结构化面试题库
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结构化面试题库1. 请介绍一下自己。
2. 你为什么对这个职位感兴趣?3. 你认为自己具备哪些与职位相关的技能?4. 请描述一下你在过去的工作经验中遇到的最大挑战,以及你是如何解决的。
5. 你在团队合作方面有什么经验?6. 请描述一次你在过去的工作中取得的最大成就。
7. 你如何处理工作中的压力和紧急情况?8. 你了解我们公司吗?你为什么想加入我们公司?9. 你如何提高自己的专业知识和技能?10. 如果你在工作中犯了一个错误,你会如何处理?11. 你认为团队成员之间应该如何有效沟通?12. 你有没有参与过项目管理或领导团队的经验?13. 你认为自己具备哪些为职位成功的关键能力?14. 请描述一下你的职业发展计划。
15. 你对工作有什么长期目标?16. 你最擅长的技能是什么?为什么?17. 你在工作中遇到过的最大困难是什么?你是如何克服的?18. 请谈谈你对团队合作的理解和看法。
19. 你在处理紧急事务时如何管理时间?20. 你如何保持个人职业发展和学习的动力?21. 你有没有经历过与同事之间的冲突?你是如何解决的?22. 你认为企业文化在工作中的重要性是什么?23. 请描述一下你如何处理决策和解决问题的过程。
24. 你有没有参与过公司战略规划或项目决策的经验?25. 你认为自己在什么方面需要进一步提高?26. 你在工作中如何保持高效和专注?27. 如果你被雇佣,在第一个月内你会如何快速适应新环境和工作?28. 你如何处理对个人工作成绩的评估和反馈?29. 你是否愿意出差或搬迁工作地点?30. 你如何管理和处理大量的工作任务和期限?31. 你是否愿意加班或在紧急情况下调整工作时间?以上是一些常见的面试问题,可以根据不同的职位和行业进行调整和补充。
应急应变事件处理一、市政府准备对民营企业进行政策培训,有200家民营企业参加,但你发现原本通知地点为A宾馆写成了B宾馆,你怎么办?二、某乡镇引进很多橘子幼苗,但是种植一段时间后生长状况不好,产量低。
并且市场橘子价格不稳定,村民纷纷表示不愿意接着种植,如果你是工作人员,你怎么办?三、村口有火车翻车,村民疯抢水果,你是村长,你怎么办?四、马上将有一场宣讲会开展,会议室的人越来越多,导致会场坐不下,你作为负责人你怎么办?五、上级部门总是说自己太忙,从而不和你对接工作,导致领导安排你的工作迟迟没有完成,你会怎么办?情景模拟题一、你单位要抽取三位业务骨干参加业务竞赛,小张要准备婚礼,小李要准备装修新房,老王要接孩子。
此次竞赛需要大量时间准备,他们都不愿意参加,你会选择哪个进行先谈话,动员他们参加?简要说明理由,并现场模拟。
二、为增强单位团队精神和凝聚力,单位准备举办一次趣味运动会,领导要求全员都参加,假如由你策划单位趣味运动会,你会怎么组织?三、有异常国际运动赛事要在本地举行,需要在你单位抽调干警负责安保维稳工作,为此单位要组织参与人员进行外语培训工作,但由于当前工作单位工作任务繁重,人员很难聚集到一起。
你认为应该如何开展培训?四、临近春节,一些人外出探亲,可能对本地交通造成拥堵,为了制定应急预案,领导让你去调查,你怎么获取有效信息?五、某市环保局计划对全市河流开展污染整治活动,打算对主要河流都进行一番整治工作。
如果领导让你去开展这样一项工作,你认为重点是什么?六、近年来,某市旅游景点的有课人数越来越多,不文明行为有时有发生,该市文明办针对此现象举办文明旅游总动员主题活动,假如你是该市文明办人员,领导让你负责此事,你将如何落实工作?(112页)。
1.你升职了,你以前的三位同事,一个对你言听计从,一个冷若冰霜,一个不闻不问,请问你如何解决?2.高校逐年扩招,导致很多大学生毕业即失业,你怎么看?3.现在有很多人钻法律的漏洞,不但不受处罚还挣大钱,你怎么看待这个问题?4.现在中央对安全生产很重视,但有的地方总会出现小煤窑倒塌、爆炸的事情,你认为主要原因是什么?5.针对你学的是理工科,而报考岗位是文员,你说说自己做这一工作的优势。
