年度绩效面谈表

年度绩效面谈记录表概述本文档记录了年度绩效面谈的内容和结果。

绩效面谈是一种重要的沟通方式，旨在评估员工在过去一年中的工作表现并制定未来的发展计划。

员工信息- 员工姓名：- 员工职务：- 部门：- 面谈日期：评估内容1. 工作目标达成情况- 描述员工在过去一年中是否达到了设定的工作目标，并说明具体成果和贡献。

- 是否有超出预期的业绩表现或突出贡献？- 是否存在未完成的目标或达成困难的情况？如果是，请进行说明。

2. 工作能力和技术水平- 评估员工的工作能力和技术水平是否达到了要求。

- 是否有在工作中表现出色的方面或可以改进的方面？- 是否需要进一步培训或提升技能？3. 工作态度和团队合作- 评估员工的工作态度，包括积极性、责任感和合作性。

- 是否存在与同事或上级的冲突或合作困难的情况？- 是否有为团队作出突出贡献的情况？4. 个人发展计划- 根据员工的工作表现和发展需求，制定个人发展计划。

- 包括培训、研究、提升技能等方面的计划。

- 设定明确的目标和期限，以实现员工的个人职业发展。

面谈结果1. 评价结论- 根据评估内容和讨论结果，给予员工绩效评价等级（如优秀、良好、一般、需要改进等）。

- 对评价结果进行解释并提供具体理由。

2. 奖励和激励- 根据员工的绩效评价，确定奖励和激励措施（如薪资调整、晋升、奖金等）。

- 奖励和激励措施应公平、公正，并符合公司政策。

3. 个人发展计划确认- 确认员工的个人发展计划，并记录在文档中。

- 指定负责人和时间节点，跟踪和评估计划的实施情况。

签字面谈参与人员的签字及日期：备注在此处记录额外的备注或补充信息。

个人绩效面谈表内容例文
个人绩效面谈是一种重要的管理工具，用于评估员工的工作表现和目标达成情况。

以下是一个个人绩效面谈表的内容例文：
员工姓名：XXX
职位：XXX
面谈日期：XXX
1. 总体评估：
请提供对员工整体工作表现的评估，包括员工的工作态度、专业知识和技能、工作质量和效率等方面。

给出一个综合评分，以反映员工的整体绩效水平。

2. 目标达成情况：
列出员工在过去一段时间内设定的工作目标，并评估其达成情况。

请对每个目标进行评分，并提供具体的例子来支持评分。

3. 工作成果和贡献：
列举员工在过去一段时间内的突出工作成果和贡献，包括解决问题、创新、改进工作流程等方面。

请提供具体的例子来支持评估。

4. 专业知识和技能发展：
评估员工在过去一段时间内的专业知识和技能发展情况。

请列出员工所参加的培训或学习项目，并评估其在工作中应用的程度。

5. 工作中的优点和改进空间：
请列举员工在工作中的优点和可改进的方面，并提出具体的建议和支持，以帮助员工进一步提升绩效。

6. 个人职业发展计划：
讨论员工的个人职业发展目标和计划。

并与员工一起讨论如何在未来的工作中支持和帮助其实现这些目标。

总结：
总结面谈内容，并记录双方达成的共识和承诺。

确保员工明确了自己的绩效水平和未来的工作方向，并制定了相应的行动计划。

面谈人员签字：日期：。

员工绩效面谈记录表员工绩效
面谈表范本
(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）
附件2：
员工签字：主管签字：
员工绩效考核记录表（参考模板）
员工面谈记录表
员工离职面谈记录表
日期：年月日
由上调查可得出分析：
备选问题：
1.你现有职位上遇到的最大的挑战是什么？
2.你认为你所在部门的士气怎样，可以通过哪些方面来提高士气？
3.你认为主管领导是否及时向你传达了公司相关政策和流程？如果没有，为什
么？
4.对上班时间的安排有什么建议、看法？
5.你理想中的工作环境、氛围是什么样的？
6.是否重新考虑离职问题？
2021年度员工绩效考核面谈记录表
管理人员签字确认：员工签字确认：。

个人绩效面谈记录表一、基本信息
面谈日期：XXXX年XX月XX日
面谈地点：公司会议室
面谈对象：XXX
职位：销售专员
二、面谈内容
1. 目标回顾
本季度销售目标：XX万元
实际完成情况：XX万元
完成率：XX%
2. 亮点与成就
成功开发了XX家新客户
在某重点项目的谈判中发挥关键作用，成功签约
在客户关系维护方面表现出色，客户满意度高
3. 不足与挑战
销售业绩在本季度未达到预期目标
在某些关键时刻表现得过于保守，错失了一些机会
与部分客户的沟通不够深入，需要加强客户关系的维护
4. 改进建议与行动计划
针对销售业绩不佳的问题，建议加强市场调研，调整销售策略，提高产品知识水平
在与客户沟通时，应更加积极主动，深入了解客户需求，提高客户满意度定期与上级和同事进行业务交流，分享经验和教训，共同提高业务水平
三、面谈总结与反馈
面谈结束后，上级领导对XXX进行了反馈和指导，强调了持续改进和不断学习的必要性。

同时，也表达了对XXX未来发展的期望和信心。

XXX表示
将认真对待反馈意见和建议，努力提高自己的业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。

绩效面谈记录表（v1.0）
填表日期：年月日填写说明：
1. 面谈人与被面谈人务必认真填写
2. 填写内容须与实际面谈相一致越详细越好
3. 本面谈表由企管部负责收集反馈
被面谈人姓名部门职位
面谈人姓名部门职位
一、面谈主题
二、面谈内容
1．在工作中哪些方面比较成功（双方总结）
1)
2)
3)
2．目前存在的问题（双方皆可提出）
1)
2)
3)
3．对存在问题的原因达到几点共识（双方确定）
1)
2)
3)
4．为实现达成的共识，拟采取哪些解决方案（绩效改进方案）
1)
2)
3)
5．被面谈人达成既定目标的最大困难是什么
6．面谈人如何帮助被面谈人克服和解决困难
1)
2)
3)
7．下阶段承诺达成的目标（绩效目标）
1)
2)
3)
三、备注
面谈人签名：被面谈人签名：审核人签字：。

..
绩效考核面谈记录表
附表二姓名：所在单位：
本人于 ____月 ____日与上级主管 _______________面谈，面谈主要内容如下：
上级主管对我在年度的工作评价，包括职业操守、工作责任感、工作能力、绩效、团队合作等方面肯定
的
方面
不足
的
方面
1．领导希望我能加强财会方面的知识，提升自己的综合能力水平。

2．
年度工作任务及
目标
为达到上述工作目标，希望将给予的指导和支
持
为达到上述工作目标，需接受的培训1.努力提升自己管辖国美整体销售额至，市场占有率达。

2.使超市的销售额有更进一步的提升，希望管辖超市的整体销售额达
市场占有率达。

1.希望领导能够给予较为自由的价格空间。

2.希望领导能够给予较为自由的人员调配安排。

3.希望在业务沟通、业务往来方面，能够得到领导的提点与指导，让我
更快的进入状态，更大效率的进行工作。

4.在与各门店经理、主管进行深层沟通、拉拢关系时，希望领导给予配
合支持。

1.希望能够获得业务能力相关内容的培训。

2.超市、国美门店最新系统了解。

本人签名：单位第一责任人签名：
..
说明：本表面谈后由员工本人于填写，并由第一责任人签名；单位、员工本人及行政管理部各留存一份。