总经理发言稿
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2024年公司总经理年终总结大会发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候!感谢大家一年来的辛勤付出和辛苦努力,也感谢各级领导对公司工作的大力支持和关心。
在过去的一年里,我们团结一心,攻坚克难,在市场竞争中取得了不俗的成绩。
今天,我站在这里,对我们的工作进行总结,向大家作一份年终总结报告。
一、回顾过去一年的工作____年是公司发展的重要一年,面临着前所未有的竞争和挑战。
在全体员工的共同努力下,我们战胜了各种困难和风险,保持了较快的增长势头。
在市场占有率、营业收入、利润等方面都取得了可观的增长。
这得益于大家的努力和智慧,我们以团结协作、创新拼搏的精神,凭借着优质产品和良好的服务,赢得了客户的信赖和好评。
二、分析问题与不足在取得成绩的同时,我们也要正视存在的问题和不足。
首先,我们在市场竞争中仍然面临着一些强大的竞争对手,特别是来自国际市场的竞争越来越激烈。
其次,在生产和管理方面,我们还存在一些不足,比如生产效率有待提高,内部协调不够顺畅等。
这些问题需要我们共同努力解决,以进一步提升公司的竞争力和发展水平。
三、确定2025年的工作目标面对新的一年,我们要立足于公司实际情况,继续保持稳定增长的势头,努力实现更高质量、更可持续的发展。
具体而言,我们要在以下几个方面努力:1.加强市场开拓。
我们要继续加大对市场的调研力度,了解客户需求,推出更适应市场需求的产品,积极开拓新的市场领域,提升市场占有率。
2.提升产品质量。
产品质量是我们的生命线,我们要加强质量管控,优化生产工艺,提高产品质量,确保产品达到国际水平。
3.改进管理体制。
我们要加强内部协作,打破部门壁垒,加强沟通与协调,实现流程优化,提高管理效能。
4.加强人才培养。
员工是公司最宝贵的财富,我们要加强员工培训,提升员工的综合素质和技能水平,为公司的长远发展提供强有力的人才支持。
四、力争在2025年实现的目标在新一年的努力中,我们力争实现以下目标:1.市场规模增长10%。
总经理总结发言稿总经理总结发言稿总经理总结发言稿怎么写?①观点要鲜明。
对过去一年的看法。
②条理清楚。
一篇发言稿要谈几方面的问题,每一方面问题要讲哪些条目。
都要安排得有条有理,让人听起来容易抓住重点。
③语言简洁明快。
发言要直接面向听众,所以,发言的语言一定要简洁明快,尽量不使用啰嗦的句子,更不要使用一些深奥的词句,最好运用大众语言。
总经理总结发言稿(精选8篇)在现在的社会生活中,用到发言稿的地方越来越多,发言稿在写作上具有一定的格式要求。
你知道发言稿怎样写才规范吗?以下是小编帮大家整理的总经理总结发言稿(精选8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
总经理总结发言稿1职工和家属同志们,朋友们:律回春晖渐,万象始更新。
新年的钟声即将敲响,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司党政工团向全体职工、离退休老同志和职工家属,致以节日的问候;向支持和帮助北煤机改革发展的各级领导、各界朋友们,表示衷心的感谢;向节日期间坚守工作岗位的同志们,致以崇高的敬意!过去的一年,是北煤机极为不平凡的一年。
xx年国家煤矿安全形势严峻,煤机市场需求减缓,市场和生产同时面临巨大考验。
全体干部职工毫无畏惧、众志成城、共克时艰,依靠北煤机人必胜的信念和永不言败的决心,越过了层层阻碍、迎来了新的跨越,全年实现产值25亿元、利润超过1亿元、人均年收入4.5万元,超额完成了“xxx”规划目标,全国机械500强排名第274位。
岁月不居、天道酬勤。
过去的一年,我们经历了坎坷,也收获了累累硕果。
鼓足干劲、士气高涨,创下了半年17亿元的生产历史记录;果断决策、直面挑战,强力实施“112233”应对措施,在神华、湖南、配件以及合资合作方面斩获新成果,一举攻破市场危机;代表行业未来的电控系统产品进入工业性试验阶段,与四川航天和德国玛珂达成战略合作,填补了我国7m以上支架阀类产品空白,取得了11项专利,3项行业第一的科研成果;强力推进项目建设,打造北煤机品牌优势,建成代表国际最高水平的冷、热工现代化生产线和实验中心;优化机构和人员结构,强调成本战略,最大限度发挥成本和速度优势;实现了全面质量跟踪管理,质量管控体系更加完善;以人为本,构建和谐家园,更加注重安全环保和节能减排工作,更加注重职工生活和社区环境改善,筹备并正在实施电力系统、天然气、供暖、住宅楼四大民生工程。
