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五种常见的软件开发模型及其优缺点在软件开发过程中，选择一种合适的开发模型是至关重要的。
不同的模型适用于不同的开发项目和团队。
本文将介绍五种常见的软件开发模型，并分析它们的优缺点。
一、瀑布模型瀑布模型是一种传统的软件开发模型，它使用线性顺序流程，从需求分析阶段开始，一直到最后的产品维护和支持。
它的优点包括质量保证、稳定性及可靠性高，而缺点则在于缺乏灵活性以及不适合大型复杂的项目。
二、原型模型原型模型强调在软件开发的早期阶段通过快速构建原型来验证设计和需求，从而促进快速迭代。
原型模型的优点是迭代快速，可以有效减少需求变更对项目进度的影响，缺点在于容易陷入重构泥潭。
三、迭代模型迭代模型是一种可以有效应对需求变化、保持灵活性的软件开发模型。
在迭代模型中，开发人员和客户可以定期和频繁地交流信息，从而反复验证和调整项目目标。
迭代模型的优点是在需求不断变化的情况下，可以保持项目的进展，而缺点在于可能导致开发时间和成本的不可控。
四、螺旋模型螺旋模型是一种适用于高风险或大型项目的软件开发模型。
其特点是在项目的每个阶段都考虑风险，并在下一个阶段中采取相应的行动，从而避免过多的风险。
螺旋模型的优点是高度适应性和可控性高，而缺点在于它更注重流程和管理，远非每个项目所需要的。
五、敏捷模型敏捷模型是一种轻量级迭代和增量开发的软件开发模型。
它强调团队协作和用户参与，迭代周期极短，重构和自测的频率很高。
敏捷模型的优点在于可以快速应对市场需求，同时提高客户满意度，缺点在于可能导致项目的复杂度和技术债务的积累。
综上所述，软件开发模型的选择需要考虑到客户需求、项目规模、团队能力等多方面因素。
每一种模型都有其独特的优点和缺点，开发团队需要根据项目特点做出合理的选择，从而保证项目的成功交付。
管理信息系统的开发方式和方法一、瀑布模型瀑布模型是最早被广泛应用于管理信息系统开发的一种方法，它强调了线性且有序的开发过程。
该模型将开发过程分为需求分析、系统设计、系统编码、系统测试和系统维护五个阶段，并要求每个阶段必须完成后再进行下一阶段的开发。
这种方法适用于开发较小规模或较为简单的系统，但由于需求在整个开发过程中不能改变，未考虑需求变化和用户反馈，容易导致开发结果与用户实际需求不符。
二、原型模型原型模型强调通过构建原型系统来满足用户对系统功能的需求，并通过反复迭代改善系统的性能和功能。
该模型在需求阶段会根据用户的需求和反馈，快速建立一个原型系统，以便用户了解系统的功能和界面，并提供意见和建议。
根据用户的反馈，逐步改进并逐渐完善系统。
原型模型适用于系统需求较为模糊或复杂的情况，因为可以通过原型演示迅速调整和改变系统的功能。
三、增量模型增量模型是将系统开发过程分为多个增量阶段，每个增量阶段完成一个或多个子功能的开发。
每个增量阶段的功能越来越完整，逐步完成系统的整体构建。
这种方法可以更好地控制开发过程，及时发现问题并加以解决。
增量模型适用于系统需求比较稳定，但对系统性能和功能有需求变更的情况。
四、敏捷开发敏捷开发方法是一种将需求分析、系统设计、系统编码、系统测试和系统维护等开发过程融入一个迭代循环中的方法。
通过不断地迭代和交付功能模块，根据用户的反馈和需求变更进行调整和改进。
敏捷开发方法注重用户参与和团队合作，强调响应变化以及快速交付价值。
它适用于需求较为模糊、需要快速迭代和响应变化的情况。
购买开发购买开发是指通过购买现有的软件产品或解决方案来满足系统的需求。
这种方法可以节约开发时间和人力成本，但需要根据实际需求选择合适的产品，并与供应商进行合作和沟通，以确保产品能够满足系统的需求和用户的期望。
购买开发适用于需求相对简单且可以通过现有产品满足的情况。
总之，管理信息系统的开发方式和方法应根据实际需求、项目规模和开发团队的能力进行选择。
