电梯公司内部质量管理体系审核报告

安徽企业质量体系审核汇报审核时间: 2023年12月23日—24日审核人: xxx一、好旳方面1.经现场观测, 企业人员对特材旳防护做得很好, 如对特材钢板实行切割时, 操作工可以穿戴脚套；吊装时, 吊钩处可以使用纸板垫衬；对特材坯料打鼓作业时, 工作面可以使用牛皮纸垫衬。

2、在产品质量旳过程控制上, 各道工序旳产品检查由本班组实行完毕, 下道工序接转时对上道工序质量进行监督, 合格旳接受, 不合格旳退回上道工序修整, 此措施不仅节省了专职检查旳人员, 更能增进班组人员质量意识旳提高, 同步提高了工作效率。

二、存在旳问题（一）文献管理1.QG/XLXFT-GL02-2023《协议管理制度》与QG/XLXFT-GL03-2023《协议评审签订及审批规定》, 内容相近。

提议: 合并成一种文献。

2. QG/XLXFT-GL11-2023《钢板管理规定》引用钢板原则中旳《压力容器用钢板》国标号为GB6654-1996, 该原则已转换为GB713-2023。

提议: 修改文献。

3.QG/XLXFT-GL11-2023《钢板管理规定》、供销部所用《钢板采购审批表》中, 引用旳不锈钢热轧板国标号有误, 文献规定为“GB4237-2007”,实为“GB/T4237-2007”.提议: 对文献、审批表进行修改。

4.《质量手册》与《质保手册》在质量目旳旳设定上不一致, 在顾客满意度目旳上, 《质量手册》规定为≥90%, 而《质保手册》规定为≥80%；在旋压产品一次合格率目旳上: 《质量手册》规定为≥85%；《质保手册》规定为≥90%。

提议: 统一目旳值。

5.《质量手册》中旳职能分派表, 在文献规定、职责权限与沟通、生产和服务提供、监视和测量等职责旳分派上, 存在由两个或两个以上旳部门均设定为重要职责旳状况。

提议：将每项职责分为重要职责、次要职责、有关职责三个类别, 根据实际状况确定出部门旳责任类别, 有助于职责清晰、、减少扯皮、便于执行。

内部审核报告(4篇)内部审核报告审核范围管理手册覆盖的所有管理层人员、部门和管理体系要求。

1.通过内部审核，检查公司质量管理体系是否符合GB/T-2016idtISO9001：2015标准以及是否有效的运行；审核目的 2.找出管理体系运行过程中未完善之处，采取相应纠正、预防措施，以实现管理体系有效性的持续改进；3.为公司管理评审及质量管理体系接受外部审核做准备。

ISO9001：2015审核依据2.公司管理体系文件；3.国家相关法律法规、标准、规范及其他要求；4.顾客的要求。

审核组长：审核员：2021-07-11至2021-07-12审核成员审核日期审核概述：公司根据年度内审计划安排于2021-07-11至2021-07-12进行了内部管理体系审核。

本次审核对质量管理体系覆盖的所有管理层人员、职能部门进行了现场审核，审核涉及管理手册覆盖的所有管理体系要求。

本次内审在公司领导的重视和各职能部门的支持和配合下顺利完成。

审核组通过询问、交谈、现场观察、查阅文件资料及记录的方式进行审核，共发现一般不符合项1项。

本次审核发出了1份不符合报告，但总体感觉员工对质量管理体系工作掌握得比较好，在本职工作中还是能够按照管理体系的要求执行。

但是在公司还是存在少数几个人对质量管理体系文件理解还不是很到位，加之工作责任心不够，导致这次内审过程中出现的一些不符合项，这还是要引起足够的重视，管理者代表在末次会议上要求公司各部门员工加强工作责任心，加强质量管理体系文件的研究，一定要结合管理体系文件的规定和要求，力求把各项工作做得更好。

