2019淘宝双十一总结报告-最新整理
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双十一总结范文由于这次淘宝下重本宣传双十一,对于每一个淘商来说都是商机无限啊,无论是如何虚低,都能引起买家的疯狂抢购。
这次双十一、我们的活动并不算十分大型,但是一个9折封顶,已经迎来了10天的销售额,对于小奢侈品的销售,那是一个不简单的事情。
这次双十一,前期预告,包括退差价等等,我们都hold住了。
疯狂的叮咚声,我们也hold住了。
但是,问题依然存在。
沟通依然不够,很多细节部分,要在执行中给客服灌输,如果这出现在服装类销售,应该会死很多人。
发货方面:由于繁琐的下单流程,仅仅是打单从仓库取货,打单时间已经用了7个小时,对于重新验货,放单据等时间远远不够。
或许在未来,需要一边接客,一边确认信息,一边打单,将人力资源用到极致,才能将双十一完全hold住。
总的来说还算成功吧。
20**年双十一是电商业销售突破与出人头地的一个好日子,从1号起到11号零点的那一刻,我的整个天空乌云密布,今天就是双十一,这几天一直担心的事终于发生,幸好5号就启动了应急方案,败的不是那么惨。
在活动开启前几个小时彻底的露出原型,“水立方”的晚会,我是用耳朵听的,一边做事一边听,我认为看的东西是给买家看的,现在我作为卖家应该听阿里的话,想着如何站在买家的角度,从所有娱乐的语言间,发现对淘宝两个字一次未提,仅有一次还是口误,彻底抛弃C店,失败的兆头也可以通过10号数据可以读懂,需要我们强化应急措施,越接近活动越明显,在活动进入10分钟的时候就已经定局,还不如平时随便做个活动,做了一些挣扎,因为离我的第三预期目标太远,也无济于事,为了获取小胜,只能开始应急预案的加强,凌晨两点后,我们尽力依托唤醒老客户做努力,向最低预定产出努力,我开始进入一种思考,通过对自我的审视,以及一路布局活动的点点滴滴进行对话,给我对电商之路的走向引发了很多的启迪,或者说,明天我急迫需要去做什么。
小观阿里淘宝平台,也可以说成是淘宝与天猫两个平台,从11月1号零点预热起阿里就不断放圈套,让不是做天猫的商家,也是第一次运营淘宝C店的双十一活动的我,陷入一个个困境,直到5号,才发现阿里完全是借助大面积C店给天猫聚流与做陪衬,严重一点容易是陪葬,当然也有些寥寥无几的老油条获得一羹。
淘宝双十一营销总结6篇淘宝双十一营销总结 1对卖家来说,能否在“双十一”之前抢占部分市场,能否让自己的店铺活动“广为人知”,能否提升“双十一”的活动的流量,提高流量的转化率,“双十一”的预热工作举足轻重。
因而很多卖家使出浑身解数,力求“双十一”的预热能够真正起到导火线的作用,所以今年的“双十一”预热营销,卖家们也想出了很多预热新玩法。
开淘网的小编接下来就介绍几个有特色的“双十一”预热营销方法,希望卖家朋友们可以借鉴到以后的大活动中。
C2B反向定制今年比较热、又比较特别的“双十一”预热营销方法应该是C2B 的反向定制法了。
所谓的C2B反向定制,即由卖家拿出一款或者几款商品,在“双十一”之前先由消费者预付定金,在“双十一”当天到店铺付尾款即可。
在这过程中,商品的价格会随着购买人数的增加而调整,当购买的人数超多某一个阶段时,商品的价格则会随之作相应调整,一般来说购买人数越多越便宜。
当然,商家会事先设定最低价格,当价格已经随人数调整到最低时,无论人数是否增加,价格都不会再做调整。
如果“双十一”当天消费者不付尾款则默认消费者放弃购买此产品,而之前预付的定金则会转入卖家账户,不会返还给消费者。
案例:上面是淘宝一家店铺的C2B反向定制活动。
我们将前一款商品称之为A。
具体玩法:商家规定从10月15日0点开始至11月10日23点之间可以为A款商品预付定金29元。
当有1人下单预购时,A的价格为799元;当有2~5人购买此款商品时,A的价格则调整为699元;当购买人数超过5人购买此款商品时,此款的商品价格则调整至商家设定的最低价格599元,并且不管购买人数增加与否,商品的价格都不再调整。
