传统企业的转型升级与创新

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吉林市传统企业转型升级研究

作者：彭达奇

来源：《现代交际》2014年第01期

[摘要]目前，吉林市经济增长相对放缓，经济增长幅度和产业竞争力明显滞后于东部沿海地区其他主要省份。而且，随着吉林市大多数企业面临着产品附加价值低、自主品牌和知识产权较少、拥有较低的产品技术含量、生产成本低的优势被削弱等一系列问题，吉林市的企业生存和发展都受到了这些因素的严重影响。本文通过分析吉林市传统企业的相关情况，提出对于吉林市传统企业升级转换具有可行性的参考建议。

[关键词]吉林市 传统企业转型升级

[中图分类号]F279.2 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2014）01-0127-02

当前，国际复杂的政治格局导致经济环境的不稳定，由于吉林市长期受到“污染严重，排放量高，能源消耗大，产出量低”的粗放型发展模式影响，在大量消耗资源的同时，只能依靠降低劳动力成本来提高收益，经济增长缓慢。与此同时，吉林市的企业布局散乱，竞争力相对较弱，时至今日，企业仍要依靠低价格、低成本来进行竞争，未能从根本上改善竞争格局。随着长时间的积累，结构性、素质性矛盾也显得更为突出，由于资源环境瓶颈的加剧，企业发展也受到了进一步的制约。

一、吉林市传统企业发展现状

（一）吉林市多数传统企业产品以代工为主

目前为止，吉林市的传统鞋帽类服装企业以代工生产为主，属于劳动密集型企业。代工企业主要通过使用较低的人力资源成本来大量生产较为单一的产品，通过产品数量来弥补较低利润率带来的影响，以此维系企业的生存和发展。对于成立初期并且还不具备自主研发品牌的企业来说，这确实是一个可以快速获利和发展的捷径。但是，随着人民币持续升值、原材料价格居高不下，尤其是受到人力资源成本持续上升，国际经济环境的不稳定等多种因素的影响，致使代工企业的发展已经受到严重阻碍，甚至企业的生存都将受到极大挑战。如果过分依赖单一的购买商，企业要承担很大的风险，而当今的吉林传统鞋帽类服装企业正面临着这种尴尬的局面。

