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浅析我国中小型企业战略管理问题与对策中小型企业在我国的经济体系中占据着重要的地位，它们不仅是经济活动的重要主体，也是促进经济发展、增加就业机会和社会稳定的重要力量。
我国中小型企业在战略管理方面存在一些问题，限制了它们的发展。
本文将从中小型企业战略管理问题的实际情况出发，分析形成问题的原因，提出一些对策，以期对中小型企业的发展提供一些有益的启示。
1.战略目标不清晰。
很多中小型企业在制定战略目标时存在朝三暮四、缺乏长远规划、盲目跟风等问题，导致企业在战略制定上无明确的方向。
2.资源配置不合理。
中小型企业在资源配置上常常缺乏科学性和系统性，投入和产出不成比例，导致资源浪费和效益降低。
3.市场营销不足。
由于中小型企业在市场营销方面的投入不足，导致宣传推广不到位，市场份额有限。
4.人才不足。
中小型企业由于资金有限，难以吸引高素质的人才，导致企业在管理和创新方面的能力受到限制。
5.风险控制不力。
在风险管理方面，中小型企业常常缺乏有效的机制和手段，难以及时发现和化解风险，一旦发生问题很难化解。
1.外部环境不稳定。
我国市场经济体制转型期，外部环境充满了不确定性，金融市场波动、政策变化等外部环境因素对中小型企业的经营管理产生不小的影响。
2.管理层素质不高。
很多中小型企业的管理层由于个人能力和经验不足，导致战略制定和执行的问题。
3.市场竞争激烈。
随着市场经济的不断发展，中小型企业在市场上面临着激烈的竞争，导致企业在战略管理上无法顺利执行。
4.资金和人才匮乏。
中小型企业由于自身实力有限，资金和人才都处于短缺状态，难以有效进行战略管理。
5.信息化程度不高。
很多中小型企业在信息化建设上投入不足，导致信息获取的不便利，无法及时了解市场动态和竞争对手情况。
1.树立长远战略目标。
中小型企业在制定战略目标时应着眼于长远发展规划，合理安排各项资源，统一思想，形成战略合力。
2.科学合理配置资源。
中小型企业应当根据自身特点和市场需求，合理配置各项资源，提高资源利用效率。
浅析我国中小型企业战略管理问题与对策我国中小型企业在经济发展中扮演着重要的角色，它们是经济社会发展的重要动力和稳定器。
面对市场竞争激烈和经济环境变化快速的挑战，中小型企业在战略管理方面面临着一系列的问题和困难。
本文将从中小型企业的战略管理问题出发，对其进行浅析，并提出一些解决对策。
一、中小型企业战略管理问题分析1.战略规划不足中小型企业通常由于资源有限，管理层精力主要集中在日常经营和生产上，对于未来的战略规划往往缺乏系统性和前瞻性。
这导致企业容易在市场变革中失去竞争优势，甚至可能出现市场定位混乱、产品定位模糊等问题。
2.创新能力不足创新是企业发展的动力源泉，但是中小型企业往往缺乏创新意识和创新能力，在面对市场变化和行业竞争时很难找到突破口。
长期以来，中小型企业的创新意识和创新机制薄弱，导致企业在技术创新和产品创新上相对滞后。
3.管理层素质不高中小型企业的管理者通常是企业的创始人或者家族成员，他们在管理方面往往缺乏系统的培训和教育，管理思维和手段相对陈旧，这使得企业在战略制定和执行过程中存在较大风险。
4.市场营销不足中小型企业通常在市场营销方面投入不足，往往依赖传统的销售渠道和方式，对于市场变化缺乏敏感度，对市场需求了解不足，这使得企业难以找到自己的市场定位点，导致市场份额和品牌影响力的提升受限。
1.建立科学的战略规划体系中小型企业在战略规划上应该建立科学的战略规划体系，明确企业的发展目标和方向，分析企业的内外部环境，对企业的战略进行全面规划。
要注重战略执行和监控，确保战略的顺利实施。
2.提升企业创新意识和能力中小型企业应该加强对创新意识的培养和对创新能力的提升，注重技术创新和管理创新，鼓励员工的创新行为，激发企业内部创新动力，加强与科研机构和大型企业的合作，引进先进的技术和管理经验。
