煤矿安全生产综合信息化管理系统建设工作单项考核细则

煤矿安全生产技术信息化管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产技术信息化管理，提高煤矿安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称煤矿安全生产技术信息化管理，是指运用计算机技术、通信技术、自动控制技术等信息化手段，对煤矿安全生产进行全面、实时、动态的管理。

第三条煤矿安全生产技术信息化管理应遵循以人为本、预防为主、综合治理、持续改进的原则，实现煤矿安全生产的规范化、科学化、信息化。

第二章组织管理第四条煤矿企业应设立专门的信息化管理部门，负责组织、实施和监督煤矿安全生产技术信息化管理工作。

第五条煤矿企业信息化管理部门的主要职责：（一）制定煤矿安全生产技术信息化管理制度和实施方案；（二）组织安全生产信息化系统的建设、运行和维护；（三）协调解决安全生产信息化建设中的重大问题；（四）监督、检查和考核煤矿安全生产技术信息化工作的实施情况；（五）组织安全生产信息化培训和宣传工作。

第三章系统建设第六条煤矿企业应根据自身实际情况，选择合适的安全生产信息化系统，进行系统建设。

第七条煤矿企业应建立健全安全生产信息化系统的基础数据库，包括矿井基本信息、设备信息、人员信息、安全生产信息等。

第八条煤矿企业应根据煤矿安全生产的需要，定期更新和完善安全生产信息化系统的内容，确保系统的实时性、准确性和完整性。

第四章系统应用第九条煤矿企业应加强安全生产信息化系统的应用，实现以下功能：（一）实时监测煤矿生产过程中的安全参数，如瓦斯浓度、煤尘浓度、通风压力等；（二）实现煤矿生产设备的远程控制和自动化调度；（三）建立煤矿事故应急预案，实现快速响应和处理；（四）对煤矿生产数据进行统计分析，为决策提供依据；（五）实现煤矿安全生产信息的共享和交流。

第十条煤矿企业应定期组织安全生产信息化系统的培训和演练，提高员工对系统的操作能力和应用水平。

第五章信息安全第十一条煤矿企业应建立健全安全生产信息化系统的信息安全管理制度，确保系统安全可靠运行。

煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)第1部分总则煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制，不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求，实现安全发展。

一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任一项不符合的，不得参与安全生产标准化管理体系考核定级：1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念；3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标；4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺，并作出表率；5.安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门）,配备管理人员；煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍；6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核，取得考核合格证明；7.建立健全安全生产责任制；8.不存在重大事故隐患。

二、基本原则1.突出理念引领贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产工作。

2.发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。

煤矿矿长应发挥领导表率作用，具有风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的机构、人员、制度、技术、资金等保障，有效推动安全生产标准化管理体系运行，实现安全管理全员参与。

煤矿安全生产技术信息化管理制度1. 引言随着科技的进步和信息化的发展，信息技术在各个领域中得到广泛应用。

在煤矿安全生产领域，信息化管理已经成为必不可少的手段，可以大幅提升煤矿安全生产的效率和水平。

本文将介绍煤矿安全生产技术信息化管理制度的概述、目标、内容和实施方法。

2. 制度概述煤矿安全生产技术信息化管理制度是针对煤矿安全生产的特点和需求，以信息化技术为基础，建立煤矿安全生产的管理制度。

通过信息化管理，可以实现煤矿安全生产的全过程数据采集、分析与处理，从而提供科学可靠的数据支持和决策依据。

3. 制度目标煤矿安全生产技术信息化管理制度的主要目标如下： - 提高煤矿安全生产管理的科学性和精细化水平； - 实现煤矿安全生产数据的高效采集和准确记录； - 提供煤矿安全生产的实时监控和预警功能； - 改进煤矿安全生产管理的决策依据和执行手段。

