呼叫中心述职报告
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呼叫中心员工述职报告精编(精选8篇)呼叫中心员工精编篇1回顾上半年的工作,现总结如下:一、转变观念,用心适应新的工作岗位年初接到主持呼叫中心工作的重任,我深感惭愧和紧张。
起初不知从何着手,对此一向顾虑重重,担心做不好,总想着退缩。
在我精神颓废的时候,客服部蔡主席总是不断地鼓励我树立我的信心,不断地激发我支撑我前进的动力。
他悉心地教导我:怎样做好管理,怎样做好部门带头人。
遇到困难不要怕,办法总比困难多,不要辜负公司领导的信任,必须要带领呼叫中心的员工成功地走下去。
静心想一想,其实我并不是缩头乌龟,不知为何这次有些畏首畏尾的?我不断地告诫自己不能退缩,不能辜负领导的信任和同事们的期望。
我就是部门的脊梁骨,我不能影响呼叫中心所有人的斗志和工作热情。
带着这样的信念,我不断调整自己适应新的工作岗位。
幸运的是,呼叫中心员工总体素质较高,她们能够齐心协力不遗余力地支持我,兢兢业业地做好部门各项工作。
有了领导的关心鼓舞,有了同事们的通力合作,我的工作已由最初的手足无措到此刻的胸中有数,由最初的茫然到逐步的走向正轨。
二、努力学习,不断提高自身修养、业务潜力和管理水平庄子说,吾生有涯,而知也无涯。
知识的广度决定思维的宽度,思维的宽度决定着潜力的强弱,而潜力的发挥要靠知识的储备和运用,知识的积累要靠不断地学习。
为了不断适应本职工作,为了不断适应发展的新形势,我尽心尽力地学习各种知识:一、用心参加公司组织的各类学习活动,包括内部培训和外出培训;二、用心主动地学习数字电视方面的专业知识,包括公司资费政策、BOSS2.0系统业务知识、宽带故障排除知识等等,三、用心学习管理方面的业务知识,包括先进的管理方法和工作流程等等。
透过学习,不断用知识充实大脑,不断将知识应用到实际工作中。
在学中做,在做中学,不断提高自己的沟通潜力、协调潜力,处理问题和解决问题的潜力。
三、脚踏实地,认真履行工作职责,做好本职工作1、建立健全部门各项管理制度根据部门工作职责,结合公司相关要求,进一步明确了《呼叫中心工作职能以及话务员工作职责》,细化了《呼叫中心工作流程》、《客服人员服务规范》,逐步完善了《呼叫中心绩效考核制度》;根据公司作风建设相关要求,制定了《呼叫中心作风建设考核措施》;根据日常工作相关要求,规定了部门《值班记录填写要求》和《相关业务答复口径》。
呼叫中心员工述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX呼叫中心的一名员工,今天我非常荣幸能够在这里向领导和各位同事做一次述职报告。
在这一年多的时间里,我深感自己的成长和进步,也学到了许多宝贵的经验和知识。
首先,我想向领导和各位同事介绍一下我所从事的工作。
作为呼叫中心的员工,我的工作主要包括通过电话为客户提供服务和解决问题。
具体来说,我的工作职责包括以下几方面:1.接听客户电话,了解客户需求。
这是我工作的第一步,通过与客户进行有效沟通,我可以了解客户的问题和需求,并帮助他们找到解决问题的方法。
2.提供产品和服务的咨询和宣传。
在客户咨询产品或服务的情况下,我会根据客户的需求和要求,向他们介绍公司的产品和服务,并提供专业的建议和解决方案。
3.处理客户的投诉和问题。
在客户遇到问题或投诉时,我会耐心倾听客户的抱怨和问题,并通过合适的解决方案进行沟通和处理,确保客户的满意度。
通过这些工作,我深刻体会到作为呼叫中心员工的责任和使命,即为客户提供专业、高效和贴心的服务。
同时,我也认识到在这个岗位上,沟通技巧、情绪管理和专业知识都是非常重要的。
在过去的时间里,我积极主动地学习和提升自己的工作能力。
为了更好地与客户沟通和解决问题,我参加了公司组织的各种培训和学习班,提高了自己的沟通技巧和服务意识。
我也参与了团队讨论和案例分析,与同事们共同学习和解决问题。
通过这些实践和学习,我逐渐掌握了一些问题解决的技巧和方法,并有能力独立处理一些复杂的客户问题。
此外,我还积极参与团队的日常工作和活动,在工作中不断提升自己的团队合作和协作能力。
我始终保持良好的工作态度和团队精神,与同事们密切配合,共同完成各项工作。
我相信,一个团队的凝聚力和合作精神对于提高客户满意度和工作效率有着非常重要的作用。
在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。
例如,有时候客户的问题比较复杂,需要我耐心细致地与客户沟通和解决问题,这对我的沟通和处理能力提出了更高的要求。
2024年呼叫中心员工述职报告参考范文时光飞逝,日月如流,转眼间招生工作已圆满落幕。
在此,我们回顾____年呼叫中心的招生工作,深感责任重大,成果显著。
在领导的坚定支持和全体呼叫中心工作人员的共同努力下,我们成功完成了第一年的工作任务,并在炎热的夏季收获了丰硕的果实。
____年的招生工作,无论在数量还是质量上,均位居河北省民办院校之首,甚至超越了____多所国办院校,这一成绩令人欣慰,但亦存在遗憾。
呼叫中心自____年____月份成立以来,经过精心筹备,于____年____月____日正式投入使用。
作为高校首家呼叫中心,我们面临无经验可循的困境,但全体员工凭借坚定的信念和不懈的努力,逐步摸索前行。
呼叫中心配备的金讯通呼叫中心招生系统功能丰富,包括排队分组、自动语音导航、来电弹屏、外拨任务分派、录音、监控、数据统计报表、系统知识库等,为招生工作提供了有力支持。
我们设有八个坐席,开通八个QQ及八部400电话,主要工作包括接待QQ咨询、400电话咨询以及对参观学生和QQ咨询学生进行电话回拨。
____年咨询量总计QQ咨询量____个、400电话咨询量____个、电话回拨量____个。
为充分利用学生资源,____年____月,呼叫中心开始在校园内招聘学生利用假期进行勤工俭学。