管理　

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企业是否有以市场为导向、以客户为中　心的经营理念是关键　

传统企业转型　

升级的关键　

清华大学经济管理学院教授陈　

煜波认为，互联网千口大数据对中国　企业创新变革和经济转型升级的最　

大价值在于，企业利用互联网和大　

数据，以市场为导向、以客户为中　心。　

他说，我们过去往往只强调宏　观政策、技术创新对经济与产业结　

构转型的价值，而忽略商业创新、　

经营理念的变革。成功的转型升级　

并非都得拥有多么高深的技术、或　

者需要政府的优惠政策刺激，最关　

键的是企业是否能够完全拥抱以市　场为导向、以客户为中心的营销与　

经营理念。　企业和员工共赢的方法论。　

现在的员工需要领导者能够给他们　

指导和支持，能够鼓励他们做到最　

好。然而，在对员工指导和支持的　过程中，领导者最常犯的错误就是　

“沟通不当”。表现为领导者要么不　

跟员工沟通，要么沟通过度，要么　

沟通不当，这些情况通常表现为情　绪激烈、生气、责备或仅仅沟通但　

不清晰。比如，领导者未能与员工　

就目标沟通清楚，这往往是因为在　

主观上总认为下属员工已经明白公　司的目标，也已经明白该在其中担　

任怎样的角色。　刘雄飞　

………………・．＞　

领导者在对员工指导和支持　

的过程中，常犯的第二大错误则是　

“指导不当”。表现为给员工指导，　

却不让员工参与进来，不考虑员工　的反馈，不给员工授权，这些都会　

引起员工的误解，使员工无法专心　关注问题所在。领导者在这方面最　

主要的错误就是给予泛泛地指导，　

而不考虑员工的情况、任务或具体　

情境。　

上述这两种“不当”都将对组　

织和员工的绩效表现产生负面的影　

响。因为绩效计划和绩效辅导是威　功人才管理系统中两个核心部分。　

领导者若希望组织内的员工能够实　

现甚至超越年度目标，那么，就必　

须努力帮助员工获得成功，帮员工　

建立清晰的目标，在整年中不断给　予员工所需耍的指导和支持，帮助　

员工完成目标。　

因此，领导者还要充当绩效　

评估角色。绩效评估是人才管理系　

传统产业转型升级案例

嘿，朋友们！今天咱就来讲讲传统产业转型升级的那些厉害事儿！

咱就说那钢铁行业吧，以前那就是傻大粗的生产模式。可你能想到吗？现在人家学会了运用高科技啦！就像一个糙汉突然变得精致起来一样。比如有个钢铁厂，工人们不再是光靠力气干活，而是和各种智能设备打交道。有个工人老张就说：“哇塞，以前我累得半死，现在有了这些高科技，轻松多啦！”这可不就是华丽转身嘛！生产效率提高了，质量也好了，这变化，牛不牛？

再看看那纺织行业。曾经不就是靠传统的织布机嘛，慢得要命。但是现在呢，哇，那完全是鸟枪换炮啦！有个纺织厂引入了先进的自动化生产线，就像是给老黄牛装上了翅膀。厂长李姐兴奋地说：“哎呀呀，这变化太大啦，以前想都不敢想啊！”可不，产量大幅提升，产品款式还更加多样了，客户那是源源不断呀！这不就是传统产业的逆袭吗？

还有那食品行业。以前加工食品可能就是手工做做，卫生条件啥的还不一定有保障呢。但现在，嘿，那卫生标准简直严苛到吓人！有个食品厂为了达到高标准，引进了一整套先进的设备和技术，从原材料处理到包装，全是自动化的。员工小王笑着说：“以前觉得食品加工挺简单的，现在才知道这里面的门道多着呢！”看看，这不就是紧跟时代步伐嘛！

这些例子都说明了啥？传统产业转型升级那是必须的呀！不升级就等着被淘汰呗！只有不断创新，引进新技术，才能在这个快速发展的时代立足呀！所以呀，那些还没开始转型升级的传统企业，赶紧行动起来吧，别再观望啦！不然真的就跟不上时代咯！

一’中小企业现状

改革开放近30年来，我国中小企业和民营经济发展迅速，取得了重要的成就，成为我国经济社会发展中的重要力量。尽管中小企业在我国国民经济发展中功不可没，但是，近年来我国中小企业的发展也面临着融资难、社会服务体系不健全、信息缺乏、企业管理水平低、市场竞争能力弱、整体素质有待提高等一些不容忽视和回避且亟待解决的老问题，同时又面临不断产生的新问题的压力。

二’中小企业的重要性

近年来，我国中小企业快速、健康和持续发展，对经济增长的贡献越来越大。有关资料表明，目前我国中小企业已达4200万户(包括个体工商户)，约占全国企业总数的99.8%。“十五”期间，国民经济年均增长9.5%，而规模以上中小工业企业增加值年均增长28%左右。截至2006年底，我国中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内增加值的58%，社会零售额占59%，上缴税收占50.2%，提供就业机会占75%，出口额占全国出口的68%。在从事跨国投资和经营的3万户国内企业中，中小企业占到80%以上，同时很多大企业都是由中小企业发展而成的，如联想、海尔、海信、华为等。

中小企业成为扩大就业的主渠道。中小企业提供了大约75%的城镇就业岗位，不仅安置了大量的城市下岗职工，还吸收了大批农村剩余劳动力，有效解决了农村剩余劳动力的转移和就业问题，缓解劳动力供求矛盾，从而保证了社会的稳定和经济的发展。

中小企业正成为我国创新的主力军。目前，中小企业完成了我国65%的发明专利和80%以上的新产品开发。不少中小企业已经从早期的加工、贸易等领域，向基础设施、高新技术等领域拓展，目前中小企业在不少地方已形成产业群，是产业链中的重要组成部分，是专业化协作的基础，成为大企业配套的供应商。很多中小企业向“专、能、特、新”方向发展，是创新不可忽视的力量。

中小企业对外开放水平也在不断提高。据统计，中小企业在服装、纺织品、玩具等家居用品及轻工制品等劳动密集型产品的出口占相当大比重;在电子通信设备产品、生物技术等高技术领域，中小企业出口比重也逐步提高。