4. 制度内容煤矿安全生产技术信息化管理制度主要包括以下内容：4.1 安全生产信息系统建设安全生产信息系统是煤矿安全生产信息化管理的基础设施。

该系统应能够全面、准确、及时地记录和管理煤矿安全生产相关的数据信息，包括生产过程数据、事故隐患数据、安全检查数据等。

4.2 数据采集与处理煤矿安全生产技术信息化管理制度要求通过各种手段对矿井中的数据进行采集与处理，并将处理后的数据存储到安全生产信息系统中。

数据采集与处理的目的是获取准确的数据，为后续的数据分析和决策提供支持。

4.3 数据分析与应用煤矿安全生产技术信息化管理制度要求对采集到的数据进行分析与应用。

通过数据分析，可以及时发现安全隐患和异常情况，并提出相应的措施。

数据应用包括安全指标的计算、安全评价等。

4.4 系统监测与预警煤矿安全生产技术信息化管理制度要求建立系统监测与预警机制，对关键数据进行实时监测和预警。

一旦发生异常情况，应及时采取相应措施，保障煤矿安全生产的顺利进行。

4.5 决策与执行煤矿安全生产技术信息化管理制度要求通过信息化手段提供决策依据和执行手段。

煤矿安全生产技术信息化管理制度
一、为规范信息化建设的管理，提高信息化管理水平，实现科学化、精细化、标准化管理，提高工作质量和效率，特制订本规定。

二、信息化建设管理范围为：安全生产技术信息化管理。

三、具体要求：
1、建立健全矿井采掘开修安全生产技术信息日报，即时反映矿井生产进度、顶板观测、地质条件、安全隐患整改、技术措施落实等信息，为下一步工作开展提供可靠依据。

2、为进一步加强规程措施管理，依托矿井风险预控管理体系，每周由基层技术员提供已审批的规程措施电子版，总工办专人负责汇总并录入矿井风险预控管理平台。

3、利用公司新OA系统平台每月及时共享月度地质预报、矿井采掘工程平面图、月度生产作业计划、采掘验收报表等安全生产技术资料。

4、矿井安全生产技术信息在线监测系统计算机必须做到专人专用，不得私自挪作其他用途。

技术人员定期对监测系统进行检查和病毒防范工作，保证系统运行正常，数据及时有效、准确。

5、监测系统计算机必须按要求安装国投新集企业版安全卫士和杀毒软件，任何单位不得删除、卸载、关闭其安装在计算机上的网络杀毒软件，如果发现软件出错或不能正常运行，及时通知公司人员，进行修复或重新安装。