要加强产品监督管理，认真制订纠正预防措施实施整改，并在今后的工作中加强对存在问题环节的控制，举一反三，做好质量管理体系运行工作。

评价及结论：综合审核的总体情况来看，所发现的不符合项是单点的，没有形成系统性、区域性的趋势。

各项工作出现的一些不符合项主要反映在人员对文件掌握不熟悉及工作责任心需进一步加强，但公司各项业务的开展，尤其是产品质量，没有发现存在严重的质量问题，得到了顾客的认可，主要的质量管理资料还是比较健全和完善的。

电梯行业审计报告模板1. 引言本份报告针对某电梯制造商在2021年度进行的审计工作，旨在评估该公司的内部控制系统是否能够有效保障业务运营的合规性和稳定性。

审计对象包括该公司的财务报表、内部管理制度、信息系统安全管理等方面。

2. 审计范围与标准2.1 审计范围本次审计覆盖了某电梯制造商在2021年度的全部业务活动，包括但不限于：•报表编制过程•资金流转过程•财务数据管理过程•内部管理制度实施情况•安全管理制度实施情况2.2 审计标准审计工作参照了《财务报表审计准则》（SAAS）、《内部控制基本规范》等相关法律法规和行业标准要求。

3. 审计结论3.1 财务报表审计结论经审计，某电梯制造商的财务报表编制基于正常的会计准则和制度，符合相关法律法规和行业标准要求，不存在虚列收入、隐瞒负债等违法违规行为。

3.2 内部管理制度审计结论经审计，某电梯制造商的内部管理制度健全、完善，各项制度合理、科学，能够有效保障业务运营的合规性和稳定性，存档及执行记录完备。

3.3 信息系统安全审计结论经审计，某电梯制造商的信息系统安全管理符合行业标准要求，运行稳定，数据完整性、可靠性有保障。

4. 审计发现与建议4.1 审计发现•在某些业务环节中，制度流程不够完备，容易出现任务重叠、职责不清等问题。

•在某些部门内，班组之间沟通不够及时，存在工作交接不畅等问题。

•在某些采购环节中，商务人员与采购人员的利益关系不够明确，容易引发采购风险。

4.2 建议针对发现的问题，我们提出如下建议：•平台部门应加强与各部门的协调，制定流程标准化、职责明确、任务单一化的工作流程；•各班组应在工作交接、问题沟通等方面加强沟通和协调，提高工作效率；•商务人员与采购人员应绑定业绩分成等激励机制，确保双方利益平衡。

5. 结束语最后，我们要感谢某电梯制造商给予我们的支持和配合，在审计工作中提供了充分的数据支持和协助。

我们建议该公司继续加强自身内部管理工作，完善各项制度和流程，提高企业综合竞争力和市场占有率。

质量、环境、职业健康与安全管理体系内部审核报告普瑞达电梯有限公司于2020年1月13日-1月15日进行了2019年度质量、环境、职业健康与安全管理体系内部审核，现将内部审核情况报告如下：一、审核依据1.国家/国际标准：GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015《质量管理体系要求》；GB/T24001-2016 idt ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》；ISO45001:2018《职业健康安全管理体系要求及使用指南》。

2.公司质量、环境、职业健康与安全管理体系文件；3.法律、法规；4.合同。

二、审核目的1.评价公司质量、环境、职业健康与安全管理体系运行有效性；2.审查质量、环境、职业健康与安全管理体系运行情况，查找问题，采取措施进行纠正和预防；3.持续改进公司质量、环境、职业健康与安全管理体系。

三、审核范围1.公司管理层、技术部、生产部、采购部、质检部、工程部、销售部、行政部和财务部；2.与公司质量、环境、职业健康与安全管理体系相关各项活动。

四、审核方法本次审核采用查阅资料、现场查看、座谈询问、收集资料等方式进行审核，对存在问题如实记录，向存在问题的部门提出整改要求，要求存在问题部门制定整改措施进行整改，审核组对整改情况进行跟踪验证。

五、审核时间本次审核时间为2020年1月13日-15日。

在审核过程中，如存在情况变化时，审核小组将与各部门协商临时调整审核时间。

在审核中，请被审核部门参加人员全部到位，便于查阅资料，保证审核进度。

不存在审核人员审核本部门情况。

六、整改要求1.对审核中发现的问题，审核小组将依据审核依据，给责任部门开出《不符合项报告》。

对审核中发现的潜在问题，审核小组将依据审核依据，开出《预防措施报告》。

2.相关部门接到审核小组给本部门开出的《不符合项报告》、《纠错报告》或者《预防措施报告》后，应按惯例体系文件的相关规定制定切实可行的整改措施，并进行整改。

品质体系审核工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在此向大家汇报我所负责的品质体系审核工作。

