房地产项目开发流程图
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①②寻找拟建投资地块投资分析、编制项目建议书代可研报告1天(计委)总体规划方案设计方签署的合作意向书项目规划审批申报表建设单位用地申请及拟建项目情况说明、拟建方案设想总平面图、1:2000地形图一份⑥⑦⑩规划意见书天(规委)项目立项23天(市计委、市建委开发办)委托交通影响评估报告22天(市规划院、规委)45天30天(市规划院)⑧⑨委托钉桩0天(规委、测绘院)人防(审批意见2003.06.19已取得)、消防专业报建图(审批意见2003.05.19已取得)20天(评估单位)地价款(2003.06.10已交)电信方案咨询供电方咨询20天供水方案咨询20天市政项目方案综有线电视方案咨询20天 10人道路方案咨询20天热力方案咨询20天(20)28)雨、污水方案咨询20天)(39)卫生验收园林验收a 、年度施工计划 a 、建设项目环保审查审批手续(环保评估报告审批)b 、施工合同 b 、建设项目竣工环境保护验收、申请报告、验收申请表c 、地名办批复 c 、建设项目环境保护验收监测报告d 、物业管理公约批复e 、外商投资企业批准证书,企业成立合同,营业执照f 、临时国有土地使用证,国有土地使用权出让合同,出门金缴纳证明g 、建设工程规划许可证 h 、建设工程施工许可证I 、预售房价款监管协议书,投资总额达25%以上证明材料 j 、预售商品房面积测量报告和分摊部位的说明、各层平面图 k 、关于涉外项目国家安全审查的批复 l 、市政府征地批复m 、预售商品房型图,装修标准和设备简介市政各专业施工图设计,56)(60)30天(62)办理建设工程规13天办理开工11天、建筑工程消防设计审核意见书筑工程消防安全质量验收合格报告设意见整改及落实情况防火材料构件和消防产品、设备合格证明、消防施工单位的资质证书、建设项目人防工程竣工验收备案表、区县人防办出具的认可文件、人防工程竣工验收报告、施工单位签署的人防工程质量保修书(6365)竣工验收天建委c、房屋竣工证明文件d、房屋面积测量成果报告评估报告审批) e、竣工项目地价款核准复函报告、验收申请表 f、公用建筑面积、分摊面积的材料g、国有土地使用证或土地来源证明理开工证(64)11天。
房地产建设项目开发程序流程图房地产开发流程主要包括:1)向计划委员会申请项目立项;2)向房屋土地管理部门办理土地使用权出让或转让手续;3)向规划部门办理规划手续,领取规划许可证;4)向建设委员会办交付使用。
8)进行开发建设;7)竣工验收;理开工手续,领取开工证;5)实施搬迁或拆迁;6)选址研究,寻找合作伙伴,签订合作意向,协议及合同书先规划管理部门申领规划要点,以获取规划要点通知书,编制项目建议书向计委申报立项报告计委函至规划局规划局会签返计委计委下文同意立项并要求可行研究,此文经建委开发办会签进行项目投资的详细可研测算,编制可研报告计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告对可研批复,两位会前,即下达规划设计任务;据此办理征地及前期准备工作,开规划设计任务通知规划局发征地意见函到土地管理部门及土地使用部门征求意见新征地到土地局、规划局、乡政府、村公所旧城改造到区地政科结果报市房地局结果报市房管局.市政府下文批地画桩位给钉桩条件,规划局办理建设用地规划据此到地征部门办理用地测绘院钉桩,成果给设计人许可证批准书,评估项目建设用地地价申请确定规划设计条件冻结户口并抄户口,交纳地价款,取得土地使用证按规划设计条件征询意见表到区配套部门征求意见地政部门审查安置方案、安置房规划局审查后下规划条件通知单发拆迁许可证委托进行规划方案设计动迁会及拆迁安置到规划局领设计方案送审书场地三通一平,领取房地产开发手册规划局审方案提出意见1、到园木局申请伐树许可证修改后送首规委审图2、了解线路与供电局运行班协商改造、移线方案3、煤气、道路、上下水改路由首规委召开市政协调4、到供电局业扩处申请用电报表,做正会出市政会议纪要式供电方案,申请临时施工用电,委托施工。
进行个体设计领建筑工程规划许可证出施工图开节能证明运用“营销策划展示设计系统”到计委申请,列入计划到税务局去税单制作资料(建委会签)报价小组审查,领取预售到建委工程处领开工持年度计划、税单到区计、经委领许可证审批表投资许可证登记卡,登记并取得许可证建委、物价局下文批价到市政部门盖章,证明市政条件落进行销售四源费缴纳到开发办市政处同意招标填招标申请书并到市招办登记招标办审查标底开标会订合同,写评标报告,发中标通知书招标办盖章同意施工单位质量总站受理市统计局市审查局审核资金来源,市开发办同意施工质量监督落实任务任务来源及一切手续秘书处登记建委工程处同意开工,办理开工许可证施工单位进场开始施工,小区红线内市政报装上下水、道路、煤气、电、委托设计、施工一、二、三、四、五、六、七、一、1、小区内线路委托