二级建造师施工成本管理考点难点总结

施⼯管理⼆级建造师考试难点,施⼯成本管理的任务
把握好空闲时间，哪怕只弄懂⼀个知识点，那也离成功近了⼀⼩步。

本⽂“⼆建施⼯管理考点：施⼯成本管理的任务”由店铺⼆级建造师⽹整理⽽出，希望⼤家都能顺利通过⼆建考试!更多关于⼆级建造师考试等⽅⾯的信息，请持续关注本站!（按Ctrl + D 可收藏本页）
考点⼀：施⼯成本管理的任务
1.施⼯成本预测
施⼯成本预测就是根据成本信息和施⼯项⽬的具体情况，运⽤⼀定的专门⽅法，对未来的成本⽔平及其可能发展趋势做出科学的估计，其是在⼯程施⼯以前对成本进⾏的估算。

2施⼯成本核算
施⼯成本核算包括两个基本环节：⼀是按照规定的成本开⽀范围对施⼯费⽤进⾏归集和分配，计算出施⼯费⽤的实际发⽣额;⼆是根据成本核算对象，采⽤适当的⽅法，计算出该施⼯项⽬的总成本和单位成本。

3.施⼯成本分析
施⼯成本分析是在施⼯成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进⾏。

4.施⼯成本考核
施⼯成本考核是指在施⼯项⽬完成后，对施⼯项⽬成本形成中的各责任者，按施⼯项⽬成本⽬标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进⾏对⽐和考核，评定施⼯项⽬成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。

二级建造师考试施工管理知识点汇总1。

对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（7％）。

2.工料单价法中,工程的发承包价由汇总后的（直接工程费）加上措施费、间接费、利润、税金组成.3.施工机械司机工资属于(施工机械使用费).4.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10％，则该分项工程的不含税造价为(960)万元。

5。

工料单价法的直接工程费是以(分部分项工程）的工程量乘以单价后的合计得到的。

6。

税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。

营业税的税额为营业额的3％,城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7％征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为(3.41）%.7.为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为（措施费）。

8。

某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650，残值率为5％，则该设备的台班折旧费为(430）元.9.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指（由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格）.10。

按规定标准发放的夏季防暑降温费属于(生产工人劳动保护费）.11。

筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧|建设工程教育网|假期的工资属于（生产工人辅助工资）.12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（生产工人辅助工资)。

13.建筑安装工程直接费中的人工费是指(直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用).14.施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用称为（直接工程费）。

15.按照建标［2003］206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知,我国现行建筑安装工程费用项目组成为（直接费+间接费+利润+税金）。

知识点1：建安费的组成(按照费用构成)建安费按照费用构成分为：(口诀：人材机管利规税)(一) 人工费(生产工人)：计时计件工资;奖金;津贴、补贴;加班加点工资;特殊情况下支付的工资(因病、工伤、产假、停工学习等)(口诀：蒋家铁书记)(二) 材料费：原价;运杂费;损耗费;采购及保管费(口诀：愿购好运)(三) 施工机具使用费：1.施工机械使用费：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费(司机)、燃料动力费、税费(车船使用税)(口诀：浙大常安然入睡)2.仪器仪表使用费(四) 管理费：1.管理人员工资2.办公费3.差旅交通费：差旅费、职工探亲路费、工伤人员就医路费、工地转移费、管理部门使用的交通工具的油料、燃料费等4.固定资产使用费5.工具用具使用费：是指企业施工生产和管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费6.劳动保险和职工福利费：是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费，集体福利费、夏季防暑降温费、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等7.劳动保护费：工作服、手套、防暑降温饮料等8.检验试验费：是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。

不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和发包人委托检测机构进行检测的费用。

9.工会经费10.职工教育经费11.财产保险费：指施工管理用财产、车辆等的保险费用12.财务费：是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用13.税金：是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。

14.城市维护建设税：①纳税人所在地在市区的，税率为7%;②纳税人所在地在县城、镇的，税率为5%;③纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1%。