信息系统的优势与劣势信息系统是现代企业中不可或缺的一部分，它通过整合数据、自动化流程和提高沟通效率，为企业的决策制定和运营提供了强有力的支持。
然而，信息系统并非没有缺点。
本文将探讨信息系统的优势与劣势，并分析其对企业的影响。
一、信息系统的优势1. 提高工作效率信息系统能够快速处理大量数据，减少了人工操作的时间和错误率。
通过自动化流程，员工可以更专注于核心业务，提高工作效率。
2. 实时数据分析信息系统能够收集和储存大量的数据，并实时提供分析结果。
这使得决策者能够快速获取准确的信息，从而更加科学地做出决策。
3. 全面的业务整合信息系统能够将企业的各个部门、业务和流程进行全面整合。
这样一来，不同部门之间的信息共享更加便利，协同工作效果更佳。
4. 提升市场竞争力通过信息系统，企业能够更准确地了解市场需求和竞争对手的情况。
这样一来，企业能够更好地制定市场策略，提高自身的竞争力。
5. 提供决策支持信息系统能够为决策者提供准确的决策支持，通过数据分析和模拟，帮助决策者预测和评估不同决策的后果，从而降低决策风险。
二、信息系统的劣势1. 安全风险信息系统中的数据可能面临黑客攻击、病毒感染等安全风险。
一旦数据泄露或丢失，将对企业造成严重损失。
2. 高成本投入信息系统的建设和维护需要大量的资金投入，包括硬件设备、软件系统和人力资源等。
这对于中小型企业来说可能是一个较大负担。
3. 技术更新信息系统的技术发展非常迅速，新的技术不断涌现。
企业需要保持技术更新的同步，才能够保持竞争力，但这也意味着企业需要不断进行系统升级和改造。
4. 培训和适应成本信息系统的使用需要员工具备相应的技能和知识，而这需要培训和适应的时间和成本。
5. 依赖性问题企业过度依赖信息系统，一旦系统出现故障或停机，将对企业的日常运营产生重大影响。
结论：信息系统作为现代企业的核心支撑系统，在提高工作效率、提供决策支持等方面具有明显优势。
然而，企业在使用信息系统时也需要面对安全风险、高成本投入等劣势。
简述管理信息系统的开发方式和开发方法
管理信息系统的开发方式包括自主开发、外购和外包三种方式。
1. 自主开发：企业内部组建开发团队，根据自身需求和要求，从头开始设计、开发和实施管理信息系统。
优点是可以完全按照企业的需求进行定制，可以灵活调整和变更系统功能，但需要投入大量的时间、人力和资金，且对技术要求较高。
2. 外购：企业以购买的方式获取现有的管理信息系统软件并加以定制适配。
优点是省去了自主开发的时间和成本，可以快速部署和上线，但部分功能可能无法满足企业特定需求，还需进行定制和二次开发。
3. 外包：将管理信息系统的开发和维护全部或部分外包给专业的软件开发公司或服务提供商。
优点是企业无需投入大量的内部资源，可以专注于核心业务，同时可以借助外部专业团队的经验和技术优势，但需要对外包合作方进行严格的选择和管理。
管理信息系统的开发方法主要有瀑布模型、螺旋模型和敏捷开发方法。
1. 瀑布模型：按照线性流程逐步进行系统开发，包括需求分析、系统设计、编码、测试、部署和维护等阶段。
每个阶段的输出作为下一阶段的输入，适用于需求相对稳定的项目。
2. 螺旋模型：将开发过程划分为若干个循环，每个循环包括确定目标、风险评估、开发、评审和计划下一次循环等阶段。
每
个循环都可视为一次迭代，可以灵活应对需求的变化和新的风险，适用于需求不确定或风险较高的项目。
3. 敏捷开发方法：强调迭代、增量和交互式的开发方式，重视需求的变化和快速响应。
采用短周期的开发、测试和反馈循环，通过持续交付高质量的软件来满足用户需求，适用于快速变化的项目和较小规模的开发团队。
根据具体项目的需求和特点，可以综合选择适当的开发方式和方法。
管理信息系统开发方法管理信息系统开发方法是指在开发管理信息系统时所采用的一系列方法和流程。
管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是指为了管理和决策支持而开发的信息系统。