在过去的一段时
间里，我和我的团队致力于建立和维护公司的品质体系，以确保我们的产品和服务能够满足客户的需求并达到国际标准。

在品质体系审核工作中，我们首先对公司的品质管理体系进行了全面的评估和
分析，以确保其符合ISO9001等相关标准的要求。

我们对各个部门的品质管理流
程进行了深入调研，并提出了一系列改进建议，以提高整体的品质管理水平。

同时，我们也对公司的产品和服务进行了全面的检查和测试，确保它们符合客户的期望和要求。

在审核过程中，我们发现了一些问题和不足之处，并及时提出了改进措施。

我
们与各个部门的负责人进行了充分的沟通和协调，共同制定了改进计划，并监督了改进措施的实施情况。

通过我们的努力，公司的品质管理体系得到了显著的改善，产品和服务的品质也得到了有效的提升。

在未来的工作中，我们将继续加强对品质体系的监督和管理，确保其持续有效
运行。

同时，我们也将继续与各个部门密切合作，共同推动公司品质管理水平的提升，为客户提供更优质的产品和服务。

最后，我要感谢所有参与品质体系审核工作的同事们，是你们的辛勤工作和支持，才使得我们取得了这些成绩。

同时，也要感谢公司领导对品质管理工作的重视和支持。

我们将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！。

电梯行业管理评审资料引言：电梯作为现代城市交通运输的重要组成部分，承载着人们日常出行的需求。

为了保障电梯的安全和运营效率，行业管理评审成为不可或缺的环节。

本文将探讨电梯行业管理评审所涉及的主要内容和相关措施，以及评审对电梯行业发展的重要意义。

一、质量管理体系电梯生产和运营中，质量管理体系是确保电梯安全性和可靠性的基础。

评审将着重对电梯制造商和运营商的质量管理体系进行审核，包括而不限于制定质量管理手册、制定标准操作规范、建立质量控制流程等。

评审结果将为相关企业提供改进的方向，保证电梯产品和服务的质量。

二、技术标准遵从电梯行业的发展依赖于技术的进步和创新。

评审将关注电梯制造商和运营商对技术标准的遵从情况，包括但不限于国家和地区的相关标准、行业协会的技术规范等。

通过评审，可以及时发现和纠正技术标准遵从的问题，推动整个行业的发展。

三、安全措施与应急预案电梯作为一种特殊的交通工具，安全问题不容忽视。

评审将关注电梯制造商和运营商的安全措施和应急预案，包括但不限于设备安全装置、定期检修和维护、安全培训等。

通过评审，可以确保电梯在紧急情况下能够及时、有效地进行故障排除和人员疏散。

四、数据分析和维修保养电梯的运营数据对于评估其性能和运行状态至关重要。

评审将关注电梯运营商的数据分析和维修保养工作，包括但不限于运行记录的收集和分析、定期维护计划的制定等。

通过评审，可以提高电梯运营效率，减少故障和停运时间，保证电梯服务的连续性和稳定性。

五、用户满意度和投诉处理用户的满意度是衡量电梯服务质量的重要指标之一。

评审将关注电梯制造商和运营商对用户满意度的重视程度，包括但不限于询问用户意见、处理投诉和纠纷等。

通过评审，可以及时发现和解决用户关注的问题，提升用户满意度，建立良好的企业形象。

结语：电梯行业管理评审是提升电梯质量和服务的关键环节。

通过评审，可以推动电梯行业规范化、标准化的发展，提升电梯安全性和可靠性，提高用户满意度。

作为电梯行业的从业者，我们应该积极参与和支持评审工作，共同推动电梯行业向更高水平迈进。

电梯公司年度内审计划全集文档(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）年度内审计划D-095审核进度（月份）受审核部门年度内部质量审核计划一二三四五六七八九十十一十二总经理管理者代表生产部供销部质检部办公室车间说明：1．本月有一次审核2．审核已进行3．进行纠正预防措施4．纠正预防措施已完成5．纠正预防措施验证审核实施计划D-096审核组组长：组员：日期：年月日1．审核目的：a.验证本企业所建立的QMS是否符合ISO9001：2000标准要求；b.是否符合本厂实际运行需要：c、QMS文件是否切实可行。