3.加强管理层的培训和教育中小型企业的管理者应该注重自身素质的提升，多参加各种管理培训和学习，不断提升管理思维和管理手段，增强自身的管理能力和战略制定能力，随时关注市场变化，及时调整企业战略。
我国中小型企业技术创新难的原因分析与对策建议1，中小企业在我国国民经济中具有重要作用国家经贸委30日提供的最新数字显示,我国中小企业已经超过８００万家,占全国企业总数的９９%.这８００多万家中小企业，目前已成为拉动国民经济新的增长点。
有数据为证,在２０世纪９０年代以来的经济快速增长中，工业新增产值的７６％以上是由中小企业创造的.我国中小企业总产值和实现利税分别已占全国的６０％和４０%，在近几年的出口总额中，中小企业约占６０％。
同时,中小企业还提供了大约７５％的城镇就业机会，特别是近年来经济结构调整和国有企业改组力度的加大，中小企业吸纳就业和再就业的“蓄水池"作用更加明显.2，技术创新是中小企业发展的必由之路上个世纪以来，由于世界范围内科学技术突飞猛进的发展，使得社会生产方式和生活方式发生了重大的变化，知识和智力资源的占有、配置、生产和运用已经成为经济发展的重要依托。
世界各国尤其是发达国家的产业结构、产品结构和企业结构都发生了重大变化，新兴产业特别是信息产业的迅猛发展促使传统产业不断发生变革，新产品层出不穷，高科技产品在社会生产中所占比重日益提高。
当今世界，创新的作用越来越强，科学技术突飞猛进。
据了解，自２０世纪９０年代以来，美国科技发展项目的７０%以上是由中小企业完成的,中小企业的人均发明是大型跨国公司的２.５倍为了迎接经济全球化和信息化的浪潮，为了适应新的竞争环境和竞争规则，各个国家都在加紧确定和调整发展战略,其重点就是提高技术创新能力为主要指标的核心竞争力.世界著名企业管理学家,美国华盛顿大学资源教授W.费尔德莱发表评论指出，任何企业离开现代科学知识，很难承认它是一个创造社会财富的实体。
以市场为导向，以提高产品竞争力为目的的企业，技术创新活动是促进经济发展的重要因素.如果一个企业缺乏创新的技术，其劳动生产率越高,产品可能积压越多,亏损越严重。
因此，当前我国广大中小企业发展的关键不是提高劳动生产率，而是要提高企业的技术创新能力，提高产品中的技术含量。
中小企业转型升级的难点及对策建议范本一：正文：一：问题描述中小企业转型升级面临的难点主要包括以下几个方面：1. 资金短缺：中小企业在转型升级过程中往往需要大量的资金投入，包括技术创新、设备更新、人材引进等方面的投资，然而由于中小企业的规模相对较小，很难获得银行贷款或者其他融资渠道的支持，导致资金短缺成为转型升级的难题。
2. 技术壁垒：中小企业缺乏自主研发创新的能力，技术水平相对较低，难以满足市场需求。
面对新兴技术的冲击和市场竞争的压力，中小企业往往面临技术壁垒的挑战。
3. 人材匮乏：中小企业在招聘和留住高素质人材方面存在难点。
一方面，中小企业往往无法提供高薪酬和福利待遇，无法吸引优秀人材；另一方面，中小企业在管理制度、培训机制等方面不够完善，无法提供良好的职业发展平台，导致人材流失。
4. 市场风险：中小企业转型升级需要面对市场需求的变化和市场竞争的压力。
由于信息不对称、市场份额较小等问题，中小企业容易在转型升级过程中面临市场风险。
二：对策建议为解决中小企业转型升级的难点，以下是几项对策建议：1. 加强金融支持：应加大对中小企业的金融支持力度，提供低息贷款或者担保，中小企业解决资金短缺问题。
2. 加强技术创新培训：可以建立技术创新培训基地，向中小企业提供技术培训和指导，提高中小企业的技术水平，增强其自主研发创新的能力。
3. 建立人材引进和培养机制：可以引导和支持中小企业与高校、科研机构等合作，共享人材资源，提高中小企业的人材引进和培养能力。
4. 加强市场监管：可以加大对市场的监管力度，建立健全的市场准入、市场退出机制，保护中小企业的合法权益，减少市场风险。