在当今信息化的时代，MIS的开发方法直接影响着系统的质量和效果。
本文将介绍几种常见的管理信息系统开发方法，包括瀑布模型、原型模型、敏捷开发和增量开发。
首先介绍瀑布模型。
瀑布模型是最早被广泛采用的一种开发方法。
它将系统开发分为需求分析、系统设计、编码、测试和运行维护等阶段，每个阶段都有明确的输入和输出。
这种开发方法适合需求变化较少的项目，但缺点是开发周期长、风险高。
因此，在需求变化频繁的项目中，适合采用敏捷开发。
敏捷开发是一种以迭代、循序渐进的方式开发系统的方法。
它强调与用户的紧密合作，通过快速交付可工作的软件原型来验证需求和改进设计。
敏捷开发注重团队协作和快速响应变化，适用于需求变化频繁、项目规模较小的情况。
通过迭代开发和及时反馈，可以减少项目风险，提高用户满意度。
原型模型是一种通过快速构建原型来进行系统开发的方法。
原型模型的主要目的是为了验证用户需求和系统设计的正确性。
在开发过程中，可以根据用户的反馈和需求变化对原型进行修改和完善。
原型模型适用于需求不确定或用户需求变化较大的项目。
通过原型模型开发，可以及时发现和解决问题，提高系统的质量和用户满意度。
增量开发是一种将系统划分为若干个独立的模块，按照优先级逐步开发的方法。
每个增量都可以独立交付并投入使用。
增量开发适用于大型复杂项目，通过逐步交付可以减少项目风险和提高开发效率。
同时，增量开发也便于用户对系统进行试用和反馈，有助于及时检测和修复问题。
除了以上介绍的几种常见的开发方法，还有其他一些方法，如融合开发、面向对象开发等。
不同的开发方法适用于不同的项目和需求，开发团队应根据实际情况选择合适的方法。
同时，开发方法的选择也需要考虑到项目的时间、质量、成本等方面的要求。
管理信息系统的五种常见开发方法及其优缺点阐述1.结构化生命周期法:把系统的建立瞧作就是一种生命物种的成长过程。
由6个开发阶段组成:系统定义-> 需求分析-> 系统设计-> 编写代码-> 安装调试-> 系统维护优点:这种开发方法把管理信息系统开发的全过程按其生存周期分成若干阶段,每个阶段有相对独立的任务,然后逐步完成各个阶段的任务。
在每一阶段的开始与结束都规定了严格的标准。
前一个阶段的结束标准就就是后—阶段开始的标准,而每个阶段任务相对独立而且比较简单,便于不同人员分工协作,从而降低了整个软件工程开发的困难程度。
在软件生命周期的每个阶段都采用科学管理与良好的技术方法,而且在每个阶段结束之前都从技术与管理两个角度进行严格审查,合格之后才开始下一阶段工作。
这就使得软件开发全过程以一种有条不紊的方式进行,保证了软件质量,提高了软件的可维护性。
这样不仅可以大大提高软件开发的成功率,软件开发的生产率也会明显地提高。
且简单明了,结构清晰。
同时把文档资料作为每个阶段的产品之一,而且加以标准化,作为每个阶段结束的重要标准。
它保证了在系统开发结束时有一个完整准确的软件配置交付使用。
文档资料就是通讯的工具,它清楚地说明了到这个时候为止关于该项工程已经知道或做了什么,同时确定了下一步的工作基础。
文档资料也起着备忘录的作用,如果文档不完整或与上一阶段的文档不相衔接则一定在工作上有不完整的地方。
文档资料另一重要作用就是有利于与用户交流,检查错误,用户评价。
文档资料也就是系统维护的依据,通过每一阶段生成的文档资料,使得开发人员与用户易于使用维护。
不足:这种开发方法的不足具体表现在以下几方面第一,阶段回溯不可避免,延长系统开发的时间。
结构化生命周期法并没有解决软件开发研制时间过长的严重危机,在计算机硬软件技术相通讯技术日新月异发展的时代,很容易使刚建立起来的管理信息系统迅速变得陈旧,生命周期很短,所以系统开发周期过长将导致系统运行时间变短。
信息系统的利弊评估随着科技的快速发展，信息系统在各个领域的应用越来越广泛。
信息系统的出现为人们的生活和工作带来了很多便利，但同时也带来了一些不可忽视的问题。
