12个万能说话公式
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领导让你上台发言的万能公式一、被领导表扬上台发言公式:谦态+谢态+表态示例:谦虚的态度:今天真的是受宠若惊,在前辈们以及优秀的同事面前,我要学的东西太多了。
感谢的状态:其实能取得一些成绩,真的要特别感谢领导的正确引导,以及公司搭建这样好的平台,同时,我也要感谢直支持、包容我的同事们,能与大家一起团结共进,特别开心,是我人生中宝贵的财富。
做出表态:新的一年,我一定继续努力,不负领导期望,与大家携手再创辉煌!二、领导让你补充发言公式:赞同+浅谈细节+谦虚态度示例:赞同:听完王总和几位同事的精彩发言,我很受启发和激励。
浅谈细节:我认为在接下里的工作中,将把领导的要求和工作实际紧密的结合起来,非常重要,并且在计划、执行、复盘等环节中把每个环节的细节工作都要做好,在具体执行上,定要落实公司“马上就办”的精神,提高工作效率。
谦虚态度:这是我在落实方面的意见。
三、年会中领导让你发言公式:感谢+感受+愿景示例:感谢:各位领导、同事,借此机会,我表达一下各位对我的帮助、支持,谢谢!感受:这几年,每个人都不容易。
尽管如此,但大家在工作中,都能互勉互进、相互帮助、克服困难,为公司发展添砖加瓦,说实在的,能在这样的团队中,我深感荣幸。
愿景:新的一年,愿我们更好地为公司贡献力量,也希望公司越来越好!四、遇观点分歧开会发言公式;双方观点+你的总结(想法+原因)示例:双方优点:我认为A经理的观点,很中肯,考虑到了市场可能发生的新变化,具有前瞻性。
B经理的想法,贴合实际,执行会更有效。
你的总结:我的想法跟两位经理的想法都有共同之处,我想在当下市场,立足当前,着眼长远,充分考虑风险防范,做好风险应对准备,届时适时调整政策,会更适合公司。
公式:过去+现在+未来适用场合:适用于同学会,家庭会,或者获奖感言等场合。
这个公式当中的过去现在未来不--定,是按照字面意思来说的,你可以按照时间的顺序,也可以按照空间的顺序等比如:上台发表获奖感言,套用公式回答:1、先说过去,各位伙伴,还记得一一年前我刚刚进入公司的时候,我还是一个什么都不懂的菜鸟。
2、最近工作上,能够取得这些成绩,我觉得是我领导某某的功劳和在座各位同事的包容和支持。
3、希望在以后的日子里呢,能够继续和大家并肩作战,共同成长,最后祝愿大家在工作和生活中,能够心想事成。
公式:谦态十谢态+表态1、谦态:今天真的是受宠若惊,在各位前辈以及优质的同仁面前,我要学习的东西太多了。
2、谢态:其实能取得一些成绩,真的要特别感谢领导的正确引导,以及给我们搭建这样-个开放创新的平台,同时,我也要感谢一路走来支持、信任、包容的伙伴们,能与大家并肩作战我真的特别开心特别有收获我从大家身上学到很多,这是我职业生涯里最宝贵的-笔财富。
3、表态接下来,我一定继续努力,不断积累经验,不断优化迭代自己,不负领导的重托,也不负团队的信(的红书]信在领导的正确引导下,我们接下来的一年--定可以公式:总结+收获+做法适用场合:会议当中发表看法,汇报工作等场合第一,总结一下本次会议第二,谈下这次会议自己的收获第三,说一下接下来你的具体做法比如:我们在日常参加会议的时候,领导经常会问--下你怎么看?套用公式回答:1、首先总结,刚才大家都谈了很多的个人体会,既有自己的语言,也有自己身边的一~些案例,还有今后的打算,讲得都非常的丰富充实,我深受感染和启示。
2、接下来就是说收获。
那我对于本次会议我的收获就是有三心三力。
1.2.3...3、各位领导,针对于我这三心三力,接下来气云公一下我接下来的-一个具体的做法。
1.2.3...公式:感谢+回顾+祝愿.适用场合:这是针对各种聚会场合的即兴发言万能公式。
在年终聚会,团建,公司联欢会、客户座谈会等场合都适用。
说话的万能公式
1. 表达观点万能公式:先讲结论,再讲原因。
比如说,“我觉得这部电影超好看,因为它的剧情特别吸引人,演员演技也很棒!”
