工序长岗位职责(共7篇)

工段长安全生产责任制
是指工段长对所管辖的工作区域内的安全生产工作负有全面的责任和义务。

具体来说，工段长应当履行下列职责：
1. 了解相关安全法律法规和规章制度，熟悉本单位的安全生产规定，并积极组织开展安全生产培训和教育工作。

2. 明确工作区域内的安全风险，制定并组织实施相应的安全管理措施，包括制定工作流程、安全操作规程和应急预案等。

3. 监督工作区域内的作业人员按照规定的安全操作程序进行工作，并及时发现和纠正存在的安全隐患。

4. 组织开展安全生产检查和巡视，确保工作区域内的安全设施和安全管理措施的有效运行。

5. 及时汇报工作区域内的安全生产情况，并提出相应的整改、改进措施。

6. 组织工作区域内的事故调查和处理工作，制定事故分析报告，总结教训，完善安全管理制度。

7. 积极主动地开展安全宣传教育，增强广大员工的安全意识和责任意识。

8. 配合上级主管部门的安全生产监督检查工作，并积极参与相关安全生产活动。

工段长在履行安全生产责任时应积极主动地组织和推动安全工作，确保工作区域内的安全生产工作符合法律法规的要求，保障员工的生命财产安全。

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工段长岗位职责说明书一、工作概述工段长是生产车间的管理者之一，负责管理和协调工段的生产活动，确保生产线的正常运转和生产任务的顺利完成。

同时，工段长也负责指导下属员工，检查生产线设备的维护和维修工作，协调各部门的配合和联络，保证生产线的安全、高效和有序运转。

二、主要职责1. 制定和落实生产计划工段长负责根据生产计划，合理安排生产线的生产活动，保证生产任务的及时完成。

工段长需要深入了解生产线设备的性能和精度，合理安排设备的使用和维护，确保生产线的正常运转和高效生产。

2. 投产前和换线时的准备工作确保生产线设备的正常运转，配件的充足供应，生产线的清洁和整理等，对生产线在投产前和换线时进行全面检查和准备，保证生产的顺利进行。

3. 生产过程管理工段长需要负责指导和协调生产现场的各项工作，包括员工的工作分配和指导、生产现场的管理与协调、设备的运行和维护、原材料和产品的调配和运输等，确保生产线的安全、高效和有序运转。

4. 生产质量管理工段长负责指导和监督工段员工的质量管理工作，确保产品质量符合标准和客户要求。

同时，工段长还负责制定和推广质量管理制度和方法，不断提高生产线的产品质量和生产效率。

5. 人员管理与培训负责工段员工的招聘、培训、考核和激励，确保工段员工的队伍齐备、素质高、技术纯熟。

并积极、主动引进前沿技术、工艺和管理经验。

6. 安全管理工段长需要负责生产现场的安全管理，确保员工遵守安全操作规程，生产设备正常运行，生产线出现异常时及时处理，预防事故的发生，保证员工的生命财产安全。

7. 生产数据记录和分析负责对生产线的生产数据进行记录和分析，及时发现生产线的问题和瓶颈，提出改进建议和方案，不断改进生产线的生产效率和产品质量。

8. 与其他部门的协调与沟通工段长需要与质检、设备、物流等其他部门进行有效的协调和沟通，解决生产过程中的问题和矛盾，确保生产线的正常运转。

三、职位要求1. 本科及以上学历，机械、自动化、电子、工业工程等相关专业优先。

工长岗位责任制标题：工长岗位责任制引言概述：工长岗位责任制是指在企业生产经营过程中，通过明确工长的职责和权限，促进工长在岗位上更好地发挥作用，提高工作效率和质量。