而到“双十一”当天,买家只需去店铺支付尾款即可。
若不支付尾款,定金不会退还给买家。
(部分商家为了刺激大家的购买,会同时设定其它购买优惠,如前1000名下单的顾客,可以获50元的抵价券。
)特权券特权券,其实跟商家们在“双十一”活动中发放的优惠券有异曲同工之处,都是可以抵现的。
双十一总结双十一总结(精选5篇)总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如静下心来好好写写总结吧。
总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编整理的双十一总结(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
双十一总结1一、基本数据:(一)PC端。
二、活动中存在问题:(一)产品方面:1、产品杂乱不成体系,配套性差,基本信息不准确,导致连带销售效果不好,客户选择难度大,客单价较低。
2、产品库存信息不准确,库存数据更新不及时,导致活动内容频繁变更。
3、产品价格混乱,导致双11促销价格与日常促销价格有冲突,客户有疑问,影响客户信任度及客服工作难度。
4、产品价格体系不完善,成本价、日常促销价、双11大促价没有相应的标准和数据存档,没有核算标准。
(二)运营推广方面:前期活动产品变动较大,导致活动内容不稳定,变更频繁,客户疑问较多。
双十一总结2前期筹备:1、预售今年双十一的一个创举就是早在10月15号就开始预售,天猫官方并没有给出对于此次预售的具体数据,可能是因为数据并不如191亿这么好看,不过,预售为双十一前期的选品规划做出了有意义的指导,对备货,系统,仓储的效率实现了很大程度的提升,当卖家能偶清晰地知道热销产品,更快和更有信心的筹备双十一时,带来的巨大效果将是无法量化的;2、天时今年的双十一恰好是周末,单这一个条件就可以在同等情况下让去年的销售额翻一翻。
购物的狂欢放在周末再合适不过了,当整个周末街上的人都明显减少时,我们就应该知道,多少人将近期的消费一股脑的涌向了天猫!3、无处不在的天猫当爷爷奶奶都打电话过来问双十一要不要买点东西时,你就知道这次天猫在广告上投入了多大的规模,算上硬广和相关资源置换,估计天猫在此次双十一至少投入了10个亿的广告,4、预充值今年支付宝的预充值类宣传的出现频率大大增加,从派友在相关帖子中提到的情况来看,今年支付宝预充值的比例应该是非常高的,由此带来的快捷的支付体验不仅让买家消费的欲望更加不可抑制,更是锁定了大部分想在此刻消费的人群,大大提高了支付成功率。
淘宝开展双十一活动总结到了双十一,淘宝肯定要开展促销等数据的,以下为大家收集了淘宝开展双十一活动总结,供大家参考!第一篇:淘宝开展双十一活动总结20XX年11月12日,市场部就光棍节促销活动召开总结会议。
会议对光棍节促销活动取得的成绩和存在的问题做出总结分析,并对年底的目标任务做出总体规划。
公司于光棍节期间开展的“光棍节,王者归来”活动已经结束,公司针对此次活动的开展情况,进行会议总结。
上午,会议在公司三楼大会议室进行,参会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。
各区域市场负责人先后做了工作报告,会上大家各展风采,认真分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验,把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享,把自己在平时工作实践中的心得和经验倾力奉献出来。
对于活动进行过程中存在的问题,大家各抒己见,对活动情况进行细致的分析和探究。
最后,总经理周才友和营销总监冉亚夫分别对会议内容做出总体评价,充分肯定此次活动取得的成效,强调各市场代表之间应该互相吸取经验和教训,营造一个互相学习,彼此提高的良好氛围,同时也是大家取得进步的好机会。