____月____日,我们对合格学生进行了金讯通呼叫系统使用培训。
随后,在____月中下旬,我们又对呼叫中心员工进行了校园招生的基本业务培训。
经过东娟老师的精心培训,我们培养了十六名专业的坐席人员,他们成为呼叫中心的第一批员工。
回顾____年呼叫中心的工作,全体员工始终秉承“急考生之所急,想考生之所想”的原则,全力以赴完成了招生任务。
在此过程中,我们取得了以下值得欣慰的成果:1. 呼叫中心员工持续保持热情,这是增强服务意识的关键。
无论考生何时咨询,我们的工作人员都热心解答,确保为考生提供全面、耐心的服务。
这种热情、耐心的解答是吸引学生报考的重要因素之一,也展示了学校的良好形象。
呼叫中心员工述职报告尊敬的领导:我是贵单位的一名呼叫中心员工,我非常荣幸地向您汇报我的工作情况和成绩。
在过去的一年里,我一直全力以赴,尽心尽力地为客户提供高质量的服务。
下面是我的述职报告。
报告内容如下:一、工作情况总述作为一名呼叫中心员工,我的主要工作是处理来自客户的电话咨询、投诉和售后问题。
我工作态度认真,耐心倾听客户的需求,寻求最佳解决方案,并确保客户的问题得到及时解决。
我始终保持友好和专业的沟通风格,以确保客户对我们公司的满意度。
二、工作成绩分析1. 业绩表现在过去的一年里,我顺利完成了每月所分配的工作任务,并且工作表现一直得到了领导和客户的认可。
我平均每天接听了50个以上的电话,并能够快速而准确地解决客户的问题。
我努力遵循公司的要求,为客户提供最好的服务,同时保持良好的沟通和服务质量。
2. 技能提升为了更好地胜任工作,我积极参加公司组织的培训课程和内部培训班。
通过这些培训,我不仅提高了沟通和谈判技巧,还学会了更好地管理时间和处理压力。
我还持续学习和熟悉我们公司的产品和服务,以便更好地为客户提供支持。
3. 客户满意度我一直注重客户的满意度,并努力在沟通和服务方面不断改进。
我的工作得到了客户的积极评价,客户对我的服务态度和解决问题的效率表示满意。
我也会积极听取客户的反馈意见,并尽量提供更优质的服务。
三、问题分析与解决方案在工作过程中,我遇到了一些问题并积极寻求解决方案。
1. 语言能力由于我们公司的客户来自不同的地区和国家,我需要处理各种语言的沟通。
为了优化沟通和服务质量,我积极学习外语,并通过参加培训班提升语言水平。
我还利用公司提供的在线翻译工具,确保能够准确地理解和回答客户的问题。
2. 压力管理工作中,客户的投诉和沟通问题可能导致工作压力增加。
为了更好地应对工作压力,我学会了放松身心的方法,如运动、呼吸练习和沟通技巧。
同时,我也积极向领导寻求帮助,并尝试和同事分享工作压力和心得体会。
四、下一步工作计划在接下来的工作中,我将继续努力提高自己的专业水平和服务质量,以更好地为客户提供支持。
呼叫中心员工述职报告推荐致:公司管理层从____年1月至____年1月,我在公司X的呼叫中心担任客服员工一职。
在过去的一年里,我努力工作并取得了一些显著的成绩。
在此,我想给您介绍我在过去一年中的工作情况,并向您提交我的述职报告。
一、工作概述作为一名呼叫中心员工,我的主要职责是通过电话和电子邮件与客户进行沟通,并解答他们的问题和解决他们的问题。
我主要负责处理关于我们公司产品和服务的查询,处理售后服务请求以及处理客户的投诉。
在过去的一年中,我每天都需要应对大量的来电和邮件,并确保每个客户都能得到及时和满意的回复。
二、工作成果1. 客户满意度提高通过积极的沟通和耐心的解答,我成功提高了客户的满意度。
每批客户满意度调查结果显示出积极的趋势,超过80%的客户给予了高分评价。
这证明了我的努力和付出得到了客户的认可。
2. 受到客户表扬在过去的一年里,我收到了许多客户的表扬邮件和电话。
他们感谢我在与他们的交流中所展现出的专业和友善。
这些客户的表扬既是对我工作的认可,也是对公司服务的肯定。
3. 解决投诉问题作为客服人员,面对投诉是经常会遇到的挑战。
我在处理客户投诉方面投入了大量的努力。
通过仔细聆听客户的意见,我成功解决了许多投诉问题,并为客户提供了满意的解决方案。
这项工作不仅提升了客户的满意度,也增强了他们对公司的信任和忠诚度。
4. 团队合作作为一个团队合作的成员,我与其他呼叫中心员工保持密切的合作,共同应对工作中的挑战。
我积极参与团队会议和讨论,并与同事分享工作经验和解决问题的方法。
通过与同事的互动,我不断提高了我的专业能力和客户服务技巧。
三、所取得的经验和教训在过去一年的工作中,我积累了丰富的客户服务经验,并从中得到了许多宝贵的教训。
1. 沟通技巧的重要性:作为一名客服人员,良好的沟通技巧至关重要。
我学会了如何准确地表达自己的意见,并有效地与客户沟通。
良好的沟通技巧不仅可以帮助解决问题,还可以提升客户对公司的满意度。
2024年呼叫中心员工述职报告范例自入职以来,我深感荣幸能成为____客户服务中心的一份子。
自踏入客服中心的那一刻起,我就将此地视为家庭,每一位员工都是我的亲人。
无论是正式员工,还是合同工,无论年长还是年轻,我对他们的性格、兴趣了如指掌,关心着他们的喜怒哀乐。
我们彼此间建立了深厚的信任,无话不谈。
在交流中,我倾听他们的困扰,帮助他们释放压力,调整心态,保持积极向上的精神状态。
我不仅是中心的负责人,也是他们的职业导师,常常与他们分享工作和人生的智慧,教导他们如何工作,如何生活,让他们真正体验到工作的乐趣,从而把握幸福生活的真谛。
过去两年,我始终将关爱融入到日常生活的细微之处,将真挚的情感贯穿于工作的每一个环节。
以爱心为出发点,以理解与尊重对待每一位员工,我赢得了他们的尊重和认同,这是我人生中宝贵的财富。
我为能成为公司中最友爱团队的一员而深感自豪。
我致力于塑造客服中心的服务理念和团队文化,努力打造一支团结一致、充满战斗力的学习型团队。
团队不仅是一群有共同目标的人,更应是彼此支持、共同成长的集体。
团队的凝聚力、学习力和知识共享能力是决定团队战斗力的关键因素,也是影响部门发展的重要因素。
