销售总结报告
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销售工作总结报告(7篇)销售工作总结报告篇一这半年来的工作已经结束了,不管是做什么事情都应该提起精神来,这一点是一定的,我也意识到了销售工作是需要有耐心的,我也清楚的意识到了这些细节,做这么一件事情一定要有端正的心态,我也认识到了这其中的意义,我知道现阶段我要去完善好的事情,作为一名房产销售这些都是需要提高的,过去的半年有非常多事情等着我去做好,虽然上半年的时间已经过去了,还是要做好相关的准备,我需要提起精神去做好这件事情。
作为一名销售工作人员,这半年我还是有足够的规划的,我清楚的认识到了这其中的差距,当然这跟自己最初的规划还是有一些差距的,做房产销售这也是我应该去努力完成好的事情,这一点不管是在什么时候都是非常有用的,在工作当中我清楚的意识到了自己跟别人的差距,做销售工作其实我也不是做的最好的,但是还是应该认真负责,这是对自身能力最好的证明,这一点是毋庸置疑的,只有不断的学习才可以做的更好,现在我也意识到了这一点,我会用一个最合适的心态去做好这些细节,现在我也在一点点的积累这方面的知识,想要成为一名优秀的销售工作人员,这是必然要经历的,要去学习的。
现阶段我还有很多事情要去做好的,这不仅仅是对自己能力一个最好的证明,同时也是接下来需要去落实好的工作,只有在这个过程当中认真去思考,把握好每一个机会,才可以让自己处在一个更加贴切的环境下,我认真的去做好这些细节,半年的工作有些经验是非常宝贵的,这个时候我也一定要去展示自身的能力,我也需要时刻的叮嘱自己做好这些事情,这半年的生活与工作当中,我是可以做的更好的,虽然在业绩方面我不是最优秀的,但是我是可以做的非常认真的,我清楚的意识到了这其中的我应该怎么去做好,半年的业绩有很多东西我没有做的足够好,这是非常不明确的。
当然我也看到了自己身上的不足之处,我跟周围优秀的同事还是有差距的,这一点毋庸置疑,不管是现在还是未来都应该让自己持续做好,这是我应该去做好的事情,这半年来我成长了很多,我也提高了自己很多,这一点是非常明确的,这半年影响了我很多,我很有信心把接下来的工作做好。
销售工作总结报告(5篇)销售工作总结报告(精选5篇)总结报告是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料。
下面是小编给大家整理的销售工作总结报告范文,希望大家喜欢!销售工作总结报告(精选篇1)20__年即将已经过去,新的挑战又在眼前。
在过去的一年里,有压力也有挑战。
年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。
客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信__地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。
在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。
得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。
了解客户需求。
第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。
推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。
保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。
确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。
多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。
团结、协作,好的团队所必需的。
自己也还存在一些需要改进之处:有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。
其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。
对客户关切不够。
有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。
所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
销售人员工作总结报告范文我来公司工作已快半年时间,在任职期间,我非常感谢公司领导特别是李总、韩总及各位同事的支持与帮助。