附件：本文档涉及的附件详见相关文件。
法律名词及注释：1. 中小企业：根据我国相关法律法规的规定，中小企业是指依法在境内注册、生产经营、独立核算，具有独立经营决策权和自负盈亏责任的企业，包括小微企业和中型企业。
2. 技术创新：指通过新的技术、工艺、设备、材料等创制或者应用，改进产品、提高技术水平和经济效益的过程。
当前中小企业发展面临的主要困难与对策建议随着经济的发展，中小企业在促进就业、带动经济增长、创新能力等方面发挥着重要作用。
然而，中小企业的发展也面临着许多困难。
本文将探讨当前中小企业发展面临的主要困难，并提出相应的对策建议。
一、融资难题中小企业在发展过程中常常面临资金不足的问题。
由于缺乏稳定收入和抵押物，融资渠道相对有限。
此外，银行贷款审批程序复杂，利率高昂，对中小企业来说更难以承受。
对策建议：1. 建立多层次的融资体系，促进中小企业借助股权融资、债券融资等方式筹集资金。
2. 加强政府引导，鼓励金融机构提供低利率贷款和担保服务。
3. 推动创新金融工具的发展，如众筹、供应链金融等，为中小企业提供更多融资选择。
二、市场竞争激烈当前市场竞争激烈，特别是新兴行业和热门领域。
中小企业面对跨国公司和大型企业的竞争时，常常处于弱势地位。
对策建议：1. 改善中小企业的技术创新能力，培养和引进高级人才，提高产品和服务质量。
2. 加强品牌建设，提高消费者对企业产品的认知度和信赖度。
3. 适应市场需求，深入挖掘细分市场，寻找市场差异化竞争的机会。
三、人才短缺问题中小企业的发展离不开人才支持，然而，目前中小企业普遍存在人才短缺的问题。
一方面，大量优秀人才流向了大型企业和跨国公司；另一方面，中小企业往往无法提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
对策建议：1. 建立人才储备机制，加强对高层次、专业技术人才的留存与培养。
2. 与高校和科研院所建立紧密合作，吸引和培养高水平人才。
3. 改善薪资福利待遇，提供发展空间和培训机会，提高员工的归属感和忠诚度。
四、政策环境不利一些中小企业在发展过程中面临政策环境不利的问题。
政府的政策支持不完善、执行不到位、效果不佳，给中小企业带来了困扰。
对策建议：1. 完善中小企业扶持政策，加大财政和税收等方面的优惠支持。
2. 减少政策执行过程中的繁琐程序，提高透明度和公平性。
3. 加大对政策的宣传和普及，提高中小企业对政策的了解度。
我国科技型中小企业技术创新的问题和对策本文分析了科技中小企业的技术创新存在问题，认为政策环境、市场环境、资金环境、企业素质、创新基础、激励机制是影响技术创新的重要因素。
并有针对性地提出了解决对策，即加强政府的政策引导、资金扶持、机制建设，以及企业间的合作机制、创新风险控制、激励机制、成果转化机制来促进科技型中小企业的技术创新。
标签：科技中小企业技术创新问题和对策近年来，在国家政策的扶持下，中小企业发展迅速，已经成为拉动我国经济增长、扩大社会就业、促进技术革新、繁荣市场供给的重要力量。
中小企业在国民经济中的重要作用日益凸显，中小企业与大企业相比，往往具有比较灵活的机制，在社会分工中承担着提供就业机会、振兴地方经济、拉动经济增长的角色，近年更成为知识创新的主要力量。
技术创新是企业求生存求发展的根本，是企业具备持续竞争优势的动力。
中小企业的生存发展面临着激烈的市场竞争，需要不断提升科技创新能力以适应不断变化的外界环境。
一、我国科技型中小企业技术创新的影响因素1.企业外部因素（1)政府政策、市场环境等因素制约了企业技术创新。
由于我国长期实行计划经济体制，以往国家的技术改造投资几乎全都集中在大中型国有企业，对中小企业的技术改造不够重视，使一些有潜力、发展快、技术含量高的中小企业不能健康成长。