二建重难点总结二建考试是中国工程技术人员继续教育的一项重要考试，对于参加考试的工程师来说，了解考试的重难点是非常关键的。

本篇文章将对二建考试的重难点进行总结，以帮助考生更好地备考。

一、工程经济与管理1.经济学基础知识：考生需掌握货币时间价值理论、投资决策、成本与效益分析等经济学基本概念和原理。

2.经济可行性分析：重点关注各种投资方案的收益计算、成本计算和经济指标的计算方法。

3.项目成本管理：考生需了解项目成本控制的基本原则、成本控制技术的应用以及成本控制方法。

4.项目质量管理：重点关注项目质量控制的基本原则、质量管理体系的建立以及质量管理工具和方法的应用。

二、工程建设与管理1.工程招标投标：考生需了解招标和投标的基本流程、法律法规及相关政策，并掌握编制招标文件和投标报价的方法和技巧。

2.工程合同管理：重点关注工程合同的基本要素、合同的签订和履行、合同变更和索赔管理等内容。

3.工程造价管理：关注工程造价管理的基本原理和方法，包括工程造价控制、工程造价估算和工程造价结算等。

4.工程施工管理：考生需掌握工程施工组织设计、进度管理、质量管理和安全管理等方面的知识。

三、工程法律法规1.工程法律法规概述：考生需了解我国工程建设领域的相关法律法规，包括建设工程法律法规和环境保护法律法规等。

2.建设工程法律法规：重点关注建设工程相关的法律法规，如招标投标法、合同法、建设工程质量管理条例等。

3.环境保护法律法规：了解环境保护相关法律法规，如环境影响评价法、大气污染防治法等。

四、工程管理信息化1.信息化概述：考生需了解工程管理信息化的基本概念和发展趋势，了解信息化在工程管理中的应用。

2.项目管理软件应用：重点关注项目管理软件的功能和使用方法，如微软项目、Primavera等。

3.工程管理信息系统建设：了解工程管理信息系统建设的基本原理和步骤，了解信息系统的规划、设计和实施过程。

综上所述，二建考试的重难点主要包括工程经济与管理、工程建设与管理、工程法律法规以及工程管理信息化等方面的知识。

二级建造师建设工程施工管理难点归纳第一章工作任务分工表：首先对管理任务进行详细分解，然后明确项目经理、主管部门或主管人员的工作任务，并明确主办、协办、配合的部门，每一个任务至少有一个主办工作部门工作任务分工表应视项目的进展做必要性的调整管理职能的分工表：首先对管理任务进行详细分解，再确定项目经理、各工作部门、各工作岗位职能分工工作流程组织包括：管理工作流程组织（投资、进度、合同、付款和设计变更等流程）信息处理工作流程组织（月进度报告数据处理流程）物质流程组织（钢结构深化设计、弱电工程物资采购、外立面施工工作流程）管理职能的内涵:由多个环节组成的过程⑴提出问题:通过进度计划和实际值的比较发现进度推迟了 ⑵筹划：提出解决问题的多个可能方案，对可能方案进行比较 ⑶决策：从几种可能的方案中选择一个将被执行的方案 ⑷执行：执行决策⑸检查：决策是否执行、决策执行效果施工组织设计一般包括以下基本内容：5项1.工程概况2.施工部署及施工方案（安排施工顺序、确定主要的施工方法、对可能的施工方案进行评价并决策）3. 施工进度计划（时间上的安排）： 4．施工平面图（空间上的全面安排）建设项目工程总承包方项目整体及本身利益整个实施阶段自身三大目标及项目的投资目标三管三控一协调 投资控制：（总承包方的成本控制和投资目标）基本出发点是：实现生产过程的组织集成，克服设计与施工分离的弊端，主要意义在于：并不在于总价包干，也不是交钥匙，目的是为建设项目增值5．主要技术经济指标（施组设计文件在技术经济效益的全面评价）项目目标控制的措施（4个）组织（任务分工、人员、流程、组织结构）、管理（调整管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理、风险管理、价值工程方法、网络计划应用、索赔、信息技术应用）经济（和资金有关）、技术（调整设计、改进施工方法、改变施工机具）项目经理在企业法定代表人授权范围内行使的管理权力：受托签署合同、选择施工队伍，任务包括行政管理和项目管理《建设工程项目管理规范》项目经理的权限：注意4个参与、两个授权范围内行使，制定内部计酬办法，《建设工程项目管理规范》项目经理的职责：参与竣工验收，授权范围内利益分配、协助，主持编制项目管理实施规划，建立各种专业管理体系，接受审计，收集工程资料建设工程施工风险的类型（4种）组织风险（人员、能力、知识、经验）经济与管理风险（资金、防火施设的可用性、合同、措施计划、控制计划、）工程环境风险（自然、水文地质、气象、火灾、爆炸）技术风险（施工方案、工程物资、机械、设计文件）风险管理的程序（排序）1.风险识别（收集风险信息、确定风险因素、编风险识别报告）2.风险评估（分析各种风险发生概率、分析风险的损失量、确定风险等级）3.风险响应（制定对策）包括风险规避、减轻、自留、转移（向保险公司投保、专业工程分包）及其组合4.风险控制（随工程进展预测可能发生的风险并进行监控、提出预警）监理的依据：法律、法规及有关技术标准、设计文件和工程承包合同。