2．审核依据：GB/T19001—2000 idt ISO9001：2000本公司质量手册第一版及质量管理体系其他文件3．审核覆盖产品：产品4．审核时间：首次会议时间：末次会议时间：5．现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动：首、末次会议：最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。

审核活动：按审核日程安排，被审核有关人员在本岗位。

日期：日期：内审首（末）次会议签到表D-097内部质量管理体系审核报告D-101 （可另附纸叙述）不符合项汇总表D-100不符合项目汇总表D-100不符合报告D-099XXXX有限公司实验室年度内部审核方案及计划编号：一、审核方案结合本实验室实际情况，本年度内审按各岗位职责展开集中式抽样审核。

二、目的1.验证本实验室质量活动是否符合管理体系及CNAS-CL01:2006 《检测和校准实验室能力认可准则》的要求；2.检查管理体系实施情况；3.将内审结果作为管理评审输入，以保证管理体系持续改进及有效运行三、依据1、CNAS-CL01：2006《检测和校准实验室能力认可准则》；2、CNAS-CL11:2006《检测和校准实验室能力认可准则在电气检测领域的应用说明》3、管理手册、程序文件、作业指导书、相关技术标准及规范。

四、范围本实验室管理体系所涉及的所有岗位及涉及CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》的所有要素及检测活动。

电梯公司年度内审计划(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）年度内审计划D-095审核进度（月份）受审核部门年度内部质量审核计划一二三四五六七八九十十一十二总经理管理者代表生产部供销部质检部办公室车间说明：1．本月有一次审核2．审核已进行3．进行纠正预防措施4．纠正预防措施已完成5．纠正预防措施验证审核实施计划D-096审核组组长：组员：日期：年月日1．审核目的：a.验证本企业所建立的QMS是否符合ISO9001：2000标准要求；b.是否符合本厂实际运行需要：c、QMS文件是否切实可行。

2．审核依据：GB/T19001—2000 idt ISO9001：2000本公司质量手册第一版及质量管理体系其他文件3．审核覆盖产品：产品4．审核时间：首次会议时间：末次会议时间：5．现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动：首、末次会议：最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。

审核活动：按审核日程安排，被审核有关人员在本岗位。

日期：日期：内审首（末）次会议签到表D-097内部质量管理体系审核报告D-101 （可另附纸叙述）不符合项汇总表D-100不符合项目汇总表D-100不符合报告D-099电梯保养年度作业计划表电梯科技技术服务管理安全生产标准化体系文件汇编二零一四年编辑：杨壹利 QQ：1219108878 2021年9月11日1安全生产方针和目标公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，加强宣传教育培训，落实安全保卫责任，加强安全检查，消除和整改安全隐患，以科学发展观为指导，以公司经营工作为中心，以安全无事故为目标，确保公司运营安全，为企业又好又快的发展创造良好、稳定、和谐的安全环境，公司制定以下安全生产方针和目标：方针：“安全第一，预防为主；风险管理，全员参与；改善环境，保护健康；科学发展，持续改进。