政府部门多头管理，政出多门，尚未形成较为科学和完善的中小企业市场管理体制。
(2)科技型中小企业在资金获得方面先天不足。
国企改革的重点是国有大中型企业，因此在资金方面，如国家投资、银行贷款、财政借款及拨款等也向大中型企业倾斜，有限的财力使国家无暇顾及点多面广的中小企业，从而造成科技型中小企业技术创新资金不足。
(3)科技型中小企业在科研條件方面与大企业相比有较大差距。
大企业有庞大的科研队伍，较为健全的科研开发体制以及完善的信息网络、资金筹措和投入保障体系、人才培训和激励制度及营销体系，在这方面，中小企业无法与之相比。
中小企业技术力量极其薄弱，很难吸引人才，不仅技术人员少，而且质量也不高，不仅缺乏技术开发人才，而且也缺乏市场的分析与预测人员。
第48卷 第4期 2021年4月天 津 科 技TIANJIN SCIENCE & TECHNOLOGYV ol.48 No.4Apr. 2021收稿日期：2021-03-22科技政策与战略研究我国中小型企业研发投入现状、存在问题及对策建议唐 杰(广西壮族自治区大化瑶族自治县工业信息化和商务局 广西大化530800)摘 要：党的十九大报告明确了引领发展的首要动力就是创新，强调了创新在我国经济发展中的战略地位，建立技术创新体系务必要将企业作为主体，同时不能脱离市场导向，通过加深产学研的融合为中小企业创新助力，从而加快科技成果的转化。
基于国家实施创新驱动发展战略背景下中小企业生存和开展研发活动的现状，对当前中小企业开展研发活动遇到的普遍困难进行分析归纳，并提出对策建议。
关键词：中小企业 研发活动 研发费用 政策激励中图分类号：F274 文献标志码：A 文章编号：1006-8945(2021)04-0006-03Current Situation ，Problems and Countermeasures of R & D Investment in Small and Medium-sized Enterprises in ChinaTANG Jie(Bureau of Industry Information and Commerce of Dahua Yao Autonomous County ，Dahua 530800，Guangxi Zhuang Autonomous Region ，China )Abstract ：The report of the 19th National Congress of the Communist Party of China has made it clear that innovation is the primary driving force leading the development ，and emphasized the strategic position of innovation in China's economic development. To establish a technological innovation system ，enterprises must be taken as the main body ，and at the same time ，they must not be separated from the market orientation ，so as to further deepen the integration of industry ，university and research ，help the innovation of small and medium-sized enterprises ，and accelerate the transformation of scientific and technological achievements. Based on the actual situation