我也很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员。
我很庆幸自己来到了山东联邦恒升,来到一个很温暖的部门,有领导的关爱,有同事的帮助,感受到这种集体的氛围,来公司我体会很多,也学到很多,让自己成长了很多。
更感谢领导的器重和关照,在以后工作总我会严格要求自己,做好自己的本职工作。
这些都增强了我协调工作意识,这半年来对工作我也是力求自己做到让公司、领导满意,可是工作中,出现了一些错误,也给公司照成了损失,我表示对公司,对领导歉意,我自己认识自己身上有很多的缺点和不足,我也在一点点的进行自我的改进,自我完善。
一、各省区销售经理月工作进度表与销售统计表情况:此类报表对于我可以说是游刃有余。
但是在填写数据和内容的同时,我一直坚持要慎之又慎,我们都知道此报表就是各省区销售经理向领导证实自己业务水平的有力依据,一旦数据和内容出现错误,将会给各省销售经理带来负面影响,同时也会给公司带来不必要的麻烦。
所以一定要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的地区做出相应的对策,这样才能控制风险。
二、办公室日常工作总结:作为全国部的销售内勤,我知道岗位的重要性,销售内勤是一个承上启下、需要沟通、协调左右、联系八方的重要枢纽等,为销售业务人员做好保障。
半年多期间,我对销售内勤的各种工作都有接触,这些工作对一个人的要求也很高,需要很好很强的耐心、细心。
准备发货资料(彩页、样品等),提供客户所需的文件,销售表格的整理,等各项工作都需要认真的去做,面对这些繁多的日常事务,要有头有尾,有安排有跟踪,(例如快递件及时的跟踪,有时间就去查一下网站,问问客户,货物收到否)。
在工作的同时也能增强我个人的交际能力。
销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、把握市场最新变化资料的收集,为业务经理做好一切后方保障。
在处理首营资料、代理协议、宣传彩页、样品等等这些繁琐的日常事务时三、今后努力的方向:今后我会吸取教训,从下面三个方向努力:第一,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习医药专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数。
销售个人工作总结报告五篇销售个人工作总结报告(篇1)我于20__年x月份任职于__酒店,在任职期间,我非常感谢酒店领导及各位同事的支持与帮助。
在酒店领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。
现将一年的工作总结如下:一、销售部办公室的日常工作作为酒店的销售内勤,我深知岗位的重要性,也在增强我个人的交际能力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。
在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的.日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这些基本上做到了事事有着落。
二、及时更新各类报表、台账作为销售内勤,我负责酒店各类销售报表、分类台账、费用台账的建立、更新及管理工作,认真查对每一个数字,确保每一张表格的正确率,为上级领导的决策和审查提供最及时有效的信息。
三、今后努力的方向入职到现在,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。
主要是表现在:第一,用户回款额这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。
销售个人工作总结报告(篇2)20__年X月以来,在X公司X分公司的正确领导下,作为营销业务四部一名销售总监,我立足自身岗位实际,带领全体销售人员,认真努力工作,积极服务客户,完成了工作任务,取得良好的成绩,获得上级领导和客户的满意。
有关个人工作情况总结如下:一、个人基本情况和工作履历我叫X,男,19X年X月X日出生,20__年X月毕业于X学院国际经济与贸易专业,大学本科文化。
销售总结报告怎么写(精选6篇)销售总结报告怎么写篇1本人于XX年XX月调入XX公司任综合办公室主任,XX年XX月至今任销售管理部经理。
现就XX年上半年工作简要报告如下:XX年,随着XX公司的运转正常,XX区的销售工作面临着巨大的压力,如何将猛增的产能快速的投放到市场,是摆在销售工面前的重大课题。