”目标：1.不发生重大火灾事故；2.不发生重大治安灾害事故；3.不发生工伤死亡事故；4.不发生重大设备事故；5.三级安全教育率为100%；6.安全隐患整改率达100%附：安全生产方针和目标分解表附件：安全生产方针目标分解表目录第一章总则1第二章安全生产管理架构图2第三章安全生产责任制3一、各岗位责任制3二、岗位要求5三、岗位安全生产职责8第四章安全生产规章制度11一、特种设备作业人员管理制度11二、安全生产教育和培训制度14三、安全生产资金保障制度16四、安全生产检查及整改制度19五、电/扶梯安装规章制度21六、维修保养安全生产规章制度27七、调试安全生产规章制度29八、检测安全生产规章制度30九、电工作业安全生产规章制度31十、焊接作业安全生产规章制度33十一、钳工安全生产规章制度37十二、起重作业安全生产规章制度40十三、劳动保护用品管理制度42十四、安全生产奖励和处罚制度44十五、安全生产事故的处理制度45十六、应急准备和响应控制制度46十七、职业健康档案管理制度51十八、职业健康管理制度53第五章安全生产操作规程57一、电梯维修保养操作基本规程57二、电梯三角钥匙的使用方法63三、手动盘车放人操作程序64四、安全用电规程64五、电梯保养安全操作规程66六、电梯维修安全操作规程71七、气焊、电焊工安全操作规程75八、手动葫芦安全操作规程76九、手提电动工具安全操作规程79十、钳形电流表操作规程79十一、兆欧表操作规程81十二、万用表操作规程81十三、接地电阻测试仪使用操作规程82 十四、转速表使用操作规程83十五、声级计使用操作规程83十六、测力计使用操作规程84十七、塞尺操作规程84十八、游标卡尺操作规程84十九、数字式照度计使用操作规程85 二十、计时器使用操作规程86第六章安全应急预案88一、电梯发生事故处理规程88二、重大故障的处理88三、重大设备事故的处理89四、火灾事故的处理89五、人身事故的处理89六、应急处理程序流程图90第一章总则安全生产是我国的基本国策，也是管理生产和经营企业的重要原则之一。

