房地产开发工作详细流程图
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45天
⑩委托交通影响22天(市规划
人防、消防专业报建图
d、交通影响评价报告
b e、市政道路方案及交通设施工程协议
c f、机械停车厂家设计文件及机械设备购货合同
g、交通组织流线分析图
h、平立剖面和车库坡道详图,住宅户型图和面积明细表
27)
24)
(29)
⒅
23
⒃
⒂
通影响评估报告
市规划院、规委)30天(市规划院)
委托地价评估
20天(评估单位)
征地审核
土地审核
40天(市房地局)
地价款
3天(市房地局)
电信方案咨询
供电方咨询20天供水方案咨询20天
有线电视方案咨询20天道路方案咨询20天
热力方案咨询20天28)
(20)
雨、污水方案咨询20天
审查预审
平立剖各专业室内外消防设计
(54)(39)
l、市政府征地批复
m、预售商品房型图,装
56)
出各专业竣工图
(58)
a、工程竣工图
b、建筑工程消防设计审核意见书
c、消防验收申请
65)
k 、关于涉外项目国家安全审查的批复 l 、市政府征地批复
m 、预售商品房型图,装修标准和设备简介市政各专业施工图设计
,(60)(62)(64)30天办理建设工程规13天
办理开工证11天。
创作编号:
GB8878185555334563BT9125XW
创作者:凤呜大王*
房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程(一)投资决策
项目开发整体操作流程(二)规划设计
项目开发整体操作流程(三)建设实施
项目开发整体操作流程(四)竣工交付
创作编号:
GB8878185555334563BT9125XW
创作者: 凤呜大王*
总体规划设计方案审核工作流程
创作编号:
GB8878185555334563BT9125XW
创作者:凤呜大王*
申领《建设用地规划许可证》及《建设用
地批准书》
工作流程
11
勘察及初步设计工作流程
12
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流
程
情况一 情况二
15
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
18
申办《建设工程施工许可证》工作流程
按意见修改
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
20
按意见修改
按意见修改
申办《建设工程竣工规划验收》 及《房屋产权登记》监督流程
竣
期
服
务
物业管理及移交工作流程
不合格进行整改
不合格限期整改
创作编号:
GB8878185555334563BT9125XW
创作者:凤呜大王*。
房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程(一)投资决策
项目开发整体操作流程(二)规划设计
项目开发整体操作流程(三)建设实施
项目开发整体操作流程(四)竣工交付
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
申办《建设工程竣工规划验收》
及《房屋产权登记》监督流程
竣
期
服
务
物业管理及移交工作流程。
最全房地产开发全流程图解(建议收藏)房地产项⽬的整体开发涵义——通过整合多种资源为⼈们提供居住空间并改变⼈们⽣存物质环境的⼀种活动。
房地产项⽬的整体开发流程——⼀个房地产项⽬的整体开发经营⾏为▶房地产的本质问题就是⼟地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移!▶前期(决策期)——由拿地到⽅案定案——重在决策(⼤局已定);▶中期(实施期) ——由施⼯图设计到⼊伙——重在执⾏;▶后期(运营期) ——⼊伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。
房地产项⽬的整体开发流程——企业视⾓与客户视⾓案例:佳兆业项⽬整体开发流程▶ 18个关键节点——⾥程碑计划(⼀级计划)▶签订⼟地合同⾄获取施⼯许可证5个⽉时间;▶拿地7个⽉后开盘!(恒⼤地产拿地后6个⽉开盘。
)• 项⽬启动会(即项⽬启动时间,取得设计要点后经集团评审通过的时间);• 国有⼟地使⽤证(指国有⼟地使⽤证的签发时间);• 建设⽤地规划许可证(指建设⽤地规划许可证的签发时间);• 总平图规划设计完成(指规划设计完成时间,以上报规划局的签收时间为准);• ⽅案设计完成(指⽅案通过集团董事会批准的时间);• ⽅案图报建(指取得政府相关部门批⽂时间,以最后部门的批⽂时间为准);• 桩基施⼯图完成(指可⽤于招标及施⼯的桩基施⼯图完成时间);• 主体施⼯图完成(指可⽤于招标及施⼯的施⼯图完成时间);• 建设⼯程规划许可证(指建设⼯程规划许可证的签发时间);• 精装交楼标准施⼯图及材料定板(指拟批量精装交楼项⽬可⽤于招标及施⼯的施⼯图完成时间);• 项⽬开⼯(指项⽬动⼟时间,以⼟⽅开挖或桩基施⼯的开始时间为准);• 施⼯许可证(指施⼯许可证的签发时间);• 主体开⼯(指总包单位进场,以地下室底板或者承台基础施⼯开始时间为准);• 主体开⼯(指总包单位进场,以地下室底板或者承台基础施⼯开始时间为准);• 预售证(指预售许可证的签发时间);• 开盘(指取得预售证后,正式开盘销售的时间);• 主体封顶(指主体屋⾯结构的完成时间);• 竣⼯验收(指竣⼯验收备案证明的签发时间);⼟地获批⾏政命令式:划拨/协议出让。
房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程(一)投资决策
项目开发整体操作流程(二)规划设计
项目开发整体操作流程(三)建设实施
项目开发整体操作流程(四)竣工交付
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
按意见修改
按意见修改
申办《建设工程竣工规划验收》及《房屋产权登记》监督流程
物业管理及移交工作流程
竣 期 服 务
资料不齐备
不合格进行整改
不合格限期整改。
房地产项目开发全流程图1.市场调研和可行性分析:首先需要进行市场调研,了解需要开发的房地产项目所在地区的市场需求和潜在竞争对手。
同时进行可行性分析,确定项目是否有利可图。
2.土地拿地:在确定了项目的可行性后,需要寻找适合的土地并进行购买或租赁。
这一步需要注意土地的位置、规模、用途和法律手续等。
3.规划设计:完成土地拿地后,需要进行项目规划和设计。
这一步需要考虑项目的用途、风格、建筑设计、景观规划等。
4.筹资和融资:一旦规划设计完成,就需要进行项目筹资和融资。
这包括确定项目的总投资额、寻找投资者或融资渠道,并达成资金支持的协议。
5.批准和审批:在筹资和融资完成后,需要获取相关政府部门的批准和审批。
这包括土地使用权、建筑规划许可证等。
6.施工和建设:一旦获得审批的许可,就可以进行房地产项目的施工和建设。
这一步需要组织各种资源,包括劳动力、材料和设备等,并进行项目管理和监督。
7.销售和营销:在施工和建设过程中,可以同时进行销售和营销活动,吸引潜在买家或租客。
这可以包括广告宣传、展示中心的建设和销售团队的组建。
8.交付和验收:项目竣工后,需要进行交付和验收。
这包括向买家或租客交付房屋或商业空间,并进行相关的验收手续。
9.运营和管理:一旦项目交付完成,需要进行房地产项目的运营和管理。
这包括维护房屋设施、管理租金或收入、处理客户投诉等。
10.售后服务:房地产项目的开发过程还包括售后服务。
这包括为买家或租客提供售后保修、维修和其他相关服务。
以上是房地产项目开发的全流程图。
从市场调研和可行性分析开始,到土地拿地、规划设计、筹资和融资、批准和审批、施工和建设、销售和营销、交付和验收、运营和管理、售后服务,每个步骤都是非常重要的,并且需要具备专业的知识和技能来完成。