本文将对信息系统的利与弊进行评估。
一、信息系统的利1. 提高工作效率：信息系统可以自动完成大量重复性工作，大大节省了时间和人力资源。
通过信息系统，人们可以快速获取所需的信息，提高工作效率，减少错误和遗漏。
2. 促进组织协作：信息系统为组织内外的成员提供了方便的沟通和协作平台。
无论是跨部门合作还是远程办公，信息系统都能帮助人们更好地共享信息、交流想法，促进组织内外的协作。
3. 实现精细化管理：信息系统可以对各个环节进行全面的数据收集和分析，帮助管理者做出科学决策。
同时，通过信息系统，管理者可以实时监控和控制组织运营情况，及时做出调整和改进。
4. 提供便捷的服务：借助信息系统，人们可以享受到各种便捷的服务，如在线购物、在线银行等。
信息系统为人们提供了更广阔的选择空间，将各种服务直接送达到人们的手中，大大提高了生活质量。
二、信息系统的弊1. 安全风险：信息系统的发展也带来了一系列的安全问题。
如网络攻击、数据泄露等，这些安全风险对个人和组织的财产和隐私安全造成了威胁。
2. 依赖性增加：信息系统的普及让人们变得越来越依赖于技术。
一旦系统发生故障或遭受攻击，人们可能无法正常工作、生活，造成重大的损失。
3. 信息过载：信息系统带来了海量的信息，但人们的接收和处理能力有限。
长时间沉浸在信息中，可能导致注意力分散和思维混乱，影响工作和学习效率。
4. 社会分化：信息系统的发展不平衡可能导致信息鸿沟的产生。
那些无法接触到信息系统或信息技术的人，可能会被边缘化，导致社会分化加剧。
三、信息系统利弊的平衡1. 加强安全防护：为了充分发挥信息系统的优势，必须加强对信息系统的安全防护措施。
通过加密技术、防火墙等手段，保护个人和组织的信息安全。
2. 增强技术意识：提高人们对信息系统的认知和运用能力，培养正确的信息素养，能够更好地抵御信息过载和网络安全风险的挑战。
各种开发方法的优缺点及适用场合1、结构化系统开发方法（1）优点●从系统整体出发，强调在整体优化的条件下“自上而下”地分析和设计，保证了系统的整体性和目标的一致性；●遵循用户至上原则；●严格区分系统开发的阶段性；●每一阶段的工作成果是下一阶段的依据，便于系统开发的管理和控制；●文档规范化，按工程标准建立标准化的文档资料。
（2）缺点●用户素质或系统分析员和管理者之间的沟通问题；●开发周期长，难于适应环境变化；●结构化程度较低的系统，在开发初期难以锁定功能要求。
（3）适用范围主要适用于规模较大、结构化程度较高的系统的开发。
2、原型法（1）优点●符合人们认识事物的规律，系统开发循序渐进，反复修改，确保较好的用户满意度；●开发周期短，费用相对少；●由于有用户的直接参与，系统更加贴近实际；●易学易用，减少用户的培训时间；●应变能力强。
（2）缺点●不适合大规模系统的开发；●开发过程管理要求高，整个开发过程要经过“修改—评价—再修改”的多次反复；●用户过早看到系统原型，误认为系统就是这个模样，易使用户失去信心；●开发人员易将原型取代系统分析；●缺乏规范化的文档资料。
（3）适用范围●处理过程明确、简单系统；●涉及面窄的小型系统。
（4）不适合于●大型、复杂系统，难以模拟；●存在大量运算、逻辑性强的处理系统；●管理基础工作不完善、处理过程不规范；●大量批处理系统。
3、面向对象开发方法（1）优点●分析、设计中的对象和软件中的对象的一致性；●实现软件复用，简化程序设计；●系统易于维护；缩短开发周期。
（2）缺点不易于大系统的开发（3）适用范围在大型管理信息系统的开发中，面向对象开发方法和结构化系统开发方法相互依存，不可替代。
管理信息系统的开发方法有哪些管理信息系统的开发方法有很多种，这些方法旨在帮助开发团队有效地设计、构建和实施一个高质量的信息系统。
以下是一些常见的管理信息系统开发方法：1. 瀑布模型（Waterfall Model）瀑布模型是最古老和最常用的软件开发模型之一。
