，从而吸引更多的潜在客户。

3.性能提升：我们将借助最新的技术和工艺，提升产品的性能和质量。

通过提高产品的性能，我们可以满足消费者对高品质产品的需求，并在竞争中占据有利地位。

4.用户体验改进：我们将注重提升产品的用户体验，包括界面友好性、操作简便性等方面的改进。

通过改善用户体验，我们可以增强产品的生命周期价值，并提高客户的忠诚度。

为了确保产品设计变更的顺利实施，我们将采取以下措施：1.成立专项小组：我们将成立一个由各个部门的代表组成的专项小组，负责产品设计变更的具体实施工作。

这个小组将协调各个部门的合作，确保项目按时、高质量完成。

2.制定详细计划：我们将制定详细的产品设计变更计划，明确各个阶段的工作任务和时间计划。

计划中将包括产品设计、测试、生产等环节，以确保产品设计变更的顺利进行。

设计变更通知单

负责部门/负责人技术部/李娟技术部/王圣山处理方式
在制品处理数量客户： □报废 □返工+报废 □返工 ▇同意使用 □无在制品车间：200 异地仓库： / / 价值备注
公司仓库：13374
□其他 □其他 □自然切换供应商：/ 运输途中：/ 更改人/日期商成灿/2018/08/26 生产部：韩凤娟评审部门签字质量部：平春荣销售部：批准发送部门 ■生产部 ■质量部 ■采购部 ③重要更改批准日期 ■仓库 ④重大更改审核/日期采购部：仓库：符亚茹总经理：靳庆波 2018/8/27 赵江涛/2018/08/27
备注
②
磷青铜
铍青铜
增加弹性减少 ■① □② 2018/8/26 工时提高生产效 □③ □④ 率 2018/8/26 减少不良率 ■① □② □③ □④ □① □② □③ □④ □① □② □MM
需更改的资料及工装器具 ■物料清单 ▇图纸 □工艺流程图 □检验基准书 □装配工艺卡 □包装工艺卡 □模具及图纸 □工装/检具及图纸
设计更改通知单（DCN)
更改单号：BG
版本：B/0
弹片图纸号零件图号 CTK517系列更改前内容镀锡更改后内容镀银生效时间 2018/8/26
表单编号：
物料编码 1570010006 状态使用中
产品名称零件名称适用系列序号更改标记 1 ①
更改原因减少氧化
更改类别 ▇① □② □③ □④
注：更改类别 ①完善设计
②一般更改

设计变更通知单

No.
□
其他
□加后工在 □其他:
項目
版本
变更前变更后Fra bibliotek注2. 在途量：可取消的在途量视为零。已交量：指在IQC处待检或待退量。订单量：指此工报影响的订单量。
注3. 请各相关单位务必在签核流程上填写接收到的工报时间，如12/01/15：06
会签 /
□制造一□部品管
□制造 □二倉
□市
□
场□部采
PMC
变更前库存确认
库存量
在制量
成品量其他：
PMC确认
变更前 1
变更后
变更前 2
变更后
变更前 3
变更后
变更前
4
4
变更后
.5 .
□批号:
□ □
库存清共仓用品
开始变更
□ 从 (日期)
□ □
无存同，一零件
受订的单开始变更
□ □
库存用完退回厂商交换
6.规格书/料表/图表
注1.
PMC清查的数量必须为此份工报所造成的实际呆库数量，而不是目前所有的库存数量，即不能包含其他机种所需用料或安全库存。
ECN等级： □A □B □C □D
产品名称
1.设变客原户因要﹕ □ 求降低成 □本
No.
□ 品质改善 □新技术应用
料号
□ 功□能其他
3.设变状况品名规格
XX电子科技有限公司
设计变更通知单(ECN)
设变单号：
生产合理
ECR单号：
2.设变说明:
数量
在途量
已交量
通知日期：
订单量： (PMC填寫)
分发部
管課

公司设计变更通知单

公司设计变更通知单尊敬的各位员工：鉴于公司项目进展和发展需求的变化，为保证项目的顺利进行，现决定对设计方案进行相应的变更。

以下是具体的设计变更内容，请各位员工务必按照变更要求进行调整和执行。

一、设计变更背景随着市场需求的不断变化和公司业务拓展的需要，公司决定对目前正在进行的项目进行设计变更。

变更的目的是为了进一步提升项目的质量和效益，满足客户的实际需求，并使项目更加符合市场的发展趋势。

二、设计变更内容1. 产品外观设计调整根据市场调研和客户反馈，现决定对产品外观进行一定程度的调整和优化。

设计部门需重新评估产品的外观设计，以确保其与产品定位和目标用户的需求相符。

具体调整内容将由设计部门提供，并在调整完成后及时通知相关人员。

2. 功能模块增减为了提升产品的功能性和竞争力，现决定对产品的功能模块进行调整。

相关部门需根据市场需求和技术可行性重新评估现有功能模块的合理性，并根据评估结果增减相应的功能模块。

变更后的功能模块需经过严格测试，确保其稳定性和可靠性。

3. 材料和配件更新随着新材料和新配件的不断涌现，为了提升产品的品质和可靠性，现决定对产品所使用的材料和配件进行更新。

相关部门需重新评估现有材料和配件的性能指标，并选择性能更优的替代品。

变更后的材料和配件需经过严格检验，确保其符合产品设计和质量要求。

三、设计变更执行1. 设计方案调整设计部门将根据设计变更的要求，对原设计方案进行调整和改进。

新的设计方案需能够满足变更要求，并尽可能减少对原设计方案的影响。

设计部门需要与相关部门紧密合作，确保设计方案的顺利实施。

2. 变更方案评审为了确保设计变更符合公司整体战略和项目目标，变更方案需要经过相关部门的评审和批准。

各相关部门需对变更方案进行认真审查，提出合理的建议和意见，并在评审通过后及时通知到设计部门。

3. 变更影响评估设计变更可能会对项目进度、成本和质量等方面产生一定的影响。

相关部门需对变更的影响进行评估，确定可能存在的风险和挑战，并提出相应的应对措施。

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