本文将从五个方面详细阐述工长岗位责任制的重要性和实施方法。

一、明确工长的职责1.1 工长的生产管理职责：负责组织和协调生产过程，确保生产任务按时完成。

1.2 工长的人员管理职责：负责管理和培训下属员工，提高团队的协作效率。

1.3 工长的质量管理职责：负责监督和检查产品质量，确保产品符合标准要求。

二、赋予工长相应的权限2.1 生产管理权限：工长应具备调配生产资源的决策权，包括人员、设备和材料的调配。

2.2 人员管理权限：工长应有权对下属员工进行奖惩和调整，以激励员工积极工作。

2.3 质量管理权限：工长应有权对产品质量进行把关和验收，确保产品符合质量标准。

三、建立有效的绩效考核机制3.1 设定明确的绩效指标：根据工长的职责和岗位要求，制定具体的绩效指标，如生产任务完成率、质量合格率等。

3.2 定期进行绩效评估：按照一定的时间周期，对工长的绩效进行评估和考核，及时发现问题并采取相应的改进措施。

3.3 奖惩机制的建立：根据绩效评估结果，对工长进行奖励或惩罚，激励其积极工作和提高绩效。

四、加强培训和提升工长的能力4.1 岗位培训：为工长提供必要的岗位培训，使其熟悉工作流程和操作规程，提高工作效率。

4.2 管理技能培训：加强工长的管理能力培养，提升其人员管理和协调能力。

4.3 质量管理培训：提供相关的质量管理知识和技能培训，使工长能够更好地把控产品质量。

五、建立沟通机制和团队合作意识5.1 沟通机制的建立：建立工长与员工之间、工长与上级之间的良好沟通机制，及时交流和解决问题。

5.2 团队合作意识的培养：通过团队建设和培训，提高工长的团队合作意识和协作能力，共同完成生产任务。

5.3 经验分享和学习交流：鼓励工长之间进行经验分享和学习交流，促进工作方法和技巧的提升。

工段长的安全生产职责工段长是企业中负责安全生产的重要职位之一。

他们肩负着确保工作区域的安全和健康环境，防止事故和避免工伤的责任。

工段长的安全生产职责是多方面的，下面将详细介绍。

1. 了解并遵守国家和企业的安全生产法规和规定。

工段长应深入了解相关法律法规和企业管理制度，确保自己和下属员工合理、符合安全要求地开展工作。

他们应定期参加培训，了解最新的安全生产知识和技术，保持自身的专业素养。

2. 建立和维护安全生产管理系统。

工段长需要制定和完善工段内的安全生产制度和操作规程，确保各项工作有条不紊地进行。

他们应组织编制相关的安全生产文档，在工段内进行推广和培训，使所有员工都明确安全生产的重要性。

3. 确保作业场所安全。

工段长负责对作业场所进行安全评估和管理，确保工作环境符合规定的安全标准。

他们应定期检查作业场所设备、工具和防护设施的状况，并及时采取措施修复和更新。

工段长还要负责对危险源进行有效的识别和控制，确保生产过程中不存在安全隐患。

4. 组织安全培训和教育。

工段长需要对员工进行安全培训和教育，确保他们具备必要的安全知识和技能。

他们应定期组织针对安全生产的培训课程，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

工段长还应对员工的安全操作进行监督和指导，确保他们按照规定的程序和要求进行工作。

5. 开展安全事故调查与分析。

一旦发生安全事故，工段长需要迅速组织调查，并分析事故原因，以便采取有效的措施避免类似事故再次发生。

他们应制定事故报告，详细记录事故的经过和处理情况，并向企业相关部门进行汇报。

6. 管理员工的安全行为。