这种方法采用线性顺序的开发流程，包括需求分析、系统设计、编码、测试和维护等阶段。
瀑布模型适用于开发比较简单、需求明确的项目。
2. 快速应用开发模型（Rapid Application Development，RAD）快速应用开发模型是一种迭代和增量式的开发方法。
这种方法将项目划分为多个小模块，每个模块可并行开发和测试。
快速应用开发模型着重于快速的原型开发和用户反馈，从而加速开发过程。
3. 原型模型（Prototyping Model）原型模型是一种通过构建原型快速验证需求和设计的开发方法。
这种方法主要用于对需求不明确或难以确定的项目。
通过创建原型，开发团队可以更好地理解用户需求并进行修改和改进。
4. 敏捷开发（Agile Development）敏捷开发是一种强调迭代和协作的开发方法。
敏捷开发通过小的迭代周期（通常是2-4周）来快速交付可用的软件。
这种方法注重适应变化、用户反馈和持续改进。
5. 螺旋模型（Spiral Model）螺旋模型是一种结合了瀑布模型和原型模型的开发方法。
这种方法通过循环迭代的方式，不断评估和改进系统的需求和设计，以降低风险和提高质量。
6. V模型（V Model）V模型是一个与瀑布模型相似的开发方法。
这种方法注重测试，开发团队在每个开发阶段都同时进行测试。
V模型通过测试进一步强调了开发和测试之间的关系。
7. 基于组件的开发（Component-Based Development，CBD）基于组件的开发方法将系统划分为独立的组件，并通过组装这些组件来构建应用程序。
这种方法在提高重用性、可维护性和可扩展性方面有很大优势。
信息系统开发的主要方法
信息系统开发是指根据企业或组织的需求，设计、开发、测试和实施信息系统的过程。
下面是信息系统开发的几种主要方法：
1. 生命周期法：生命周期法是一种传统的信息系统开发方法，它将信息系统的开发过程划分为多个阶段，如规划、分析、设计、实施、测试和维护等。
每个阶段都有明确的目标和任务，通过逐步推进来完成整个信息系统的开发。
生命周期法的优点是开发过程规范、易于管理和控制，但缺点是开发周期较长、灵活性较差。
2. 原型法：原型法是一种快速开发信息系统的方法，它通过建立一个原型系统来快速验证和修改系统需求。
原型法的优点是开发周期短、灵活性高，但缺点是原型系统可能不完全符合最终需求，需要进行修改和完善。
3. 面向对象法：面向对象法是一种以对象为中心的开发方法，它将信息系统中的数据和操作封装成对象，并通过对象之间的交互来完成系统功能。
面向对象法的优点是开发效率高、可维护性好，但缺点是对开发人员的要求较高。
4. 敏捷开发法：敏捷开发法是一种迭代式的开发方法，它强调开发人员与用户之间的紧密合作，通过频繁迭代和快速反馈来不断完善系统。
敏捷开发法的优点是灵活性高、能够适应不断变化的需求，但缺点是需要开发人员和用户之间的密切合作。
以上是信息系统开发的几种主要方法，不同的方法适用于不同的项目和需求，开发人员可以根据实际情况选择合适的方法。
最新管理信息系统五种开发方法优缺点评析
1.结构化生命周期法：
把系统的建立看作是一种生命物种的成长过程。
由6个开发阶段组成：系统定义-> 需求分析-> 系统设计-> 编写代码-> 安装调试-> 系统维护
优点：
这种开发方法把管理信息系统开发的全过程按其生存周期分成若干阶段，每个阶段有相对独立的任务，然后逐步完成各个阶段的任务。
在每一阶段的开始与结束都规定了严格的标准。
前一个阶段的结束标准就是后—阶段开始的标准，而每个阶段任务相对独立而且比较简单，便于不同人员分工协作，从而降低了整个软件工程开发的困难程度。
在软件生命周期的每个阶段都采用科学管理和良好的技术方法，而且在每个阶段结束之前都从技术与管理两个角度进行严格审查，合格之后才开始下一阶段工作。
这就使得软件开发全过程以一种有条不紊的方式进行，保证了软件质量，提高了软件的可维护性。
