员工考核面谈记录表

员工在职面谈表面谈日期：文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）员工在职面谈表（标准版）使用说明1. 引言本员工在职面谈表（标准版）旨在为公司提供一个结构化的沟通平台，以促进上下级之间的有效交流与反馈。

通过定期的面谈，不仅能够帮助员工了解自身工作表现及发展潜力，还能够为公司管理层提供及时、准确的员工动态信息，助力公司战略目标的实现。

以下是对该面谈表使用方法的详细说明。

2. 面谈基本信息填写面谈日期：应准确记录每次面谈的具体日期，以便后续跟踪与归档。

被访谈人信息：包括被访谈人的姓名、所在部门、担任职务、岗位职级、入职时间以及本月绩效达成情况。

这些信息有助于访谈人快速了解被访谈人的基本背景和工作状况。

访谈人信息：访谈人应填写自己的姓名、所在部门、担任职务、岗位职级以及与被访谈人的关系，明确访谈双方的身份与职责。

3. 访谈记录工作内容：详细记录被访谈人的主要工作内容、完成进度、完成结果、遇到的困难及解决方法。

例如，“本月完成了XX项目的关键阶段，进度达到80%，成果显著；但在数据整合过程中遇到了技术瓶颈，通过请教技术部同事并加班加点，最终成功解决。

”工作关系：评估被访谈人与上级及跨部门的沟通协作情况，举出实际案例，并提出发现的问题及改进建议。

例如，“与上级沟通顺畅，能够及时反馈工作进展；跨部门协作中，存在信息传递不畅的问题，建议建立定期沟通机制，提高工作效率。

”工作流程：收集被访谈人对部门内部及公司其他部门工作流程的建议，并鼓励举出实际案例进行说明。

例如，“建议优化财务部门报销流程，减少审批环节，提高审批效率。

”4. 企业文化与薪酬福利企业文化：引导被访谈人分享对公司发展目标的理解，探讨其岗位与公司目标的关系，以及规章制度的改进建议。

同时，询问其是否曾推荐亲朋加入公司，以评估公司文化的吸引力和员工归属感。

薪酬福利：了解被访谈人对上下班通勤时间、福利、薪酬及绩效考核的满意度，并收集其个人期望与建议。

员工面谈记录表范文员工姓名，XXX 部门，XXX 职位，XXX 面谈时间，XXXX年XX月XX 日。

一、个人基本情况。

员工姓名，XXX。

性别，男。

年龄，XX岁。

学历，XXXX学历。

工作年限，XX年。

二、工作表现。

1. 工作态度。

在工作中，员工表现出了积极的工作态度，对待工作认真负责，能够主动承担工作任务，对待工作态度端正，能够积极主动地完成领导交代的工作任务。

2. 工作成绩。

员工在工作中取得了一定的成绩，能够按时完成工作任务，工作效率较高，对工作质量要求较高，能够保证工作质量。

3. 工作能力。

员工在工作中展现出了较强的工作能力，具有较强的学习能力和适应能力，能够在工作中不断提升自己的能力水平，能够独立完成工作任务。

4. 团队合作。

员工在团队合作中表现出了良好的沟通能力和团队协作精神，能够与同事和领导良好地沟通和协作，能够有效地完成团队任务。

5. 业绩目标。

员工在工作中能够明确自己的工作目标，并且能够为了实现目标而努力工作，能够根据公司的业绩目标做出相应的努力。

三、存在问题及改进措施。

1. 工作不足之处。

在工作中，员工存在着一些不足之处，比如在某些方面需要进一步提高自己的工作能力，需要更加注重团队合作等方面。

2. 改进措施。

针对存在的问题，员工应该制定相应的改进措施，比如加强学习，提高自己的工作能力，加强与同事的沟通和协作等方面。

四、个人发展规划。

员工对于个人的发展规划是什么，员工在未来的工作生涯中有什么样的规划和目标，公司能够给予员工什么样的支持和帮助。

五、其他事项。

员工在工作中是否有其他需要反映的问题，对公司的工作环境和氛围是否有其他的建议和意见。

六、面谈人员意见。

面谈人员对员工的工作表现和存在的问题提出意见和建议。

七、员工本人意见。

员工对自己的工作表现和存在的问题提出意见和建议。

八、面谈结论。

根据面谈内容，对员工的工作表现和存在的问题做出总结和结论，制定相应的改进措施和个人发展规划，以便员工在未来的工作中能够更好地发挥自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