二建管理重点——施工成本控制与施工成本分析施工成本控制与施工成本分析是二级建造师考试中的一项重点内容。

随着建筑施工市场竞争日趋激烈，建筑企业在施工项目中对成本的控制和分析显得尤为重要。

本文将从施工成本控制的目标和原则、施工成本分析的方法及其应用等方面进行探讨。

一、施工成本控制的目标和原则1.目标：施工成本控制的主要目标是在满足质量要求和工期的前提下，实现成本的最优化。

具体而言，包括控制施工过程中的各项费用支出，节约成本，提高利润率，并确保项目的投资回报率。

2.原则：施工成本控制应遵循以下原则：（1）科学性原则：成本控制应基于科学的调查研究和准确的数据分析，避免盲目行动和随意决策。

（2）经济性原则：施工成本控制应以经济效益为导向，即在满足质量要求和工期的前提下，选择经济性最佳的施工方案和材料采购方式。

（3）可行性原则：施工成本控制应以项目的实际情况和条件为基础，注重可行性和可操作性，避免过于理想化和不切实际的目标。

（4）灵活性原则：施工成本控制需要根据项目的变化情况灵活调整，做到因地制宜、因时制宜，及时适应环境变化。

二、施工成本分析的方法及其应用1.成本指标分析法：该方法是对施工成本进行细化分析，将成本按照施工项目的各个部分、材料、劳务等进行分解，便于统计和分析。

通过成本指标分析，可以找出项目中费用集中的部分，并对其进行合理控制和优化，提高施工效率和降低成本。

2.成本差异分析法：该方法通过对比实际成本和计划成本的差异，找出导致差异的原因，并针对性地采取措施进行成本控制。

成本差异分析可以发现施工项目中的成本波动情况以及潜在的风险点，为成本控制提供参考依据。

3.现金流量分析法：该方法是通过对施工项目的现金流量进行分析，预测项目在不同阶段的资金需求和资金回收情况，合理安排资金流动，避免资金紧张和浪费，提高资金的利用效率。