我深知肩上的重担,我通过仔细具体的摸底,确立了“内部夯实管理、外部开拓市场、掌握应收账款”的工作思路,细化管理,完善制度,改进流程,开拓市场,加强监控,较好的完成了上半年的销售工作。
上半年共完成销量万吨;各品种水泥综合单价为XX元/吨,相比预算XX7元/吨,降低了XX元/吨;应收账款余额XX万元(减去关联方欠款,余额XX万元)。
一、内部夯产管理应当说,原来销售部的内部管理是较为混乱的,职责不清,制度不全,业务流程存在较大的漏洞,执行力不强等等。
我针对以上状况,制订了《销售合同管理方法》、《销售价格管理方法》、《应收账款管理方法》、《陈欠款管理方法》、《绩效考核管理方法》、《超发管理规定》等等,细化管理,完善流程,起到了较好的作用。
另外,通过对执行力的考核,加大奖罚力度,使规章制度能够行之有效的、不折不扣的得以执行。
建立了周例会、月例会制度,使内部沟通协调高效,问题得以准时解决。
建立了应收账款监掌握度,对应收账款的特别状况准时预警,起到良好的效果。
对核算、信用风险的职能重新划分,使职责更加清楚,管理有效,效率高效。
同时,于XX月份,对营销公司机构重新进行调整,对营销模式进行调整,并对部分人员进行调整,使内部管理有效、高效。
通过各种措施,提高了部门人员的分散力,变被动工作为主动工作。
等等二、外部开拓市场由于XX公司在XX年完全释放产能以及和二线的相继开工,使我公司的产能猛增,这就给销售部带来莫大的挑战。
不断扩大的产能虽给我们在销量方面带来巨大的压力,但更重要的是让我们有了掌控并引领市场的信念和动力。
要求各办事处建立《现有客户、潜在客户动态表》、《竞争对手动态表》,使我们能够准时把握市场,为决策供应依据;依据市场动态,随时调整符合市场状况的营销政策;亲密关注客户动态,确保现有客户不流失;加强市场信息、客户资源的调研,全力开发新客户,上半年共新增客户XX个,合计销量万吨;要求各办事处加强市场调研、竞争对手调研工作,准时了解市场信息。
销售月工作总结报告6篇篇1一、工作回顾本月,我部门在销售工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
首先,我们通过加强市场调研,及时掌握了市场动态,为后续销售工作提供了有力支持。
其次,我们积极开拓新市场,成功开发了一批新客户,为销售额的增长做出了贡献。
此外,我们部门在团队协作、售后服务等方面也取得了一定成绩。
然而,在工作中我们也发现了一些问题。
一方面,部分销售人员对产品知识掌握不够熟练,导致在与客户沟通时无法准确回答客户的问题。
另一方面,我们在客户维护方面还有待加强,部分客户因缺乏及时沟通而流失。
针对这些问题,我们需要采取有效措施加以改进。
二、销售业绩分析本月,我部门销售额相较于上月有所增长,但增长幅度低于预期。
其中,新客户开发对销售额的增长贡献较大,而老客户回购率有所下降。
经过分析,我们认为原因在于我们对老客户的关注度不够,导致老客户流失。
此外,我们产品的价格竞争力也有待提高。
针对以上问题,我们提出以下解决方案:一是加强老客户的维护工作,通过定期回访、关怀等方式提高老客户回购率;二是优化产品价格体系,提高产品价格竞争力;三是加强销售人员的培训工作,提高销售人员的产品知识水平和销售技巧。
三、市场调研与竞争分析本月,我们对市场进行了深入调研,了解了竞争对手的产品特点、价格策略等信息。
通过对比分析,我们发现我司产品在某些方面仍存在差距。
例如,在产品品质方面,我们还需要进一步提高;在价格方面,我们还需要优化价格体系以增强竞争力。
此外,我们还了解到客户需求正在逐渐多样化,单一的产品线已无法满足市场需求。
因此,我们建议公司加大对产品研发投入,丰富产品线以满足不同客户需求。
同时,我们还应关注行业发展趋势,把握市场机遇,以抢占更多市场份额。
四、团队协作与沟通本月,我部门在团队协作与沟通方面取得了一定成绩。
我们通过定期召开部门会议、加强团队成员之间的交流等方式促进了团队协作。
在沟通方面,我们积极响应公司号召,加强与客户的沟通工作,及时解决客户问题。
销售总结报告范文8篇篇1一、引言本报告旨在总结近期销售情况,分析销售数据,探讨销售策略的有效性,并提出改进建议,以提升销售业绩。
报告涵盖了多个方面,包括销售数据、市场分析、产品策略、渠道管理以及未来规划等。
二、销售数据根据近期销售数据,我们总结了以下几个关键指标:1. 销售额:近期销售额呈现出稳步增长的趋势,主要得益于市场需求的增加和销售策略的优化。
2. 销售量:销售量有所提升,但仍有较大的增长空间,需要进一步扩大市场份额。
3. 客户满意度:通过对客户的调查和反馈,客户满意度保持在较高水平,但仍需关注个别客户的特殊需求。
三、市场分析通过对市场的深入分析,我们得出以下结论:1. 市场需求:目前市场需求较为旺盛,但竞争也相对激烈。