我深知,优秀的管理者个人的能力是有限的,而团队的智慧是无穷的。
我致力于构建客服中心的内部文化,激发每个员工对工作的热爱和积极向上的热情,创建一支富有凝聚力和战斗力的团队,让每个员工都能感受到归属感和职业自豪感。
这是自客服中心成立以来,我一直追求的目标,也是我不断努力的方向。
在团队建设中,我们面临着年龄差异大、用工方式不一、薪酬待遇偏低等挑战,客服中心的工作压力大,员工经常需要处理复杂的问题和客户的不满。
我深知,如何在这样的环境下缓解员工的压力,防止服务过程中员工情绪失控,激发他们的工作热情和对企业的忠诚度,是我需要不断思考和解决的实际问题。
在管理实践中,我坚信激励与日常管理是相辅相成的。
客服中心的激励机制既要符合人力资源管理的普遍原则,也要有其独特性。
呼叫中心述职报告10篇从事客户服务工作首先要学会的是倾听。
我国地大物博,拨打电话的客户也是来自五湖四海,难免会有语言的差异,加之每位客户的表达能力不同,所以更要注意倾听。
从客户的只言片语当中寻找信息点,来为客户提供所需的帮助。
再次是专业知识的掌握,这里指的专业知识不单只是本公司的产品信息及功能,更要适当掌握同行业,同类产品的信息及其优缺点。
三要学会换位思考,当你以饱满的精神,甜美的语音以及诚恳的态度换来的是客户无理的指责和谩骂的时候,请你不要沮丧甚至愤怒。
俗话说:一娘生九子,九子各不同。
每个人的脾气秉性不同,所受的教育程度不同,表达的方式也就不同,你应该设身处地的为客户着想,站在客户的立场考虑。
假想我是客户,我是否会比他更气愤,语言是否会更激烈。
这样你的心态就会平和,思路会更清晰,更好的为客户服务。
最后,就是专业沟通技巧的掌握及运用。
用符合客户的语音、语速以及表达方式来为客户提供优质、人性化的帮助。
除此之外,越来越多的公司已经开通了客户增值服务系统,我们可以引导客户转向自助服务以及推出VIP客户的优惠政策并提高客服代表自身的营销意识。
呼叫中心是一个朝阳产业,存在更大的发展潜力,相对于各家产品本身的日趋成熟,客户也越来越趋向是对服务的满意度认可,这也就更加显示了客户服务的重要性。
让我们和呼叫中心共同成长,成熟。
客服呼叫中心述职报告42023年4月,集团公司重新改制,成立了西宁供水热线雏形。
9月进行了人员调整,均经过严格培训、考核,择优后上岗。
“西宁市供水集团客服热线”——一个充满激情与活力的年轻团队正式成立了。
公司领导对我们热线寄予厚望,期待着我们以全新的企业形象和傲人的业绩在本市服务行业中脱颖而出,达到一流水平。
在集团公司各级领导的亲切关怀指导下、在各相关部门的大力支持下、在全体员工的共同努力下,20某某年我客服热线较为圆满地完成了各项任务,顺利的渡过了改制期并取得了一定的成绩。
但是由于组建时间不久,仍然存在一些问题。
2024年呼叫中心员工述职报告范本每次写总结的时候,总是要忍不住感叹,“时间过得真快呀”,没想到与公司签的劳动合同竟然这么快就要在炎炎酷暑中结束,似乎还没来得及作好新一轮的期待和规划,又要开始起航扬帆了。
从事客服工作已接近七年,在七个春秋冬夏的轮回交替中写了好多次总结了吧,感觉总结就象是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的希望,为下一段行程养精畜锐。
不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。
对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。
如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。
我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。
作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。
毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。
在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。
首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。
然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。
另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。
为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。
呼叫中心述职报告精选7篇呼叫中心述职报告篇1时间如梭,不知不觉我在恒大帝景服务中心工作已有一年多了。
转瞬20xx年即将到来,首先提前祝大家元旦欢乐,阖家美好!在我看来,20xx年是短暂而又漫长的一年。
短暂的是我还来不及把握的工作技巧与专业学问,漫长的是要成为一名优秀的客服领班人员,今后还需要学习许多学问。
许多人不了解物业公司客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,不仅需具备相关的专业学问,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会消失失误、失职。
这也是我在一年多的客服领班工作中经受了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。
下面是我这一年来的主要工作内容。
第一:注意自身修养,提升客服服务质量在工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素养。