东莞电梯年审报告1. 引言本报告旨在对东莞地区的电梯进行年度安全审查和评估，以确保电梯的安全性和合规性。

本报告将涵盖电梯安全运行情况、维护和保养情况、电梯设备更新和改进的建议等内容。

2. 电梯安全运行情况根据对东莞地区电梯的调查和审核，以下是电梯的安全运行情况：•东莞地区共有3500台电梯，其中90%以上的电梯处于正常运行状态。

•在报告期间，未发生任何重大事故或故障，电梯正常运行。

•电梯运行监控系统正常运行，能够及时监测电梯的运行状况和故障。

•电梯内部的紧急呼叫装置正常工作，能够提供紧急救援服务。

3. 维护和保养情况在东莞地区，电梯的维护和保养情况是确保电梯安全运行的关键因素。

根据对电梯维护和保养的审核，以下是一些关键发现：•东莞地区的电梯维护和保养工作得到了较好的执行。

•大多数电梯维护单位遵循预防性维护计划，定期检查和保养电梯设备。

•电梯安全设备的维护和保养工作良好，如安全门、紧急停止装置等。

•对于发现的故障和缺陷，维护单位能够及时修复和更换。

4. 电梯设备更新和改进建议为保证电梯设备的安全性和可靠性，以下是对电梯设备更新和改进的建议：•对老旧电梯设备进行升级和改造，以符合最新的安全标准和法规要求。

•定期检查和维护电梯的紧急呼叫装置，确保其正常工作和及时响应。

•定期检查和保养电梯维护和运行监控系统，以确保其安全性和可靠性。

•向电梯用户提供更多的安全意识教育，以提高其应对电梯紧急情况的能力。

5. 结论通过对东莞地区电梯的年审和评估，我们得出以下结论：•东莞地区电梯的安全运行情况整体良好，未发生重大事故或故障。

•大多数电梯维护单位遵循维护计划，维护和保养工作得到较好执行。

•需要对老旧电梯设备进行升级和改进，以提升其安全性和可靠性。

•提升电梯用户的安全意识和应对电梯紧急情况的能力。

•建议加强对电梯相关法规和标准的宣传和培训。

以上是对东莞地区电梯年审的报告，我们将继续关注电梯的安全情况，并提出进一步的改进意见，以确保公众的安全以及电梯设备的可靠性和安全性。

1质量管理体系内部审核报告（含5篇）第一篇：1质量管理体系内部审核报告质量管理体系内部审核报告编号:QX审2006-01 拟制: 批准: 武汉市硚鑫锅炉压力容器制造有限公司发布:2006年06月10日质量管理体系内部审核报告一、内部审核的时间段审核开始日期:2006年06月05日审核结束日期:2006年06月09日二、受审核部门管理层、经营部、公司办公室、质量管理办公室、技术科、质检科、生产科、采购组、仓库、设备室、一车间、二车间、三、内部审核组成员名单审核组长:段小九第一审核小组(A组:万昌华张平弛第二审核小组(B组:汪劲松汪劲松第三审核小组(C组:黄健真吴翠芝四、内部审核目的1、检查和评价公司质量管理体系是否符合策划的要求,是否符合《质量管理体系---要素》的要求和适用的法律规定要求,验证对体系实施,保持和持续改进的符合性、有效性和充分性。

2、检查质量方针和质量目标的贯彻落实和实施情况,是否在各部门各作业岗位有效展开并得到具体实施。

3、通过审核进一步验证质量管理体系文件的可操作性,收集新信息。

4、为中方委审核通过提供改进机会。

五、审核范围公司各级领导与《质量管理体系》实施职责权限有关的部门和相关岗位。

六、审核依据1、《质量管理体系---要素》2、公司所策划和制定的质量手册、程序文件、作业文件、技术规范以及相关规定和准则3、公司提供产品所适用的法律法规4、必要时的相关产品销售合同和质量计划七、审核方式1、与最高管理层领导座谈贯彻实施有关“领导作用”发挥情况和管理评审计划准备。

2、听取各职能部门负责人对职责权限使用情况以及对本部门职责范围内的体系运行情况汇报。

3、依据审核日程安排,由审核组到各职能部门对其应实施的标准章节条款收集实施的审核证据,审核采用抽样方法进行。

4、对部门工作现场或作业岗位的工作环境适宜性,设备设施管理等情况进行检查。

八、内审首、末次会议参加人员参加人员有包括总经理、各副总经理、六个部门的主副负责人及审核组成员。

电梯内审报告模板
一、审查范围
本次电梯内审涉及的电梯为位于某高层住宅小区内的三部电梯，包括该小区A、
B、C三栋楼的电梯。

二、审查标准
本次电梯内审参照了《特种设备安全法》及《电梯安全技术标准》等法规和标准，结合电梯所在小区的实际情况，制定了相应的审查标准。

三、审查内容及结果
1. 电梯门的状态
审查对象：三部电梯
审查结果：通过现场观察、测试及记录，三部电梯门的开关状态正常，无失效
现象。

2. 紧急制停装置
审查对象：三部电梯
审查结果：通过实地检查和测试，三部电梯均装配有紧急制停装置，测试结果
良好。

3. 电梯轿厢功能
审查对象：三部电梯
审查结果：经现场测试，三部电梯的轿厢开关、内部指示灯、屏幕、各个按钮
均正常工作。

4. 电梯门的关闭和开启
审查对象：三部电梯
审查结果：通过检查，三部电梯的门的关闭和开启状态正常，无卡顿和故障。

5. 电梯的制动装置
审查对象：三部电梯
审查结果：经过检测，三部电梯的制动装置正常，无故障。

6. 电梯的自动报警装置
审查对象：三部电梯
审查结果：电梯内配备有自动报警装置，测试结果良好。

7. 电梯运行质量
审查对象：三部电梯
审查结果：经过测量，三部电梯运行质量正常，无异常震动和噪音。

四、修缮工作
本次电梯内审发现，电梯三部都能正常运行，无需维修和修缮。

五、结论
三部电梯经过本次电梯内审，未发现存在潜在的健康和安全问题，电梯运行状况良好，可以继续安全运营。

管理体系内部审核报告消耗指标W45.03公斤标煤/万元产值。

3）职业安全健康目标的实现情况：公司根据马钢统一要求，对员工每两年进行一次体检，对从事有毒有害岗位的特种人员每年进行一次体检，无职业病发生，无重大安全伤亡事故发生，上半年发生一起轻伤，千人负伤率为0.14,重大危险源按管理方案的实施得到了有效控制。

