人力资源管理的三大原则

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人力资源管理的三大原则

人力资源管理(HRM)人力资源:是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。

人力资源管理的质量直接影响着企业整体运营的效果,越来越多的企业已经认识到了人力资源管理的重要性。虽然不同类型的企业在人力资源管理的侧重点不太一样,但总体来讲,一家优秀的企业会有三个人力资源管理的三大原则:

第一,人力资源的整体规划应与企业的发展目标和远景有机地结合在一起;

第二,企业的发展目标和远景应该具有振奋人心的作用,也就是员工除了完成工作任务之外,应该拥有一个与企业同步的崇高追求,每个企业都应该具有一个这样的崇高追求,并且要不断强调,这是很关键的;

第三,每家企业都是根据各自的核心竞争力为基础达到发展的目标,对于一家优秀的企业来讲,这种核心竞争力中应该包括了人力资源方面的竞争力,也即企业的领导层应该明确人才是企业的核心竞争力。

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,自然成了现代管理的核心。遵循三个原则,不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。