工段长应监督和管理员工的安全行为，确保他们按照规定和程序开展工作。

他们要对员工的个人防护用品进行检查，确保其合格和合理使用。

工段长还应鼓励员工积极参与安全改进活动，并对员工的安全意识和行为进行提升和培训。

7. 参与安全应急管理工作。

工段长应参与安全应急管理工作，制定应急预案和措施，以应对突发事件和灾害事故。

车间工务次长岗位职责职位概述车间工务次长是制造业企业中负责组织、协调和监督工务工作的管理职位。

他或她通常直接向车间工务部长汇报工作，负责制定相关工务政策、指导生产作业，协调各部门间的协作，并确保生产设备和车间安全。

岗位职责1. 制定工务计划车间工务次长需要与车间工务部长合作，制定年度、半年度和季度的工务计划。

他或她负责收集相关数据，分析生产设备的状况和需求，制定合理的工务计划。

同时，根据生产计划和工务计划，协调安排工务人员和设备，确保生产线的正常运行。

2. 监督工务作业在日常工作中，车间工务次长需要监督工务作业的执行情况。

他或她负责指导工务人员，并确保他们按照工序和规范进行工作。

监控工务进度和质量，并随时调整工务计划以满足生产需求。

3. 生产设备维护与检修车间工务次长需要确保生产设备的正常运行。

他或她负责建立设备维护计划，并指导工务人员进行设备的日常维护和检修工作。

在设备出现故障时，他或她需要及时安排维修人员进行维修，以减少生产中断时间。

4. 调控车间物料和耗材车间工务次长需要协调物料供应和耗材的调控。

他或她负责与采购部门合作，确保原材料和零部件的供应充足，并与生产计划相匹配。

对于耗材的使用情况，他或她需要进行监控和控制，以保证成本控制和资源的合理利用。

5. 管理车间安全车间工务次长对车间安全负有重要责任。

他或她需要制定并执行车间安全管理制度，确保生产设备和车间环境的安全。

他或她负责安全培训，提高员工的安全意识，做好事故防范和应急处理工作。

6. 协调部门间的合作作为车间工务次长，他或她需要与质量部门、生产部门、工程部门等其他相关部门紧密合作。

他或她需要促进信息共享和协作，解决生产过程中的问题，确保生产任务的顺利完成。

同时，他或她还需要与上级领导协商并协调资源分配。

结束语作为车间工务次长，他或她承担着许多重要的职责。

他或她需要在协调各种因素的同时，保证生产线的正常运行，提升生产效率和产品质量。

通过有效的管理和协调，车间工务次长能够为企业的发展做出重要的贡献。

建筑工程施工工长岗位职责
建筑工程施工工长的岗位职责包括但不限于以下几项：
1. 组织施工计划：制定施工计划，分解施工任务，安排施工人员和设备，协调工程进度，确保施工进展顺利。

2. 协调施工过程：负责协调工程现场各项施工工作，处理施工中的技术问题和突发情况，确保施工质量和安全。

3. 资源管理：管理和调配施工所需的人员、材料和设备，合理利用资源，确保施工进度和质量。

4. 施工队伍管理：组织施工班组，指导工人进行施工作业，监督并落实施工安全、质量、环境等管理制度。

5. 施工方案制定：编制施工方案，包括施工工艺、施工工序和施工方法等，保证施工进程符合技术要求。

6. 外部协调与沟通：与业主、监理、设计单位等进行沟通协调，解决施工中的问题和纠纷，保障工程顺利进行。

7. 安全管理：负责组织安全教育培训，落实施工现场安全管理制度，确保施工过程中的安全生产。

8. 质量控制：组织施工过程中的质量检查和验收，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量达到要求。

