服从是一种美德
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西点军校作为美国陆军军官的培训基地，“培养领导者”是核心教育观念，但要想成为领导者，学员先要学会做一名合格的跟随者，因为很多学员一毕业被直接派往战场。作为军官，他们有责任带领士兵冲锋陷阵去战斗，而作为下属，他们有责任服从上司的命令。这些毕业生没有时间去适应角色，所以必须在军校里就学会怎么做。在西点军校，学员队是四个年级混编的队伍，高年级学员自动成为领导者，而低年级学员就是跟随者。当高年级学员毕业、低年级学员成为高年级学员后，自然过渡为领导者。
这正实践着西点军校的一个重要理念：一个成功的管理者，首先要从学会服从开始。
为什么要这样？因为人是社会性的动物，社会生活要求每一个个体服从基本规范，任何一个群体，不论其规模大小与层次高低，都要求其成员遵守一定的规章制度，完成其承担的工作任务，以实现群体目标并维护团结。学会服从，就是要我们力求群体协作的一致性，摒弃那种因为种种借口而凸显自我的另类。在群体协作下，找借口让我们不能融入群体，显得格格不入。
高效的执行力要求执行者对命令绝对服从，不懂得服从的组织就像一盘散沙，方案策略再完美，也无济于事。绝对服从，就是要不讲条件，不找借口，不折不扣，百分之百地完成任务。绝对服从不是盲目的，不是蛮干，不是泯灭主动性，而是在完成最终目标的大前提下，开动脑筋想办法把事情做好。
对组织机构而言，纪律是保障其步调一致、顺利发展的关键。而对于组织成员，纪律则是保障安全、不被抛弃的关键。正如著名戏剧家莎士比亚所言，纪律是达到一切雄图的阶梯。
要实现自己的宏伟目标，请铭记莎士比亚的教诲：遵守纪律，这是成长的阶梯。事实上，卓越的组织或团队之所以能培养出那么多优秀人才，并不是因为这些人天生就多么出众，而是他们在组织纪律的鞭策下逐渐把纪律融入自己的血液里。又因为遵守和服从，最终把自己融入到集体里，从而最大限度地发挥了自身价值。
西点军校曾任校长罗伯特?李将军认为，职责是英语中最崇高的词汇。职责包含一种义务，即一个人要服务于他所在的集体，个人要服从于组织。人有时候做一件事情是出自本能，但大多数时候我们做一件事是在服从规则的需要。服从不仅是纪律要求，更是一种美德——职业化的美德。
面对组织或集体的决策，我们应该放下一切成见和借口，选择服从。只为了集体利益最大化，只为了上下一致的执行贯通，只为了避免因一个借口引发的不堪设想的后果。军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来源于个人的服从精神。在企业中，我们依旧需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从就会迅速的变成一股强大的执行力。
毫无疑问，服从是每个组织成员都需要学习的第一课，也是值得赞赏的职业化美德。值得深思的是，有时候服从甚至关系到生命的安危，下面这个例子是一个真实的故事。
1976年6月27日,巴勒斯坦游击队劫持了一架法国航空公司的大型飞机，并将机上105名以色列人扣押在乌干达思德培机场的候机大厅。为了解救人质，以色列特种兵展开雷电行动，长途奔袭乌干达。
在执行营救行动之前，一名以色列士兵手持扩音器，用以色列人的母语希伯来语大声喊道: “我们是以色列士兵，前来接你们回家，请你们立即就地卧倒，趴在地上别动!”以色列人质全都清清楚楚地听懂了这段希伯来语，并迅速地卧倒在地上，而巴勒斯坦士兵却一点也没听懂喊话的意思，他们仍然站立着，警惕地注视着对面。这时，一颗颗子弹向所有站着的人飞去，以色列士兵以迅雷不及掩耳之势向大厅内发动攻击，站着的人相继仆倒在地。
在这场战斗中，除巴勒斯坦士兵外，还有三个以色列人也丢掉了性命。有两名年轻的以色列男子在听清指令以后，想凭着自己的“胆量”和“勇气”再等一等，看看究竟发生了什么。遗憾的是，他们已经没有服从指令的机会了。第三个遇难的人质听到士兵的卧倒指令后，倒是毫不犹豫地服从了指令，但是在他看到以色列士兵冲进大厅后，忘记了刚刚那句“趴在地上别动”的指令，兴奋地站起身来准备冲向自己方战士，与他们拥抱，结果被士兵当作隐藏在人质中的敌人射杀了。
巴顿将军曾说过：“服从不只是一种品德，更是一种责任。”如果你不懂得服从，或者打了折扣去服从，不仅会损害团队的利益，甚至会有性命之虞。