设计2、委托施工3、配电室土建工程验收4、设备安装及验收5、送电二、1、通知园林局绿化办2、交绿化费3、绿化施工三、1、按道路方案进行施工2、市政办事处养路队验收四、1、到自来水业务科报装委托线路设计、施工、及验收2、到市政监理所下水报装3、规划设计4、竣工验收五、1、到热力公司报装2、委托线路设计3、施工及验收六、(自建锅炉房)1、环保局同意锅炉房规划位置2、委托设计3、到劳动局报装4、环保局审查消音除尘设备5、竣工验收七、1、到煤气公司报装2、到规划科定线路方案3、设计4、看现场5、施工6、业务科检验同意接气7、凭通气单到管网所办固定资产转移手续及通气手续8、凭接气单到液化气公司办各户通气手续9、通气全部工程竣工四方验收、检验单签字盖章凭验收通知书入库房屋确定房屋管理形式房屋验收出库分配及销售、办理产权证进入物业管理阶段。
房地产项目整体开发流程图(自土地招投标开始)房建工程整体开发流程图(续)(自土地招投标开始)各项审批手续汇总目录一、用地预审 (4)二、选址意见书 (5)三、工可批复 (5)四、建设工程报建受理 (6)五、方案批复 (6)六、建设工程规划许可证审批 (8)七、扩初批复 (9)八、工程报建 (10)九、节能备案 (12)十、上海市建设工程安全质量报监办理程序 (12)十一、建设工程放样复验审批 (13)十二、建设用地批准书 (13)十三、上海市建筑工程施工许可证申领程序 (17)十四、预售许可证办理(浦东新区建交委) (18)十五、规划验收 (19)十六、竣工备案 (20)十七、新建住宅交付使用许可证 (21)十八、建设项目配套绿化竣工验收 (23)十九、面积预测(基础验收合格后即可办理) (23)二十、面积实测 (23)二十一、上海市地名申报和审批程序规定 (23)二十二、土地核验 (26)二十三、房地产初始登记(大产证办理) (27)各关键手续办理需提交资料明细表(以下各审批过程需提供的资料仅供参考,具体办理人员须及时向有关部门征询确认)一、审批《项目建议书》办理机构:上海临港新城管理委员会综合计划处办理期限:按有关规定申办对象资格:开发主体或项目投资主体申办资料:1、项目建议书的上报文。
2、项目建议书(由建设单位委托有资质的咨询机构编制),内容和要求如下:项目建议书应阐明项目建设背景、投资方向和目标,确定可行性研究的范围,分析各项生产建设条件和资金来源,说明项目建设的必要性和社会、经济效益。
具体内容包括:(1)项目的由来,发起人的情况;单位名称、生产经营情况、主管单位名称,合资、合作对象名称、注册国家和法定地址、法定代表姓名、职务等。
(2)拟建项目的背景,投资的必要性和可能性。
(3)初步的市场分析。
(4)建设条件及公用设施配套的需求。
(5)方案设想。
(6)项目总投资估算,各方投入资金额及投入方式。
房地产开发全过程流程图
页脚内容1
项目开发整体操作流程(一)投资决策
项目开发整体操作流程(二)规划设计
页脚内容3
项目开发整体操作流程(三)建设实施
项目开发整体操作流程(四)竣工交付
6
页脚内容
总体规划设计方案审核工作流程
页脚内容8
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
页脚内容10
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
按意见修改
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
按意见修改
按意见修改
申办《建设工程竣工规划验收》
及《房屋产权登记》监督流程
竣期服务
物业管理及移交工作流程
不合格进行整改
不合格限期整改。
房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程(一)投资决策
项目开发整体操作流程(二)规划设计
项目开发整体操作流程(三)建设实施
项目开发整体操作流程(四)竣工交付
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
申办《建设工程竣工规划验收》
及《房屋产权登记》监督流程
竣
期
服
务
物业管理及移交工作流程。
房地产开发企业常用流程图11个
房地产项目开发流程图
项目公司组织机构
项目部组织机构
可行性研究工作流程图
项目报批报建手续办理流程图
设计过程管理流程及相关文件
相关文件:《〈设计任务书〉编制规定》
相关文件:《设计评审与管理控制程序》
相关文件:《施工图设计交底与图纸会审控制程序》
相关文件:《设计变更控制程序》
相关文件:总手册《8 测量、分析与改进》
施工质量工序质量监控流程图
施工过程中,每个分部、分项工程完成后,应组织施工单位进行自检,监理检验评定,不允许有不合格品放行和进入下一工序。
具体流程图如下:
建筑工程质量管理工作流程图
施工阶段进度控制工作流程图
施工进度动态控制循环图
项目管理评审持续改进流程图。