9. 进度控制：监控施工进度，及时调整施工计划和资源，确保工程按时完成。

10. 施工文件管理：负责施工文件的编制和管理，包括施工图纸、工程记录和施工报告等。

11. 费用控制：监控施工成本，合理控制施工费用支出。

总体而言，建筑工程施工工长是负责项目施工的技术负责人，需要具备丰富的施工管理经验和技术能力，能够协调各方资源，保证工程顺利进行。

工段长、班组长的安全职责范本一、引言工段长和班组长是生产过程中的重要管理岗位，负责指导员工的生产工作，同时也承担着安全生产的重要责任。

为了确保安全生产，工段长和班组长应履行一系列安全职责，依法保障员工的人身安全和生产设备的安全。

二、安全职责1. 建立健全安全管理制度工段长、班组长应根据企业的安全管理要求，制定并完善安全管理制度。

制度内容应包括对生产过程中可能存在的危险因素的识别和评估、安全操作规程、应急处理措施等。

制度应经过相关部门的审核和批准，并定期向员工进行宣传、培训和复习，确保员工熟知和遵守相关制度。

2. 做好员工安全教育和培训工作工段长、班组长应组织进行员工安全教育和培训，以提高员工的安全意识和技能。

教育和培训内容应包括生产过程中的安全风险、操作规程和急救知识等。

教育和培训应以小组讨论、案例分析、现场演示等形式进行，注重实践和操作技能的培养。

3. 监督落实安全措施工段长、班组长应对安全措施的执行情况进行监督，并及时纠正存在的安全隐患。

监督工作可通过现场巡查、安全记录的检查、工作票的审核等方式进行。

在发现安全隐患时，应及时向上级报告，并按照相关制度进行处理和整改。

4. 参与事故调查和分析工段长、班组长应积极参与事故调查和分析工作。

在发生安全事故后，应组织相关人员进行现场勘察，了解事故原因和责任。

在分析过程中，应结合工作实际和员工的工作经验，提出改进措施，并与相关部门共同制定安全防范措施。

5. 提供安全技术支持工段长、班组长应提供安全技术支持，对安全设施和装备进行定期检查和维护，保证其正常使用。

当发现安全设施和装备存在故障或损坏时，应及时上报维修，确保生产过程的安全。

6. 提倡安全文化工段长、班组长应提倡和培育安全文化，以培养员工的安全意识和责任心。

通过定期组织安全讲座、培训和活动等方式，加强员工对安全生产的重要性的认识，促使员工自觉遵守安全规章制度，形成良好的安全行为习惯。

7. 建立安全档案工段长、班组长应建立员工的安全档案，包括人员的安全培训记录、安全事故记录和安全检查记录等。

工段长安全生产责任制范本一、职责概述工段长是工作现场的直接负责人，对工段的安全生产工作负有重要责任。

工段长应当深刻认识到自己的安全生产责任，积极履行职责，确保工作现场的安全运行。

二、职责要求1.安全生产现场管理工段长应负责制定本工段的安全生产管理制度，并按照实际情况进行执行。

对工作现场的安全隐患和危险源进行全面排查、评估和控制，采取有效措施防止安全事故的发生。

2.安全生产培训教育工段长应定期组织工段的安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。

确保员工了解各项安全制度和操作规程，并严格按照要求执行。

3.事故调查和分析对发生的安全事故，工段长应及时组织调查，明确事故原因和责任。

并在事故发生后，采取必要的措施防止类似事故再次发生，在全工段范围内传达事故教训，提高安全风险防控能力。

4.紧急情况处置在突发紧急情况发生时，工段长应迅速组织人员疏散，并引导员工进行灭火、逃生等相关应急措施。

必要时向上级汇报情况，并协调其他部门提供支持和协助。

5.安全检查和督促整改工段长应定期组织安全巡查和检查，发现问题及时整改，确保工作现场的安全状态。

对未能按时整改的问题，工段长应督促相关部门迅速处理，并跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。

6.安全文明生产工段长应引导员工遵守安全作业规程，推动安全防护设施设备的合理使用。

加强对员工的安全教育宣传，倡导安全文明生产，使工作现场成为安全放心的环境。

三、责任追究对工段长在安全生产工作中的失职行为，将追究其责任。

一经发现安全隐患未及时处理、培训教育不到位、事故调查不力等情况，将根据相关规定进行相应的处理措施，包括批评教育、停职检查等。

四、工作纪律1.服从上级安排和领导的安全生产工作，遵守相关规章制度，不得私自变动或破坏安全设施设备。

2.严格按照操作规程进行操作，不得违规操作，确保自己和他人的人身安全。

3.配合组织的安全生产培训和教育，增强自己的安全意识和安全技能。

4.主动发现工作现场的安全问题和隐患，及时上报，并采取措施进行控制和整改。

工长岗位职责（合集17篇）工长岗位职责第1篇在上级领导的直接领导下开展工作，贯彻预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处;认真熟悉施工图纸,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;随时掌握所管辖班组在施工过程中动态，严格控制过程;按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖班组的施工质量。

并搞好自检、互检和工序交接检，发现不合格及时纠正或向施工负责人汇报;严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量;按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无协助项目生产副经理落实施工进度计划，对所负责栋号的安全、质量、文明施工。

负责合理组织施工生产，保证施工进度按时完成。

编制、落实所负责栋号的月度进度计划，周进度计划。

申报月度材料使用计划及跟踪材料进场情况。

工长岗位职责第2篇职责描述:一、公司中标的工程项目，由生产部组织有能力的施工队进行施工，施工管理人员要协调好业主、监理和地方的关系。

二、按质、按量的完成各项工程的施工，及时组织竣工验收和决算的工作，以确保工程款快速回笼。

三、在确保安全和质量的前提下，争取项目工程利润的最大化。

四、建立各施工队的信用档案，组织、指导施工队学习施工规范，提升施工队伍的施工技能，教导施工队负责人处事处人方法，为公司培养合格的全能型施工队伍。

五、确保农民工工资发放到位。

六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案、计划。

审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。

七、完成领导交付的其他工作。

任职要求:一、大专及以上学历；二、语言表达能力强，做事灵活多变；三、有公路建筑师证者优先考虑；四、2年以上施工管理经验者优先考虑。

工长岗位职责第3篇协同项目经理，负责施工项目现场管理工作;熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案;编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，并能控制工程现场个分项工程的进度;督促施工材料、设备按时进场，确保材料的验收，确保工程顺利进行;做好苗木进场验收、签证工作，负责对绿化队的工作安排;本项目部其他施工方面的工作。