1.答:首先调整好心态,以前是同事,现在是领导,别人心里一时不平衡也是可以理解的,不要让别人的情绪影响自己的工作。
其次对那位言听计从的同事要适当的拉开距离,因为他的想法和做法很有可能不一致;而对冷若冰霜的那位和不闻不问的那位,要和他们沟通,以使工作能顺利开展。
最重要的是多多提高自己的业务能力,在领导岗位上做出成绩,这时大家自然就心服口服了。
2.答:①毕业即失业并不意味着我国的高等教育有多么的发达,事实上,我国青年受高等教育率还不及世界平均水平,因此,大学生不是太多了,而是太少了。
②毕业即失业的原因有多方面:学校培养的人才不适合社会发展的需要;大学生对自己的工作期望值太高,高不成低不就等。
③一方面,高校的专业设置应该和社会发展的需要结合起来,多培养社会确实需要的人才;另一方面,要端正学生的学习态度,读大学并不意味着一出校门就会有很高的起点,要想真正做好一件事,往往先要从最基层做起。
3.答:①我国现行的法律制度还不健全,以致有人钻了法律的空子,还赚了大钱,但我们应该相信这只是一时的现象,不要羡慕他们,更不要去效仿他们。
②党中央已经提出了依法治国的方略,这些年我国的立法工作也确实取得了长足的进展。
法律的空子会越来越少,法律会得到越来越严格的遵守。
我们每个人应该做到执法守法,用法律规范自己的行为4.答:①这几年新闻媒体对这方面的报道和曝光比较多,之所以出现这么多的问题我觉得要从源头上查找原因。
中央部门对安全工作很重视,而且对煤炭资源开发企业的要求也是很高的。
结构化面试经典100题1.请谈谈你为什么选择当一名老师?2.你最讨厌的老师是什么样子的?3.有人说现在的班主任像保姆,如何看待?4.如何能提高教师的自身素质?5.如何对待做错题的学生以及后进生?6.教师要耐得住寂寞、清贫、教师要守住这片净土,你为什么选择教师这个行业?参加教师招考进行教师队伍你的动机是什么?你觉得做教师的伟大之处在哪里?7.新学期领导调你到一个双差班去当班主任,你怎么办?8.作为老师,你非常认真教学,但是效果不好,你怎么办?9.你不喜欢什么样的学生?10.XXX虽然教学努力,但是学生对他的评价却不高。
对此你怎么看?11.“教学有法,但无定法,贵在得法”,对此,你怎么看?12.“教师是人类灵魂的工程师,对此,你怎么理解?13.新来一名转学学生,其他学生嘲笑他,你怎么看?13.作为班主任,有些学生捣乱。
屡教不改,你该怎么办?14.班内一名同学上课不认真听讲,也不做作业,你已经跟他交流过量次仍不知悔改,你怎么办?15.你眼中的好学生是怎样的?16.对于调皮不听话的学生,你怎么对待这样的学生?17.如果私底下有同学议论你,对你表示不满,你怎么处置赏罚?—1—18.XXX对于上课不听课的同学有两个绝招,第一是让他们起来回答下列问题,第二是让他们站起来听一节课,对此你怎么看?19.任课教师认为德育教育是班主任的工作,和自己无关,你怎么看?20.教学过程中遇到困难,你怎么办?21.“教师无小节,处处皆楷模”,对于这句话,你怎么看?22.“吾爱吾师,吾更爱谬误”,请你谈谈对这句话的理解。
23.你最尊敬的教育家是谁,为什么?24.你平常看的教育教学类的书籍和杂志有哪些?25.当一个学生上课回答下列问题不当被大家嘲笑时,作为教师该若何处置赏罚?为什么?26.如果学生当面责备你,你会若何处置赏罚?27.作为教师,当你在上课时台下有名学生在不绝地搞小动作,你该怎样处置赏罚?28.你正在上课有学生打架,你怎么办?29.你们XXX转来一名学生,班里同学排斥他,作为班主任,对于这件事你怎么做?30.作为一名一年级的新班主任,你如何让刚上一年级的学生尽快融入新环境?31.学生无故缺课、常常迟到。
结构化面试题类能力测试一、专业技能测试1、你学的是哪一专业?在该专业领域你有什么研究成果吗?是否发表过相关的论文?2、你认为怎样才能成为一名专业人士?3、请谈谈你对你所从事专业的理解,在专业方面有哪些重要的成果?4、你认为此工作岗位应当具备哪些素质?5、《红楼梦》中你最喜爱的人物是哪一位?作者塑造这一人物的个性是什么?6、如果我录用你,你将怎样开展工作?二、行动能力测试1、你的主管在给你的邮件里分配了你的任务之后,一周都不在公司。