平常的工作中难免遇到各种各样的阻碍和困难,在各位领导和同事们的关心下,尤其是在董姐及陈经理的悉心教育下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。
记得在咱帝景举办“龙骑侠”的活动中,我主要组织了客服人员的接待及服务工作,当时客服部的人员缺乏,全部客服人员这一天都没有休息,大家任劳任怨,面带微笑,服务周到。
确保了帝景“龙骑侠”的活动顺当进行并顺当完成。
也通过这项活动我才深刻体会到物业公司客服的职业精神和微笑服务的真正含义。
所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。
所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你兴奋与否,苦恼与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,由于你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。
当我看到业主满足的笑容,我也无比欣慰。
其次:注意详情,加强管理,努力学习物业公司管理学问我在平常的工作生活中体会到了详情的重要性。
详情因其“小”,往往被人所轻视,甚至被忽视,也经常使人感到繁琐,无暇顾及。
在帝景的工作生活中,我深刻体会到详情疏忽不得,马虎不得,不管是撰写公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的.服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深化详情,才能从中获得回报;详情产生效益,详情带来胜利;加强学习物业公司管理的基本学问,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪,进一步改善自己的性格,提高对工作耐烦度,更加注意详情,加强工作责任心和培育工作主动性,多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面力量,跟上公司前进的步伐。
呼叫中心质检述职报告呼叫中心质检述职报告范文(通用7篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,想必我们需要写好述职报告了。
那么好的述职报告是什么样的呢?下面是小编收集整理的呼叫中心质检述职报告范文(通用7篇),希望能够帮助到大家。
呼叫中心质检述职报告1各位领导,同事们:你们好!通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。
但这还远远不够,尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。
同时,随着公司业务的增多,新产品的开发,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。
为此,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高各种工作技能,工作效率。
做好本职工作,做出应有的贡献。
总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了一定成绩。
但是,成绩只属于过去,明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。
提升个人工作治理能力,为适应分公司快速发展做出自已的贡献。
我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步!“人非圣贤,孰能无过”我在工作中也出现过一些错误,但我敢于应对。
通过领导。
同事的批评。
帮忙及自我的努力来改正,决不允许自我在同样的地方跌倒两次。
正是由于在胜利面前不骄傲,在失败面前不低头,我才会在奋斗中迅速的成长和提高。
此外,火车跑的快还靠车头带,无论从工作潜力,还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮忙,使我在工作潜力提高,方向明确,态度端正。
从而,对我的发展打下了良好的基础。
在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检。
互检。
专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
在工作中,我认真投入,并在空余时光学习其它产品,多看产品图纸,能对产品图纸的理解,构造的原理性能等有必须的认识。
呼叫中心述职报告呼叫中心述职报告(11篇)呼叫中心述职报告1尊敬的领导、各位嘉宾:大家好!此刻,我怀着无比激动的心情,站在挑战与机遇并存的演讲台上,我要借此机会衷心地说一声“谢谢”。
六年来,作为中国电信电信客服主管的我,伴随着企业的成长而提高改变着,积极努力的实现了跨越式的进步与发展,在此对给予我支持和培养企业和各位领导深表诚挚的谢意!感谢公司为我们提供了这么好的一个展示平台!我一定会抱着一颗诚挚、负责的心,领导我们这个小团队走上更加光辉的道路!六年来的工作经历及生活积累,让我养成了一种习惯,也可以说是生活态度:无论是对工作还是对生活,我的第一个信念就是我能够做好,而且必须尽全力做到最好。
有了这个信念,我总是以极大的兴趣和热情去面对任何事情,开动脑筋应对和解决出现的各种状况和问题。
作为中国电信的一名员工,继往开来开拓创新、与时俱进是我们当前和未来工作的重心。
经过慎重考虑,我想申请各位领导批准我转正为合同制员工。
