员工招聘统计表

机关事业单位编外用人情况统计表在当今社会，机关事业单位在国家治理体系中扮演着重要的角色。

随着社会经济的发展和公共服务需求的增长，机关事业单位的编制需求也在不断扩大。

然而，由于编制限制，许多单位不得不采取编外用人方式来满足工作需求。

本文旨在探讨机关事业单位编外用人情况的现状、原因及存在的问题，并提出相应的解决方案。

目前，机关事业单位编外用人情况呈现出普遍性的特点。

据统计，近年来机关事业单位编外用人数量逐年上升，涉及的领域也越来越广泛。

这些单位在编外用人方面采取了多种形式，如劳务派遣、人事代理、临时工等。

然而，这也带来了一些问题。

机关事业单位编外用人现象的出现在一定程度上反映了当前编制管理的困境。

一方面，随着社会经济的发展和公共服务需求的增长，机关事业单位的工作量日益增加，而编制管理未能及时调整，导致编制不足。

另一方面，由于编制管理本身的局限性，一些单位在追求效率的同时，不愿意或无法承担更多的行政成本，从而选择了编外用人方式。

机关事业单位编外用人存在的问题主要包括以下几个方面：一是同工不同酬现象普遍存在，编外员工待遇相对较低；二是编外员工职业发展受限，晋升渠道不畅；三是管理不规范，导致编外员工缺乏归属感和责任感；四是编外员工队伍不稳定，流动性大。

为了解决机关事业单位编外用人存在的问题，本文提出以下建议：一是加强编制管理，优化组织结构，提高编制使用效率；二是完善薪酬制度，实现同工同酬，提高编外员工待遇；三是拓宽职业发展渠道，为编外员工提供更多的晋升机会；四是规范管理，加强培训和教育，提高编外员工的归属感和责任感。

机关事业单位编外用人情况是当前公共服务领域的一个重要问题。

虽然编外用人在一定程度上缓解了编制不足的问题，但也存在诸多问题。

为了更好地发挥机关事业单位的作用，提高公共服务的质量和效率，必须重视并解决这些问题。

通过加强编制管理、完善薪酬制度、拓宽职业发展渠道以及规范管理等措施的实施可以有效地改善编外用人情况并提高员工的工作积极性和工作质量。

榆中县2018年“春风行动”暨东西部劳务协作用工洽谈会招聘单位情况统计表
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人力资源招聘确认单(参考模板)人力资源招聘确认单招聘职位信息- 职位名称：- 招聘部门：- 招聘数量：- 工作地点：- 岗位职责：（简要描述招聘职位的主要工作内容和责任）- 任职要求：（列明招聘职位的条件和要求）招聘流程1. 招聘需求确认- 需要招聘的职位、数量和工作地点等信息已在招聘职位信息中列明。

- 招聘需求已与相关部门进行沟通确认，确保招聘需求的准确性和及时性。

2. 招聘渠道选择- 经过综合考虑，确定了适合该职位的招聘渠道。

- 招聘渠道包括但不限于：- 外部招聘网站- 社交媒体平台- 内部员工推荐3. 招聘材料准备- 招聘部门已准备好所需的招聘材料，包括但不限于：- 职位描述和要求- 招聘广告文案- 招聘信息统计表4. 招聘发布- 招聘部门已按照招聘渠道选择的要求，将招聘职位信息发布在相应的平台上。

5. 简历筛选- 招聘部门将根据招聘职位的要求，对收到的简历进行筛选。

6. 面试安排- 招聘部门将根据简历筛选结果，安排合适的候选人进行面试。

- 面试安排包括面试时间、地点以及面试官等信息。

7. 面试评估- 面试官将根据面试标准对候选人进行评估，并提交评估结果。

8. 人选确定- 招聘部门将根据面试评估结果和岗位要求，确定最终的人选。

9. 入职准备- 招聘部门将与人力资源部门配合，进行入职准备工作，包括：- 发送入职通知- 安排健康体检- 准备入职手续等10. 入职确认- 新员工完成入职手续后，将进行入职确认，并正式录用。

其他注意事项- 招聘流程中如有调整或变更，将及时通知相关人员。

- 招聘流程中涉及到的材料和信息等，应严格保密，防止泄露。

请相关部门负责人和人力资源部门负责人签字确认招聘流程及职位信息的准确性。

部门负责人签字：__________________日期：__________________人力资源部门负责人签字：__________________日期：__________________。

员工招聘统计表员工招聘统计表根据最新的招聘数据，以下是我们公司近期的员工招聘统计情况：1. 招聘岗位及人数：- 销售代表：10人- 软件工程师：5人- 人力资源助理：2人- 市场营销经理：3人2. 招聘渠道：- 网络招聘平台：80%- 内部推荐：10%- 招聘中介：5%- 校园招聘：5%3. 招聘流程：- 简历筛选：收到总计200份简历，筛选出符合要求的候选人50人。

- 面试：对候选人进行面试，共进行了80次面试。

- 录用：最终录用了20名新员工。

4. 招聘周期：- 平均招聘周期：30天- 最长招聘周期：45天- 最短招聘周期：15天5. 招聘费用：- 广告费用：5000元- 中介费用：3000元6. 新员工背景统计：- 学历要求：本科及以上- 工作经验要求：1-3年- 平均年龄：28岁- 性别比例：男性占70%，女性占30%通过以上统计数据，我们可以看出我们公司最近的员工招聘情况。

