公司月度优秀员工评选方案
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月度优秀员工评选方案为了更好地表达“一起成长、共同提升”的人才管理政策,营造人性化的管理气氛,鼓舞员工全身心的投入工作,实现自我。
特拟定本方案。
二、评比原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅; 2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;3评比过程中应注意对员工业绩的收集和验证;4评比尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评比活动在公司管理层掌握之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评比获得各方认可、客观和公正的工作气氛。
2优秀员工评定委员会的组成:a)公司领导1至2人b)各部门负责人3委员会的职责:a)召开优秀员工评定会议,拟订评比打算、支配评比各项详细事宜;b)评定各提名人选的绩效状况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况1个人绩效和质量状况是评比优秀员工的`基础。
2评价个人绩效和质量状况的流程:a)每天统计各员工的工作时效与质量状况并上报财务部,财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量状况。
b)依据评价方权重比率统计个人得分,排出次序;c)总经理审批。
五、依据绩效状况分布申报名额1依据绩效与质量状况评定前10名人员;2按1:10比例申报优秀员工人选〔即依据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取〕六、确定优秀员工人选参考因素1向心力〔对公司的向心力〕和亲和力〔团队意识〕;七、特殊推举与申报1以下人员可以推举优秀员工提名人选:总经理、部门主管八、汇总提名人选名单并公示1总经办对推举和选取的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示。
优秀员工评选方案
一、目的:
为激励员工的工作热情,树立榜样的力量,充分挖掘每月工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对月度优秀员工的选拔评选工作。
二、优秀员工评选办法:
1.评选原则
坚持公开、公平、公正原则,优秀员工是依据员工工作态度,工作绩效等方面进行考核及评定
2.考评时间为每月组织一次评选
3.评选范围
3.1
3.2
三、评选标准
1.参选条件为:每月无事假,无旷工,无迟到早退,无缺卡且无处罚的员工。
2.以绩效考核分数为评选分数,进行排名,按部门名额取相应名次为每月优秀员工。
2.1若未进行绩效考核工作,则以附件1作为评分表,由部门经理进行评选。
四、评选流程
1.总经办于每月5日前统计各部门当月符合参选条件人员告知相应部门领导,如部门当月无符合参选条件人员,则部门当月优秀员工轮空,名额不计入下月。
2.每月5日前,各部门提交绩效考核资料于总经办。
2.1若未进行绩效考核工作,则由总经办于每月第三个工作日将附件1评分表发送给各部门经理,部门经理收到后对当月符合参选条件人员进行评选工作。
2.2 每月10日前,总经办收集部门经理评选名单,递交上级领导审批。
五、优秀员工表彰
1. 优秀员工评选产生后,由总经办上报公司总经理审批
2. 审批通过后,由总经办公示优秀员工名单
3. 对于获得优秀员工称号的人员,于部门早会上进行表彰,同时颁发证书及相关实物或红包奖励,价值在50元到100元之间。
月度优秀员工的评比方案月度优秀员工的评比方案「篇一」为加强企业文化建设,增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效激励工作表现突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“月度优秀员工”评选活动,具体方案如下:一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期以月为单位,每月评选一次。
三、评选范围凡在公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选;四、名额分配每月人数设置1-2名,由总办做综合考评后,将优秀员工名单报与总经理审核。
各部门负责人也可推荐提出优秀员工名单,总经理做最终的评判。
五、评选标准1、工作质量:出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
2、工作技能:具有丰富的专业技能,能充分完成本身职责。
3、工作态度:工作努力、主动,能较好完成本职工作。
4、团队合作意识:有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务,并分享自己的经验技术。
5、工作纪律:当月无迟到、早退现象;无病、事假;无质检。
六、奖励1、每月优秀员工最终评选人员名单会在下月初的质检报告中提出。
2、每月优秀员工的奖励为50元,会在评选结果确定后在办公例会上以红包形式发放给员工本人。
本制度至5月1日起执行。
本制度最终解释权归总办。
月度优秀员工的评比方案「篇二」为了营造公司内部的团结协作,积极向上的企业文化氛围。
我部门认真贯彻落实公司"以人为本,热情服务,精诚团结,持续发展,提升档次,争创一流"的管理思想。
为了鼓励在工作中表现出色,为公司作出贡献的优秀员工,以此激发员工的工作热情,增强工作岗位上的竞争意识,从而提高员工对工作的积极性与创造性,特拟定物业服务中心月度"优秀员工"评选方案。
具体评选事项如下:一、评选范围及名额:每月"优秀员工"的评选范围在本部门主管级以下员工中评选两名。
二、评选条件及要求:1、热爱本职工作,爱岗敬业,乐于奉献,尊敬领导,团结同事,爱护集体荣誉,服从公司各级领导的指挥和调动。