114肩负着企业的转型重担,114话务主管肩负的责任更是重中之重,但我信心十足,有足够的业务经验和工作能力去继续胜任此岗,我觉得我主要有以下几个方面的优势:一是扎实的专业基础和丰富的业务经验我作为首批客服代表,锻炼不久就担任了话务组组长,成立后,本人荣幸地被调到118114成为首批百事通专席,我先后担任过话务员、专席、组长、质检员,内训师、后端主管、营销主管、话务主管等,从前端服务工作到后端的业务管理,借助多年的工作阅历和业务经验,使本人在个人思想、业务能力和工作实际方面都有了全面的提高和改善,因此在业务中不管遇到什么问题,我都能够很快进入角色,并及时有效的完成领导安排的各项工作。
二是具有话务主管的目标管理能力和过程管控能力在过往的工作中,我把控员工的工作进度,调整好员工的工作情绪,管理好自己的情绪。
在领导与员工之间建立一个良好的沟通平台,扮演好上传下达的工作角色,更好协助中心领导开展各项管理工作。
呼叫中心述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年呼叫中心员工述职报告范本在积累了半年的工作经验后,我对职业生涯的理解更加深刻。
在两个月的客服和回访任务中,我逐渐提升了与不同人群建立联系的技巧,对此我深感感激。
尤其是当客户表达出对我个人的喜好,例如我的交谈方式或声音,这都让我感到极大的满足,被人欣赏的感觉的确令人愉悦。
起初,我面对客户沟通的挑战感到困惑,不知如何迅速建立亲近感。
然而,随着时间的推移,我学会了如何塑造一个积极热情的客服形象,同时也掌握了与客户有效沟通的策略。
例如,我理解到在提出建议时,应避免直接否定客户的观点,而应适时给予他们肯定,这样能更轻松地打开他们的心扉。
一旦建立了信任的桥梁,后续的交流就会变得顺畅。
此外,作为客服,我们需要避免采取过于明显的推销手段,否则可能导致客户的反感,从而使销售努力付诸东流。
最佳的状态是与客户建立朋友关系,当他们完全信任我们时,他们会在需要时自然选择我们的产品。
在当前的职位上,我不仅锻炼了与客户互动的能力,还找到了将所学的数据处理基础知识应用于实践的机会,这种学以致用的体验让我倍感欣喜。
我非常欣赏我的同事们,他们年轻有活力,性格开朗,与他们共事十分愉快。
然而,我注意到一些具有红色性格的人可能在时间管理上有所欠缺,工作效率可能因此受到影响。
2024年呼叫中心员工述职报告范本(二)为不断提升服务品质,强化员工服务意识,我们推出了服务明星候选人共计____人,以实现以点带面的效果。
本年度,我们多次利用部门会议、沟通会和专题培训,对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及经典案例分析的教育,重点在于规范自身的接待方式和服务规范,确保投诉处理的规范化、接待礼仪的规范化、接待流程的规范化、处理结果的落实规范化以及楼层接待和记录的规范化。
服务办定期进行检查,对不符合规范的管理人员进行相应处罚。
____月份,我受公司委派对一线领班进行投诉处理技巧的培训,我精心设计课程,得到了基层管理的好评,通过培训有效提升了楼层基层管理人员的投诉处理能力。
呼叫中心述职报告样本【三篇】20xx年7月至9月,我在xx电信公司10000任职客服话务员。
两个月的工作,使我对客服工作有了必须的了解和理解。
现就将我的感想及对客服工作的理解作如下总结:1.客服人员所需的基本技能及素质要求:客服人员所需的基本技能需要有良好的服务精神、具有良好的沟通潜力、普通话流利、工作认真细致、需要有良好的团队精神和工作协作意识,纪律意识强及良好的有良好的心态。
2.作为客服人员,需要必须的技能技巧:(1)学会忍耐与宽容。
忍耐与宽容是应对无理客户的法宝,是一种美德,需要包容和理解客户。
客户的性格不同,人生观、世界观、价值观也不同,所以客户服务是根据客户本人的喜好使他满意。
(2)不轻易承诺,说到就要做到。
客户服务人员不要轻易地承诺,随便答应客户做什么,这样会给工作造成被动。
但是客户服务人员务必要注重自己的诺言,一旦答应客户,就要尽心尽力去做到。
在电信公司作为话务员期间,公司规定在接到客户投诉问题后,要在48小时之内务必做来源理,这是一种信誉的体现,也是对作为客服的基本要求。
(3)勇于承担职责。
客户服务人员需要经常承担各种各样的职责和失误。
出现问题的时候,同事之间往往会相互推卸职责。
客户服务是一个企业的服务窗口,就应去包容整个企业对客户带来的所有损失。
所以,在客户服务部门,不能说这是那个部门的职责,一切的职责都需要透过客服人员化解,需要勇于承担职责。
3.作为客服,需要必须的技能素质:(1)良好的语言表达潜力。
与客户沟透过程中,普通话流利,语速适中,用词恰当,谦恭自信。
(2)丰富的行业知识及经验。
丰富的行业知识及经验是解决客户问题的必备武器。
不管做那个行业都需要具备扎实的专业知识和经验。
不但仅能跟客户沟通、赔礼道歉,而且要成为此项服务的专家,能够解释客户提出的问题。
如果客户服务人员不能成为业内人士,不是专业人才,有些问题可能就解决不了。
作为客户,最期望得到的就是服务人员的帮忙。
所以,客户服务人员要有很丰富的行业知识和经验。
2024年呼叫中心员工述职报告样本呼叫中心于今年的既定月份已正式投入运营。
作为全市有线电视行业的核心服务窗口,我们肩负着提升服务水平、塑造公司卓越形象的重要使命,这亦得到公司领导层、各部门及全市各运营维护中心的深切期望,我们对此深感责任重大。
为进一步优化呼叫中心的运营效能,现将自成立以来的工作成效及情况汇报如下:一、强化优质服务,以用户满意度为首要目标。
呼叫中心的设立旨在提升我市有线电视行业的服务质量。
用户的满意度始终是我们工作的核心追求。
首先,我们实现了全天候24小时的客服热线服务,从电话接听、工单处理到回访,均严格遵循《黑龙江广电网络伊春分公司客服电话服务规范》执行,确保接线员使用礼貌用语,热情服务,耐心听取用户需求,并及时记录与反馈。
对于无法即时解决的问题,我们及时安排上门服务,并由用户对服务进行评价,以强化服务质量的监督与提升。
同时,我们实施用户回访制度,确保服务状况得到及时反馈,与用户建立有效沟通,及时了解用户需求与服务意愿。