2. 赞美别人万能公式:夸细节+夸感受。
像“哇,你今天这条裙子的颜色太漂亮啦,穿上显得你整个人好有气质呀!”
3. 提建议万能公式:认可+建议。
例如“你做得已经很不错啦,要是再注意下这个小细节,那就更完美啦!”
4. 道歉万能公式:承认错误+补救措施。
“哎呀,我错啦,我马上就去改正,保证不再犯!”
5. 说服别人万能公式:利益+案例。
“这样做你能得到很多好处呀,就像上次小李那样,他就成功了!”
6. 安慰别人万能公式:理解+鼓励。
“我知道你现在很难过,但是别怕,你这么棒,一定能挺过去的!”
7. 拒绝别人万能公式:感谢+难处。
“谢谢你的邀请呀,可是我最近真的太忙了,实在走不开呀!”
8. 讲故事万能公式:背景+冲突+解决。
“以前有个小镇,那里发生了一件很奇怪的事,大家都不知道怎么办,最后一个聪明的人想出了办法解决了!”
9. 汇报工作万能公式:成果+问题+计划。
“我们完成了这个项目的大部分,不过还有些小问题,接下来打算这样解决……”
10. 聊天万能公式:提问+共鸣。
“你喜欢旅游吗?我超喜欢的,感觉旅游能让人看到不一样的世界呢!”
我觉得这些说话的万能公式真的超有用,能让我们在各种场合都更加得心应手地与人交流呀!。
会议发言万能公式
会议发言万能公式如下:
第一个公式:感谢+回顾+愿景;
第二个公式:过去+现在+未来;
第三个公式:感谢+感受+愿景;
(一)1、感谢。
这是一开口首先要表达的意思,感谢领导
______给我发言的机会,感谢______组织创造这么好的平台,感谢______之前同志们的发言,我受益良多,等等。
【先把场内的关键人物点名问候一遍,讲起来没什么难度,还能加赢得大家的好感,这小子不错,很有礼貌。
】
2、自谦。
为的是把调子定的低一点,塑造一个谦虚好学的形象。
在前面发言,就可以说“下面我抛砖引玉,请大家批评”这类的话;在后面发言,就可以说“对这个问题我的思考没有大家那么深入,简单谈下自己的看法,说的不对还请大家包涵”之类,总之都是些放低身段、毫无内容的套话。
3、认同,就是表扬别人,肯定他们的发言或做法。
比如,可以表扬个人,“前面几位同志的发言主题突出,生动形象,我听了很受启发,尤其是XX讲到的XXX,XX提到的XXX,都说的十分到位”,或者,也可以表扬组织,“对这个问题,我们部门平时也注意到了,也组织了研讨,在大家的帮助下,我的认识进一步深化了”等等。
总之,认同的表态,表明的是你很合群,整个单位藏龙卧虎、朝气蓬勃,在这种氛围的影响带动下自己才有了一些长进。
12个万能说话公式
公式1:谢谢你,你的热情很受我的欢迎。
公式2:你的分析非常有价值,我非常欣赏你的想法。
公式3:这是一个有趣的话题,我们可以继续探讨下去。
公式4:我们有很多共同之处,这使得讨论变得更加有趣。
公式5:我不是很清楚您的意思,您可以再通俗一点吗?
公式6:我们可以看到这个结论似乎具有一定的逻辑性与道理,但是
我们可以从另一个角度来观察这个问题。
公式7:你的观点很有趣,但是有没有其他的例子可以帮助我们更深
入的理解?
公式8:看起来我们的观点都很不一致,那么我们可以进一步探讨一
下这些观点到底有什么不同之处?
公式9:看起来我们有一些分歧,这可能是因为我们不同的背景和经验。
公式10:这可能是一个很有趣的观点,我们可以进一步研究它背后
的原理和方法。
公式11:这是一个很棘手的问题,但我觉得我们可以借助其中一种
方法解决这个问题。
公式12:这是一个有争议的话题,我们可以从不同的角度来分析它,并且进一步思考它的益处与弊端。
万能聊天句式
万能聊天句式是指适用于各种场合和话题的通用句式,可以用来引发对话、提出观点、询问意见等。
下面是一些常用的万能聊天句式,供大家参考:
1. 对于...(话题),你怎么看?