这样不仅可以大大提高软件开发的成功率，软件开发的生产率也会明显地提高。
且简单明了，结构清晰。
同时把文档资料作为每个阶段的产品之一，而且加以标准化，作为每个阶段结束的重要标准。
它保证了在系统开发结束时有一个完整准确的软件配置交付使用。
文档资料是通讯的工具，它清楚地说明了到这个时候为止关于该项工程已经知道或做了什么，同时确定了下一步的工作基础。
文档资料也起着备忘录的作用，如果文档不完整或与上一阶段的文档不相衔接则一定在工作上有不完整的地方。
文档资料另一重要作用是有利于与用户交流，检查错误，用户评价。
文档资料也是系统维护的依据，通过每一阶段生成的文档资料，使得开发人员和用户易于使用维护。
不足：
这种开发方法的不足具体表现在以下几方面
第一，阶段回溯不可避免，延长系统开发的时间。
结构化生命周期法并没有解决软件开发研制时间过长的严重危机，在计算机硬软件技术相通讯技术日新月异发展的时代，很容易使刚建立起来的管理信息系统迅速变得陈旧，生命周期很短，所以系统开发周期过长将导致系统运行时间变短。
第二，使用过程化语言，没有以根本上改变个体手工编程的工作方式。
第三，专业开发人员开发用户使用的系统开发模式，开发人员与用户都要化时间去掌握对方专业领域的知识以期产生共同语言，导致用户系统分析不充分，理解不透彻，或表达的二义性，造成软件生命周期中越早潜入的错误发现越晚，系统分析时引入的错误往往要到运行时才发现，其修正的代价是相当昂贵的。
第四，用户热情没有自始至终调动，不能从根本上解决让用户参加系统开发的问题。
系统维护就十分困难。
且文档资料缺乏实用价值，特别是早期的系统规格说明——专业知识的缺乏使得用户难以理解文档的内容，文档资料没有起到应有的作用，反而延长了开发时间。
2.快速原型法：
快速地创建出管理信息系统的测试版(可用来演示和评估),借助这种测试版本挖掘用户的需求，然后在此版本的基本上进修改、增强。
由4个开发阶段组成: 确认基本需求-> 开发原型系统-> 使用原型系统<-> 修改增强原型
优点：
快速原型法突出一个“快”字，采用结构化生命周期法作系统分析时要反复和用户讨论，这种讨论费时费力，而且终究是“纸上谈兵”，原型法则是“真枪实弹”，能够使用户立刻与想象中的目标系统作出比较。
开发人员向用户提供一个“样品”，用户迅速向开发人员作出反馈，提高系统的质量，快速原型法要求在获得一组基本的用户需求后，快速地实现新系统的一个“原型”，可以说是以用户需求为中心，又不完全依赖于用户需求，它对用户需求的定
义采用启发的方式，引导用户在对系统逐渐加深理解的过程中作出响应，鼓励用户参与到系统的设定与开发中去，更加便于系统的维护和使用。
不足：
快速原型法，虽然能够积极调动用户参与到系统开发与设计中去，但起局限性在于，只能适用于中小型企业的管理信息系统开发，而大型企业，管理信息系统本身十分复杂，各种不确定性因素多变，对那些简单的数据操作和记录管理的应用比较适合用原型法开发。
而对那些批处理或大量计算和有着复杂过程逻辑的系统一般不适合用原型法处理。
原型法更适合较小的应用开发，对大型系统就须分成几部分，一部分一部分地分别建立原型。
如果缺乏用传统方法进行透彻的需求分析，就无法对大型系统进行划分，因为一开始很难分辨系统各部分之间存在哪些相互的影响。
如果冒昧使用快速原型法，会导致管理信息系统出现漏洞。
3.应用软件包法：
通过购买商品化软件包并在此基本上进行系统的开发方法。
由4个阶段组成：系统分析-> 系统设计-> 系统修正->系统维护
优点：
从软件包开发者手中直接购买企业需要的应用软件包，市场出售的应用软件包非常多而且应用范围广，可以给企业管理者更多的选择，使用商业化的应用软件包就不必自己再编写程序或者只需写少量的程序，因此可以说省时又省力，且效果立竿见影。
不足：