6、遇到煤矿监控系统异常时需及时汇报相关部门解决处理。

2024年煤矿生产组织管理方面考核细则一、考核目的煤矿生产组织管理是煤矿安全生产的重要环节，是确保煤矿安全运营的核心保障。

为了提高煤矿生产组织管理水平，确保煤矿生产组织管理的科学性、规范性和有效性，制定本考核细则。

二、考核内容1. 生产计划制定与落实（1）生产计划编制是否科学合理，能否满足市场需求和生产能力。

（2）生产计划的执行情况，是否按照计划及时启动、调整，并做好记录与备份。

（3）生产计划与实际产量的对比分析，是否能够准确把握生产进度和生产能力。

2. 采矿工序管理（1）采矿工序操作规程是否严格执行，是否存在违章操作行为。

（2）采矿设备的使用与维护是否符合操作规程，是否存在设备故障和事故。

（3）采矿工序的安全措施和防护设施是否到位，是否存在安全隐患。

3. 人员管理（1）矿工的入井培训和考核情况，是否能掌握岗位技能和安全知识。

（2）矿工的劳动纪律和安全意识，是否存在违章行为和安全漠视现象。

（3）矿工的工时管理和岗位轮换，是否合理安排，是否存在疲劳作业。

4. 安全生产管理（1）安全管理制度的建立与完善情况，是否符合国家和行业标准要求。

（2）事故、故障和隐患的处理情况，是否及时上报、整改，并做好安全记录与归档。

（3）应急救援方案的编制与实施，是否存在应急响应不及时和处置不当的情况。

5. 能源消耗与节约（1）煤矿的能源消耗与节约情况，是否能够合理利用能源资源。

（2）节能措施的推广与应用，是否能够有效减少能源消耗。

（3）煤炭运输和储存中的能源消耗，是否能够做到高效、安全、节约。

三、考核方法1. 核查与检查定期对煤矿生产组织管理进行核查与检查，了解并确认各项管理措施的落实情况，并记录整改情况。

2. 调研与考评通过考察、调研和访谈等形式，了解煤矿生产组织管理的实际情况，评估其管理水平和效果。

3. 统计与分析通过对各项指标进行统计和分析，得出煤矿生产组织管理的总体水平，并与其他煤矿进行对比分析。

四、考核结果与奖惩措施1. 考核结果核查与汇总对各项考核结果进行核查和汇总，得出煤矿生产组织管理的总体得分，以及各项指标的得分。

煤矿信息化系统管理制度第一章总则第一条为全面提升我公司信息化建设水平，实现生产自动化、管理信息化，打造现代化数字矿井特制定本制度。

第二条本制度所指信息化管理是指管理信息化建设项目或根据生产经营管理实际对已经上线应用的信息管理系统及将要上线的信息管理系统所进行的变更、改进完善项目以及运行中的运维管理。

第三条信息化建设应符合《煤矿安全规程》、《煤矿信息化建设要求》（DB14/T1728-2018)、《煤矿安全生产信息管理要求》（GB/T 33065-2015)等相关法规、标准和规范。

第二章组织机构与职责第四条成立以矿长为组长的信息化建设领导小组，负责信息化建设的总体规划和组织协调。

第五条设立信息化管理部门，负责信息化建设的具体实施和运维管理。

第六条各部门、单位应明确信息化建设责任人，负责本部门、单位信息化建设工作的推进和落实。

第三章信息化项目管理第七条信息化项目应按照“需求分析、方案设计、系统开发、测试验收、运维管理”的流程进行。

第八条信息化项目应充分考虑安全性、可靠性、可扩展性、易用性等因素，确保系统稳定运行。

第九条信息化项目应遵循国家和行业标准，确保数据一致性和系统互操作性。

第四章信息资源管理第十条建立完善的信息资源管理制度，确保信息资源的合法、合规、合理使用。

第十一条加强对信息资源的分类、编码、存储、备份、恢复、安全等管理，防止信息资源丢失、泄露、损坏等风险。

第十二条建立信息资源共享机制，实现信息资源在矿井内部及外部相关部门、单位之间的共享利用。

第五章信息系统运维管理第十三条建立完善的运维管理制度，确保信息系统稳定、高效、安全运行。

第十四条定期对信息系统进行巡检、维护、升级、优化，确保系统性能和安全性。

第十五条建立应急预案，对信息系统故障、安全事故等突发事件进行及时处置。

第十六条加强对运维人员的培训和管理，提高运维人员的业务能力和服务水平。

第六章信息安全与保密第十七条建立完善的信息安全管理制度，确保信息系统安全稳定运行。

煤矿安全生产技术信息化管理制度一、总则1.1 目的和依据为了加强煤矿安全生产管理，提高技术水平和信息化建设水平，保障煤矿安全生产，依据《中华人民共和国煤矿安全法》等相关法律法规，订立本规章制度。

本制度适用于本企业煤矿安全生产技术信息化管理工作。

1.2 管理原则1.安全第一原则。

2.防备为主原则。

3.综合整治原则。

4.全员参加原则。

5.法治原则。

6.追溯质量原则。

1.3 定义1.煤矿安全生产技术信息化：将现代信息技术与煤矿安全生产管理相结合，实现数据手记、传输、存储、处理和应用的全过程信息化管理。

2.煤矿安全生产技术信息化管理制度：煤矿安全生产技术信息化管理的规章制度，包含管理标准和考核标准等内容。

二、管理标准2.1 信息化建设2.1.1 网络建设煤矿应建立稳定、安全的网络基础设施，包含内网和外网，并定期进行网络安全检查与维护，确保信息流通畅通和安全可靠。

2.1.2 数据手记与处理煤矿应建立规范的数据手记和处理系统，实现对煤矿安全生产关键数据的手记、存储、分析和处理。

数据手记应掩盖生产工艺、设备运行、环境监测等多个方面，确保数据的准确性和完整性。

2.1.3 技术装备更新煤矿应定期对信息化技术装备进行评估，依据需求进行更新和升级，确保技术设备处于合理状态，并配备相应的技术人员进行操作和维护。

2.2 安全管理2.2.1 安全风险评估煤矿应定期开展安全风险评估，采用科学的方法对煤矿进行全面的安全风险分析与评估，明确风险等级和应对措施，并订立相应的信息化管理方案。