工段长的安全生产职责范本工段长作为企业安全生产的重要责任人，承担着保障员工安全的重要职责。

工段长应牢记安全生产是企业的生命线，不仅要关注自身的安全生产，还要协调部门间的安全工作，确保整个企业安全生产工作的顺利进行。

以下是工段长的安全生产职责范本：1. 组织实施安全生产工作。

工段长应按照企业安全生产要求，制定工段的安全生产计划和制度，并组织实施，确保各项安全工作得到有效落实。

工段长要对工段内的安全工作进行全面细致的安排和布置，确保安全生产工作的顺利进行。

2. 加强安全教育培训。

工段长要组织工段内的员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

工段长要定期开展安全教育培训活动，包括安全操作规程、事故案例分析、紧急事故处理等内容，使员工熟悉掌握安全操作规程，提高应对突发情况的能力。

3. 督促落实安全措施。

工段长要督促工段内员工严格按照安全操作规程进行作业，确保操作过程中符合安全要求。

工段长要认真开展安全检查，发现安全隐患及时整改，确保排除安全隐患。

工段长还要督促员工正确使用安全防护设施和个人防护用品，确保员工的人身安全。

4. 及时处理安全事故。

工段长要能够快速判断安全事故的性质和严重程度，并迅速采取适当的紧急处理措施，防止事故蔓延扩大。

工段长要及时报告上级主管部门和企业安全管理部门，并积极参与事故调查和处理工作，总结经验教训，防止类似事故再次发生。

5. 强化安全监督管理。

工段长要加强对工段内员工的安全监督管理，在作业过程中发现不安全行为及时予以纠正。

工段长要组织开展内部安全检查，及时发现和整改安全隐患，确保工段的安全生产工作稳定有序进行。

6. 积极参与安全会议和培训。

工段长要积极参加企业组织的安全会议和培训，学习安全生产的新知识和新技术，不断提高自己的安全管理水平和能力。

工段长要将学习到的安全知识与员工分享，增强员工的安全意识和工作质量。

7. 做好安全记录和报告。

工段长要认真做好班前、班后的安全记录工作，记录工段内的安全问题和处理情况。

工长岗位责任制标题：工长岗位责任制引言概述：工长是工地上的管理者，负责协调施工进度、保障工程质量和安全，其责任重大。

建立工长岗位责任制，能够明确工长的职责和权利，提高施工管理效率和质量。

一、明确工长的职责1.1 确定施工计划和进度工长应根据工程要求和实际情况，制定合理的施工计划和进度安排。

确保工程按时按质完成。

1.2 确保施工质量工长要对施工过程进行全程监督，确保施工质量达标。

及时发现并解决施工中的质量问题。

1.3 协调施工人员和资源工长要合理安排施工人员和资源，确保施工过程顺利进行。

协调各部门之间的工作，保持施工现场的秩序。

二、权利与义务2.1 权利工长有权要求施工人员按照规定完成工作任务，对施工过程进行监督和检查。

有权提出施工方案和改进建议。

2.2 义务工长要对施工过程进行全程监督，对施工质量负责。

要及时向上级领导汇报工程进展和问题，协助解决施工中的困难。

2.3 管理责任工长要对施工现场的安全负责，确保施工过程安全。

要严格执行相关规定，防止违规行为的发生。

三、绩效考核3.1 定期评估工长的绩效应该定期进行评估，包括工程进度、质量和安全情况等。

评估结果将直接影响工长的晋升和薪资待遇。

3.2 奖惩制度根据工长的绩效表现，可以进行奖励或惩罚。

奖励可以是提升职务或加薪，惩罚可以是降职或罚款。

3.3 激励机制建立激励机制，激励工长积极主动地履行职责，提高施工管理效率和质量。

可以设置奖金或晋升机会等激励措施。

四、培训提升4.1 岗位培训对新任工长进行岗位培训，包括管理技能、安全知识和施工经验等方面的培训。

提升工长的管理水平。

4.2 经验分享工长之间可以进行经验分享和交流，互相学习和借鉴。

通过分享成功案例和失败经验，提高工长的管理水平。

4.3 学习进修工长可以参加相关的培训课程和学习班，不断提升自己的专业知识和管理能力。

保持学习的状态，适应行业发展的需求。

五、监督与改进5.1 监督机制建立监督机制，对工长的工作进行监督和评估。

工段长的安全生产职责范文工段长的安全生产职责是保障该工段的安全生产工作，确保员工的人身安全和财产安全。

作为工段的负责人，工段长应该承担以下职责：一、制定并落实安全生产制度和规章制度。

工段长应根据工段的特点和实际情况，制定相应的安全生产制度和规章制度，并确保员工遵守。

工段长还应及时修订和完善制度，以适应工段安全管理的需要。

二、组织安全培训和教育。

工段长应定期组织员工进行安全培训和教育，使员工增强安全意识，掌握必要的安全知识和应急处理能力。