你无法联络到他,而且也不能完全理解该项工作。
你将怎么做?2、面对目标,你将如何确立轻重并实现它?3、请讲一个你最近在工作中遇到的问题(质量问题、设备问题、工艺问题),你是怎样解决的?4、你怎样解决生产过程中出现的问题?5、你能解决出现的质量问题吗?6、请你举一个实例说明你的工作规范和流程。
7、给出一个很高难的目标,来说明你采取何种手段来完成这一目标。
8、概述一种情况:你鼓励别人为了某一个目标而努力,而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。
9、描述一种情形:你寻找外面的有关数据,定义关键点,决定行动步骤。
10、描述一个你有效地利用事实并且试图说服其他人的事例。
11、举出一个事例,说明你如何有效地同别人合作来完成一个重要目标。
12、描述一个你提出的创新性的建议或者计划,对一个活动的成功做出了重要贡献。
13、提供一个事例说明你详细考察并判定了某一情形并且决定出行动的优先顺序。
14、提供一个事例说明你如何获得了技术上的细节而且将它们转换成实际的应用。
三、管理能力测试1、你是怎样准备这次面试的?2、你个人的长期和短期目标分别是什么?你是如何确定这些目标的?你准备怎样实现这些目标?3、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么?4、从你的自我介绍中知道你做过管理工作,能否请你举一个你认为管理成功的工作例子,详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况?5、你认为作为经理最困难的是什么?6、你认为“管理”究竟是什么?7、一个好企业要取得进步,哪些方面是决定性的?8、你最近读过的有关管理方面的书籍有哪些?9、你如何控制和减少风险?10、你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系?11、你会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目?12、你通常怎样制定和监控一项大型的计划?13、你怎样处理与其他部门之间的矛盾?14、请你简单地谈谈你周围比较典型的管理案例。
结构化面试经典100题1.为什么选择成为一名教师?2.你最不喜欢哪种类型的老师?3.对于“班主任像保姆”的说法,你怎么看?4.如何提高教师的专业素养?5.如何应对犯错和落后的学生?6.为什么选择成为一名教师?参加教师招考的动机是什么?你认为教师这个职业的伟大之处在哪里?7.如果你被调到一个双重困难班级担任班主任,你会怎么办?8.如果你非常认真地教学,但是效果不佳,你会怎么办?9.你不喜欢哪种类型的学生?10.如果XXX尽管很努力,但是学生对他的评价不高,你会怎么看待这种情况?11.你如何看待“教学有法,但无定法,贵在得法”这句话?12.“教师是人类灵魂的工程师”,你如何理解这句话?13.一名新转学生被其他学生嘲笑,你会怎么处理?14.如果班级中有学生经常捣乱,而且你的教育方法一直没有效果,你会怎么办?15.你心目中的好学生是什么样子的?16.对于调皮不听话的学生,你会采取什么措施?17.如果有同学私下议论你并表达不满,你会怎么处理?18.XXX有两个方法来应对不听课的学生:让他们回答问题或让他们站起来听课。
你对此有何看法?19.如果一位任课老师认为品德教育是班主任的责任,与自己无关,你会怎么看?20.在教学过程中遇到困难,你会怎么处理?21.“教师无小节,处处皆楷模”,你对这句话有何看法?22.“我爱我的老师,但更爱真理”,请谈谈你对这句话的理解。
23.你最尊敬的教育家是谁?为什么?24.你通常会看哪些教育教学类的书籍和杂志?25.如果一个学生在课堂上回答问题不当被其他同学嘲笑,作为老师你会怎么处理?为什么?26.如果学生当面指责你,你会如何应对?27.当你在上课时,有一名学生在台下不停地做小动作,你会采取什么措施?28.如果你正在上课时有学生打架,你会怎么处理?29.如果你的班级接收了一名新转学生,但其他同学排斥他,作为班主任,你会怎么处理?30.作为一名一年级的新班主任,你会如何帮助学生尽快融入新环境?31.如果学生无故缺课或经常迟到,你会采取什么措施?32.如果XXX的考试成绩不理想,他伤心地哭了,作为老师,你会怎么办?33.如果你的学生很任性、急躁,不爱研究,你会采取什么措施?34.如果你的学生因为父母离异而远离同学的交往圈子,不愿参加集体活动,作为教师,你应该与学生建立信任关系,了解他的情况并提供支持和安慰。