截至目前,市长专线与各林业局投诉均得到妥善处理,用户满意度显著提升。
二、优化团队建设,推动服务规范化。
优质服务是行业发展的基石。
我们坚信,只有获得用户的信赖与支持,公司才能稳健发展。
因此,我们重视员工队伍的建设,要求员工在思想与行动上全面更新服务意识、理念与态度,并具备相应的专业知识。
鉴于呼叫中心初建,我们特别注重员工服务规范的提升,通过组织系统学习与分散学习相结合的方式,对通用礼仪、专业服务礼仪以及服务规范等进行深入培训。
同时,鼓励员工在工作中相互监督、查找不足,力求达到规范服务。
三、强化数据统计,为上级提供准确决策依据。
为确保服务质量的持续提升,我们注重数据统计工作,为上级管理部门提供详实、可靠的数据支持。
通过设立《伊春运营维护中心维护安装小组工单完成情况展示板》,对工单数量、完成情况、满意度等数据进行详尽展示与统计,使各项数据一目了然,为领导决策提供有力参考。
2024年呼叫中心员工述职报告样本呼叫中心于今年的既定月份已正式投入运营。
作为全市有线电视行业的核心服务窗口,我们肩负着提升服务水平、塑造公司卓越形象的重要使命,这亦得到公司领导层、各部门及全市各运营维护中心的深切期望,我们对此深感责任重大。
为进一步优化呼叫中心的运营效能,现将自成立以来的工作成效及情况汇报如下:一、强化优质服务,以用户满意度为首要目标。
呼叫中心的设立旨在提升我市有线电视行业的服务质量。
用户的满意度始终是我们工作的核心追求。
首先,我们实现了全天候24小时的客服热线服务,从电话接听、工单处理到回访,均严格遵循《黑龙江广电网络伊春分公司客服电话服务规范》执行,确保接线员使用礼貌用语,热情服务,耐心听取用户需求,并及时记录与反馈。
对于无法即时解决的问题,我们及时安排上门服务,并由用户对服务进行评价,以强化服务质量的监督与提升。
同时,我们实施用户回访制度,确保服务状况得到及时反馈,与用户建立有效沟通,及时了解用户需求与服务意愿。
截至目前,市长专线与各林业局投诉均得到妥善处理,用户满意度显著提升。
二、优化团队建设,推动服务规范化。
优质服务是行业发展的基石。
我们坚信,只有获得用户的信赖与支持,公司才能稳健发展。
因此,我们重视员工队伍的建设,要求员工在思想与行动上全面更新服务意识、理念与态度,并具备相应的专业知识。
鉴于呼叫中心初建,我们特别注重员工服务规范的提升,通过组织系统学习与分散学习相结合的方式,对通用礼仪、专业服务礼仪以及服务规范等进行深入培训。
同时,鼓励员工在工作中相互监督、查找不足,力求达到规范服务。
三、强化数据统计,为上级提供准确决策依据。
为确保服务质量的持续提升,我们注重数据统计工作,为上级管理部门提供详实、可靠的数据支持。
通过设立《伊春运营维护中心维护安装小组工单完成情况展示板》,对工单数量、完成情况、满意度等数据进行详尽展示与统计,使各项数据一目了然,为领导决策提供有力参考。
客服呼叫中心述职报告客服呼叫中心述职报告(4篇)在我们平凡的日常里,报告的适用范围越来越广泛,报告包含标题、正文、结尾等。
我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编为大家收集的客服呼叫中心述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
客服呼叫中心述职报告120xx年7月至9月,我在XX电信公司10000任职客服话务员。
两个月的工作,使我对客服工作有了一定的了解和认识。
现就将我的感想及对客服工作的认识作如下总结:1.客服人员所需的基本技能及素质要求:客服人员所需的基本技能需要有良好的服务精神、具有良好的沟通能力、普通话流利、工作认真细致、需要有良好的团队精神和工作协作意识,纪律意识强及良好的有良好的心态。
2.作为客服人员,需要一定的技能技巧:(1)学会忍耐与宽容。
忍耐与宽容是面对无理客户的法宝,是一种美德,需要包容和理解客户。
客户的性格不同,人生观、世界观、价值观也不同,因此客户服务是根据客户本人的喜好使他满意。
(2)不轻易承诺,说到就要做到。
客户服务人员不要轻易地承诺,随便答应客户做什么,这样会给工作造成被动。
但是客户服务人员必须要注重自己的诺言,一旦答应客户,就要尽心尽力去做到。
在电信公司作为话务员期间,公司规定在接到客户投诉问题后,要在48小时之内必须做出处理,这是一种信誉的体现,也是对作为客服的基本要求。
(3)勇于承担责任。
客户服务人员需要经常承担各种各样的责任和失误。
出现问题的时候,同事之间往往会相互推卸责任。
客户服务是一个企业的服务窗口,应该去包容整个企业对客户带来的所有损失。
因此,在客户服务部门,不能说这是那个部门的责任,一切的责任都需要通过客服人员化解,需要勇于承担责任。
3.作为客服,需要一定的技能素质:(1)良好的'语言表达能力。
与客户沟通过程中,普通话流利,语速适中,用词恰当,谦恭自信。
(2)丰富的行业知识及经验。
丰富的行业知识及经验是解决客户问题的必备武器。
不管做那个行业都需要具备扎实的专业知识和经验。
呼叫中心述职报告9篇衅:__________________日期:________________呼叫中心述职报告9篇呼叫中心述职报告1①大家好!很快乐能够第一个站在这里向大家汇报我的工作。
劳碌的暑假、秋季已经过去,我也从一个入职的新人变成为了旧人。
②回顾ql、q2,我个人认为这是我工作和学习收获最大的一段时期。
③ql的时间中,我是在呼叫中心中成长的。
我们是这样一群人,我们用声音和网络与客户对话,了解客户的需要,帮忙他们找到最适合的课程,给出最合理的建议。
④在整个暑假中,我与呼叫的同事一起共接入了3088个电话,2189个乐语,仅8月份就外呼1200多个电话。
暑假许多关班需要外呼通知,这是一个考验人类心理素质的严峻时刻,客户总会有批评和指责,但只要是“事”,就没有解决不了的问题。