工段长还应确保员工具备相应的安全防护装备，并正确使用和保养。

三、组织安全检查和隐患排查。

工段长应定期组织对工段进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。

工段长还应与相关部门紧密合作，共同推动安全隐患的整改和消除。

四、组织事故调查和处理。

工段长在发生事故后，应立即组织事故调查，找出事故原因，采取相应的措施防止类似事故再次发生。

工段长还应积极配合相关部门进行事故处理工作，并及时向上级报告。

五、组织应急预案的制定和演练。

工段长应制定相应的应急预案，明确员工在紧急情况下的应对措施和行动流程。

工段长还应组织定期演练，提高员工应急处置的能力和效率。

六、督促员工遵守安全操作规程。

工段长应对员工进行安全操作规程的培训和教育，并监督员工遵守规程。

工段长还应时刻关注员工的操作情况，及时纠正操作不当或存在安全风险的行为。

七、保障设备的维护和检修。

工段长应定期检查设备的运行状态，及时发现和排除存在的安全隐患。

工段长还应组织维修和检修工作，确保设备的安全运行。

八、与上级和其他工段的工段长保持沟通和协调。

工段长应与上级交流工作情况，及时报告工段的安全生产工作。

工段长还应与其他工段的工段长保持密切的沟通和协调，共同推动安全生产工作的开展。

九、提升自身的安全管理能力。

工段长应不断提升自己的安全管理能力，学习相关的法律法规和管理知识。

工段长还应积极参加培训和交流活动，与同行进行经验分享和学习。

在工段长的职责范围内，安全生产是首要任务。

篇一：工艺师岗位职责工艺师岗位职责目的：明确工艺师的职权，调动其积极性，为形成工艺流程，产品质量的持续性，保障公司的经济经营活动顺利开展。

一：认真编制《产品生产工艺计划书》严格执行服装产品工艺标准，加强公司产品工艺纪律。

坚决做到产品工艺，样衣，纸样三统一。

做到技术要求，检测标准，号型规格，产品分解图，纸样，包装要求等规定齐全。

并制定各工序的标准工时，工价定额标准（ie工程）。

二：编制《工艺计划书》技术文件时，语言要标准，通俗易懂，设计方案合理，条理清楚。

各种标准的制定要根据公司产品的特点坚持经济，实用，先进，合理。

并在实际生产过程中要严格监督检查规定的标准是否得到全面执行。

三：负责会同技术部，品质部对生产的确认样，产前样，大货色板，审核以及样衣的检测（封样）。

样衣封样前应与设计部确认大货产品最后定板，（包括大货面料，绣花，印花，洗水工艺，饰物）组织品质部对产品工艺的制定，检验标准的制定。

并对标准正确产前样挂样衣“确认卡”后封存交技术部保管。

以便大货生产时参考。

四：负责协助对大货面辅料的确认，检查面辅料是否大货所需用料，确认后通知品质部对大货面辅料进行检测。

五：负责组织与技术部对大货排料板的审核，检查大货排料板是否合理，缩水率是否正确.避免造成大货出现严重差错.六：负责对公司产品工艺的全面管理，生产前主持召开产前会议，负责公司外协加工产品工艺的全面管理。

外协加工厂生产大货时要根生产情况在工艺上给予外协厂支持。

以确保产品质量得到保证。

七：负责对车间基层管理人员工艺技术指导。

及时解决生产线上工艺难题。

八：深入车间，搞好工艺指导，协助生产车间做好新技术推广，积极参与研制高附加值的产品工艺，积极采用新技术，新工艺。

九：完成部门主管交办的其它临时性工作任务。

篇二：小型服装企业技术部主管兼制版师的岗位职责技术部主管兼制版师的岗位职责技术部主管相应职责1、技术部主管全面负责技术管理。

2、按设计图稿及要求安排人员制作成衣样品。

缝纫岗位职责是什么〔共7篇〕第1篇：缝纫岗位职责欧雅服饰文件编号OY-RS010缝纫岗位职责缝纫车间的消费是多工序流水作业，工序半成品质量也是整个产品质量的中心，完成工序指标是完成整个流水消费的重要保证，因此缝纫车间所有人员必须严格执行如下消费责任制。

1、在产品投产前必须熟悉规格要求。

质量标准、工艺操作、上技术课要仔细听、用心记，要熟悉本工序各项要求，也要熟悉上下工序的要求，不懂要问，在没有弄懂各项要求前不准投产。

锁钉组第一件产品必须交技管人员鉴定后，才可批量投产，未经鉴定的不准投产。

2、严格工艺操作要求，按规格、按工艺操作要求进展消费，对本违背工艺操作要求而发生的质量过失事故，负完全责任。

3、坚持质量检验标准，严格按标准要求消费，对本工序的质量及严格的要求进展自查鉴定，对下道工序负责，对上道工序的质量应严格把关，如上道工序遗留本工序没有把关而发生质量事故，由本工序负责，第一承当自己回修的责任，第二承当返修损失的经济责任。