2. 你觉得...(话题)有什么意义/重要性吗?
3. 说到...(话题),我有一个问题想请教你。
4. 我对...(话题)很感兴趣,你有什么了解/看法?
5. 从你的角度来看,...(话题)有哪些优点和缺点呢?
6. 你认为...(话题)会对我们的生活/工作产生什么影响?
7. 基于你的经验,你觉得...(话题)有哪些解决方案/建议?
8. 我听说过...(话题),但是不太了解,你能给我介绍一下吗?
9. 你曾经遇到过...(话题)相关的问题吗?你是如何解决的?
10. 以你的专业知识,你认为...(话题)有什么发展趋势/前景?
以上是一些常见的万能聊天句式,可以根据具体的场合和话题进行适当的变化和组合。
通过使用这些句式,可以引发有趣的对话,增进双方的交流和理解。
同时,也可以展示自己的思考能力和观点,获得对方的反馈和建议。
希望以上内容对大家有所帮助!。
12套说话公式
以下是12套常用的说话公式:
1. “您说得对,我也认为……,但是……”
这种表达方式可以表示出自己的不同意见,但又不直接否定对方的观点,能够让对方感到被尊重。
2. “这个问题很有趣,我想谈谈我的看法……”
这种表达方式可以引起对方的兴趣,并表达自己的观点。
3. “您说的很对,但是您有没有考虑过……”
这种表达方式可以引导对方从不同的角度思考问题,并表达自己的观点。
4. “我很同意您的观点,但是……”
这种表达方式可以在肯定对方观点的同时,提出自己的不同意见。
5. “您说的有一定道理,但是我认为……”
这种表达方式可以在肯定对方观点的同时,提出自己的不同意见,并给出合理的解释。
6. “我理解您的意思,但是我认为……”
这种表达方式可以理解对方的观点,并提出自己的不同意见,并给出合理的解释。
7. “我很赞同您的观点,但是我想补充一点……”
这种表达方式可以补充自己的观点,并强调与对方的共同点。
8. “您说的很对,但我认为……”
这种表达方式可以在肯定对方观点的同时,提出自己的不同意见,并给出合理的解释。
9. “我完全理解您的感受,因为我也有同感……”
这种表达方式可以理解对方的情感,并表示自己也有相似的感受。
10. “我很同意您的观点,但我想提供一个新的角度……”
这种表达方式可以在肯定对方观点的同时,提出一个新的角度。
11. “我尊重您的意见,但我认为……”
这种表达方式可以尊重对方的意见,并提出自己的不同意见。
12. “您的观点很有趣,我想深入了解一下……”
这种表达方式可以表现出自己愿意深入了解对方观点的兴趣。
记住这几个公式,发言不再语无伦次!大脑不再一片空白!一、聚会发言的万能公式:感谢+回顾+未来愿景为了方便记忆,可以将公式简化为:“感回来”,然后取谐音:“赶回来”!这是针对各种聚会场合的即兴发言公式,在亲友婚礼,朋友生日会,同学会,公司联欢会、客户座谈会等场合都适用!1、感谢在座的对象,感谢某个具体的对象。
2、回顾过去的经历、经验、成绩、教训等。
3、对未来的希望、祝福、梦想等,如:我期待,我祝福,我相信…例如:在公司年会上。
如果你是员工,对象是老板和同事。
感谢公司给我这个平台。
感谢老板给我成长的机会,感谢团队对我鼎力支持。
回顾这一年来,取得什么进步,有哪些不足,可以根据自己的实际情况汇报。
最后就是祝愿公司越好越大,祝愿同事家庭幸福等等。
例如:在学校家长会上,如果你是家长,对象是学校的老师。
感谢贵校给孩子提供优越的学习环境,感谢老师的悉心栽培,感谢在座同学的帮助,回顾这一年来孩子从生活上有很多进步。
最后祝福贵校越办越好,祝老师桃李满天下,祝孩子们快乐成长。
备注:在比较正式、重要的场合本公式前面应该加上称呼和问好。
即:称呼+问好+感谢+回顾+未来愿景二、问题+原因+解决方案为了方便记忆,可以将公式简化为:“问原方”,然后取谐音“问元芳”!1、描述具体问题;2、说明具体原因;3、提出解决方案;本公式常用于某个具体问题和现象的即兴发言。
在职场中当被老板问到某个具体问题时,不仅要分析原因,还要提出具体的建议和解决方案,这样老板才会认为你有才华、有能力、有担当。
例如:老板问:为什么今年的销售指标没有完成?答:(问题)老板,今年的销售指标只完成了80%,确实没有实现,(原因)我分析了原因,主要有3点:第一是……;第二是……;第三是……。