公司总经理就职演讲发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要衷心地感谢公司董事会和各位领导对我的信任和支持,让我能够担任这个伟大的职务——公司总经理。
同时,我也要对全体员工表示深深的感谢,是你们的辛勤工作和付出,才有了公司的今天。
作为公司总经理,我深感责任重大、使命光荣。
我将全力以赴,不辜负大家的期望和信任,推动公司不断发展壮大。
首先,我要强调的是团队的重要性。
团队是一个公司最宝贵的财富,只有团结一心,共同奋斗,才能取得成功。
我将致力于树立一支能够胜任各项工作任务的高效团队,营造一个相互信任、互相尊重、相互支持的工作环境。
我相信,只有团队的力量,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次,我将坚持以客户为中心的经营理念。
客户是我们的生命线,他们的满意度决定了公司的生存与发展。
我们要倾听客户的声音,了解客户的需求,及时调整企业的战略和方向,为客户提供更优质的产品和服务。
同时,我也希望全体员工能够将客户的利益放在第一位,做到真正以客户为中心,从而实现公司与客户的双赢。
第三,我将重视与各界合作伙伴的合作。
合作伙伴是我们的资源共享者,是我们共同发展的伙伴。
我们要注重与各界合作伙伴建立稳固的、互利共赢的合作关系,共同开拓市场、创造价值。
只有形成良好的合作机制,我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
第四,我将注重员工培养和发展。
员工是公司最宝贵的财富,只有员工具备了专业技能和良好的工作素养,公司才能够不断发展。
我将致力于改善员工培训机制,注重员工的岗前培训和继续教育,提供更多的发展机会和晋升空间。
同时,我也将积极推动中层干部的培养和选拔,保证公司中层管理层的实力和凝聚力,为公司的长远发展打下坚实的基础。
第五,我将坚持诚信经营,强调企业的社会责任。
诚信是企业立足之本,只有诚信经营,才能够赢得客户和社会的信任。
我的管理理念是建立一个诚信、透明、公正、公平的企业文化,坚决打击各种不诚信行为,提升企业的社会形象和声誉。
总经理发言稿五篇篇一:总经理发言稿团队同事们:大家下午好!风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。
今天,我们欢聚一堂,隆重召开了成城集团公司20xx年度半年大会,首先,我谨代表集团公司向在上半年工作中付出艰辛努力,取得卓越成绩的部门及个人表示衷心的感谢!集团公司全体员工在以谢总为核心下,积极努力奋进、刻苦钻研业务知识、上下齐心,攻克了一个又一个业务难关,使上半年的各项工作目标按预期基本全部完成,取得了不错的成绩,下面我将上半年的工作向大家做如下汇报:一、集团公司上半年实施了绩效考核管理体系,在监察部、企划部的努力推动下,和各部门人员的共同配合下,对各项工作都起到了很好的推进作用,在运行过程中虽然也出现了一些问题,但在大家的共同协作下,还是将问题一一化解,并总结了各项的优点和缺点,在今后的工作中,我们还要继续发扬绩效考核的优点,从运行中找问题,使绩效考核体系逐渐得到完善。
真正使绩效考核在管理体系中达到了流程管事,制度管人,管理定江山的效果。
二、在外联部、工程部的努力推动下,八亩地工程已竣工投入使用,张三营也已基本接近尾声,圣杰花园已进入全面施工,康乾庄园、龙安小区项目也按原定计划向前推进,即将开工,上半年公司的五大工程项目依托着系统化管理体系,将各项工作按阶段、月份进行分解,有条不紊的按计划部署、落实,在各部门的共同努力配合下,都在向全年目标推进。
三、上半年公司正式启动了联盟合作的发展路线,在董事长的领导下和部门负责人的共同努力下,使联盟合作正式启动,张三营超市、慈和医院、建筑、绿化、建材公司也都基本步入了正轨,并且经过半年的磨合运转前景非常好,一片光明。
四、集团总公司各行政部门在上半年的工作中都取得了可喜的业绩,尤其财务部门,在常瑰华总监的带领下,将公司以前的账目进行了梳理,将以前的各项工作弊病及存在的问题都进行了解决,现在财务部的各项工作都已进入顺利的规范化开展。
在此,我谨代表我个人向集团公司各部门表示感谢!五、随着公司企业文化的开展深入,员工的不断外出学习,集团公司员工的精神面貌、思想转变都发生了很大的变化,公司员工以热情饱满的精神状态和与时俱进的思想,对于完成全年目标起到了实质性的作用。
总经理会议发言稿8篇总经理会议发言稿1各位同仁:早上好!公司今天将进行一次全面的内审,这次审核以iso9001:20xx版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据,全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范,验证体系运行的有效性,并为体系的持续改进提供依据,同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。