4、对回修产品做到随退随修不准过夜，不及时回修的扣除产量，以扣除20件折算1件，回绝回修的除按上述处理折算外，停工教育时间扣除工资，情节严重的按纪律处分。

5、严格按包消费、按顺序号消费，严格数字准确。

大包连续消费的工艺以小包为单位分包结扎，尤其是主要工序，应严格结扎，防止错散脱，而发生过失事故。

下道工序对上道工序负责，采取张冠李戴而造成的过失概由当事人负责。

6、严格换片制度，对所发生的一切换片，均由直接指定人员调换剪配，依次换好，记录健全，一般有组别、姓别、类别、原因、布别色号、换片工件等，换片原因应详细记载以便落实责任，如因本工序责任所发生的换片事件不得隐瞒成心流入后道，由此而造成质量事故给予严肃处理。

7、对小指标要详细记载，有品种工序名称、包号、数量，要填写准确，清楚易懂，便于核查。

不记包号的数量，除不计产量外还要扣发奖金，并承当包号不清的衣件所产生的质量管理事件的责任。

8、努力完成和超额完成消费任务，树立先集体、后个人的正确思想，服从分配，不挑拣工种和工序，在消费过程中为保证大组指标的完成应服从组织的调度，不服从调度的，谈话教育时间不计工时，自己另行消费的工作不计产量，态度恶劣的予以扣除奖金处理，严重的给予纪律处分。

工序班长安全职责
工序班长的安全职责包括以下几个方面：
1. 安全意识培养：工序班长要积极宣传和普及安全知识，引导员工形成正确的安全意识，提高整体安全素质。

2. 安全规章制度执行：工序班长要督促员工严格按照安全规章制度执行工作，确保每一个环节都符合相关安全要求。

3. 安全培训和教育：工序班长要组织安全培训和教育，让员工了解相关安全措施和操作规程，提高员工的安全技能和应变能力。

4. 安全风险管理：工序班长要及时发现工作中的安全隐患和风险点，并采取相应的措施进行整改和防范，确保工作环境的安全。

5. 事故分析与报告：工序班长要及时对发生的事故进行分析研究，并及时向上级汇报，提出相应的改进措施，避免类似事故再次发生。

6. 事故应急处理：工序班长要掌握相关的应急处理知识和技能，能够在发生事故时迅速组织人员撤离、报警、提供急救等，保障员工的人身安全。

7. 安全检查和督导：工序班长要定期进行安全检查和督导，确保各项安全措施的有效执行，并及时纠正存在的问题。

总的来说，工序班长的安全职责是保障生产过程中的安全、预防事故的发生，确保员工工作在安全可控的环境中。

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工班（组）长岗位职责
工班（组）长是一个重要的岗位，承担着协调和管理生产过程中各个环节的责任。

下面是工班（组）长的岗位职责：
1. 负责生产任务的组织和安排。

工班（组）长需要根据生产计划组织生产活动，安排生产线的生产过程，确保生产的顺畅进行。

2. 确保生产质量。

工班（组）长需要监督所有生产环节，确保产品符合标准。

如果发现异常情况，需要采取及时的措施，避免对产品质量的影响。

3. 管理生产现场。

工班（组）长需要负责生产现场的安全，监督工人的操作行为，保证生产过程中不发生意外事故。

4. 培训和管理员工。

工班（组）长需要负责新员工的培训，确保他们能熟练掌握工作流程和技术要求。

同时还需要管理员工的表现，确保每个员工的工作都符合要求。

5. 改善生产流程。

工班（组）长需要根据实际情况，不断改善生产流程，提高生产效率和质量，确保企业的长期发展。

6. 维护设备。

工班（组）长需要负责维护设备，保证设备在正常情况下运行，减少故障的发生。

7. 与其他部门沟通协调。

工班（组）长需要与其他部门进行沟通协调，保证生产过程的协调和合作。

总的来说，工班（组）长是一个非常重要的岗位，需要具备良好的组织和管理能力，能快速处理各种紧急情况和处理事件，保证生产过程的安全和质量。

关键工序岗位职责〔共4篇〕第1篇：关键岗位、关键工序手指口述关键岗位、关键工序手指口述内容一、采煤专业〔一〕采煤机司机1、启动煤机前：煤机附近无人员和隐患，可以开启煤机。