在一次次的外呼中,我们努力地使自己的话术更完整,更好的传达给客户,提高我们的邀约胜利率。
还记得有位大学生的家长亲切的叫我老师。
我们从未谋面,一次电话咨询中,在了解到学员的情况后,我为学员做了规划,让学员先学习新概念的课程,为大二的四级考试打好基础。
几次通过中,家长都真诚的欢迎我到山东济南做客。
我想这些就是属于我们的光荣时刻!⑤无论是呼入+呼出+乐语都是重要的时刻之一,我们也在这些重要时刻中扮演了重要的角色。
我特殊珍惜在呼叫中心的时间,这也使我对客服工作有比较深刻的体味。
感谢那些伴有我一起成长的战友!⑥之后9月中旬我正式加入客维的团队。
⑦第一件事就是开始做秋季国内部和国外部重点班型的维护。
我主要负责的是桃源路的2个班的维护。
在秋季考研班招生率是达到了100%,于此同时,经过大家的努力,又胜利的组建了一个新的考研班级。
在维护过程中胜利的实现无学员流失。
其中一个学员经过试听后,发觉课程难度大,与学员准时沟通,胜利的转化为了ViP学员。
维护期间共处理教学投诉4起。
从学员续班情况来看,15个学员,先后有10个学员此外参预了其他课程的学习。
呼叫中心述职报告呼叫中心述职报告述职报告一、任期内的主要工作及工作目标1、负责运营**员工的管理工作,定期与组内员工进行沟通,及时发现并解决员工出现的问题,并针对新员工进行基础业务知识及服务用语、服务技巧、风险意识的辅导,从而达到提高员工处理业务问题能力的目标。
2、通过录音监听和面谈沟通快速了解员工的优势和不足之处。
针对优势,鼓励其继续保持,增强自信心。
针对劣势,在业务水平,服务态度及沟通技巧等方面,因人而异的处理跟进并督促。
1)质量管理方面,随时关注员工的数据情况,根据数据和员工一起分析原因,让员工自己找到改进措施进行提升。
2)实行精细化管理,针对员工的业务薄弱点进行录音监听,并考核员工的报工号清晰度、称呼客户、礼貌用语、结束语、服务态度、服务意识、业务掌握情况等。
3)将新更新的重点业务及时对员工进行辅导和提问,提升员工业务水平;每天会通过服务器上的组文件夹及BQQ及时通知组内员工质检、拨测反馈的重点业务及一般不满意录音。
从*日起到现在与员工沟通次数达600余次,面谈记录跟进:共进行124人/608次的跟进及辅导;(详见面谈记录)。
4)关注员工问题反馈,每天检查问题数量、及时反馈性,督促本人及员工及时反馈及时签名。
通过录音分享的形式由员工自己分析录音当中存在的问题,并提出改进措施,以提高员工的主动服务意识、风险意识和业务水平。
5)对于评选示范单位的重要性在组内反复宣讲,并逐一落实掌握情况。
6)行政方面,每周至少宣讲一项我中心的规章制度,并由员工本人签字确认。
3、根据呼入运营部的小组目标,由领班和员工根据员工自身情况分析制定个人目标,根据目标达成情况对员工进行激励,没有达到目标的由员工本人分析原因并提出提升方案,领班监督其后续执行情况;达到目标的员工及时当面或通过BQQ在组内进行表扬,以提高员工的工作积极性。
经过这段时间的努力员工的业务水平及服务技巧有大副提高,并能够把不满意录音和一般录音数量控制在最小范围以内。
二、根据主要工作目标及工作所重点取得的成果1、通话时长:经过这段时间的努力,组内员工通话时长有了大幅度下降,主要是教员工一些小技巧,如:遇到比较生疏的业务,查询时间可能较长,可以请客户留下联系方式,查询之后再给客户回复。
不但可以提升客户感受也缩短了通话时长。
2、满意率:同样是找一些方法,以提升客户感受从而达到提高满意率的目的。
如:针对一些查询营业网点或电话的客户,一般通话时长都较短,客户主动挂机的情况较多,告知员工如遇此类客户可将客户查询的信息以短信形式发送给客户,这样客户就不会着急挂机,从而提高满意率。
3、内部评价:担任此岗位4个月以来,我组内部评价有三个月排名第二。
4、在业务辅导方面,根据员工自身业务掌握情况针对其业务薄弱点进行辅导,如:新员工入组时间较短业务掌握不扎实,针对这种情况,充分利用我们学习卡的优势由员工选择业务模块,从基础知识有针对性的进行辅导,并督导员工及时将遇到的问题记录到问题反馈汇总表中,我会进行有针对性的解答以备员工学习和查看;针对我行业务量加大,业务更新较快的情况,建立最新业务辅导表,及时把更新的业务进行汇总并逐一传达到每位员工,使员工能够在第一时间学习并掌握最新业务知识。
通过小组会议进行有代表性的录音分享,由员工找出存在的问题并提出解决方案,并增加互动环节,安排员工进行模拟演练,一定程度上调动了员工的积极性并且可以使员工在互动当中更快的掌握业务知识、提升服务技巧和风险意识。
经过这4个月的努力,我组在各项成绩方面均呈现上升的趋势:如转接率,在我组员工的共同努力下,每月都能达到预定目标;不合格工单方面,每月基本上都能控制在4单以内,达到组内的目标要求。
三、根据一年的工作情况对自我的评价如下:1、从**担任运营*组领班以来,在主管的带领下积极学习59秒管理,并将书中的方法运用到日常的管理当中。
例如:根据书中的方法进行录音分享,不但使员工能够积极思考、分析问题,还能提出有针对性的改进方法,大大提高了员工的学习和分析的能力,使员工在气氛活跃的小组会议中最大程度的学习并掌握了业务知识,同时也增进了组员之间的沟通,增加了团队凝聚力。
2、在员工管理方面:积极真诚的与每位员工谈心,对员工的进步和优点及时进行表扬,不足和缺点进行勉励;在第一时间了解每位员工的具体情况,热情的为员工处理业务及生活问题,同时也与员工建立了良好的关系;通过这段时间的锻炼管理能力有了很大的提高。
四、工作中在培养骨干方面所起的作用1、日常工作中积极鼓励员工参加中心组织的内部竟聘,并向汽车金融中心输送了优秀人才。
五、工作中存在的不足及改进措施1、加强内部管理,完善风险控制机制。
由于员工风险意识较低没能及时发现问题并对客户进行安抚。
在以后的工作中,会进一步通过日常培训、录音分享等培养员工的风险意识,加强内部检查、监督,完善内部风险控制机制。
2、在管理方面,把各项工作进行合理的安排,从而进一步提高工作效率。