需要密切关注市场动态,把握市场机遇。
2. 目标客户群体:我们的目标客户群体主要是年轻人和中产阶级,他们注重品质和性价比。
需要针对这一群体制定更具针对性的销售策略。
四、产品策略针对产品策略,我们提出以下几点建议:1. 产品创新:继续加大产品研发投入,推出更具创新性和差异化的产品,以满足不同客户需求。
2. 产品定位:明确产品定位,突出产品特点,提升产品竞争力。
3. 品牌建设:加强品牌宣传和推广,提升品牌知名度和美誉度。
五、渠道管理在渠道管理方面,我们提出以下几点建议:1. 拓展销售渠道:积极开拓线上和线下销售渠道,特别是电商平台和社交媒体平台,以扩大销售范围。
2. 优化渠道结构:调整渠道结构,降低渠道成本,提高渠道效率。
3. 加强渠道合作:与优质渠道商建立长期合作关系,共同开展市场营销活动,提升品牌影响力。
六、未来规划基于以上分析,我们制定以下未来规划:1. 短期目标:在接下来的一年内,我们将继续优化销售策略,扩大市场份额,提高销售业绩。
同时,我们将加强产品研发和创新投入,推出更多符合客户需求的新产品。
2. 中期目标:在未来三年内,我们将进一步提升品牌知名度和美誉度,扩大市场份额占有率。
销售工作总结报告(通用5篇)销售工作总结报告篇1转眼上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。
一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,__市场完成销售额__万元,完成年计划__万元的__%,比去年同期增长__%,回款率为__%;低档x占总销售额的__%,比去年同期降低x个百分点;中档x占总销售额的__%,比去年同期增加x个百分点;高档x占总销售额的__%,比去年同期增加x个百分点。
2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。
按照公司对商超、x店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况上半年开发商超x家,x店x家,终端x家。
新开发的x家商超是成县规模最大的__购物广场,所上产品为__系列的全部产品;x家x店是分别是__店和__店,其中__店所上产品为__的四星、五星、十八年,__店所上产品为__系列的二到五星及原浆。
新开发零售终端城区x家,乡镇x家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是__系列产品。
4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“__”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌__个,其中__门市部及餐馆门头__个,其它形式的广告牌x个。
销售工作总结报告范文(通用7篇)销售工作总结报告篇1我负责电话销售展台的设计,工作也有一个多星期了,这几天的努力工作也让我收获很多,下面谈谈这段时间对电话销售工作的理解和经验。
一:总台工作人员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业务,电话一般情况下不转接进主要负责人,这种情况一般会出现以下这几种:1、你们搭建公司的,我们不需要,直接挂电话。
2、喔,我们今年不参加会展,然后挂电话。
3、我们主要负责人员出差去了,要一个月以后回来。
别的一切不方便告知。
挂电话。
4、你们是搭建公司,你们要不发一份材料过来吧或者发一份邮件过来。
我们看看。
前面的二种情况,常出现,碰到这类的电话,一般的电话销售人员,心里都不舒服,客人一个再见都不会说,差点就说出你们以后不要打电话之类的话题,自己挂下电话也会骂人起来,没办法,没有人是脾气好成这样,发泄吧,下一个电话还是有希望的。
后面二种情况,对于我们电话销售来说,是个希望,但这是表面上的,希望不可能有,一个月以后,会展都开完了,传真或邮件发过去,都会被他们当垃圾处理。
但此类的问题经常出现,本人发现几个比较有效的办法,针对总台,碰到第1个问题,首先,不说出自己是那个单位的,直接到展台负责人,在此之前,要了解客户参加过什么会展,进期客户单位有什么好的事情,总知,了解越详细越好。
总台一定要知道本公司是什么单位,你可以说出是主办方,了解最近的贵单位的展台落实情况,交流一些重要的事情。
话说到这里,电话一般接的进去,如果前台就是负责展台的人,或者他也了解,那可以跟他说说,他们对去年的会展情况满不满意,今年参加的情况现在到那里了,然后问一下他们展台是标准展台,还是大型展台,进一步的了解后,在做详细后的准备。