2.2.2 安全防护措施煤矿应建立健全的安全防护措施，包含但不限于视频监控、安全报警、数据备份等，确保信息化系统的安全可靠性。

并定期更新、维护和测试安全防护设备。

2.2.3 事故应急预案煤矿应订立完满的信息化事故应急预案，明确各部门的责任和行动方案，确保在发生事故时能够快速、有效地进行应急处理，并将事故信息及时准确地上报。

2.3 人员培训2.3.1 信息化技术培训煤矿应定期组织员工进行信息化技术培训，提高员工的信息化意识和技能水平，确保员工能够娴熟操作和维护信息化设备，熟识信息化管理工作流程。

省煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则第一条为进一步加强煤矿安全基础建设，深入落实“管理、装备、素质、系统”四个要素并重原则,持续推进煤矿安全治理体系和治理能力现代化，根据国家煤矿安全监察局《关于印发〈煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）〉和〈煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）〉的通知》（煤安监行管〔2020〕16号）精神，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于全省所有合法的生产煤矿。

新建、改扩建、技改、整合改造煤矿可参照执行。

第三条考核定级标准执行《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》(以下简称《管理体系》)。

第四条申报安全生产标准化管理体系等级的煤矿必须具备《管理体系》总则部分设定的基本条件，有任何一条不具备的,不得被确认为安全生产标准化管理体系达标煤矿。

第五条煤矿安全生产标准化管理体系等级分为一级、二级、三级３个等级,所应达到的要求为:一级:煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于９０分，且不存在下列情形:1.井工煤矿井下单班作业人数和采、掘工作面单班作业人数超过有关限员规定的；2.发生生产安全死亡事故,自事故发生之日起，一般事故未满１年、较大及重大事故未满２年、特别重大事故未满３年的；3.安全生产标准化管理体系一级初审和一级检查考核未通过，自初审部门和考核定级部门检查之日起未满半年和１年的；4.因管理滑坡或存在重大事故隐患且组织生产被降级或撤消等级未满１年的；5.露天煤矿采煤对外承包的，或将剥离工程承包给２家(不含)以上施工单位的；6.被列入安全生产“黑名单”或在安全生产联合惩戒期内的；7.井下违规使用劳务派遣工的；8.采煤工艺、掘进工艺未全部实现综合机械化的（机房、硐室掘进施工除外）；9.按照2017年颁布的《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》考核确定为一级标准化等级煤矿，在期满重新申报时未实现智能化采煤的。

二级：煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于８０分，且不存在下列情形：1.井工煤矿井下单班作业人数和采、掘工作面单班作业人数超过有关限员规定的；2.发生生产安全死亡事故,自事故发生之日起，一般事故未满半年、较大及重大事故未满１年、特别重大事故未满３年的；3.因存在重大事故隐患且组织生产被撤消等级未满半年的；4.安全生产标准化管理体系二级检查考核未通过,自考核定级部门检查之日起未满半年的；5.被列入安全生产“黑名单”或在安全生产联合惩戒期内的；6.采煤工艺和煤巷、半煤岩巷掘进工艺未全部实现综合机械化的。

煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则第一条为进一步加强煤矿安全生产基础建设，深入落实“管理、装备、素质、系统”四个要素并重原则，持续推进煤矿安全治理体系和治理能力现代化，根据《国家煤矿安全监察局关于印发<煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(试行)>和<煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)>的通知》(煤安监行管〔2020〕16号)及有关规定，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于四川省所有合法的生产煤矿。

第三条考核定级标准执行《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》(以下简称《评分方法》)。

第四条申报安全生产标准化管理体系等级的煤矿必须具备《评分方法》总则部分设定的基本条件，有任何一条不具备的，不得被确认为安全生产标准化管理体系达标煤矿。

第五条煤矿安全生产标准化管理体系等级分为一级、二级、三级共3个等级，所应达到的要求为:一级:煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于90分，且不存在下列情形:1.发生生产安全死亡事故，自事故发生之日起，一般事故未满1年、较大及重大事故未满2年、特别重大事故未满3年的;2.安全生产标准化管理体系一级检查考核未通过，自考核定级部门检查之日起未满1年的;3.非生产安全死亡事故原因被降级或撤销等级未满1年的。