4.统计分析法：该方法是针对大量数据进行统计分析，通过建立成本模型和成本指标体系，找出与成本变化密切相关的因素和规律，以此为依据进行施工成本的控制和优化。

二级建造师中的建筑工程成本管理知识点整理建筑工程成本管理是二级建造师考试中的重要内容，它涵盖了众多知识点和管理技巧。

在本文中，我们将对建筑工程成本管理的一些关键知识进行整理和归纳，帮助大家更好地理解和应用这些知识点。

一、建筑工程成本管理概述建筑工程成本管理是指对整个建筑工程项目的成本进行科学、系统和有效的管理。

它包括成本估算、成本控制和成本决策等方面，旨在实现工程质量、工期和成本的统一。

1.1 成本管理的重要性建筑工程成本是指在工程建设过程中所需要的费用，它直接影响到工程的投资回报和企业的盈利能力。

因此，成本管理在建筑工程项目中具有重要的作用，它有助于控制工程项目的成本，提高利润率，并确保工程的质量和进度。

1.2 成本管理的主要内容建筑工程成本管理的主要内容包括以下几个方面：（1）成本估算：通过对工程项目的设计、施工和材料等方面的详细分析和计算，预测和确定工程项目所需的成本。

（2）成本控制：在建筑工程施工过程中，通过合理规划、组织和监控等措施，控制工程项目的成本，确保在既定的预算内完成。

（3）成本决策：在建筑工程项目的前期规划和设计阶段，根据成本估算结果，制定合理的成本控制策略和决策，为项目的实施提供依据。

二、建筑工程成本估算建筑工程成本估算是建筑工程成本管理的重要环节，它是在工程项目的前期规划和设计阶段，通过对工程量、工程价格和施工方法等的分析和计算，预测和确定工程项目所需的成本。

2.1 成本估算的基本原则在进行建筑工程成本估算时，需要遵循以下基本原则：（1）准确性原则：成本估算应该尽可能精确和准确，以确保建筑工程项目的财务预算和计划的合理性。

（2）科学性原则：成本估算应该基于科学的方法和原则进行，包括工程量计算、工程价格确定和成本指标分析等。

（3）全面性原则：成本估算应该考虑到工程项目的各个方面，包括人力资源、材料、设备和施工等。

2.2 成本估算的方法和技巧建筑工程成本估算可以采用多种方法和技巧，包括工程量法、参数法、比例估算法和综合估算法等。

二建中的建筑工程施工成本管理在二级建造师考试中，建筑工程施工成本管理是一个重要的考点。

合理管理施工成本不仅可以保证工程的质量和进度，还可以实现资源的优化利用和成本的控制。

本文将从建筑工程施工预算编制、成本控制和成本分析三个方面，论述二级建造师在建筑工程施工成本管理中的关键要点。

一、建筑工程施工预算编制建筑工程施工预算是对整个工程施工过程中所需资源和费用进行科学合理安排的重要依据。

在编制预算时，二级建造师应该充分考虑以下几个方面：1. 资源需求量的合理评估：根据工程的设计方案和施工图纸，对所需的人力、材料、设备以及技术要求进行全面、准确的评估。

2. 市场行情的调查研究：及时掌握市场上材料和设备的价格变动情况，以便合理预估成本，并确保预算的准确性。

3. 合理分配资源和费用：根据工程的不同阶段和特点，合理分配资源和费用，确保各项工程活动的顺利进行。

4. 灵活应对变动因素：在预算编制过程中，要考虑到可能发生的因素变动，包括政策因素、市场变化以及工程进度等，灵活调整预算方案。

二、成本控制成本控制是建筑工程施工管理中的重要环节，要做到有序高效的成本控制，需要二级建造师做好以下几个方面：1. 施工过程的全程监控：通过实施各项有效的监控措施，对施工进度、质量、工艺以及安全等方面进行及时监控，提前发现问题，并及时采取措施进行调整，确保施工过程的顺利进行。