of small and medium-sized enterprises' survival and R & D activities under the background of national innovation driven development strategy ，this paper analyzes and summa-rizes the common difficulties encountered by small and medium-sized enterprises in R & D activities ，and puts forward relevant countermeasures and suggestions.Key words ：small and medium-sized enterprises ；R & D activities ；R & D expenses ；policy incentives科技创新是一个国家走向繁荣富强的立身之本，是在国际竞争中纵横捭阖的制胜之道。
我国中小型企业技术创新难的原因分析与对策建议1,中小企业在我国国民经济中具有重要作用国家经贸委30日提供的最新数字显示，我国中小企业已经超过８００万家，占全国企业总数的９９％。
这８００多万家中小企业，目前已成为拉动国民经济新的增长点。
有数据为证，在２０世纪９０年代以来的经济快速增长中，工业新增产值的７６％以上是由中小企业创造的。
我国中小企业总产值和实现利税分别已占全国的６０％和４０％，在近几年的出口总额中，中小企业约占６０％。
同时，中小企业还提供了大约７５％的城镇就业机会，特别是近年来经济结构调整和国有企业改组力度的加大，中小企业吸纳就业和再就业的“蓄水池”作用更加明显。
2,技术创新是中小企业发展的必由之路上个世纪以来，由于世界范围内科学技术突飞猛进的发展，使得社会生产方式和生活方式发生了重大的变化，知识和智力资源的占有、配置、生产和运用已经成为经济发展的重要依托。
世界各国尤其是发达国家的产业结构、产品结构和企业结构都发生了重大变化，新兴产业特别是信息产业的迅猛发展促使传统产业不断发生变革，新产品层出不穷，高科技产品在社会生产中所占比重日益提高。
当今世界，创新的作用越来越强，科学技术突飞猛进。
据了解，自２０世纪９０年代以来，美国科技发展项目的７０％以上是由中小企业完成的，中小企业的人均发明是大型跨国公司的２.５倍为了迎接经济全球化和信息化的浪潮，为了适应新的竞争环境和竞争规则，各个国家都在加紧确定和调整发展战略，其重点就是提高技术创新能力为主要指标的核心竞争力。
世界著名企业管理学家，美国华盛顿大学资源教授W.费尔德莱发表评论指出，任何企业离开现代科学知识，很难承认它是一个创造社会财富的实体。
以市场为导向，以提高产品竞争力为目的的企业，技术创新活动是促进经济发展的重要因素。
如果一个企业缺乏创新的技术，其劳动生产率越高，产品可能积压越多，亏损越严重。
因此，当前我国广大中小企业发展的关键不是提高劳动生产率，而是要提高企业的技术创新能力，提高产品中的技术含量。
并以市场为导向，按照高新技术产业发展的要求，积极调整自己的产品结构。
总之，适者生存，中小企业只有走创新之路，才能从根本上提高企业的竞争力，也才能在激烈的竞争中求得生存和发展。
我国中小企业在市场竞争中仍面临着技术落后、融资困难、信息闭塞、营销能力弱、人才缺乏，市场准入门槛太高等不容忽视的制约因素。
在这其中，最突出的问题就是创新能力弱,竞争能力差,今天我们就分析一下中小型企业技术创新难的原因,并提出相应的解决对策.。
3,我国中小企业技术创新的现状经调查,我国中小企业的产品开发方式，有54%的中小企业产品属于自主开发，模仿和委托加工不到一半，依托学校或研究机构开发产品的只有5.3%（见表2.4）。