二级:煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于80分，且不存在下列情形:1.发生生产安全死亡事故，自事故发生之日起，一般事故未满半年、较大及重大事故未满1年、特别重大事故未满3年的;2.非生产安全死亡事故原因被降级或撤销等级未满1年的。

三级:煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于70分。

安全生产标准化管理体系达一级、二级、三级矿井，除上面规定的条件外，同时还不得存在下列情形:1.井工煤矿井下单班作业人数超过有关限员规定的;2.被列入安全生产“黑名单”或在安全生产联合惩戒期内的;3.井下违规使用劳务派遣工的;4.煤与瓦斯突出矿井有保护层开采条件的，未优先选择保护层开采的;底板瓦斯抽采巷未形成全负压通风系统，边掘进边施工瓦斯抽采钻孔的;5.矿井“三量”不符合规定且未制定限采措施的(限期保留矿井和资源枯竭矿井除外);6.矿井未严格执行井下探放水“两探”要求，未在矿井充水性图、采掘工程平面图等图件上正确标出积水线、探水线、警戒线和停采线位置的;7.未编制矿井水患现状调查报告或报告过期的;矿井水患危险性等级定级不准、矿井水文地质类型划分不正确的;8.防爆电气存在失爆现象的;9.采掘部署不合理的;10.煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井未按规定测定煤层瓦斯基本参数的。

煤矿生产组织管理方面考核细则范文煤矿生产组织管理是煤炭行业发展的重要基础，为确保煤矿安全、高效运营，有必要建立科学合理的考核细则。

下面是关于煤矿生产组织管理方面的考核细则范文。

一、安全生产管理考核1. 安全生产制度建设（1）检查煤矿是否建立完善的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度等。

（2）考察煤矿是否建立安全生产管理档案，包括事故隐患排查整改记录、应急预案、事故分析报告等。

（3）检查落实安全生产制度的情况，包括安全培训、安全生产会议、安全检查等。

2. 安全生产责任落实（1）考察煤矿是否建立和完善安全生产责任制，明确责任人和责任部门。

（2）检查安全生产责任书的签订和落实情况，包括领导岗位、班组负责人的安全生产责任书。

（3）考核煤矿对安全生产责任的追究和问责情况，包括对违反安全规定的人员进行处理的记录。

3. 安全生产培训管理（1）考察煤矿是否建立健全安全生产培训体系，包括培训计划、培训教材等。

（2）检查安全培训记录和考核成绩，评估煤矿对员工安全生产知识的培训和掌握情况。

（3）考核煤矿是否建立安全生产经验传承和交流机制，促进员工之间的安全生产学习和交流。

二、煤矿生产组织管理考核1. 生产计划制定和执行（1）评估煤矿制定生产计划的科学性和合理性，包括生产任务量、生产进度等。

（2）考核煤矿对生产计划的落实情况，评估生产任务完成率和生产效益。

（3）检查生产计划的调整和变更情况，评估煤矿对突发情况的反应和处理能力。

2. 设备管理（1）考核煤矿对设备的维护和保养情况，包括设备运行记录、设备维修记录等。

（2）评估煤矿采购设备的合理性和性能，包括设备的安全性、效率等。

（3）检查煤矿对设备故障的处理情况，评估煤矿设备故障率和维修效率。

3. 岗位管理（1）考核煤矿对各个岗位的设置和要求是否合理，包括岗位职责和工作任务的明确度。

（2）评估煤矿对各个岗位的技能培训和专业素质要求，包括技能鉴定和考核情况。

煤矿安全生产技术信息化管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，促进煤矿安全生产技术信息化工作的开展，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定煤矿安全生产技术信息化管理制度。