此次内审的范围是公司所属的各个部门,时间为今天一整天。
大家知道iso9001认证是销售市场的需要,客户的需要,他是市场的准入证,实践证明iso9000是一门科学的企业管理工具,是打造高素质队伍的熔炉,是保证产品质量,提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。
其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败,内审的重要性不言而喻的。
内审过程就像是对一个组织的体检一样,及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞,做到防患于未然。
如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用,就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点,弥补外部审核的不足,实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。
iso9001工作始于管理、终于管理,内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。
因此,内审中我们应注重以下四个方面:一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识,要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。
本次内审是公司换版后的第一次内审,也是本月底外审前的一次预演,希望各部门和内审员高度重视。
我们要通过内审,及时了解体系运行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来,以充分的、足够的依据支持内部审核结论,对所有要素都要审到、审全,防止遗漏,认真做好总结分析,切实发现体系运行存在的问题,内审员要坚持原则,提高审核技巧。
由于面临的是自己的领导、熟悉的同事,如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管,或者采取走过场的态度,只是发现一些皮毛和一些细小的问题,或者没有真正的审透、审全所有要素,那么我们的内审工作就会流于形式,内审工作也就失去了它本身的意义。
总经理会议发言稿质朴、自然,就是尽量使用大众化语言,不用冷僻字。
老一辈革命家历来提倡写文章、作报告要通俗易懂,使用"群众喜闻乐见的语言"。
下面是小编给大家带来的总经理会议发言稿5篇,以供大家参考!总经理会议发言稿1各位同事:今天很荣幸将大家召集在一起开这个会,我代表井华派出所全体民警感谢大家的支持,这次我们召开会议,主要是向大家通报一下上半年我们井华派出所的工作情况和下半年的工作计划,欢迎大家踊跃发言,对我们的工作提出意见和建议,我们会积极的采纳。
这次会议是在电厂行政部的主持下召开的,在座的各位我们有些是已经打过交道,有些则是第一次见面,初次见面就得自我介绍一下,我是___大家都知道,现在时电厂a修的非常时期,但是我们电厂的治安形势相对严峻,这也是我们召集大家开会的原因之一。
现在我们政府机关包括公安机关在内正在如火如荼的开展了大走访活动,这项工作的目的就是向广大辖区群众了解实际情况,通过调研获得第一手资料,促进我们青原区的城镇化建设,按照要求,我们所有外来务工人员都必须在当地派出所办理《居住证》,这个事情我们在年初就和一些需要办理出入证的单位的领导和负责人谈过,但是效果不佳。
目前,区委区政府正式开始准备将《居住证》的办理纳入到社会建设上来,拥有了《居住证》,就能享受到本地的一些优惠福利政策,当然这个政策还没出台,但是形势是好的,希望大家踊跃支持。
下面我将简短的将我们上半年的工作情况做一下通报。
20__年上半年,井华派出所在青原公安分局和青原区政府的领导下,在华能井冈山电厂厂部领导的关心支持下,各项工作取得进展,社会治安形势良好,电厂生产安全总体稳定,没有发生严重治安灾害事故,在这里,我再一次向所有关心和支持我们井华派出所的人士表示感谢。
井华派出所是一支业务能力强、作风过硬的公安队伍,本着“为人民服务”的宗旨,我们始终把最广大人民群众利益放在首位,保持着对犯罪的高压打击态势。
在今年的“冬春平安行动”中,我们在华能电厂的运输粉煤灰货车上查获了两把管制刀具,对涉案人员进行了依法处理;在朱家牌我们现场抓获了新潮公司的几个参赌人员,也依法给予了相应的行政处理。