可见我国中小企业自主创新的亮色正在显现.这表明,我国中小企业从事技术创新的积极性有了很大程度的提高，技术创新活动也有了一定程度的增长。
有资料显示，改革开放以来，约65%的专利是中小企业发明的，75%以上的技术创新由中小企业完成的，80%以上的新产品由中小企业开发的。
4, 我国中小型企业技术创新难的原因从总体上来看，我国中小企业技术创新水平仍然不高，无论从创新意识、创新能力还是从创新投入、创新成果及创新效益来看，都还处于较低的水平。
研究开发投入、科技人员比例等指标不仅远低于发达国家水平，也低于国内大型企业的水平。
根据2003年7月~9月对浙江省200多家企业进行的问卷调查结果表明：制约我国中小企业技术创新进一步发展的障碍主要体现在以下三个方面。
企业技术创新难的主要原因排序企业技术创新难样本数比例（％）1 缺乏技术人才71.92 缺乏资金23.23 技术信息、市场信息不足 2.34 设备落后 1.65 政府政策限制0.56 其他0.5（摘自《经济理论与经济管理》）1,技术人才短缺技术人才是现代企业最宝贵的资源，在技术创新飞速发展的今天，科技人才的作用尤为重要。
中小企业中缺乏技术人才是世界各国企业都面临的同样问题。
我国中小企业的从业人员主要来自农村剩余劳动力和城镇新增劳动力，文化水平普遍较低，大部分人缺乏工作所需的技能训练。
科技人员和管理人员不仅数量不足，技术水平和管理水平也相对较低。
而且，更为严重的是，迄今为止，大部分中小企业对于各类技术人才和管理人才仍然缺乏吸引力，与外资企业、合资企业和大型国有企业相比，中小企业在人才竞争上仍然明显处于劣势。
根据2003年7月~9月对浙江省200多家企业进行的问卷调查结果如下：2,资金短缺资金短缺常常是中小企业技术创新的主要障碍。
从外部融资环境来看，无论是直接融资还是间接融资，中小企业都感到困难重重，主要原因有：1)．资金获取来源过于单一，融资渠道越来越少由于直接融资方式对资金使用者要求较高，限制较多，而且我国资本市场也没有专门针对中小企业的融资安排，中小企业进入资本市场直接融资的障碍大，从而转向间接融资方面。
据国家信息中心的调查结果，有65.7%的中小企业资金来源主要依赖各种金融机构。
但目前，随着金融体制的改革，银行向大型化、城市化发展，适合于中小企业的融资渠道越来越少。
2)．银行信贷政策偏重于大企业随着国有银行的逐步向商业银行过渡，为降低不良的资产比例、加强与实力雄厚的外资银行竞争，各银行纷纷推出各自的信贷政策。
当前银行信贷主要向个人贷款和建设项目集中，对工业贷款减少。
且在对工业贷款的份额中，90%的新增贷款投向数量不足5%的AA级大型企业。
而对中小企业的贷款，银行普遍认为大多数是流动资金贷款，规模小且分散，工作量大，融资服务成本高且收益少，加上信用担保机制及其体系的不健全，因此，当前银行的信贷政策并没有向中小企业倾向。
3,信息资源短缺外部信息是企业认识技术和市场机会的重要基础。
大企业一般较易获得图书馆和信息机构的服务，信息渠道也较多。
中小企业由于资金不足、人才不足，搜集外部信息的广泛性、准确性和及时性较差，导致中小企业在技术创新中的信息来源主要依靠企业内部的集思广义和各种建议，往往不能有效地抓住机会。
就以我公司为例,技术信息资源仅仅来源于每年的展会,其他途径基本缺失.5,解决我国中小企业技术创新难的对策1,解决我国中小企业技术人才缺失的对策1),国家扶持为解决这一矛盾，有专家建议，可参照大学生村官的成功经验，实行中小企业大学生工程师计划，鼓励理工科毕业的大学生包括硕士生、博士生到中小企业工作。
在国家大力推动下，大学生村官计划取得了很大成效，在扩大大学生就业渠道、优化农村人才结构、推动农村经济社会发展方面做出了很大贡献。
对“中小企业大学生工程师”，专家认为，可以参照大学生村官计划的成功做法，政府在编制属性、工资待遇、安家补助、户口管理、助学贷款偿还，以及报考乡镇公务员、乡镇各类事业单位工作人员和硕士研究生等方面实行特殊政策。
