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人民医院科室诊疗小组负责制度1、科室诊疗小组由组长及各级医师组成,具体根据床位、工作量、医师的资质层次划分,每组人员能够满足三级医师查房;2、科室诊疗小组组长须由副主任医师及以上人员担任;对本组收治患者的诊疗活动承担责任,确保医疗质量与安全;组长的产生应由科室推荐上报医务科,医务科报院长办公室批准,并将诊疗小组组成人员名单在医院内公示,人事科备案;若诊疗小组组长人员变动,应按诊疗小组组长任免程序办理;3、诊疗小组必须对该小组分管患者的所有诊疗工作负责,应严格执行三级医师负责制和诊疗小组负责制;4、科主任和科室医疗质量管理小组每月对各个诊疗小组的工作进行考核,结果与该组的绩效考核挂钩,并做好相关记录;科室诊疗小组职责1、科室诊疗小组由组长及各级医师组成,能够满足三级医师查房;认真执行各项法律法规、规章制度及操作规范,及时完成医生交接班、抢救记录等相关医疗文件的书写,严防医疗事故;2、完成本诊疗小组的医疗工作;认真负责地评估本组每一例病员的病情及疗效；查看各种辅助检查的结果并分析；查看诊断是否正确、治疗方案是否妥当;3、每日查房至少2次上午、下午各一次；新入院患者,诊疗组长48小时内必须查房一次；疑难重症患者随时查房;4、完成急、危、重、疑难病例的抢救处理；诊疗组长亲自参加、指导高难度的诊疗技术操作和手术;5、对本组疑难或危重病例、择期手术病例、特殊病例及死亡病例及时报告科主任,提出会诊申请或组织科内讨论,安排人员做好记录;6、做好医患沟通,发现医疗缺陷、医疗不良事件及医疗纠纷立即报告科主任,并积极处理,避免事态扩大;7、完成病历的质量控制;及时、准确地完成病历书写,及时审签,按时归档,确保甲级病历达100%,杜绝乙、丙级病历;认真学习处方书写规范,确保处方合格率达100%;8、积极参加院内组织的各种业务学习,按时参加“三基”及实践技能考核,确保合格率达90%以上；诊疗组内的上级医师做好对下级医师的“帮、带、教”工作,不断提高本诊疗小组的医疗技术水平；制定小组的业务学习计划、科研工作,承担相应的专题讲座;9、严格执行各项医农保政策,合理用药、合理使用抗生素,努力降低药品比例,提高基本药物使用比例;10、服从院领导及科主任分工,参加值班、门诊、会诊、出诊;按要求做好各项保健工作和临时性任务;11、协助护士长搞好病区管理,严防院内交叉感染;12、各诊疗组内的行政人员必须无条件服从诊疗组长的安排;。
住院诊疗组织管理制度范本一、总则第一条为规范住院诊疗行为，保障患者合法权益，提高医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》、《医疗质量管理办法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于住院部的诊疗活动，包括患者入院、诊断、治疗、出院等各个环节。
第三条住院诊疗组织应遵循科学、规范、安全、有效的原则，坚持以患者为中心，保障患者安全，提高医疗质量。
第四条住院诊疗组织应建立健全医疗质量管理体系，实行医疗质量责任制，明确各级各类人员的职责和权限。
二、组织架构与职责第五条住院部应设立诊疗组织，由住院医师、护士长、药剂师、检验师、放射师等组成。
第六条住院医师负责患者的日常诊疗工作，包括诊断、治疗、病程记录等。
第七条护士长负责患者的护理工作，确保患者安全，协助医师进行诊疗活动。
第八条药剂师负责药品的调配、使用及管理，确保患者用药安全。
第九条检验师负责临床检验工作，为诊疗提供准确、及时的检测结果。
第十条放射师负责放射诊断工作，提供高质量的影像学检查。
三、诊疗活动管理第十一条住院医师在接收患者时，应进行全面检查，明确诊断，制定治疗方案。
第十二条住院医师应按照诊疗规范和用药指南，合理检查、治疗、用药。
第十三条住院医师应及时更新病程记录，反映患者病情变化和诊疗过程。
第十四条护士长应加强护理人员培训，提高护理质量，确保患者安全。
第十五条药剂师应根据医师处方，合理调配药品，指导患者正确使用。
第十六条检验师应按照操作规程进行检验，确保检测结果的准确性。
第十七条放射师应根据临床需要，合理选择影像学检查项目，确保图像质量。
四、质量管理第十八条住院诊疗组织应定期开展质量评估，分析存在的问题，制定改进措施。
第十九条住院诊疗组织应加强医疗安全管理工作，防范医疗事故和医疗纠纷。