第二条煤矿安全生产技术信息化管理制度适用于所有煤矿企业的安全生产技术信息化工作。

第三条煤矿安全生产技术信息化管理制度的宗旨是加强煤矿安全生产技术信息化的组织、规范和管理，提高煤矿安全生产水平，防止和减少事故的发生。

第四条煤矿企业应当按照本管理制度的规定，制定安全生产技术信息化工作方案，并组织实施。

第五条煤矿安全生产技术信息化管理工作应当遵循科学、法制、统一、务实的原则。

第二章安全生产技术信息化工作的组织和管理第六条煤矿企业应当建立健全安全生产技术信息化组织机构，明确相关职责和权限。

第七条煤矿企业应当加强安全生产技术信息化工作的统一领导和协调管理，确保工作的顺利进行。

第八条煤矿企业应当设立安全生产技术信息化管理部门，负责安全生产技术信息化工作的组织、协调和监督检查。

第九条煤矿企业应当制定安全生产技术信息化管理制度和相关规章制度，明确工作流程和操作规程。

训，提高管理人员和从业人员的技术水平和操作能力。

第三章安全生产技术信息化工作的内容和要求第十一条煤矿企业应当按照国家和地方相关要求，建立煤矿安全生产技术信息化系统。

第十二条煤矿安全生产技术信息化系统应当包括设备状态监测与预警、生产过程管理、作业人员管理、事故应急管理、安全教育培训等模块。

第十三条煤矿企业应当对矿井设备进行状态监测与预警，及时发现和排除隐患。

第十四条煤矿企业应当建立完善的生产过程管理系统，实施生产过程的实时监控和管控。

第十五条煤矿企业应当加强对作业人员的管理和监督，确保其严格按照操作规程进行作业。

第十六条煤矿企业应当建立健全的事故应急管理系统，提前做好事故应急预案和培训工作。

第十七条煤矿企业应当加强对员工的安全教育培训工作，提高其安全意识和自救能力。

煤矿生产组织管理方面考核细则煤矿生产组织管理是保障煤矿生产安全和提高煤矿生产效益的关键要素。

在煤矿生产组织管理中，考核细则是对煤矿生产组织管理工作进行评估和指导的重要工具。

本文将从煤矿生产组织管理的目标、计划编制与执行、生产安全管理、设备管理、人员管理、市场销售与供应链管理等方面，详细讨论煤矿生产组织管理方面的考核细则。

一、煤矿生产组织管理的目标考核细则1.目标制定合理性：考核目标的设定应与煤矿的实际情况相适应，具备可操作性和可度量性。

2.目标完成情况：考核煤矿在一定时间内是否达到预定的生产指标和经济效益目标。

3.目标达成状况：考核煤矿实现生产目标和效益目标的具体情况，评估煤矿的实际绩效表现。

二、计划编制与执行的考核细则1.计划编制合理性：考核煤矿编制的生产计划是否符合生产能力、市场需求和资源条件等因素。

2.计划执行情况：考核煤矿是否按照计划进行生产活动，并按时完成计划任务。

3.计划调整灵活性：考核煤矿在面临突发事件或生产变动时，是否能及时调整生产计划，保证生产的连续性和稳定性。

三、生产安全管理的考核细则1.安全责任落实情况：考核煤矿是否建立健全安全生产责任体系，并明确各级管理人员的安全责任。

2.安全生产规章制度执行情况：考核煤矿是否严格执行安全生产规章制度，并检查是否存在未执行、不配备完整等问题。

3.安全生产状况评估：考核煤矿的生产安全风险评估、隐患排查、事故管理等工作的质量和效果。

四、设备管理的考核细则1.设备管理制度完善性：考核煤矿是否建立健全设备管理制度，明确设备的使用标准和维护要求。

2.设备保养维修情况：考核煤矿设备的保养维修工作是否按时进行、维修质量是否合格。

3.设备使用效率：考核煤矿设备的利用率和寿命，评估设备使用的经济效益。

五、人员管理的考核细则1.人员培训和素质提升：考核煤矿是否加强员工培训，提高员工的专业技能和安全意识。

2.人员流动率：考核煤矿员工的离职率和招工难度，评估煤矿的人员稳定性和管理情况。

2024年煤矿安全管理人员考核细则第一章总则第一条为了提高煤矿安全管理人员的综合能力和业务水平，保障煤矿安全生产，按照煤矿安全生产相关法律、法规及标准的要求，制定本考核细则。