同时为大学生提供档案管理、人事代理、社会保险办理和接续、职称评定以及权益保障等一站式服务，解决后顾之忧，形成有利于大学生到中小企业就业的社会环境。
在待遇上，专家还建议,中小企业新聘用一位大学毕业生，以签订三年全时劳务合同为例，当地政府可一次性给予5000元安家费，每年给予15000元补助，用于缴纳三险和住房租金等。
上述费用政府可采取减免接收企业税收的办法。
中小企业大学生工程师计划可先在经济较为发达、中小企业较多、创新需求旺盛的江苏、浙江等省份进行试点，然后总结经验、完善措施，在全国推广。
2)运用薪资、福利考虑到自身的实力和实际条件，中小企业应制定一套有自己特色的灵活的薪酬制度，一般可以采取“底薪＋奖金”的模式：“底薪”可以与企业原有的薪酬制度统一，基本上差距不大，而“奖金”可以根据工作性质和人才层次的不同采取不同的计量标准和评价方式。
采取这种模式主要从以下两方面来考虑：首先，这种模式可以满足人才日常生活的基本需要，使他们可以安心专注于本职工作，也可以提供了充分调动人才积极性所必需的物质激励。
这样既有利于增加中小企业对人才的吸引力，也符合中小企业的能力和条件。
其次，中小企业的特点决定了企业内部人与人之间密切的配合对企业的生存和发展至关重要。
所以在吸引人才的同时，企业也应重视协调新老员工的关系。
而这种模式由于采取了和原有工资制度基本一致的“底薪”，可以保护原有职工的工作积极性，而且由于制度和观念的变化，大部分人也都可以接受“人才为企业做出突出贡献就应获得高额报酬”的观点。
这样企业在引进新人才后不会引起组织内部的不稳定，甚至引起原有人才的流失。
针对不同工作性质和处于企业组织不同层次、不同岗位的人才，企业应采取不同的评价标准和方式来评价人才的绩效和确定“奖金”的数额，以保证公平和效率的原则。
3)运用职位人是有各种各样的需求的；根据马斯洛的需求层次理论，人不但有物质的需求，也有精神上的需求。
因此，创造恰当的非物质的条件，也是吸引人才的一种重要的手段。
而使人才在工作中得到满足是一种行之有效的方法。
根据人才自身的素质与经验，结合企业内部的实际情况，依照企业的目标策略，给人才设置挑战性的工作或职位，使其能够在工作中得到发展的空间，不但满足了人才自我满足、自我实现的需要，同时，也使得人才在工作中得到了锻炼，反过来也有利于企业的发展。
在一些企业中，特别是那些规模快速增长或进入二次创业的中小企业，存在一些目前已经不适合企业发展需要的经营者,应该让出他们的职位，以便给更有能力、更有经验的新引进的人才提供职位的问题。
要解决这个问题，关键是要在企业内部形成一种良好的人才竞争机制，可以依据“能者上，庸者下”的原则，采取公开竞争上岗的做法；或者，为了避免因组织剧烈变动而挫伤员工的积极性，采取让原有经营者进行再次创业，开发新项目、新市场，而让新引进的人才经营管理原有的产业。
另外，还可以通过给原来的经营者配备助手并赋予助手以实权，具体行使管理职能，而原有的经营者主要起顾问或指导作用等方法实现新老交替。
4)运用股权在吸引人才方面企业还可以顺应企业改革的潮流，以建立现代企业制度为契机，在“产权明晰”上下功夫，制定多样的、具有吸引力的股权政策。
通过将个体的利益和企业的利益统一起来办法，从而在公司内构建“利益共同体”，增强人才的责任心，激发积极性和创造性。
5)运用企业文化我国中小企业长期以来缺乏对企业文化建设的重要性的认识。
其实成功的企业文化对于企业员工的潜移默化的作用有时比物质的激励更为有效。
企业文化是一定社会、经济、文化背景下的企业，在一定时间内逐步形成和发展起来的稳定、独立的价值观以及以此为核心而形成了行为规范、道德准则、群体意识，风俗习惯。
一个企业的文化，尤其是强文化，会强烈影响一个企业对员工的根本看法，并影响该企业的领导风格、领导方式、组织的结构及其关系、企业控制职能的应用方式。