2024年公司年会总经理发言稿6篇公司年会总经理发言稿1各位领导,各位同仁,大家下午好!很高兴也很荣幸在今天晚上能够和大家一起共聚一堂,来参加__物业的团年晚会。
在这样一个特别的夜晚,我有一些感想,有一些心里话想要和大家分享一下。
回想起来,四年前的春节,我们当时刚刚起步,只有十多个人,当时我们服务的项目是__豪园,都是做一些前期的工作,我们分头在__的几家大排档吃团年饭,四年后的今天,我们今晚到会的员工有两百多人。
4年当中我们经历了很多的事情,也付出了许多的汗水和努力,如果将我们的经历写出来,差不多就可以写成一本现实版的创业及励志的案例书,所以今天在这里,我的心中有一些感慨。
我们当中的大部分人,都是出身在农村,来自五湖四海,从遥远的家乡来到了这里,我知道我们每一个人都有着一段艰辛的经历,两百多人,背后就有着两百多个故事,加上我们的父母、爱人、孩子等等,我们的背后有着更多双期待的眼睛。
那么,我们这一群人的命运是什么,我们的未来将会怎样?这是一个很大的问题。
要想清楚这个问题,不妨先让我们先回顾一下过去。
让我来讲关于几个人的真实的故事。
在19__年的时候,有一个人,他在__物业当巡楼员,不管严寒酷暑、春夏秋冬,每天大概要爬9栋7层的没有电梯的楼梯到楼顶去签到,在夏天的时候,汗水经常把衣服都湿透了,除了巡楼签到,他每月还要负责抄上千户的水表和电表,有一些水表是隐藏在地下的沙井里的,要先用钩子把很重的铁井盖钩开,然后再趴在地上抄,那时候,他感到很迷茫、很困惑。
另外的两个人,一个大概在的时候去__花园找工作,由于并不怎么起眼,一开始的时候并没有应聘上,都是过了一个月才候补通知他去上班的,而另一个的情况也差不多,他们两人都是从站门岗开始,而且兢兢业业,一丝不苟,一站就是两年。
还有一个人,他的父亲很早就去世了,他辍了学,和村里的大人到__的搬家公司去工作,有几次因为搬很重的东西爬楼梯,又饿着肚子,差点晕倒在楼梯间里......我和大家讲到的这几个人,就是__、__总、__总和总经办的__经理。
总经理年会发言稿致辞6篇总经理年会发言稿致辞XXX公司全体员工、各位嘉宾朋友们:大家晚上好!值此201*年新春佳节来临之际,我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾致以最真挚的祝贺,向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候!祝大家新年好!回首20XX年,我们无比自豪。
20XX年是我公司成立之年,在总公司和投资公司的关怀、指导下,在各景区的大力支持下,通过全公司员工的辛勤努力,公司各项工作顺利进行,开局建设和经营管理实现了双丰收。
公司于20XX年xx月xx日举行了隆重的开业庆典暨揭牌仪式,在各界领导嘉宾的共同见证下顺利举行。
“虫虫王国主题乐园”于今年10月份正式开业,至今运行良好,得到了社会各界的喜爱与支持。
在此期间公司紧抓桂林市的创城迎检工作,在公司全体员工的共同努力下圆满完成任务。
公司获得了总公司20XX年度“双文明”建设先进单位光荣称号,公司员工xxx、xxx等13位同志被评为出公司、投资公司及公司的先进个人,财务部被评为投资公司先进部门。
在此,我代表公司董事会、公司领导向获奖员工和部门致以最衷心的祝贺!感谢你们的付出与汗水,感谢你们的无私与奉献!20XX年动物主题乐园共接待游客21万人次,完成经营收入642.89万元,为年计划461万元的139.46%,实现利润xxxx万元,一举扭亏为盈,实现了历史性“”的突破,改变了历年的亏损局面,为公司的建设和发展奠定了良好基础。
201*年是崭新的一年,展望未来,任重道远,我们将更加豪情满怀。
公司已计划于今年启动“时光隧道”、“总统会所”、“高空观景”等项目的建设。
继续完善动物园功能配套设施。
公司相信在我们全体员工的不懈努力下将加大步伐创造出更好的成绩。
总之,新的一年,是公司开启新一轮历史篇章的一年;新的一年,也将是各项工作、建设继续追求高标准,不断迈向新水平的一年。
我们将始终秉承“诚信人为本,发展智当先”的公司理念,团结拼搏,求真务实,创新发展,为打造一个新型的、一流的、集观光与游乐于一体的综合性旅游企业而不懈努力!祝全体员工、各位嘉宾朋友:新春愉快!恭喜发财!谢谢大家。
3分钟总经理年会发言稿7篇3分钟总经理年会发言稿【篇1】尊敬的各位来宾、各位同仁:大家好!今天很高兴大家能够欢聚一堂,共同探讨咱们酒店业未来的发展之路,受的委托,现在我代表片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会,本着相互交流、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方咱们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。