面试结构化题库1.班里的一个学生平时学习很好,但考试成绩往往不理想。
作为班主任,你怎么办?【参考答案】提出问题环节:该同学学习成绩时好时坏反映了该同学学习成绩不稳定这样一个事实,而学习效果的不理想极容易导致学生学习的积极性和主动性不高(对题干现象进行说明),针对这一现象,我作为班主任将以审慎的态度对待(表明态度),积极引导学生综合发展(所要达到的目标)。
分析问题环节:该学生学习成绩不稳定,一方面反映了学生自身知识理论体系不完善(客观分析),另一方面也凸显了该同学应对考试的心理素质不良的现状(主观分析)。
解决问题环节:基于以上对该问题的分析,我会尝试对该同学施以以下教育方式:首先,跟该同学单独谈话,帮其分析考试成绩不稳定的原因,为其提供合理的学习方法和科学的学习建议,帮助学生改善目前的学习状况,形成科学完备的知识体系框架;其次,通过班集体情感教育的力量,舒缓学生对考试的压力和过分得失心(缓解当前的问题);另外,我也知道对于学生的教育不能一蹴而就,我将持续关注该同学,并进行长期的跟踪和反馈,帮助该同学获得知识学习和心理素质两方面的长足发展(兼顾教育的长效性)。
2.在学校门口看到小明在和父亲争吵,你会怎么办?【参考答案】我会上前劝说,及时解决问题,保证学生按时上学。
第一,作为班主任,我要及时解决问题。
事后要和双方谈话,了解情况。
第二,帮助家长提高水平。
帮助他们学会正确的方法,科学教育孩子。
第三,平时通过微信群等方式多和家长联系,及时沟通各种情况。
第四,通过班会等教育方式,让学生们学会如何正确地和家长沟通交流。
3.假如你是班主任,经过走廊时听见有同学议论你,你该怎么办?【参考答案】保持淡定。
第一,可以找到班干部私下询问,问清原因。
第二,如果是因为教学工作的问题,调整教学方式,提升教学质量。
如果是个人生活方面问题,改正缺点,做好榜样。
相信经过自己的努力,会成为一个受学生欢迎的教师。
4.你心目中的好学生是什么标准?【参考答案】学生在学校期间除科学文化知识的学习外,还应注重德、体、美、劳等发展。
结构化面试题目一、团队精神1.您的团队中有没人未能很好地融入到团队中,对此您做了些什么?结果如何?2.您曾经有团队建设的经历吗?请描述一下以往您在建立有效团队开始的时候的主要步骤。
请具体的举一个例子。
3.对于一个团队的员工,什么时候团队会起主要作用,什么时候单个工作又是必要的?请举一例。
最后的结果如何?如果今天重做一次,哪些事情您会和之前做法不一样呢?为什么?4.请讲述一次经历是您领导或参与一个团队,该团队展示了团队精神并为他人树立了榜样。
5.其实精神的奖励是有力的激励因素。
请描述一次经历,您使用精神奖励在另一名员工或团队身上激起积极的能量的事例。
您怎样做的?结果如何?6.请讲述一次您必须面对团队负面情绪的经历。
您采取什么行动?结果如何?如果以后还发生类似的情况,哪些事情您会做得不同? ??7.评价一下您目前所在的工作团队。
您最喜欢和最不喜欢的地方是什么?为什么?8.请说出您作为团队一员所遇到的最困难的事情。
是怎样解决这个困难的?您在解决这个困难中起了什么作用?9.您之前有遇到某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话的情况吧?给您带来过困扰吗?这些问题您是怎样解决的?作为团队的一员,您是怎样改善这种情况的?二、沟通能力1.讲述一次您成功地阐述个人观点并说服他人改变立场的经历。
您使用了什么方法?2.讲述一次您不得不调整个人口头沟通风格以适应听众的经历。
具体说说是怎样做的?3.讲述一次您不得不调整个人书面沟通风格以适应读者的经历。
具体说说是怎样做的?4.讲述一次您从听众身上非语言线索判断您得改变沟通方法的经历。