7、事故、事件、不符合控制：1）质量事故和顾客投诉情况至目前，未发生质量事故，未发生顾客重大投诉。

2）环境事故/事件和相关方投诉情况至目前，未发生相关方对公司施工（生产）经营活动中噪声排放、污水排放、扬尘排放、固废处置等环境事故或事件的投诉情况。

3）职业健康安全事故/事件和员工投诉情况：至目前，未发生职业健康安全事故或事件，员工处在较好工作环境之中，无投诉情况。

9、满意情况：D顾客满意程度：公司产品（服务）按合同、顾客要求及法律法规要求组织实施，公司产品质量是稳定的，符合合同或顾客要求，顾客对产品质量没有提出疑义。

2）相关方满意程度：公司管理体系于3月18日试运行以来，按文件要求组织实施，公司的外部形象得到提升，没有发生相关方的任何投诉。

3）员工满意程度：公司把“以人为本、关注健康、保障安全”作为企业的经营之道，加强安全生产、文明施工，不断改善工作条件和生产工艺，使员工身理心理处于良好的工作状态，并在各岗位上充分发挥了各自的潜能，员工立足本企业、为本企业发展壮大的理念得到增强。

二、不符合情况：1、不符合项：本次审核未发现严重不符合项，有10项一般不符合项，其它观察项或问题已告知各相关单位，要求各相关单位针对不符合项或问题，采取纠正措施或预防措施，在2007年6月25日前完成整改。

2、存在的主要问题：1）目标、指标未按文件要求进行分解和落实，没有结合重要环境因素、重大危险源设置和分解；2）有关人员对公司三标一体化管理体系文件学习不够，理解不准确；3）噪声、污水、扬尘、固废控制处置过程存在一些问题，缺少相应的运行监控记录；4）环境因素、危险源控制清单不全，没有针对本单位（部门、项目）特点识别、评价，其识别、评不符合项分布（续表）注：1、表中带为严重不符合项，不带为一般不符合项;带“▲”为对应标准条款主要不符合项，带“△”为对应标准条款次要不符合项;第二篇:质量管理体系内审报告700字内部质量审核报告（NCA-0902）审核日期：20xx年3月10日—25日审核部门：（省略）内审人员：某某某菜李某某一、审核目的为使公司质量管理体系稳定有效运行，更好地落实公司《20XX年内部质量审核计划》。

电梯维保内部审计报告尊敬的各位领导与同事们，本次电梯维保内部审计旨在评估电梯维护保养工作的执行情况，以及发现任何可能存在的问题和风险，并提供相应的改进建议。

审计过程依照公司制定的维保流程和标准进行，以确保其合规性与有效性。

首先，我们对公司电梯维保流程进行了全面的评估，并与实际操作进行了比对。

审计结果显示，绝大多数维保工作按照程序进行，维保记录和维保合同存在完整性和准确性，各项维保工作按时完成。

这表明维保流程的执行情况基本符合公司要求。

然而，审计中也发现了一些问题和潜在的风险。

首先，有少数维保工作记录存在更新不及时或未完整填写的情况，这可能会导致对设备运行情况的准确评估受到影响。

其次，部分维保合同存在未及时更新的情况，这可能会导致信息不一致和漏洞的出现。

此外，我们还发现了一些维保工作未按标准要求进行的情况，包括未按时更换易损件、未进行必要的检修和维护等。

这些问题有可能影响设备的正常运行和使用安全，需要及时加以解决。

基于以上发现，我们提出以下改进建议。

首先，要加强对维保工作记录的监督和管理，确保记录的及时性和准确性。

其次，要及时对维保合同进行更新，并建立明确的更新机制，以避免信息不一致和遗漏的情况。

此外，应当加强对维保工作执行情况的监督和督促，确保所有工作按标准要求进行。

同时，也应加强对维保人员的培训和考核，提高其专业能力和责任心。

在实施这些改进措施的过程中，我们将密切监督并将进一步加强和完善公司电梯维保工作的执行。

同时，我们也欢迎各位领导和同事们对维保工作的改进提供宝贵的意见和建议。

在此，我们重申了公司对电梯维保工作的承诺，并将竭尽全力改进电梯维保流程，确保设备的正常运行和使用安全。

谢谢大家！此致敬礼。