多重内部收益率
• 假定我们有一个露天采矿项目需要的投资
额是 $60 。第一年的现金流量将是 $155 ,
第二年,矿物被消耗殆尽,但我们必须花
费$100来平整地形。
• 为找出项目的 IRR ,我们可以计算不同贴
现率时的NPV:
NPV曲线
3
贴现率 0% 10% 20% 30% 40%
净现值 -5.00 -1.74 -0.28 0.06 -0.31
造成NPV曲线相交的两个原因
• 1. 投资规模差异. 小规模项目在 t = 0 投资时,可节约一些资金. 机会成本越高, 这些资金的价值就越大, 因此,在报酬率 较高的情况下,小项目较为有利. • 2. 时间差异. 投资回收期较短的项目, 可以有更多的资金用于再投资. 如果报酬 率 k 较高, 回收越早的现金流量越有利, NPVS > NPVL.
为什么要进行资本预算
因为它直接关乎项目的成败,影响到企业的生死存 亡。 • 因为:
– 重大的资本性投资是企业战略的一部分,并可能影响甚至 改变企业的战略方向,具有深远的影响; – 会占用企业很多资源(资金、管理力量等等); – 投资决策一旦确定,很难中途退出。 – 投资项目一旦失败,企业损失惨重,管理层深陷泥潭。
资本预算与企业战略规划
• 在西方大型公司中,融资决策通常由CFO (财务总监)属下的财务长负责具体运作。 • 资本预算则从属于公司的战略部或规划部。 具体由公司的财务规划副总经理负责。 • 按照现代财务理论,惟有企业的资本投资 才是企业未来经营活动现金流量的决定性 因素,进而是企业价值的决定性因素。
• 正常现金流量项目:
项目成本 (负现金流量) 紧跟着一系列的现金流入 正、负号只改变一次.