要知道大型展台才是我们主要客户。
如果前台将电话转进去,那一定要在前台转电话前,问清楚会展负责人的名字,那个部门的,这个很重要,没问到,也不用但心,转进去就一切都好起来了。
第2个问题,一般在客户电话准确性不高时,这是常出现的问题,如果打的连续超过五个电话都是这样的,那自己放下电话调整5分种,看看资料或站起来走动走动,调整一下。
个人的销售工作总结报告大全10篇个人的销售工作总结报告篇1不知不觉,新的一年又将来临了。
回顾这一年的工作历程,作为____公司广告部的一名销售人员,我深深的感到公司的蓬勃发展的热情,____公司人为之拼搏的可贵精神。
下面,我就将我__年的个人工作情况进行如下总结:一、__年销售情况我是____公司销售部的一名销售人员,主要负责跟进____区域广告代理公司媒介策划专员和购买专员的媒介排期与投放工作,推荐合作,以下单业绩为工作任务量。
__年,我积极与部门员工一起在____地区推广我公司的业务,并以公司的战略目标为指导,与相关的合作客户就媒介排期与投放工作进行了良好的合作。
____的销售是我公司广告销售部门工作的重点,销售形势的好坏很大程度上影响着公司的经济效益。
这一年来,我销售部门坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场客户、挖掘潜在市场,利用我公司的____带动产品销售,并取得了较好的效果。
随着____产品在____地区日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场销售过程中有着越来越重要的作用,信息就是效益。
我部门时刻密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,通过不断的市场调研和信息收集、分析、整理,将其制度化、规范化、经常化。
我销售部门通过市场调查、业务洽谈、计算机网络等方式和途径建立了比较稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势。
与此同时,我们建立了客户档案,努力做好基础信息的收集,并根据____市场情况积极派驻业务员对销售市场的动态进行跟踪掌握。
__年度,我销售部门定下了____的销售目标,年底完成了全年累计销售总额____,产销率____%,货款回收率____%。
__年度工作任务完成____%,主要业绩完成____%。
二、个人能力评价广告销售部肩负这公司产品的销售工作,责任重大、任务艰巨。
一支能力出色的高素质销售队伍是完成公司的年度销售任务的重要保障。
作为公司的员工,我时刻都感觉到自己身上的重任。
我的言行代表了公司的形象。
销售总结报告销售总结报告(一)一个月已经过去了,经过这个月的实习,我现在将我的>工作总结以及心得呈现如下,希望各位给与指导和建议,服装销售总结。
在服装销售过程中,营业员有着重要的作用,营业员是否能掌握服装销售技巧很重要,所以要求我们不仅要做好而且要精益求精,不断提升自己,从而做得更好。
平时我认为在我们推荐时要有信心,向顾客推荐服装时我们本身有信心了顾客对服装才有信任感。
推荐的时候要对顾客进行商品说明,根据顾客的实际客观条件推荐合适的服装。
推荐的同时要有手势,做到贴心。
在卖服装的时候要把话题引导在服装上,同事注意观察顾客的反映,以便合适地促成销售。
再有就是要说出服装的优点,方便推销出商品。
总而言之推荐技巧是我们销售人员一定要做好的,良好的服务才能使顾客动心,才能达到销售的目的。
此外,我们整个销售人员都是一个团队,我们需要有团队精神。
优良的合作也是销售必不可少的,所以与同事的相处也很重要,大家相互尊重,和睦相处,共同进步才能使我们这个团队合作愉快,共同进步,达到双赢的目的。
以上就是我这个月以来的总结感言,希望各位领导同事给与意见和指导,在以后的日子里共同努力,谢谢大家。
销售总结报告(二)在以流逝去的两个月时间里,我深深的感觉到公司的活力与发展和全体同事热气、拼搏、向上的精神,业务销售工作总结。
都拥有共同的一个目标,共同的一个理想去努力、去奋斗、做出自已想要的成绩出来。
回想起来,通过这两个月的产品专业知识学习、电话销售技巧、客户电访及拜访、同事之间的学习与合作。
让我体会和明白到了很多在学校里是学习不到的知识,无论是做人、做事、还是对当今>自动化行业的了解与区势分析,让我感觉到随着现代科技术的迅猛发展,日新月异的自动化技术为传统产业的改造、生产水平的提高和产品更新换代注入了强大活力,随微型计算机、通信、网络技术的掘起,也就意味着更先进的自动化产业、信息化产业的又一次飞跃,成为当今发展最快、影响最大的、引人瞩目的行业。