周才友说:各市场代表和经销商要客服自身惰性,满足甚至超越公司要求,不断提升公司形象,提高自身效益,实现良性发展和多赢的局面。
大会最后对的9、10月份任务做出具体规划。
承载着经销商朋友诸多期待和渴望的光棍节促销活动,在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后,已经告以段落。
针对此次活动,公司对部分经销商进行了回访。
其中,河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地依旧是雅宝家具公司的销售冠军。
平顶山、虞城等店则紧跟其后。
而一些新店开业同样出手不凡,长葛、宝丰、太康等店都取得了不俗的销售成绩。
当然,也有一些销售则让经销商感到心酸。
整合众多专卖店的珍贵经验,我们试着分析导致销售结果天差地别的原因,并成文,希望对广大经销商朋友有所助益。
xx淘宝商家双十一活动总结任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好,下面是为大家精心收集的淘宝商家双十一活动总结,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!淘宝商家双十一活动总结范文(一)由于这次淘宝下重本宣传双十一,对于每一个淘商来说都是商机无限啊,无论是如何虚低,都能引起买家的疯狂抢购。
这次双十一、我们的活动并不算十分大型,但是一个9折封顶,已经迎来了10天的销售额,对于小奢侈品的销售,那是一个不简单的事情。
这次双十一,前期预告,包括退差价等等,我们都hold住了。
疯狂的叮咚声,我们也hold住了。
但是,问题依然存在。
沟通依然不够,很多细节部分,要在执行中给客服灌输,如果这出现在服装类销售,应该会死很多人。
发货方面:由于繁琐的下单流程,仅仅是打单从仓库取货,打单时间已经用了7个小时,对于重新验货,放单据等时间远远不够。
或许在未来,需要一边接客,一边确认信息,一边打单,将人力资源用到极致,才能将双十一完全hold住。
总的来说还算成功吧。
淘宝商家双十一活动总结范文(二)20xx年11月5日--11日开展了七周年大型光棍节促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。
商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。
再加上门店的陈列配合,现场促销。
我们制作的七周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。
在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
双十一活动总结
双十一活动总结
双十一是中国的购物狂欢节,每年的11月11日举行。
在这一天,许多电商平台和实体商店会推出大量的折扣和促销活动,吸引消费者前来购物。
以下是对双十一活动的总结:
1. 销售额创新高:每年的双十一活动都刷新着销售记录,各个电商平台的销售额都呈现快速增长的态势。
2019年双十一当天,阿里巴巴集团旗下的天猫平台销售额达到2684亿元,创下历史新高。
2. 互联网和物流的结合:双十一活动的成功离不开互联网技术和物流配送的支持。
各大电商平台通过技术手段实现了产品信息的在线展示和购买,同时也依靠完善的物流体系,实现了商品的快速配送。
3. 价格战和促销策略:双十一活动期间,各个电商平台通过价格战和促销策略来吸引消费者。
例如,限时抢购、满减、赠品和无门槛优惠券等。
这些策略有效地刺激了消费者的购买欲望。
4. 消费升级:近年来,双十一活动的热度逐渐扩散到更多的行业,不再局限于传统的电子产品和服装鞋包等商品。
消费者在双十一期间越来越注重品质、个性化和服务等方面,推动了消费升级的趋势。
5. 国际化影响:双十一不仅在中国国内受到广泛关注,也开始吸引到了越来越多的国外消费者。