优秀员工评选活动方案3篇优秀员工评选活动方案3篇的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次“华厦之星”的评选活动。
(1)候选人自我介绍。
演讲时间不超过10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。
(2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。
时间不超过5分钟。
(4)评委组本着公正、公平、公开的原则,就以上环节的综合情况现场打分。
满分10分,候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。
分数最高者,即被评选为xxx公司先进员工,并张榜公布。
评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲。
第四篇:《优秀员工评选活动方案3篇》一:优秀员工评选目的为激励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的风采,树立全体员工学习的典范和榜样。
一、评选对象和条件: 1、评选范围生产一线员工全体员工。
(入职满6个月以上员工) 2、评选条件1)团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。
服从领导安排,团结班组成员,工作责任心、团队意识强。
2)工艺操作熟练、规范,产品质量好。
3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。
4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚纪录。
3、取消评选资格条件1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天;(婚假、丧假除外)2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;6)入职不满6个月(不含6个月)。
二、优秀员工奖励标准奖金:XX元或荣誉证书三、评选小组组长:董事长副组长:总经理,副总经理组员:部门经理、车间主任四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,12月30日前,将推荐名单报公司;2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。
月度之星评选方案9篇月度之星评选方案1为激发干部职工的工作激情,提升工作积极性,营造良好工作氛围,让干部职工学有榜样,赶有目标,从而打造出一支“党性最强、作风最正、工作最出色”的一流组工干部队伍。
经部务会研究决定,每月在全体干部职工中开展“每月之星”评选活动。
为确保此项工作落到实处、形成长效机制,现结合我部实际,制定“每月之星”评选方案。
一、评选原则1、坚持全员参与,层层推动的原则;2、树立典范的.榜样作用,激励优秀工作人员;3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选。
三、评选范围全体在职在编干部职工和调训人员。
四、评选标准(一)基本条件1、工作态度端正,热情高涨、积极主动、服从调度,有较强的服务意识。
2、善于沟通,关心他人、团结互助,有较强的团队意识。
3、工作中,技能特长突出,能够出色完成本职工作,熟知本岗位规定和知识,不发生工作差错、违纪行为,不发生被投诉问题。
4、敬业爱岗,认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底,能严格遵守各项规章制度。
(二)刚性条件1、善于解决问题,工作创新能力强,学习能力强。
2、在自己的工作领域或领导交办工作中能创新工作方法,改变工作局面,使整体工作或部分工作达到更好的效果。
五、评选流程1、评选候选人。
在评选开始前一至二天,由部办公室负责通知全体干部职工。
各科室提出推荐人选和推荐理由,经分管副部长签字同意后,提交部办公室。
部办公室将候选人统一汇总后,提交部务会,部务会根据评选标准对其进行综合考评审核,最终确定得分最高者为上月“每月之星”候选人。
2、候选人公示。
由部办公室向全体员工公示上月“每月之星”候选人名单。
公示期间,干部职工可就候选人是否合适当选“每月之星”向部领导提出意见,部领导将予以核实,并根据实情作出处理。
3、公布名单。
公示结束后,如无异议,则候选人当选“每月之星”。
部办公室将“每月之星”当选者照片在部门宣传栏上公示表彰。
六、奖励办法被评为“每月之星”者,在部内进行通报表扬,同时给予一定数额的现金奖励,并作为评优评先、年终考核等重要依据。
月度优秀员工评选方案月度优秀员工评选方案范文(通用7篇)为了确保工作或事情有序地进行,常常需要预先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
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月度优秀员工评选方案1为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。
一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。
工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。
团队合作意识——有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;学习意识——优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。
创新能力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
责任感——有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。
沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。
公司优秀员工评选方案15篇公司优秀员工评选方案1丰收的即将远去,充满希望的20X正向我们大步走来,回顾过去,我们__系团总支学生会在系部领导老师的指导下,在各部门的共同努力下,勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。
为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人,鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩,争创一流的.工作效率,增强工作凝聚力,经系部研究决定,特制定本评选方案。
一、评选原则公平、公正、公开、透明二、评审团成员评审团成员由主席团成员担任三、适应范围经济管理系团总支学生会全体四、评选时间在每月的月底五、评选细则1、优秀部门1个评选标准:(1) 授予在本年度各项工作中表现出众,对学生会的发展起到巨大推动作用,对学生会其他部门有积极借鉴意义的部门;(2) 评选材料齐全;(3) 对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。
2、最具魅力部门1个评选标准:(1)已递交优秀部门评审材料;(2)“JTX20X最有魅力部门”票选活动中,在满足第一个条件的情况下票数最高的部门。
(3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。
3、优秀个人10名评选标准:(1) 授予在本年度各项工作中表现出众,对学生会的发展起到巨大推动作用,对学生会其他干部有积极借鉴意义的个人;(2) 在我系团总支学生会工作三个月以上;在班级表现优秀,无违纪情况;(3) 评选材料齐全(所属部门未递交评选优秀部门事迹材料的无资格参评);(4) 能服从上级领导的工作安排,并能圆满完成;工作认真、积极,态度转正,能完成分配的其他工作。
六、评选流程(1)递交评优材料;(2)评审团进行评定;(3)公示评定结果三日,对于优秀工作者,如无异议,评定结果生效,如有异议,对存在异议的个人,评审团将进行调查,调查情况属实,取消其评优资格。
公司优秀员工评选方案2一、前台话务班组度优秀员工评选方案前台话务员:话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为度优秀员工。
月度优秀员工评选方案范文三篇月度优秀员工评选方案篇1目的为鼓励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的风采,树立全体员工学习的典范和榜样。
一、评选对象和条件:1、评选范围生产一线员工全体员工。
(入职满6个月以上员工)2、评选条件1)团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。
服从领导安排,团结班组组员,工作责任心、团队意识强。
2)工艺操作熟练、标准,产品质量好。
3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。
4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚记录。
3、取消评选资格条件1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天;(婚假、丧假除外)2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);4)年内有严重质量事故由本人负重要责任的;5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;6)入职不满6个月(不含6个月)。
二、优秀员工奖励标准奖金:_元或荣誉证书三、评选小组组长:副组长:组员:四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,12月30日前,将推荐名单报公司;2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式停止评选。
3、评选原则:1)客观、公平、公正、公开、实事求是;2)表彰无私奉献、爱岗敬业。
五、优秀员工的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依据。
六、评分标准(考评表另附)总计分为100分。
以100满分计分制为评分标准基数,表现出色加分。
月度优秀员工评选方案篇2为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争领先进、人人争为公司的开展做奉献的良好气氛,公司决定今后每年开展评选十位优秀员工的活动。
一、评选方法:根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,我们采取的方法是:先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统停止初选、由对应两个考评小组分别停止初评,终极经总经理例会讨论确定。
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优秀员工评选方案篇1为了调动员工的整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下优秀员工评选制度:一、评选方法:(一)月度优秀员工:1、酒店各部门于每月28日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部,要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现,并附上候选人的照片及部门经理签名,否则视为放弃参选。
2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审,在每月1日前报人事部经理。