正因为这样工控前景,让我更有信心和能力去做好祈飞的产品、推广好祈飞的产品,并永远的跟随年轻而又适应当今自动化技术潮流发展的祈飞科技,来做我人生长期的职业规划的目标,共同成长。
我的主要是以武汉为中心及周边省市的客户信息收集,主要是以自动化工业设备、电气设备、数控设备、地质探测设备、智能交通、网络安全(软件硬件开发及经销售商)、环保工业及测控设备等行业的客户进行收集、海选工作、通过这两个月电话沟通及面谈返溃回的有用信息显示,有需求、有用量、竞争品牌、公司规模、性质及关见决策人物、公用到我们公司那一款产品的公司以有二三十家有效客户。
同时通过客户信息的返溃及与张经经理和同事共同分析、探讨以划分出好几家重点年需求量多并可以做为长期重点跟进的客户不同行业、不同性质、不同问题的代表客户分析举例1、武汉华茂工业自动化有限公司该公司主要会用到的是我们祈飞嵌入工单板及平板电脑、工业整机也用,主要用于他们的高速横断机、模切、套色、静止画面显示之类产品中去。
目前的联系情况:有研发部的郑工和采购部的徐经理徐经理说我们现在工控机的年100多台,说要我先跟研发部郑工确定性能上能不能与他们的产品(组态软件)兼容等方面的问题,他只负责采购,不负责选型。
目前的供应商是台湾磐仪。
郑工此人只有直接电话沟通过一次,他确说选型是徐经理负责,我后来多次打电话进去找他,说他一直在外面出差。
决策:我想十一回候用不同的方式更进一步了解他们公司的管理架构,确定他们的主要核心人物是不是他们,如是的话就约一下他们,过去拜访一下他们、送一本产品选型。
2、武汉奥特先锋数控技术有限公司该公司主要是做火焰嵌入式数控切割控制系统目前的联系情况:研发主管陈工他说叫我先给他一台一体化工作站给他测试,要求:装机箱:140×400工业机:118×388配制:硬盘80G内512DDRP4他说过去他们研祥、研华都用过,说一台一体化工作站才3000多元他们同事跟我说他们是东拼西触来的,陈工其实没有选型和采购的权利,只是工厂的主管搬设(员工说的),所有的权利在两个大学老师手上分别是高老师和李老师,我好几次打电话进去都找不到人。
下次要到他们的移动电话后直接联系拜访。
在发样机给陈工测试。
3、武汉光谷新光电工程有限公司该公司十月份后有几个有电站项目他们主要是会用到我们的工控整机对信息采集处理及运行监视目前的联系情况:技术孟工他和他的助理说明年的项目都以接下来了,配制以经发给我了,说要十一收假才具体定型,试了机之后才具体采购。
前几次面联系商谈都是说推十一后。
他们以前用华北工控做项目,他说如果是我们机的性能、售后、价格可观的话会选择我们的。
只是用量不多一次几台工业整机。
十一收假后直过去回访他和采购索经理谈下具体事宜,很有信心把单拿下来。
销售总结报告(三)光阴似箭,日月如梭。
伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张、忙碌的20**年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、虎跃腾飞、充满希望和激情的20**年。
一转眼,来了达邦家具公司也快一个季度了。
回顾这三个月以来所做的工作,心里颇有几份感触。
在过去的三个月里,首先我要提到两个人,庞总和耿经理。
首先感谢庞总给予我们这样一个发展的平台,和用心培养;感谢耿经理给予工作上的鼓励和督促。
在二位领导的引领下,我们这个团队学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步。
其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。
他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。
三个月里不断与公司业务模式进行磨合,我为自己能成为达邦家具公司的一名业务销售人员深感荣幸和自豪。
我也更加的认识到了,一个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。
为此,我经过查阅更多产品手册、家具资料、相关书籍和参加公司会议>培训,在家具销售行业自身知识面层次上得到了一个更好的提高,并认识到自己现有的不足和长处。
以下我想说三个方面:一、在家具专业知识方面:1)产品知识方面:加强熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。
了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;2)公司知识方面:深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。