应用软件包法虽然方便，但是同样需要系统分析，设计，测试，转换和维护等开发过程，而且由于此种方法是购买商业软件包，因此导致企业内部专业人员无法参与到系统开发中去，容易受制于软件开发者，它不是一个完全独立的系统，不易维护，不易更新，更不易于修改。
而且软件包是基于商业化开发的，软件包不可能满足一个组织的全部需求，相对来说，它更适用于所有组织中比较通用的一些需求。
为了使其市场最有吸引力，软件包力求满足所有组织最共同的需求。
势必不能完全适应于企业方方面面的实际情况。
企业如想进一步改进系统，需要投入一部分的额外资金培养人才。
4.终端用户法：
用户自己采用开发工具开发自己需要的各种系统。
由3个阶段组成一个循环开发过程：系统分析-> 系统开发-> 系统维护->回到系统分析
优点：
这种方法的优点在于克服了应用软件包法开发系统时企业无法自主的不足，由企业的开发人员根据企业的实际需要去开发和维护管理信息系统，可以适应企业的实际情况，用户对自己设计和开发的系统更容易接受并乐于使用，对应变突发事件有好处，同时通过重复分析、开发维护、再分析的几个步骤，可以加深企业工作人员对管理信息系统的认识和理解，这样有利于系统的开发和维护。
而且由于开发系统的责任由信息系统专业人员转给了最终用户，所以用户开发的系统有助于减少应用系统后备资源。
不足：
第一，由于缺乏规范的信息系统分析，用户开发的应用系统就缺乏独立的外部评审，缺乏独立的问题分析或可选方案的来源，用户就很难完整并全面地说明其需求。
第二，由企业内部人员自主开发管理信息系统，由于企业从业人员的专业水平参差不齐，且开发的系统常常快速地建立，没有一套正规的开发方法，这类系统往往缺乏适当的标准、控制和质量保障过程，可能也没有用于测试和提交文档的规范。
用户开发的系统还可能缺乏对输入和更新审计记录的完整性及合法性的控制，缺乏操作控制、目标控制和各子系统之间稳定的接口标准的控制。
第三，数据难以控制。
第四，用户能用开发工具建立自己专用的“私用”信息系统，这类系统可对组织的其他成员
隐蔽一些信息。
一旦系统的开发者离开其岗位，这种非文档化的私用系统将无法容易地移交给他人使用。
5.外包信息系统法：
将所需要的系统，委托企业外部的人员或组织进行开发。
它只是一种信息系统开发策略，这些开发依然要选择如何使用前面4种开发方法。
由3个阶段组成：用户需求-> 外包信息系统-> 最终系统
优点：
在经济方面，由于负责系统开发服务的外部开发商是信息系统服务和技术方面的专家，所以靠专业化和规模经济，他们能以低于内部成本的费用向组织提供同样的服务和价值。
服务质量方面，因为一旦外部开发商提供的服务不够满意，那么他将会失去自己的客户，所以企业对外部开发商的影响比对自己员工的影响更大。
从而使企业能以较低的成本从开发商那里获得高质量的服务。
再一点，由于企业与外部开发商事先针对不同层次的服务所对应的费用进行了签约，因此可大大减少成本的不确定性。
外包信息系统具备一定的灵活性，在组织的信息系统基础设施不发生重大变化的情况下，能适应业务量的增长。
当信息技术渗透整个企业价值链时，由于成本和性能可按变化的需求不断进行调整，所以外部开发商可提供较强的业务控制和适应能力。
外包信息系统同时也可以解放人力资源，将较少且昂贵的高层次人才集中到具有较高价值和回报的活动中。
不足：
第一，失控：当一个企业将开发、运行其信息系统的责任承包给另一个组织时，它可能失去对信息系统职能的控制。
如果开发商成为企业运行和开发信息系统的惟一选择，那么企业将不得不接受开发商所提供的任何技术，这种从属关系最终将导致产生较高的成本，并可能失去对技术管理的控制。
第二，战略信息易损：由于企业信息系统由外部人员运行、开发，所以商业秘密或业主信息可能会泄漏给竞争对手；若允许外部开发者开发或操作使企业具有竞争优势的应用系统，那将更有害。
第三，依赖性：企业会随开发商对企业信息系统的开发、运作而变得对开发商的生存能力更加依赖，那么开发商的财政问题或服务上的衰减都可能对企业产生严重的影响。