第二条本考核细则适用于全国各类煤矿的安全管理人员考核。

第三条煤矿安全管理人员考核分为初级、中级和高级三个等级。

第四条煤矿安全管理人员考核按照理论知识考试、实际操作考核和综合能力评估三个方面进行。

第五条煤矿安全管理人员考核由煤矿安全监察部门负责组织实施，结合实际情况可以委托专业机构或机关进行考核。

第二章初级煤矿安全管理人员考核第六条初级煤矿安全管理人员考核对象为煤矿安全科技人员、煤矿基层安全管理人员等。

第七条初级煤矿安全管理人员考核内容包括煤矿安全管理基础知识、现场安全管理、事故应急处置等。

第八条初级煤矿安全管理人员考核方式包括理论考试和实际操作考核。

第九条理论考试内容包括但不限于煤矿安全法规、煤矿安全设施使用与维护、煤矿事故案例分析、煤矿安全管理制度等。

第十条实际操作考核内容包括但不限于煤矿安全设备使用、现场安全巡查、应急救援等。

第十一条初级煤矿安全管理人员考核合格标准为理论考试不低于 80 分，实际操作考核不低于 60 分。

第十二条初级煤矿安全管理人员考核结果有效期为三年。

考核合格人员可以参加中级煤矿安全管理人员考核。

第三章中级煤矿安全管理人员考核第十三条中级煤矿安全管理人员考核对象为初级煤矿安全管理人员。

第十四条中级煤矿安全管理人员考核内容包括煤矿安全管理理论与实践、安全技术与管理、应急救援指挥等。

第十五条中级煤矿安全管理人员考核方式包括理论考试、实际操作考核和综合能力评估。

第十六条理论考试内容包括但不限于煤矿安全法律法规、煤矿安全生产技术标准、煤矿事故案例分析、煤矿安全管理制度等。

第十七条实际操作考核内容包括但不限于煤矿安全设备使用、安全巡查、事故模拟演练等。

第十八条综合能力评估包括面试、个人总结报告等。

第十九条中级煤矿安全管理人员考核合格标准为理论考试不低于 70 分，实际操作考核不低于 50 分，综合能力评估不低于60 分。

安全信息化质量标准化标准及考核评级办法实施细则第一条为加强矿井综合信息管理工作，用信息化手段保障矿井安全生产，特制订矿井安全信息化质量标准化标准实施细则。

第二条参加考核评级必须具备以下条件：（一）无重大安全信息责任事故。

1．考核期内无直接责任死亡事故；2．考核期内无直接经济损失10万元及以上非伤亡事故；3．考核期内无30分钟及以上的重大调度通讯及网络、线路中断等事故。

（二）检查考核期间安全信息系统未发生中断事故。

第三条评定等级安全信息化质量标准化矿井分三个等级，采用百分制考核。

一级：矿井考核评分在90分以上。

二级：矿井考核评分在80分以上。

三级：矿井考核评分在70分以上。

第四条考核评级办法1．按照《煤矿安全规程》、《安全信息化质量标准化标准及考核评级办法》及行业其它相关标准、上级文件规定，现场逐项考核，查阅有关技术资料、图纸、记录，进行现场检查和测试，最终完成考核。

上述规程、标准、规定等均是现行执行的。

2．集团公司每季组织检查评比一次，矿每月自检自评一次，结果报集团公司备案。

3．总分为100分，年度安全信息质量标准化得分=当年各季度安全信息质量标准化得分之和÷4。

4．考核评级计分采用扣分方法，各单项及小项的最低分为零，扣完为止，不出现负分，缺项按以下公式折算计分。

本大项折合分数＝[本大项标准分数/(本大项标准分数一缺项分数)]×本大项检查实得分数第五条基本要求1.煤安、防爆要求：各种设备必须有产品合格证、入网证、煤矿矿用产品安全标志，防爆设备必须有防爆合格证，否则不准在矿井使用。