网络招聘平台是我们主要的招聘渠道，占比达到80%。

同时，内部推荐也起到了一定的作用，占比为10%。

招聘中介和校园招聘的比例相对较低。

在招聘流程方面，我们收到了200份简历，经过筛选后选择了50名候选人进行面试。

最终录用了20名新员工。

整个招聘周期平均为30天，最长为45天，最短为15天。

招聘费用方面，广告费用为5000元，中介费用为3000元。

新员工的背景统计显示，我们对学历要求为本科及以上，工作经验要求为1-3年。

新员工的平均年龄为28岁，男性占比为70%，女性占比为30%。

以上是我们公司最近的员工招聘统计情况，这些数据将有助于我们更好地了解我们的招聘情况，并作出相应的优化和调整。

(第20周)按某周查询2019/05/131811500←只统计日期范围按某日查询2019/05/1532000←点击每个统计单今天日期：2022/1/7当前显示记录数：34↑↑↑↑↑序号招聘职位应聘者姓名应聘者联系电话简历来自源收到简历搜寻简历邀约日期成功邀约面试日期实际面试日期确认录用日期实际报到日期本公司介绍人备注1采购专员专员张三01136 xxxx 0001ZB人才招聘网√2019/05/082019/05/09下午15点2业务助理张三02136 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/08太远，不考虑3采购专员专员张三16140 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/08电话未接听4采购专员专员张三17140 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/092019/05/11下午14点5采购专员专员张三18138 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/092019/05/10下午15点6采购专员专员张三19138 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/11下午15点7工程经理张三20139 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/09待定8采购专员开发工程师张三21139 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/112019/05/11已上班9采购专员开发工程师张三22140 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/09电话未接听10业务跟单张三23140 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/10下午14点11采购专员开发工程师张三25141 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定12生管张三26139 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定下午15点13采购专员张三27139 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/102019/05/112019/05/11工资要求过高14采购专员张三28140 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定15采购专员开发工程师张三40143 xxxx 0002ZL人才招聘网√2019/05/112019/05/112019/05/11上午10点16业务跟单张三41143 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/11不考虑17人事助理张三42141 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/132019/05/132019/05/13不接受加班18人事助理张三43141 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/132019/05/132019/05/13不接受加班19人事助理张三46143 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/132019/05/1320采购专员开发工程师张三47143 xxxx 0003ZL人才招聘网√2019/05/13没有驾照21生产主管张三48144 xxxx 0002ZL人才招聘网√2019/05/13不合适22人事助理张三49144 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/132019/05/13下午14点23人事助理张三60144 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/13未接听电话24业务跟单张三65146 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/15暂不考虑25业务跟单张三66144 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/152019/05/16下午14点26业务跟单张三67144 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/152019/05/16下午15点27生管张三68145 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/162019/05/172019/05/18上午10点28采购专员张三69145 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/162019/05/16下午14点29人事助理张三72147 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/162019/05/182019/05/182019/05/2030工程经理张三77146 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/172019/05/1731HUB生产主管张三78147 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/202019/05/2032采购专员张三79147 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/202019/05/2033人事助理张三80148 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/182019/05/1810:0034人事助理张三81148 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/18在职不考虑352019/05/19←左边录日期人事招聘信息记录统计表查。

2010年招聘渠道分析一、基础数据1、2010年招聘渠道统计表2、2010年入职员工招聘渠道统计表3、2010年招聘记录4、2010年招聘费用统计表二、招聘渠道分析（一）、基于渠道分析1、各渠道录取员工比例分析1）、招聘渠道类别中网络招聘占比高达50%，内部推荐、猎头分列二、三位；2）、各招聘渠道中中国人才热线、内部推荐排前两位，前程无忧、建筑英才网、总部派遣并列第三。

表1：各类渠道录取人数：表1各类渠道招聘人数比例图示：图2：各渠道招聘人数统计分析：2、各渠道成本分析表2：各渠道招聘人数及费用统计分析表分析如下：1）、年度总费用￥374,532.70元，共招聘78人，人均费用为￥4801.70元；2）、网络招聘人均费用低至￥403.13，而且是目前最为主要的招聘渠道，以4%的费用录取到50%的人员，可继续投入，并拓展相关网络渠道；3）、猎头渠道费用较高，人均为￥28,727.80，占全部费费用的69%，招聘到位9位关键人才；4）、校园招聘费用达￥23,651.30（含2011届管理培训生招聘费用），招聘到位5人，人均￥4,730.26元；5）、专场招聘会花费达￥48,860.00（有8位候选人尚未支付费用）,以13%的费用招聘到6%的人，性价比低下，后续将重新考虑是否采用这种渠道；6）、现场招聘会费用达￥27,749.20，以7%招聘到位4%的人，建议削减现场招聘会场次；7）、内部推荐、总部派遣、自我推荐没有产生费用，招聘到位22%的人，可适当推广。

3、各渠道面试录取比例分析分析如下：1）、现场招聘会挑选出来的候选人到公司面试录取率比较高，远大猎头、内部推荐、建筑英才网录取率也很高；2）、自我推荐、专场招聘会录取率很低；3）、奇仕达猎头、大瀚猎头、中国热线、前程无忧录取率有待提高；4）、总体录取比约等于5:1。

4、各渠道流失率分析分析如下：1）、总体流失率为17%；2）、现场招聘会流失率高达67%；（二）、基于岗位分析2、各专业人才招聘渠道分析3、各岗位招聘有效性分析三、总结及建议1、渠道使用建议：2、渠道改进建议：1）、加大网络渠道的投入，如拓展卓博网；2）、减少现场招聘会次数；3）、建议在招聘旺季在招聘网站投入广告，在深圳举行专场招聘会；4）、充分使用深圳办事处、销售处，招聘旺季组团到深圳招聘；3、渠道资源投入分配建议：加大对网络、广告及专场招聘会的投入，削减现场招聘会的投入，维持校园招聘、猎头服务投入。

榆中县2018年“春风行动”暨东西部劳务协作用工洽谈会招聘单位情况统计表
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