(解决方案)我也想好了对策,准备在下周一的晨会上宣布:第一……;第二……;第三……!在和家人沟通问题时,用“问元方”公式,合情合理,可以避免吵架。
例如:老婆质问老公:我出差才没几天没有回来,家里就搞得这么乱七八糟!真是的,你说说,到底怎么回事?老公回答:(问题)老婆,是我不好,这几天家里卫生没搞好,(原因)主要是因为我最近加班太多了,同事老王她妈妈生病了,最近请假,他的工作全部由我承担;还有经常来咱们家的钟点工阿姨最近回老家了,我没来得及找新的钟点工。
32个高情商公式1.高情商=满足自己+成全别人=成事儿=高能量2.特点+应用场景=优点/缺点3.自卑:自卑是逃避行动、避免失望的借口。
将自卑转化为自信的渠道:察觉我不能还是我不想;赞美自己;拿到结果。
4.自律=按照自己的优先级,合理分配精力=重点关注+及时放弃5.失败:成功、失败都只是阶段性上的成功、失败。
失败+经验收获=正向节点,失败+消极情绪=负向节点。
将失败转化为正向节点:(1)接受失败 (2)调整情绪 (3)走向复盘。
6.愤怒:生气和愤怒的边界:是否自知。
自知:能意识到自己很生气,难过,委屈;知道自己能承担多大的后果。
不自知的情绪会产生破坏力,伤害别人。
愤怒是因为感受到了不公平。
建立愤怒机制的三种方式:改变现实,改变预期,情绪出口:别人不是针对你,干让自己开心的事。
7.压力管理:压力过小:无动力,做喜欢的事,提升能量,调整节奏。
压力过大:不做重大决定,甚至不行动。
压力管理=放松自我(转移注意力,排除外界干扰)+分解压力(黑色想象:最坏的结果)+拆解行动(不要从A到B,要从1到2。
拆解最小行动,立即去做)。
8.应对评价:自我反馈机制=我的目标(对内)+我允许我犯的错误(对内)+我对事实的分析(对外)。
9.拒绝:拒绝是对关系的保护而不是伤害。
高情商的拒绝=直接的信息(让对方明显感受到拒绝)+柔和的方式(1.提出不可抗力,即客观因素非主观因素2.提出替代价值3.真诚表达为难)。
10.艰难谈话(利益交割):1.建立心里支撑点(坚定相信自己在做对的事:为了集体利益,为了自己的利益)2.安抚对方的情绪 3.考虑对方的利益 4.亮明自己的价值点。
11.反对意见:误区 1.暴力反对 2.不敢反对。
步骤:1.意识上把反对意见变成建设性意见 2.反对上级/平级=提出补充意见+提出附加条件。
12.学生思维:提升能量——主动。
主动最大的障碍——思维(学生思维)学生思维的特点:被动、单打独斗,不懂配合、接到任务后,未经确认马上执行、总说,我还没准备好、通过降低自己的身价来获取工作机会、过于随意。
12个万能说话公式
一、不要说“但是”,而要说“而且”
试想你很赞成一位同事的想法,你可能会说:“这个想法很好,但是你必须、、、、、、”本来说话字字千金伶牙俐齿的你,这样子一说,这种认可就大打折扣了。
你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议,比如说:“我觉得这个建议很好,而且,如果在这里再稍微改动下的话,也许会更好、…、、”
二、不要再说“老实说”
部门开会的时候会对各种建议进行讨论。
于是你对一名同事说:“老实说,我觉得……”在别人看来,你好像在特别强调你的诚意。
你当然是非常有诚意的,可是干吗还要特别强调一下呢?所以你最好说:“我觉得,我们应该、、、、、、”
三、不要说“首先”,而要说“已经”
你要向领导汇报一项工作的进展时,说:“我必须得首先熟悉一下这项工作。
”想想看吧,这样的话可能会使领导(包括你自己)觉得,你还有很多事需要做,却绝不会觉得你已经做完了些事情。
这样的讲话态度会给人种很悲观的感觉,而绝不是乐观。
所以这时,你最好这样说:“是的,我已经相当熟悉这项工作了。
”
四、不要说“仅仅”
如果是在大家提供解决策略时,你如此表示:“这仅仅是我的一个建议。
”请注意,这样说是绝对不可以的!因为这样来,你的想法、功劳包括你自己的价值都会大大贬值。
本来是很利于解决问题的一个主意,反而让同事们只感觉到你的自信心不够。
最好这样说:“这就是我的建议”,试着把仅仅去掉吧!