2. 资源的合理配置：根据实际的施工需要和进度要求，合理配置劳动力、材料和设备等资源，以最大程度地降低成本。

3. 质量控制和风险管理：加强对工程质量的控制，减少返工和修补等额外成本的产生；合理评估施工过程中的风险因素，并采取措施进行防范和控制。

4. 成本核算和分析：对施工过程中的成本进行实时核算，并进行分析，查找造成成本偏差的原因，及时采取纠正措施，保持成本的稳定控制。

三、成本分析成本分析是对建筑工程施工过程中各项费用的统计和分析，旨在探索成本控制策略的有效性以及成本节约的潜力。

施工成本的重点、难点施工成本是指项目在建设过程中所需要花费的资金。

在项目管理中，施工成本被视为一个关键的考虑因素，因为它直接影响项目的可行性和盈利能力。

在这篇文档中，我们将探讨一些施工成本的重点和难点。

重点1. 劳动力成本劳动力成本是施工项目中最主要的成本之一。

它包括工人工资、福利和培训费用等方面。

为了控制劳动力成本，项目管理团队需要合理安排工作量和工时，确保资源的高效利用，同时采取必要的人力资源管理措施，如招聘、培训和绩效管理等，以提高工人的工作效率和满意度。

2. 材料成本材料成本是另一个重要的施工成本。

它包括在项目中使用的各种建筑材料和设备的采购成本。

对于材料成本的控制，项目管理团队需要与供应商进行良好的合作，以获得合理的采购价格和及时的交货。

此外，还应注意材料的质量和规格，以避免浪费和损失。

3. 设备成本设备成本是涉及到使用和维护各种施工设备的费用。

对于大型项目而言，设备成本可能是相当高的。

项目管理团队需要考虑设备的租赁或购买费用，以及维修和保养的费用。

为了降低设备成本，可以考虑共享设备、租赁设备或使用更节能的设备等措施。

难点1. 不确定性施工成本估算中最大的难点之一是不确定性。

由于施工项目复杂且充满风险，很难准确预测所有相关成本。

潜在的变化、突发事件、供应链问题等都可能导致成本超出预期。

项目管理团队需要加强风险管理，并进行灵活的预算规划，以应对不确定性因素。

2. 变更管理变更管理是施工项目中常遇到的难题之一。

施工过程中，可能会出现设计变更、范围变更或质量问题，这些变更都可能对成本造成影响。

为了应对变更，项目管理团队需要确立明确的变更控制流程，并与相关方进行充分的沟通和协商，以避免成本的不必要增加。

3. 不合理的竞争压力施工行业的激烈竞争和低利润率可能对成本控制构成挑战。

为了赢得项目，承包商可能会低估成本或采取不合理的成本节约措施。

然而，这样的行为可能导致质量问题、工期延误或额外成本，最终影响项目的可行性和利润。

二建施工成本管理部分必背知识点二级建造师《建设工程施工管理》科目第二章施工成本管理考试题型除一般的文字综合题之外,还涉及挣值法、综合单价、索赔费用以及定额的相关计算,先前笔者已对该科目10个计算题考点进行整理汇总,本篇就第二章核心考点中的关键句进行梳理,具体内容如下：1、施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算,保修金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。

2、建筑安装工程费按费用构成要素划分,由人（计奖津加特）、材（“愿保好运”）、机（折大经安人燃税）、管（管办差固工双劳、检工职财税其他）、利、规（五险一金）、税组成。

3、建筑安装工程费按照工程造价形成分,由分、措（二环夜临大雨,特殊脚手架工程已安文）、其（两暂计费）、规（五险一金）、税组成。

4、检验试验费是对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用；不包括新结构、新材料的试验费,对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用,此类检测发生的费用,由建设单位在工程建设其他费用中列支。

5、施工定额是以工序为对象编制,是分项最细、定额子目最多的一种基础性定额,企业内部使用,属于企业定额性质,定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。

（平均先进）6、拟定施工的定额时间,是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间、以及休息时间的基础上编制的。

7、必需消耗的工作时间,包括有效工作时间、休息时间和不可避免中断时间,工作结束后的整理工作时间是计入定额的。

8、统计分析法简单易行,适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。

9、周转性材料消耗一般与一次使用量、每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）、周转使用次数、周转材料的最终回收及其回收折价这四个因素有关。

10、周转材料消耗量指标的表示,应当用一次使用量（供施工企业组织施工用）和摊销量（供施工企业成本核算或投标报价使用）两个指标表示。