第二十条住院诊疗组织应建立健全病案管理制度，规范病案书写，提高病案质量。
五、培训与教育第二十一条住院诊疗组织应定期组织业务培训和学术交流，提高人员的业务水平。
第二十二条住院诊疗组织应加强法律法规和职业道德教育，提高人员的法律意识和职业道德水平。
住院诊疗组织及管理内容一、住院诊疗组织住院诊疗组织是指对入院病员实施诊疗活动、发挥诊疗功能的组织设置及医疗技术人员能级结构方式。
目前我国综合性医院住院诊疗组织，通常由三部分构成一个完整的运行系统。
1.联络组织设住院处，负责门、急诊与住院诊疗的联系，办理病员出、入院，安排调整床位、住院经济核算，和谐解决住院中遇到的各项事务咨询题；2.中心组织由接纳病人住院并直截了当从事诊疗活动的病房组织及与诊疗活动直截了当有关的医疗技术科室所组成；3.支持组织为住院诊疗活动正常进行提供药品、器械、设备、后勤生活供应等部门单位。
病房组织是诊疗组织的基层单位，处于运行系统的中心地位。
病房诊疗单元，直截了当同意科主任与科护士长领导。
一个单元内设病床30～40张，并分成若干诊疗小组固定住院医师负责一定床位病人。
诊疗单元中由住院医师，主治医师、主任医师按比例组成三级结构，实施负责制，并配置相应的护理人员成为组织的核心。
病房诊疗单元划分原则：按医院所处社区自然条件、经济状况、疾病谱、重点疾病、重点人群分布及本院接纳病员能力设计床位总数及各病房床位比例；按照本院医疗技术人员素养、医疗技术水平、专科特色确定病房分布划分方式；按医疗服务需求的不同层次及专门诊疗需要设计病房规格范畴。
二、住院诊疗治理内容（一）住院诊疗程序制定住院诊疗程序是坚持医院正常运转的必备条件。
1.入院制定入院标准，严格区不开急性、慢性、老年、康复期及各专科病人，防止各种病人兼收并治，把有限的床位安排最需要者以提升效率。
不管何种形式入院均应由经治医师开住院通知单，办理手续。
2.出院制定出院标准，由经治医师对符合出院条件病人作住院诊疗总结，并完成病案，下达医嘱，予以出院。
3.转院经院内会诊对不适宜在本院连续诊疗的病例，如法定须到专科医院诊治的传染病、精神病、性病；或疑难病例而其他医院具有诊治该病高水平的专科设置应转院治疗，并严格遵守转院规定，明确转院去向。
4.死亡病例处理病情危重的抢救病例，肿瘤病人及高龄住院有生命危险者，应向家属交待预后以作好临终前各项预备。
住院诊疗组织管理制度内容一、总则为了规范住院诊疗组织管理，促进医疗服务质量的提高，保障患者的权益，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有住院诊疗机构，包括但不限于医院、诊所等。
三、管理目标1. 提高医疗服务质量，确保患者的安全和满意度；2. 规范住院诊疗行为，防止医疗纠纷的发生；3. 加强对医务人员的监督和管理，提高医疗人员的专业素养；4. 保障患者的合法权益，促进医患关系的和谐。
四、管理制度1. 住院申请管理（1）患者住院需提交相关材料，包括入院申请、病历、检查检验报告等；（2）医院应及时审核患者的住院申请，满足条件的即可安排入院。
2. 住院床位管理（1）医院应建立住院床位管理系统，及时统计并发布住院床位的空余情况；（2）根据患者的病情和医疗需要，合理安排住院床位，确保患者得到及时治疗。
3. 住院医疗管理（1）医院应建立完善的住院医疗管理制度，包括病历管理、护理管理、医疗器械使用管理等；（2）严格执行住院医疗相关规定，确保医疗质量和安全。
4. 住院费用管理（1）医院应明确住院费用的收费标准和政策，保障患者的合法权益；（2）对于自费项目，应提前告知患者并经患者同意后执行。
五、管理措施1. 组织架构建设（1）建立医疗质量管理部门，负责制定和执行住院诊疗组织管理制度；（2）明确医疗服务的功能部门，包括临床、护理、药学、医技等；2. 人员管理（1）对住院医疗人员进行定期培训，提高专业素养和服务意识；（2）建立健全的绩效考核制度，对医疗人员的工作绩效进行评估。
3. 设备管理（1）医院应配备符合要求的医疗设备和器械，保证医疗服务的质量；（2）定期对医疗设备进行检查和维护，确保设备正常运转。
4. 资源管理（1）医院应合理规划和配置人力、物力、财力等资源，确保住院诊疗服务的持续运营；（2）积极引进新技术、新设备，提高医院的服务水平和竞争力。
六、管理流程1. 住院申请流程（1）患者提出住院申请，医院进行审核并发放住院通知；（2）患者携带住院通知到医院住院处登记办理手续。