__年是实施规划,大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对酒店业来说,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一律执行的工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损万元。
更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件设备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满足不了新消防法的要求,无法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,尽管我们积极与有关部门协商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是:1、经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺乏流动资金;2、酒店即将破产的谣言四起,对酒店造成的负面影响难以估量,好几家原材料供应商联名要求货款现付,否则一概不予供货,曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售,作为酒店的总经理,当时是何种心情,相信在座的各位都难以想象;3、酒店几经周折,员工遭受心理打击严重,有点人心涣散,缺乏对酒店的归属感;如此局面,无论是对酒店还是我个人,都是一次极大的挑战,要解决目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我们生产自救,针对以上问题,我主要做了以下几方面工作:4、坚持“以人为本”的员工管理战略,推行各项员工关爱计划,如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增强他们对酒店的归属感;5、强化内部管理,实施酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻“我用心服务,你放心消费。
总经理年会个人发言稿朋友们、伙伴们、大家晚上好!在这辞旧迎新的日子里,我们又迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,“年年岁岁有今朝”,在过去一年中,非常感谢每位朋友对公司所有员工的支持与帮助,感谢我的朋友,我还记得茉莉姐在教堂为我祷告幸福,感谢张腾方大哥对我生活的关心与帮助,感谢小勇兄弟对我的善意的批评,还有惠江兄弟视我为亲兄弟的对待;还有感谢我清华大学EMBA的同学对我的提醒与帮助,是您们看着我的成长,是您们帮助了我。
在过去一年中,力鹏人取得阶段性业绩,这些业绩是所有员工努力劳动创造出来的,感谢所有员工在过去一年中的勤奋与奉献,是您们的牺牲与奉献,才有力鹏今天的一个小进步。
在过去一年中,我们勤奋工作,争取把事情做好,把问题想得周到,不断把业绩推上一个新的台阶;我时时刻刻如履薄冰,危机感时时刻刻在我脑海中浮现,我们力鹏人要严格要求自己,保持勤奋、积极,主角的心态去聚焦于工作;在过去一年中,我们力鹏人学会过程管理,学会在绩效考核里注入企业文化,我们关注员工的成长,关注员工的生活,这是我们力鹏人的一个小进步。
我们学会了感恩,感恩我们的社会,我们是一群有责任与梦想的年轻人,力鹏人的使命是为社会承担企业公民的责任;力鹏人要学会感恩,感恩我们的家庭、父母、亲人,是他们的宽容、理解、博爱支撑着我们,伙伴们春节回家记得给父母,家人买份礼物,不要忘了身边关心我们的人;同时感恩我们的员工,我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿。
在极其残酷的市场竞争中,我们能够走到今天,克服一个又一个困难,我要谢谢您们。
去年最让我纠心的一件事情就是我们的店长小石。
她是一位很优秀的员工,她两次怀孕两次流产,尤其第二次怀孕,由于工作负责任,那一段时间我又出差,她坚持岗位没有及时去调理身体又流产了,她的身体本身就很虚弱,我的内心很不好受,一个为企业勇于奉献,勇于担当的人,作为企业的负责人我又能做些什么我苦苦思索,我能做什么是神告诉我,这个自然界有一种神奇的力量在支撑着我,保佑着我,每当我努力工作时,神离我的距离就越近;是神告诉了我,如果我不能帮助我的员工过上幸福的生活,我认为我是有罪的;所以,____年我们的规章制度增加了许多员工的福利与保障,我愿意跟我们的伙伴一起来奋斗我们力鹏人未来美好的愿景,“让我们的顾客遍布世界上的每一个角落”这是我们的终极目标。
半年会发言稿
团队同事们:
大家下午好!