2.系统完好率：全矿安全信息设备、电缆综合完好率达95%及以上。

设备完好率标准：（1）交换机、基站、工控、摄像机等设备要求总体完好比例达95%及以上。

（2）按设备端口数进行统计，完好率达95%及以上。

按电缆芯数进行统计，完好率达95%及以上。

3.更新改造计划：设备更新改造有计划并按计划执行。

第六条地面行政通讯系统1. 内部通信功能：矿井内部主要生产经营场所通信畅通。

煤矿生产组织管理方面考核细则范本煤矿生产组织管理是煤矿安全生产的重要组成部分，对于提高煤矿安全生产水平具有重要意义。

为了确保各项管理工作的规范化、科学化和有效性，需要制定相应的考核细则来评估和监督煤矿生产组织管理工作的情况。

本文将结合实际情况，提出了一份煤矿生产组织管理考核细则的范本，具体内容如下：一、目标管理1. 确定管理目标是否明确、合理、具体。

2. 是否根据实际情况，将目标分解到各个部门、岗位和个人，并明确责任与权限。

3. 是否建立目标反馈机制，及时了解目标完成情况。

二、组织架构1. 是否建立合理的组织架构，明确各部门的职责和权限。

2. 是否确保各部门之间协调合作，避免工作交叉与重复。

3. 是否建立健全的权责清单和分工制度。

三、人员管理1. 是否建立人员绩效考核制度，确保人员的工作目标和考核指标明确。

2. 是否进行合理的薪酬激励，并与绩效考核结果挂钩。

3. 是否组织培训、提升人员素质和技能。

四、资源配置1. 是否合理规划和配置煤矿资源，确保生产线的稳定运转。

2. 是否优化生产布局，提高资源利用率和能源效率。

3. 是否进行成本管理，降低生产成本，提高经济效益。

五、安全管理1. 是否建立健全的安全生产责任制，确保安全第一的原则贯穿于生产组织管理各个环节。

2. 是否建立科学的安全生产标准和操作规程，并进行培训和宣传。

3. 是否制定应急预案和演练，提高应对突发事件的能力。

六、质量管理1. 是否建立健全的质量管理体系，确保生产过程符合质量标准和要求。

2. 是否建立质量检测机制，定期对产品进行检测和抽样。

3. 是否及时处理质量问题，提供质量投诉处理机制。

七、信息管理1. 是否建立信息化管理系统，提高生产管理的效率和准确性。

2. 是否建立及时、准确的信息反馈机制，了解生产过程中的问题并进行调整。

3. 是否加强信息安全管理，防止信息泄露和滥用。

八、综合管理1. 是否建立健全的绩效评价体系，对各项管理工作进行综合评价。

煤矿生产组织管理方面考核细则范本煤矿生产组织管理是煤矿安全生产的核心内容，为了确保煤矿的安全、高效运营，需要建立一套考核细则。

以下是一份____字的煤矿生产组织管理方面的考核细则范本：第一章：总则第一条：考核目的为了提高煤矿生产组织管理水平，确保煤矿生产安全，保护员工生命财产安全，根据《煤矿安全监察规章》等法律法规，制定本考核细则，对煤矿生产组织管理进行综合评估和考核。

第二条：考核原则（一）依法依规。

煤矿生产组织管理必须依法依规进行，符合国家、行业相关的法律法规要求。

（二）科学合理。

煤矿生产组织管理应科学合理，符合煤矿行业发展的实际情况，保证生产的正常进行。

（三）安全第一。

煤矿生产组织管理必须将安全放在首位，保障员工的生命财产安全，防止事故的发生。

（四）绩效导向。

煤矿生产组织管理应注重绩效考核，激励和奖励合格的煤矿，推动其不断发展壮大。

第三条：考核内容根据煤矿生产组织管理的要求，本考核细则从以下几个方面对煤矿进行考核：（一）制度建设：包括煤矿生产组织管理制度、安全生产制度、应急管理制度等；（二）组织架构：包括矿领导班子组成和分工、职责明确、人员配备等；（三）生产指标：包括煤矿的生产能力、生产效率、煤炭质量等；（四）生产安全：包括煤矿的安全生产管理、安全设施配备、事故预防等；（五）技术管理：包括煤矿的生产技术水平、设备设施维护保养等；（六）文化建设：包括煤矿的安全文化建设、员工安全教育培训等；（七）环境保护：包括煤矿的环境保护设施、环境监测等；（八）社会责任：包括煤矿的社会责任履行、企业信誉等。

第二章：考核方法第四条：考核评分（一）本考核细则按照部门、单位、岗位进行评分，以满分100分计。

（二）评分标准根据煤矿生产组织管理的要求和考核内容制定，并根据实际情况相应调整。

（三）评分结果根据得分情况进行划分，按照优秀、良好、合格、不合格的等次进行评定。

第五条：考核周期本考核细则按年度进行考核，考核周期从每年1月1日至12月31日。