许多国际品牌和跨国电商平台也积极参与到双十一活动中,将中国的购物狂欢节推向了世界舞台。
双十一活动已经成为中国年度最重要的购物节日之一,不仅给消费者带来了实惠,也对中国的经济和商业发展起到了积极的推动作用。
淘宝双十一总结1000字(5篇)关于淘宝双十一总结,精选6篇范文,字数为1000字。
淘宝双十一总结(范文):1淘宝双十一总结(范文):2xx年双十一总结1、双十一,我们将继续开展“一帮一”结对活动。
在双十一中我们还会不断的发现自己需要提高的地方,争取能够早日加入到优秀的双十一活动,并且我们的优秀活动会得到大家的认可。
在双十一过后,我相信我们会做的更好!我们会不断的学习和实践,在双十一中把双十一的工作做的更好!我们会在双十一的到来之际,为双十一增光添彩!淘宝双十一总结(范文):3篇4但是,这一个多月之后,我才知道,在这个世界上,有些东西可以改变自己生活的,有些东西可以改变自己的未来。
我改变的不是一些东西,而是我的心,是自己的信念。
在我心中,我的生活是平淡的,平凡的,但是,我的心里却充满了快乐!因为,这一切我得到了升华!我也是在这样的平淡之中过完了这个多月之后,才有了我心中的一部分,那便是我的真心!我想,这一个多月之后,我会变得更加的快乐,更加的坚强!淘宝双十一总结(范文):4xx年的双十一,双十一过,总体来说不错,一直在不断地丰富自己,提升自己,也在不断地提高自己的能力。
在双十一,总算回忆了自己在双十一过后的生活。
我也在这个时候,成为了一件很有意义的事情,不但可以让自己更加的开心,更加的有意义。
在双十一过后,我对自己的表现也有了相当的评判,那就是在双十一过后的自己变得很好和善,并且能够在工作中很好的完成自己的工作。
在双十一过后,我也能够很好的完成自己应该要做的事情,并且能够很好的完成自己的工作。
并且在双十一过后,我也能够对自己所学的知识有所巩固和运用,并且对工作上的事情也有自己的看法以及建议。
在双十一过后,我也有了自我的改变。
这个时候,我也是更加的认识到了自己的不足,并且在工作上的方法也有了很大的提提升。
我的工作也在有了明显的提高。
我会继续努力,提高自己的能力。
我也会努力的去工作,让自己在双十一过后,能够更好的为客户解决问题。
淘宝双十一营销总结2024年例文一、双十一推广的定义和目的双11是电商的狂欢,是突破销售保持强势的战场。
每一家店铺,每一个品牌都有自己的目的去参与双11的推广,比如多引进新客户,激活老客户,清理库存,传播品牌等。
这些都没有错,但都有一个共同点,那就是出成绩。
二、双11对网店推广的意义除了性能,还有两点。
首先是团队和能力的压力测试。
通过双11的大推广,促进各方面的准备和规划,提高执行力,可以锻炼和测试团队的运营能力和抗压能力。
二是创建爆炸模型。
很多店铺都知道,新产品上架的时候收集是很划算的,可以帮助新产品快速启动,爆发。
但是很多店铺都忽略了在双11大浦制造爆款。
如何利用好双11的流量做好宝贝布局和策略,这需要大家好好学习。
第三、双____推广的节奏大推广之前分为蓄水期和预热期。
在扣押期间,尽可能多的新老客户应该知道你的活动和宝宝信息。
要做好三个方面的工作:提前通知、公告、公示。
热身期间,让更多的顾客把自己知道的东西加入购物车或者收藏夹。
大推广后要注意几个点,页面恢复,返场准备,数据盘点。
第四、双11的晋升目标是什么很多店主不知道自己的双11推广目标是什么,也不知道怎么做。
边肖推荐了两种计算目标的方法。
第一种是以价值为中心的算法,根据双11中促销前的品牌或店铺数据和历史数据计算出你关注的人数,然后这些关注的人能产生多少价值,进而得出目标销售额。
这种方法更适合一些大品牌的标准产品。
目标增长率算法适用于非标准产品,历史销售额乘以增长率和目标增长率得到的结果就是目标销售额。
以上四点是双十一营销活动的经验。
所有店铺,尤其是新手店铺,在申请双11推广前,一定要充分了解双11,才能在双11推广中取得理想的效果。
淘宝双十一营销总结2024年例文(二)在活动开幕前几个小时,原型就被完全揭开了。