风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。
今天,我们欢聚一堂,隆重召开了成城集团公司2014年度半年大会,首先,我谨代表集团公司向在上半年工作中付出艰辛努力,取得卓越成绩的部门及个人表示衷心的感谢!
集团公司全体员工在以谢总为核心下,积极努力奋进、刻苦钻研业务知识、上下齐心,攻克了一个又一个业务难关,使上半年的各项工作目标按预期基本全部完成,取得了不错的成绩,下面我将上半年的工作向大家做如下汇报:
一、集团公司上半年实施了绩效考核管理体系,在监察部、企划部的努力推动下,和各部门人员的共同配合下,对各项工作都起到了很好的推进作用,在运行过程中虽然也出现了一些问题,但在大家的共同协作下,还是将问题一一化解,并总结了各项的优点和缺点,在今后的工作中,我们还要继续发扬绩效考核的优点,从运行中找问题,使绩效考核体系逐渐得到完善。
真正使绩效考核在管理体系中达到了流程管事,制度管人,管理定江山的效果。
二、在外联部、工程部的努力推动下,八亩地工程已竣工投入使用,张三营也已基本接近尾声,圣杰花园已进入全面施工,康乾庄园、龙安小区项目也按原定计划向前推进,即将开工,上半年公司的五大工程项目依托着系统化管理体系,将各项工作按阶段、月份进行分解,有条不紊的按计划部署、落实,在各部门的共同努力配合下,都在向全年目标推进。
三、上半年公司正式启动了联盟合作的发展路线,在董事长的领导下和部门负责人的共同努力下,使联盟合作正式启动,张三营超市、慈和医院、建筑、绿
化、建材公司也都基本步入了正轨,并且经过半年的磨合运转前景非常好,一片光明。
四、集团总公司各行政部门在上半年的工作中都取得了可喜的业绩,尤其财务部门,在常瑰华总监的带领下,将公司以前的账目进行了梳理,将以前的各项工作弊病及存在的问题都进行了解决,现在财务部的各项工作都已进入顺利的规范化开展。
在此,我谨代表我个人向集团公司各部门表示感谢!
五、随着公司企业文化的开展深入,员工的不断外出学习,集团公司员工的精神面貌、思想转变都发生了很大的变化,公司员工以热情饱满的精神状态和与时俱进的思想,对于完成全年目标起到了实质性的作用。
以上是上半年所做各项工作的汇报,下面我将下半年各项工作的部署和重点工作做如下安排:
一、除八亩地项目竣工使用,张三营项目已进入装饰装修阶段,看似管理轻松了,其实不然,此时是最关键的时刻,坚决不能松懈,争取在7月底竣工;圣洁花园项目进入施工阶段,以保质保量的高标准要求并按年度目标任务推进施工进度,争取完成地上两层,康乾庄园、龙安小区项目将前期各项手续加快进度办理,争取在7月份进场施工。
二、加强内部系统化管理建设,落实绩效考核及各项管理机制,加强各部门之间的工作配合,提升各级管理人员的管理水平。
对工作的落实、执行加大监督力度,做到执行工作高效快捷。
三、加强集团下属各分公司、部门与集团总部的沟通协作,下半年集团公司将以下属各公司、部门对集团总部各方面的工作支持和做出的各项业绩进行考核评比,合理体现出集团总部下的各优秀单位及个人。
四、加强公司员工的思想、心态转变工作,做到让每位员工真正认知到集团的企业文化及内涵,真正做到全身心的投入到公司,投入到工作中,与公司的发展做到同步。
总体而言,上半年办理项目建设各项手续是集团总公司的重中之重,也是主要任务,那么下半年公司的重要工作将转到项目施工管理上来,也是我们的主要任务,现在你们工程部的人员将是身负重任,俗话说“养兵千日、用兵一时”,希望你们拿出成城人的精神,以最好的状态来迎接新的挑战。
认真熟悉规范、掌握图纸设计及施工工艺内容,对关键工序、部位、隐蔽项目不放过,做到眼见为实,心中有数,把工作做到前面,把施工中的各种隐患消除在萌芽状态中,并及时处理调度解决各方之间的关系,使每个项目工程能够顺利的按预期目标规范完成,给集团公司交一份满意的答卷。
以上是上半年的工作情况汇报及下一步的工作安排,如有不妥之处请大家指出,希望在下阶段我们能拿出饱满的精神与激情,共同努力向着我们共同的目标进发,做出更辉煌的成绩。
谢谢大家!。