结果如何?您从中学到什么?5.您如何确保书面或口头的信息被他人清楚地理解?请举一例。
6.您是如何维持与其他部门人员有效沟通的,请举例说明。
7.当谈话气氛变得紧张时您是怎么处理的。
请举例说明。
8.请举一个您征求同事给予书面意见但一直没收到回复的情况,您是怎么处理的?9.请回想一下您遇到过最难相处的人,谈谈最近一次您与他接触的情况,您是如何处理的。
【结构化面试题】1.你上课的时候有同学当场指出来你板书的错误,遇到这种情况你会怎么做?2.如果你的学生做作业总是拖拖拉拉你会怎么做?3.中国古代有这样一句话:弟子不必不如师,师不必贤于弟子,你是如何看待这个问题的?4.有的教师利用业余时间开了个辅导班,但是为了让学生参加他的辅导班,故意强调很重要的内容等会在辅导班讲,你怎么看待这种事情?5.组织班级体活动的时候,有几个成绩比较好的同学说这些活动很无聊,不愿意参加,你会怎么做?6.在安排座位的时候很多教师喜欢根据学生的考试成绩进行排座,你是如何看待这种现象的?7.新学期你成为了一名班主任,学校要求开家长会,你会怎么准备?8.有一个学生家里比较贫困,性格也比较内向,同学们不原因和他说话,作为教师你会怎么办?9.上课的时候有个学生不认真听讲,在纸上画你的画像,引得周围同学哈哈大笑,你会怎么办?10.有学生认为课本上的知识不接地气,提不起学习的兴趣,遇到这种现象你会怎么办?11.你有一位同学,他的各科成绩都很好,但是你所教的这门学科成绩很差,你会怎么办?12.有学生因为课程压力大,在你的课堂上写其他学科的作业,你会怎么做?13.晚上上自习的时候你正在讲课,但是突然停电了,你会怎么做?14.一位学生家长认为你的班级学习气氛不好,要让自己的孩子转班,作为班主任你会如何处理?15.在一次月考的时候,作为监考教师的你发现有位学生在照抄,你会怎么办?16.有位教师上课只提问自己喜欢的学生,和这门课学习成绩比较好的学生,你如何看待这件事?17.班级的学生不喜欢举手回答问题,每次只有等到教师点名回答的时候才会站起来,你会如何处理?18.有的教师因为学生在课堂上写其他学科的作业,认为自己的学科没有受到重视,于是又给学生布置了很多作业,你怎么看?19.语文老师新学期年念学生名字的时候读错了,你怎么处理?20.在课堂上,一位比较喜欢较真的学生提问了一个你也无法回答的问题,你会怎么办? 21.你的学生经常无法及时完成作业,你会如何处理?还有的教师喜欢在第二天上课的时候让学生爬在窗子外面补作业,你怎么看待这种现象?22.有人认为教师就是一份清贫的职业,还有人认为教师应该多办辅导班挣钱,你是如何认为的?23.有家长送礼给你你会如何处理?24.学生喜欢在课堂上吃,你会如何处理?25.一位教师把学生上课的时候看的《读者》撕碎并扔到窗外,警告学生以后不准看课外杂志,你怎么看这件事?26.有一位成绩比较好的学生对周围同学总是爱理不理,你会怎么做?27. 一位语文教师总是在学生的作文后面写着“中心明确、内容具体、语言通顺、望你百尺竿头更进一步”之类的评语,你怎么看待?28.刚通过特岗考试的一位同事感到教师工作压力比较大,你会怎么安慰他?29.班级要选班长了,你发现有学生用游戏币等方式让同学选自己,你会如何处理?30.有一位女教师思想比较前卫,不太注意自己的形象,说穿衣打扮是自己的自由。
(人力资源初试问题)
一:开场
公司面试人员做自我介绍职位及姓名(需注意直视应聘者眼睛并且诚恳有礼)
二:观或听
1.衣着整齐度
2.精神面貌
3.行、坐、立动作
4.口头禅、礼貌用语等
三:口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1.请用2-3分钟的时间自我介绍一下自己把!
2.先说说您最近服务这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场。
公司组织架构)!
3.您目前工作岗位中主要有哪些工作内容?(主要是掌握之前的工作内容与招聘职位岗位工作内容匹配度)
四、岗位专业技能了解
1.关于销售渠道、客户群体可以开展的话题:
* 公司采用的电话销售还是网络销售或者是面销?