我用耳朵听,一边做事一边听。
我觉得我看到的是给买家看的。
现在作为卖家,应该听听阿里的话,想想怎么站在买家的角度。
从所有的娱乐语言中,我发现淘宝一次都没有被提及,只有一次是口误,C店彻底被抛弃。
淘宝双十一营销总结年6篇淘宝双十一营销总结年 (1) 对于网店来说,一年中总有几个时期是销售的旺季。
这不仅仅是“双十一”,更是“双十二”再次与广大买家见面。
在这方面,作为淘宝卖家,我们真的应该感谢马云先生,他不仅开创了淘宝这个最受欢迎的在线商业平台,也让很多想创业的人和我一样。
他还创新了网络营销模式,在国内掀起了“双十一”“双十二”购物狂潮,让众多卖家和买家成为受益者。
我是卖茶的,正宗武夷山茶。
我的淘宝店开业以来,也见证了很多“双十一”的火爆场面。
所以今年在很多茶友的建议下,经过和家人商量,我也参加了今年的“双十一”活动。
第一次参加这个活动,也遇到了很多问题。
最直接的问题是发货问题。
面对全国各地茶友的订单,我和客服完全不知所措,只能动员全家。
还好忙碌的双十一过去了。
经过“双十一”推广的洗礼,我也对接下来的“双十二”充满信心,决定用最大的努力回馈广大爱喝茶的朋友。
商店里的大多数产品第一次都会有20%的折扣。
这项活动一经启动,就受到了朋友们的赞助,赢得了他们的支持。
同时也吸取了“双十一”投递慢的教训,给很多远方的客户贴钱,选择最快的顺丰快递。
顺丰快递是快递行业的龙头,也难怪比其他快递贵。
周二打包发货,没几天就收到了茶友的好评。
客户的称赞无疑是对我们真诚努力的最大肯定,督促我们更好地为朋友服务,绝不因活动而降低产品质量和服务质量。
相反,我们应该在这个特殊的季节竭诚为您提供最好的服务,因为这个季节是真正考验商家的时候。
为什么这么说?因为在和来我淘宝店买茶叶的买家沟通中,听到这样一件事:去年双十一,买家在一家店买了一件衣服,卖家因为双十一快递缺货而延迟发货。
原来卖方缺货,等待购买后将货物交付给买方。
后来买家给了一个中评,再也没去店里买过东西。
所以事件越重要,对店家考验的时间就越多。
如果这个时候店家还是很不错的,这样的店家在日常销售上绝对不会逊色。
所以面对忙碌的双十一和双十二,我提前做了充分的准备,不仅精心挑选了一批好茶满足茶友的需求,在服务方面也一如既往的周到。
2019淘宝双十一总结报告-最新整理
双十一已经过去,对于这次双十一,你觉着有哪些做的好,哪些做的不好。
2019淘宝双十一总结报告-最新整理范文1 因大家基本上都未经历过这种大型的网上活动,经验严重不足,造成了这次活动中出现了工作分工混乱,遇到问题不能及时和更好的处理。
以下几点我们在这次工作的不足:
1. 在打印快递单的和和发货单的环节,没有提前做好分单方式工作准备,也未能及时提出,浪费了大部分时间,影响了货物的打包与发出。
2. 在打包货物的环节,因每个货物都要现分货,现打包,这样也影响了发货的速度,要是能把一些常买主推的商品提前的打包分类出来,减少打包分货的所用的时间。
3. 因在特殊期间,货物量大,我们应及时了解物流在各地区仓储运输情况,方便给客户更好的做出更好解释,减少客服的退款率和店铺的评价。
2019淘宝双十一总结报告-最新整理范文2 由于这次淘宝下重本宣传双十一,对于每一个淘商来说都是商机无限啊,无论是如何虚低,都能引起买家的疯狂抢购。
这次双十一、我们的活动并不算十分大型,但是一个9折封顶,已经迎来了10天的销售额,对于小奢侈品的销售,那是一个不简单的事情。
这次双十一,前期预告,包括退差价等等,我们都hold住了。
疯狂的叮咚声,我们也hold住了。
但是,问题依然存在。
沟通依然不够,很多细节部分,要在执行中给客服灌输,如果这出现在服装类销售,应该会死很多人。
发货方面:由于繁琐的下单流程,仅仅是打单从仓库取货,打单时间已经用了7个小时,对于重新验货,放单据等时间远远不够。
或许在未来,需要一边接客,一边确认信息,一边打单,将人力资源用到极致,才能将双十一完全hold住。
总的来说还算成功吧。