五、不要说“错”,而要说“不对”
一位同事不小心把客户的东西掉在了地上,造成物品有污渍沾染,且正在向客户道歉。
这时的你肯定知道,他犯了错误,惹恼了客户,于是你对他说:“这件事情是你的错,你必须承担责任。
”这样一来,只会引起对方的厌烦心理。
你的目的是调和双方的矛盾,避免发生争端。
所以,把你的否定态度表达得委婉些,实事求是地说明你的理由。
比如说:“你这样做的确是有不对的地万,你最好能够为此承担责任。
”
六、不要说“本来、、、”
当你和你的谈话对象对某件事情各自持不同看法时,也许你以前的表达是:“我本来是持不同看法的。
”一个看似不起眼的小词,不但没有突出你的立场,反而让你没有了立场。
类似的表达方式“如确”和“严格来讲”等等,干脆直截了当地说:“对此我有不同看法。
”
七、不要说“几点左右”,而要说“几点整”
当你在和一个重要的客户通电话时,你对他说:“我在这周周末左右再给您打一次电话。
”这就给人种印象,觉得你并不想立刻拍板,甚至是更糟糕的印象---别人会觉得你的工作态度并不可靠。
最好是说:“明天11点整我再打电话给您。
”
八、不要说“务必……”,而要说“请您、、、、、、”
当所有工作伙伴的压力已经很大时,你又对大家说:“你们务必再设想下、、、、、、”这样的口气恐怕很难带来高效率,反而会给别人压力,使他们产生逆反心理。
但如果反过来呢,谁会去拒绝一个友好而礼貌的请求呢,所以最好这样说:“请你设想下……”
九、以最婉约的方式传递坏消息说话技巧:我们似乎碰到一些状况、、、
你刚刚才得知,一件非常重要的案子出了问题:如果立刻冲到上司的办公室报告这个坏消息,就算不管你的事,也只会让上司质疑你的处理危机的能力,弄不好还惹来一顿骂、把气出在你头上。
此时,你应该以不带情绪起伏的声调,从容不迫的说出本说话技巧,千万别慌慌张张,也别使用“问题”或“麻烦”这一类的字眼:要让上司觉得事情并非无法解决,而“我们”听起来像是你将与上司站在同一阵线,并肩作战。
十、上司传唤时责无旁贷说话技巧:我马上处理。
冷静、迅速的做出这样的回答,会令上司直觉的认为你是名有效率、听话的好部属;相反,犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。
夜里睡不好的时候,还可能迁怒到你头上呢!
十一、表现出团队精神说话技巧:卓卓的主意真不错!
卓卓想出了一条连上司都赞赏的绝妙好计,你恨不得你的脑筋动得比人家快;与其拉长脸孔、暗自不爽,不如偷沾他的光。
方法如下:趁著上司听得到的时刻
说出本说话技巧。
在这个人人都想争著出头的社会里,一个不妒嫉同事的部属,会让上司觉得此人本性纯良、富有团队精神,因而另眼看待。
十二、说服同事帮忙说话技巧:这个报告没有你不行啦!
有件棘手的工作,你无法独力完成,非得找个人帮忙不可;于是你找上了那个对这方面工作最拿手的同事。
怎么开口才能让人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷汤,并保证他日必定回报;而那位好心人为了不负自己在这方面的名声,通常会答应你的请求。
不过,将来有功劳的时候别忘了记上人家一笔。