3、所有参选人员名单上交后,由酒店的质检小组根据评选标准进行初审,并报人事经理审核,确定月度优秀员工人员名单。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。
5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰,由总经理颁奖,并同当选员工合影留念。
6、人事部负责联系摄影和冲印照片,并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。
(二)年度优秀员工:1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单,要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人,并列出先进事迹报人力资源部,在行政例会上由各部经理审核评选。
2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审,在元月底报人事经理。
3、所有参选人员名单上交后,由人事部组织各部门经理进行评选。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。
5、在年度的员工春节联谊会上,为年度优秀员工进行表彰。
由副总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。
6、人力资源部负责相片的摄影和冲印,并将相片张贴在宣传栏。
二、奖励方法:(一)月度优秀员工(每月评选2位):1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。
XXXXXX有限公司
月度优秀员工评选方案
一、评选目的
为充分发挥榜样的示范带动作用,提高公司员工工作积极性和集体荣誉感,增强公司企业文化的感召力、凝聚力,营造竞争和谐、积极向上的工作氛围,特制订月度优秀员工评选方案。
二、评选原则
1.评选对象认同公司企业文化,工作表现符合公司价值观要求;
2.评选对象为公司全体员工,但不包含部门或业务负责人以上管理人员;
3.评选标准以员工对公司贡献为主,同时注重员工德、能、勤、绩的全面考评;
4.评选过程注重群众公论,各管理层应进行充分沟通,确保评选公开、公平、公正。
5.试用期员工,或者本月累计请假3天以上(含),或者迟到、早退2次以上(含),或者无故旷工1天的员工,不得参与优秀员工评选。
三、评选名额
行政人事部、财务部、影视部:1名
教育培训部:1名
影视发行部:16名
公司将根据各部门人员变动情况实时调整评选名额。
四、评定小组
评定小组由公司总经理、各部门负责人和行政人事部组成,主要负责各部门每月优秀员工推荐人选的考评、审核以及考评有关事项的最终处理。
五、评选标准
(一)德
1.个人品德。
具有良好的个人品德修养,服从领导,尊重同事,说话和气,关爱他人。
2.社会公德。
自觉遵守国家法律、法规和公司各项规章制度,遵守公共秩序,在对外交往中能自觉维护公司形象。
3.职业道德。
对公司忠诚,认同公司企业文化,个人言行举止符合公司价值观要求,具有强烈的工作事业心、责任感。
4.家庭美德。
家庭和睦,夫妻关系和谐,没有因家庭事务分心走神或影响公司形象问题。
5.团队精神。
具有高度的共赢意识和团队合作精神,识大体、顾大局,同事之间能主动沟通、协调,积极配合干好工作。
6.仪容举止。
个人仪表、礼仪和行为举止符合公司规定要求,仪容端庄大方,接人待物亲切自然。
(二)能
1.工作能力。
业务能力强,精通岗位专业技能,工作严谨、细致,能够高标准完成规定的工作任务,个人业绩突出。
2.学习能力。
具有较强的学习意识和良好的自学习惯,不断掌握适应岗位要求的专业知识和操作技能。
3.执行能力。
积极主动承担,服从公司和本部门对工作的安排与调整,对上级指令无不执行或故意违抗现象。
4.沟通能力。
能清晰、准确地实现团队沟通和客户沟通,建立和谐、良好的人际关系,与同事、客户没有矛盾冲突。
5.帮带能力。
主动利他,能关心、帮助同事解决工作、生活困难,积极提供有益的工作经验、方法和技能。
6.创新能力。
工作中善于思考、善于总结、善于创新,注重将个人学习、实践成果运用在工作中,在提高个人能力和公司效益上成果明显。
(三)勤
1.工作态度。
热爱本职岗位,工作积极、主动、负责,能主动配合、帮助部门同事完成工作职责以外的工作。
2.落实意识。
严格遵守公司考勤、出差、会议等各项管理规定,不以任何借口推三阻四、阳奉阴违或不落实。
3.奉献意识。
以公司为家的主人翁意识强,自觉为公司分忧,主动加班积极完成上级交给的各项工作。
4.参与意识。
积极参与公司组织的各类会议、培训等活动,集体归属感强,发现问题能及时自行解决,或及时向上级汇报。
(四)绩
1.工作实绩。
完成任务出色,个人工作实绩突出,为公司创造效益明显,或能为公司发展提出有益的、操作性强的意见建议。
2.工作效率。
能在规定时间内高标准高质量地完成工作,工作标准高,工作效率快,客户满意度高。
3.成本控制。
节约意识强,爱惜公司财物,能自觉控制公司经营成本,没有侵占公司财物现象。
4.进取精神。
不满足于现状,敢于挑战自我,拼搏进取的意识强,个人工作能力和业绩进步明显。
六、评选流程
1.部门负责人组织员工民主推荐优秀员工候选人,并根据群众推荐意见和候选对象当月业绩,填写《优秀员工评选推荐表》;
2.各部门将《优秀员工评选推荐表》上报行政人事部;
3.行政人事部汇总后,对照评选条件进行资格审查,出具初评意见;
4.行政人事部将初评意见交由总经理签字确认;
5.总经理签发完毕后,由行政人事部在公司进行通报表扬;
6.行政人事部将优秀员工名单交至财务部,由财务部负责发放优秀员工奖金。
七、奖励标准
最终获得本月优秀员工称号的员工,个人当月奖励100元。
附件:《优秀员工评选推荐表》
行政人事部
二〇一七年七月十日
优秀员工评选推荐表
部门:姓名:时间:年
面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要化成一座山。