员工绩效面谈记录表员工绩效面谈记录表
日期: [填写日期]
部门: [填写部门]
员工姓名: [填写员工姓名]
员工工号: [填写员工工号]
面谈人: [填写面谈人姓名]
面谈时间: [填写面谈时间]
1. 目标评估
- 目标设定: [填写员工在上一次面谈后设定的目标] - 完成情况: [填写员工在本次面谈前的目标完成情况] - 评价: [填写对员工目标完成情况的评价]
2. 工作表现
- 工作质量: [填写对员工工作质量的评价]
- 工作效率: [填写对员工工作效率的评价]
- 工作态度: [填写对员工工作态度的评价]
- 团队合作: [填写对员工团队合作能力的评价]
- 创新能力: [填写对员工创新能力的评价]
3. 个人发展
- 培训需求: [填写员工在个人发展方面的培训需求] - 培训计划: [填写为员工提供的培训计划]
- 职业规划: [填写员工在职业规划方面的意愿和目标]
4. 奖惩记录
- 奖励: [填写员工在本期间内获得的奖励]
- 处罚: [填写员工在本期间内受到的处罚]
5. 面谈总结
- 优点: [填写员工在本期间内表现出的优点]
- 不足: [填写员工在本期间内存在的不足]
- 建议: [填写对员工的改进建议]
6. 下次面谈计划
- 面谈时间: [填写下次面谈的计划时间]
- 面谈议题: [填写下次面谈的议题]
备注: [填写其他需要记录的信息]
以上为员工绩效面谈记录，双方确认无误后请签字。

员工签字: ___________________
面谈人签字: ___________________。

员工绩效考核谈话记录
员工绩效考核面谈记录表
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名：岗位：
主管
姓名：岗位：
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等）
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部门（公司）工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字：主管签字：
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索员工绩效考核谈话记录。

员工面谈记录表范文员工面谈记录表。

时间，2022年3月15日。

地点，公司会议室。

参与人员，部门经理XXX、员工XXX。

面谈内容：1. 工作表现。

部门经理，你好，XXX。

我们今天来谈一下你的工作表现。

你觉得自己在工作中有哪些优点和不足呢？员工，我觉得我在工作中比较细心，能够认真对待每一个工作任务。

但是有时候可能会有些拖延，导致任务完成的时间比较紧张。

2. 目标设定。

部门经理，那你觉得你在未来的工作中有哪些目标和计划呢？员工，我希望能够提高自己的工作效率，减少拖延的情况，更好地完成任务。

另外，我也希望能够学习一些新的技能，提升自己的综合能力。

3. 培训需求。

部门经理，你提到了学习新的技能，那你觉得公司能够提供哪些帮助呢？员工，我觉得公司可以考虑为我们提供一些相关的培训课程，比如时间管理、沟通技巧等方面的培训，这样可以帮助我们更好地提升自己的能力。

4. 工作环境。

部门经理，在工作环境方面，你觉得公司还有哪些需要改进的地方呢？员工，我觉得公司可以考虑为员工提供更好的工作环境，比如改善办公设施、增加员工福利等方面的改进。

5. 沟通与合作。

部门经理，最后，你觉得在沟通和合作方面，我们还有哪些需要改进的地方呢？员工，我觉得公司可以加强部门之间的沟通和合作，让大家更好地协作完成工作任务。

结论：经过本次面谈，我们对员工的工作表现、目标设定、培训需求、工作环境以及沟通与合作等方面进行了深入的交流和探讨。

希望员工能够在未来的工作中不断提升自己，同时公司也会积极考虑员工提出的改进意见，为员工提供更好的工作环境和发展机会。