3)客户需要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。
4)市场知识方面:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。
5)专业知识方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。
6)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节(注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。
二、自身销售修养方面:1)工作中的心里感言。
在庞总和耿乐二位领导的带领下,进行加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培养做了个更全面的准备。
在我拿高薪的时候我肯定会想到你们,我一定会用行动感谢你们。
都是你们给了我机遇,给了我一个发展的平台,正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判能力的提高,有了前期这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。
在工作过程中,二位领导的悉心培养和言传身教让我成长了很多,感谢你们在工作中的帮助。
这些都是我知识财富的积累。
2)职业心态的调整。
销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。
如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
3)重点客户的开展。
我在这里想说一下:我把客户都已分类;有ab等客户,我要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。
拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。
我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。
4)签单技巧的培养。
“怎么拿到客户→跟踪客户→业务谈判→方案设计→成功签单→售后安装→售后维护→人际维护”等这一系列的流程,虽然来了公司三个月了,但很遗憾的没有签过一单。
对这样的一个流程需要加强认知。
5)自己工作中的不足。
业务经验不够丰富,业务员的韧性能力和业务技巧有待突破,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。
我想在以后的工作中不断实践和总结,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。
业务开展方面:公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。
第一、从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进>企业文化方面的建设。
第二、业务上:了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。
第三、意识上:无论在家具销售还是家具产品生产工作知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望北京达邦家具公司越走越远,虎年大吉!我知道,做业务销售行业是一个“吃苦在前、享受在后”的工作。
我深知,业务人员是公司的血液,一个好的业务团队是公司发展的灵魂,它是一项崇高而神圣的职业,我为自己敢于挑战销售业务这样一项职业,敢于承担一个新公司为明天的更好建设,和不断发展磨合的的精神感到荣幸,更为敢于不怕苦不怕累的精神而自豪。
三个月来争取天天到岗,尽量避免迟到早退现象,带病坚持工作,努力提高自己的思想认识,积极参与业务部建设,为拓展更多的合作者。
希望能为明年的家具销售业务更好发展做一个准备工作。
回顾20**,到岗三个月来,没有出成绩没有签单,让我感到很遗憾。
很对不住领导对我的期望,谢谢领导的包容和鼓励。
展望20**,希望在新的一年里一切都好起来,希望自己能够在这个团队中创造更多的业绩,让公司发展的更加顺利和更加辉煌一些!在今后的工作中,我将加倍努力,建立更多的长期业务上的合作伙伴,为公司的业务拓展事业作出自己更多的贡献!在处理日常工作和事务上,以公司利益为出发点,服从公司领导安排,为明天公司建设的更加美好而努力。