针对员工的具体情况分别制定不同的目标,以督促员工从各方面进行提高;从而提高整个小组业务水平。
3、工作方法有待进一步提高。
在这段时间的工作中发现,对待员工出现的问题容易有急躁情绪,对员工的批评比较直接,在日后的管理工作中,一定会完善工作方法,多表扬鼓励员工,调动员工的工作热情和积极性。
六、对工作方面的意见及实施方案1、*年我行新业务不断发展,业务量不断增加,新员工入职时间较短,很难在短时间内掌握所有业务,所以建议根据员工的具体情况有针对性的进行培训,做到“术业有专攻”这样可以在短时间内大大提高员工的业务水平,和处理业务的能力。
2、在管理方面,建议增加领班管理方面的培训,从而提升管理水平。
其次,建议多举办一些类似知识竞赛的活动以调动员工积极性及提高团队凝聚力。
扩展阅读:呼叫中心主管工作总结20xx年述职报告20xx年是营业总部从成立到不断发展的重要一年,是承前启后、继往开来的关键一年。
20xx年总经理室认真总结了过去在工作中取得的成绩和存在的不足,提出了“又好又快”的发展目标,同时作出“以效益为中心,着力提升公司核心竞争力”、“全员抓理赔,向理赔要效益”的工作部署。
作为公司售后服务第一窗口的呼叫中心在营总部总经理室的关怀下,在部门总经理室的领导下,在营总部各机关的大力配合下,队伍得到了充实,人员综合素质得到较大提高,高技术手段的引入极大提高了工作效率,客户服务质量明显提高。
20xx年度,我在呼叫中心担任调度、以及协助分管领导负责临时管理工作。
回首一年来的工作,几多付出,也有几多收获,值此岁末之际加以归纳总结,愿与各位共勉,请大家批评指正。
并在此对各位领导给予呼叫中心及我本人的支持,以及各位同事提供的无私帮助表示衷心的感谢!一、一年来的主要工作(一)呼叫中心调度工作情况营总部成立后,进行专业化分工,设立调度岗,实行接案和调度派工分开,最大化地减少报案电话压力,提高电话接通率。
调度工作看似一个简单的工作,当我从事调度工作才发现其实不然,要做好调度工作需要很强的综合知识,首先对呼叫系统、GPS系统要非常熟悉、熟练的应用,其次需要对成都的地理位置非常熟悉,客户一旦出险,报出地址就应该清楚客户在什么位置,根据GPS显示最近的查勘车辆位置计算哪一辆查勘车从哪里能最快达到客户出险位置。
另外做好调度还需要很好的记忆能力,以及查勘定损知识;只有综合考虑客户所在位置,以及查勘定损员手里已经派工多少案件、所派案件大小,损失程度、大概耗时,分清案件的轻、重、缓、急等因素后才能派出最合理的查勘人员赶赴现场,使现场案件得到及时处理为后续理赔工作提供第一手真实资料提供保障,同时也为树立XX保险售后服务的形象。
充分应用呼叫系统提供数据分析调度工作是一个综合性很强的工作从派工中发现发现问题,并针对问题提出解决办法。
将发现的问题和建议提交培训室为呼叫中心的针对性培训提供依据。
应用呼叫系统对每日报案数据进行分析,为总经理室、经理室管控理赔指标、采取理赔措施、公司运营提供强有力的数据支持。
(二)双代案件工作由于理赔工作临时调动,在人手紧张的情况下我临时兼做双代工作。
双代工作不是一个需要技术性很高的工作,但是双代工作需要非常耐心、细心。
由于双代工作一直以来没有成型的思路模型可取,在兼做双代工作开始的时候我每天要加班近两小时才能完成当天的工作;俗话说穷则思变,在基本上熟悉双代工作的时候我在思考有没有什么途径可以简化双代工作同时保证质量?在充分的论证以及与领导沟通后,双代工作采取改进措施,充分利用和依托呼叫系统从而提高了双代工作效率。
在临时兼做双代工作期间做到交接案件交接人、领取人,交付时间,领取时间有据可查,没有一件案件遗失,保证了案件的正常流转。
(三)协助分管领导负责临时管理工作1、加强在岗培训呼叫中心是分公司售后服务的一线窗口,接报案人员工作质量的高低直接影响着分公司客户服务形象的好坏。
在总经理室关注,部门经理室决定打造好95502这块XX公司的客户服务金字招牌,我协助经理室着力从工作责任心和工作技能两方面,加强了对在岗人员的培训,强化了责任意识和服务意识。
全年与原培训室一起工组织培训9次,组织考试1次,呼叫系统应用培训、新交强险培训、接报案沟通技巧培训、车辆构造知识培训、成都地理位置培训、针对频繁出点错培训等,有针对性地对工作中出现的问题进行了分析和讲解,特别是新交强险出台后,通过对相关条例和典型案例的讲解,使在岗呼叫中心同事在较短的时间内掌握了相关原理。
针对地理位置的培训明显的提高了地理位置的熟悉,减少客户出险后询问地理位置环节的沟通时间。
呼叫系统的培训使得在短时间内熟练的应用呼叫系统。
2、加强与相关环节的衔接工作对短期内频繁出险标的进行重点监控,及时向原稽查室报告,重点加大稽查复勘及调查力度,成功促使数起报案放弃索赔,为公司挽回了损失。
随着分公司业务规模的不断拓展,我司承保标的在异地出险的情况呈不断上升趋势。
如何处理无XX分支机构地区出险的案件,一直是一个比较棘手的问题。
一年来,呼叫中心和稽查室密切配合,摸索出一套具有操作性的案件处理流程,较好地解决了此类案件的定损、施救费用协商及损失核定等难题,顺利完成了几十余起案件的远程定损工作。
既保证了理赔时效,及时为客户排忧解难,又避免派遣查勘定损人员远赴现场,为公司节约了大量查勘定损资源。
加强与业管部的协调和沟通,将接报案过程中发现的问题及时反馈给业管部,促进业管政策的合理化调整,在一定程度上为公司业务的健康发展尽了一份力。
3、寻求技术支持,保证工作流程的畅通根据营总部总经理室的指示,为了充分发挥呼叫系统的潜力,各项功能得到充分的应用,呼叫中心积极协同信息部进行了呼叫系统的升级改造工作。
通过大量的实践应用分析、积累,提出了更方便、快界的系统需求,并同软件开发商进行了实质性的沟通,呼叫系统的先后20次升级在很大程度上解决接报案、派工、数据分析的问题,使现场查勘率的提高有了科学的依据和保障,同时还能为总经理室提供大量有用的数据分析。