* 请问您之前公司的主要客户群体是哪些?
* 请问您之前工作中所有客户资源是如何获取?(是自己寻找还是公司给予)2.关于产品市场定位:
* 请问您公司的主推产品的单价大概是什么样的范围?(判断之前从事的公司是属于行业高/中/低端位置)
* 你的公司的主要竞争对手有哪些?
3.关于业绩可以开展的问题:
* 你刚才提及您的个人业绩情况,想了解下,你在这家公司中做的最好的一个月业绩能达到多少?年平均业绩是多少?
* 是个人业绩还是团队业绩?
* 如若是个人业绩在团队中排名情况如何?
* 如若是团队业绩在全公司排名情况如何?
4.关于业绩真实性、工作内容可以展开的问题:
* 刚才有提到一年个人完成的业绩是多少?请问你的业绩是通过哪些方式达成的?可以举例你成功开展的过程吗?
* 是否是个人独立操作成功?成功的项目资源您是通过什么渠道获得的?
* 你操作的这个项目从最开始接触到成功,所花费的周期时间是多长?你在其中起到了哪些作用?
5.原单位的薪资水平做调查:
* 薪资结构、基本薪资、提成比例、其他福利以及奖励情况?
五.跳槽动机
1.你目前是在职还是离职?如果已经离职确认具体什么时间离职的?
2.你为何要离开目前服务的这家公司?
3.如果在职确认什么时间能够离职,如果面试合适什么时间能够上班?
六、兴趣爱好(知识广博度)
1.自我评价:请分别用三个形容词描述自己性格的优点和缺点!
2.您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?
3.平时有考取什么资格证书吗?或者正在进行什么学习。
4.做什么事情让你觉得无比充实,特别兴奋?
5.上级和同事最看中和欣赏你哪一点?
6.你最厌恶做什么事情?
七、职业规划
1.请您谈一下近3-5年的个人职业规划?
2.对于行业或者工作类种有无特殊选择?
3.通过自己的努力,在未来工作上希望是什么样的状态?
4.假如你进入我们公司,你给自己设定的发展路线是怎么样的?
八、工作意向性
1.在面试我们公司之前,都去过哪些公司面试?
2.在来公司之前,你做了哪些准备?对公司了解多少?
3.您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训学习机会、发挥平台、工作环境、上级领导人际关系、薪资等)
4.你的薪资要求是多少?原单位的薪资组成部分是?
九、个人家庭背景情况
1.老家是什么地方的?现在居住在哪儿?现在居住地方是自己租房还是自己家?
2.结婚了吗?如果结婚了老婆从事什么工作,有无小孩,小孩多大,小孩平时谁照顾?如果没有结婚是怎样计划的?
(用人部门复试问题)
一.专业知识、技能技巧
(根据职位特别自行设定专业知识、技能、技巧等问题)
二.问题解决能力
1.你在工作中遇到的最大挑战和困惑是什么?
2.你是如何看待这些问题的?
3.面对这些问题你具体做了些什么?
三、团队合作能力
1.领导交给你一项艰巨无法完成的工作,你怎么办?
2.你怎样看待一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃?
四、主动性
1.觉得领导安排的工作超出你的工作范畴,你怎么办?举例说明
2你觉得自己的工作饱和吗?如有空闲时间做什么?
五、责任和担当
1.对自己的岗位能力如何评估?
2.为什么取得这样的成绩?
3,目前尚存的差距在哪些方便?造成差距的主要原因有哪些?
六、情绪控制力(压力承受力)
1.我们的工作和生活历程并不是一帆风顺的,谈谈你的工作或者生活中出现的挫折或者低潮期,您是如何克服的?
2.您的领导给你布置了一项您以前从未触及过的任务,您打算如何完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历)
七、个人文化价值观的探寻方向
1.过去的公司让你最认同的地方是什么?
2.过去的工作中你对公司的哪些地方不满意?
3.你心目中的领导是什么样子的?
4.你认为一个公司要运转需要什么样的氛围?
5.你对未来公司最担心是事是什么?
八、个人期望值探寻方向
1.你期望理想待遇是什么样的?
2.你能接受最低薪资标准是多少?
3.你认为薪资标准会成我们合作的唯一障碍吗?
4.薪酬问题我们是有协商的余地,您认为呢?。