确认完毕。

2、停机：电切断，闭锁已闭。

确认完毕。

〔二〕支架工1、移架前：支架状况完好，周围无人，可以移架。

确认完毕。

2、移架后：支架拉移到位，护帮板打好，手把已回零位。

确认完毕。

〔三〕端头工1、窜大棚环节：刮板机已闭锁，大棚周围无闲杂人员，可以窜大棚。

确认完毕。

2、使用单体辅助抵车、调架环节：戒备设置完毕，戒备范围内无人，可以供液。

确认完毕。

3、进入煤壁侧作业环节：敲帮问顶已彻底，顶板和煤壁防护到位，支架手把已回零，可以作业。

确认完毕。

〔四〕皮带机司机1、皮带启动前：开车信号已收到，信号已确认，可以开车。

确认完毕。

2、停机：开关已打至零位，喷雾已关闭。

确认完毕。

〔五〕小绞车司机1、平巷绞车运行前：平安设施可靠，戒备到位，开车信号已确认，可以开车。

确认完毕。

2、斜巷上口挂车：“一坡三挡”已关闭，车辆已连接，挂车数符合规 1 定，保险绳挂好。

确认完毕。

3、摘钩：车辆停稳、停车信号收到，平安档关闭，车辆掩牢。

确认完毕。

4、斜巷绞车运行前：打运设备完好，平安设施可靠，线路平安，戒备到位。

确认完毕。

〔六〕综采电钳工1、停电检修：开关已停电、验电、放电、闭锁、挂停电牌。

确认完毕。

2、送电：检修完毕，线路无隐患，闭锁解除，电合上。

确认完毕。

二、掘进专业〔一〕综掘机司机1、启动综掘机前：回转台前方无人，看护人员到位，可以开机。

确认完毕。

2、停机：刨头落地，操作手柄、旋钮已回零位，停电闭锁。

确认完毕。

〔二〕耙矸机司机1、启动耙矸机前：戒备到位，耙装区域无人和障碍物，可以开机。

确认完毕。

〔三〕液压钻车司机1、启动液压钻车前：液压钻车周围无人，看护电缆人员到位，可以开机。

确认完毕。

〔四〕侧卸装岩机司机1、开机前：装岩机周围无人，看护电缆人员到位，可以开机。

工序班长安全职责范本1. 每天在工作开始之前，确保所有工作区域的安全设施完好无损，包括灭火器、紧急疏散路线和应急退出门等。

如发现任何设施损坏或缺失，及时上报维修并采取临时措施维持现场安全。

2. 确保工作班组的员工全员佩戴个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜、防护手套和防尘口罩等。

在工作现场进行巡视，如发现员工未佩戴个人防护装备，立即提醒并要求其佩戴，并及时对行为进行记录。

3. 与工友共同参与安全培训和应急演练，确保全体员工熟知应急预案和紧急疏散程序。

在工作过程中，定期组织安全教育活动，包括讲解事故案例和安全知识，提高员工安全意识和应对突发情况的能力。

4. 检查工作场所的危险因素，包括机械设备的安装和维护情况，确保工作环境符合相关安全标准。

如发现任何潜在的安全隐患，立即采取措施消除或隔离，并做好记录上报。

5. 监督工作过程中的操作规程执行情况，确保员工按照安全操作规定进行工作，禁止违规操作和危险行为。

及时对违规行为进行纠正，并制定相应的处罚措施。

6. 定期检查和维护工作设备，确保其正常运行和安全使用。

如有设备故障或异常，立即采取措施停止使用，并通知维修人员及上级主管部门。

7. 建立健全工作班组的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全生产考核制度和事故调查处理制度等。

并负责制定详细的操作规程和安全操作指南，确保员工能够正确操作和维护设备。

8. 参与安全检查和巡视活动，包括定期进行安全检查和隐患排查，及时消除发现的安全隐患。

同时，与相关部门合作，参与安全管理的辅导和指导工作，提高全员的安全意识和技能。

9. 在遇到突发事故或安全事件时，果断采取紧急措施并及时上报上级主管部门，同时积极组织人员进行救援和应急处置。

确保事故发生后，及时进行事故调查和处理，并采取措施防止类似事故再次发生。

10. 及时汇报工作班组的安全工作情况和安全管理效果，对于安全工作中的亮点和问题进行总结并提出改进措施。

与相关部门保持良好的沟通与协作，共同推动公司安全管理工作的全面发展。