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苏州市住房保障实施办法（暂行）苏州市住房保障实施办法（暂行）一、总则（一）为建立健全住房保障体系，扩大住房保障范围,规范住房保障制度,更好地解决本市城市中等偏低收入以下家庭的住房困难，根据《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发〔2007〕24号）、国家9部门《廉租住房保障办法》（建设部令第162号）、国家7部门《经济适用住房管理办法》（建住房[2007]258号）、《江苏省廉租住房保障办法》（政府令第50号）、《江苏省经济适用住房管理办法》（政府令第51号）、《苏州市市区解决城市低收入及中等偏低收入家庭住房困难发展规划（2008～2012年）》（苏府〔2008〕48号）等文件精神，结合本市实际情况,制定本办法。
（二）在本市市区范围内，对城市中等偏低收入以下住房困难家庭实施住房保障,进行申请、审核、实施保障和监督管理等工作，适用本办法。
（三）苏州市房产管理局是本市城市住房保障工作的行政主管部门。
市住房保障管理中心具体负责平江、沧浪、金阊区（以下简称中心城区）城市住房保障的组织实施、日常管理和住房保障对象的资格确认工作。
区人民政府负责本辖区的城市住房保障工作。
区房产管理局(住房保障办公室)具体负责本辖区城市住房保障的组织实施、日常管理和住房保障对象家庭情况的复审工作。
市发改、公安、监察、民政、财政、劳动保障、建设、规划、房管、统计、物价、土地储备、公积金管理、总工会、税务、工商、国土资源、金融等部门，在各自职责范围内,按市住房保障规划中的要求,做好涉及住房保障的相关工作。
街道办事处或者镇人民政府负责本辖区住房保障对象家庭情况的初审工作。
二、保障对象与条件（四）住房保障对象须同时具备以下条件：1.具有苏州市市区户籍城镇户口满5年以上（含5年）；2.人均住房建筑面积在18平方米以下（含18平方米）；3.家庭收入为最低收入、低收入或中等偏低收入；4.政府确定的其他条件。
（五）以下人员可计算为申请家庭的家庭成员：1.申请人夫妇及其同一户籍并共同生活的子女；2.正在服义务兵役的子女；3.在外地读书的未婚子女；4.原同户籍的劳教或服刑人员；5.与申请人夫妇具有法定赡养、抚养、扶养关系，且同一户籍并共同生活的人员。
保障房物业管理考核方案一、考核目的保障房物业管理是政府为低收入群体提供的一项重要公共服务，其管理质量直接关系到住户的生活质量和社会稳定。
为了提高保障房物业管理的质量和效率，需要建立科学合理的考核机制，对保障房物业管理进行全面、客观、公正的评估和考核。
二、考核范围本考核方案适用于各地的保障房物业管理工作，涵盖了保障房物业管理的各个方面，包括但不限于物业服务、安全管理、环境卫生、经营管理等内容。
三、考核内容1. 物业服务（1）住户满意度调查：通过定期开展住户满意度调查，获取住户对物业服务的评价和意见建议。
（2）物业服务项目完成情况：对物业服务项目的实施情况进行评估，包括公共区域清洁、绿化养护、设施维护等项目的完成情况。
（3）突发事件应急处理：对物业管理公司在突发事件（如火灾、水电故障等）处理过程中的反应速度和处理效果进行评估。
2. 安全管理（1）安全设施维护情况：考核物业公司对保障房安全设施（如消防设施、通道、电梯等）的维护情况。
（2）突发事件处置能力：对物业公司在紧急事件处理过程中的应急能力进行评估，包括疏散演练、紧急通讯、救援准备等项目。
3. 环境卫生（1）小区环境整洁度：对小区环境的整洁度进行评估，包括公共区域的清洁情况、垃圾分类处理等项目。
（2）垃圾处理制度落实情况：考核物业公司对垃圾分类、垃圾收集和垃圾处理的落实情况。
4. 经营管理（1）财务管理：评估物业公司的财务管理状况，包括资金使用情况、收支平衡、财务报表的真实性等项目。
（2）公共设施设备维护：评估物业公司对公共设施设备的维护情况，包括电梯、门禁系统、路灯等项目的运行维护情况。
四、考核方法1. 定期检查每季度对保障房小区进行定期检查，评估物业管理情况，重点关注物业服务、安全管理、环境卫生、经营管理等方面。
2. 抽样调查不定期对保障房住户进行抽样调查，了解他们对物业服务的评价和满意度，对调查结果进行统计分析，作为评价物业管理情况的重要依据。
成都市城乡房产管理局关于印发《保障性住房使用管理办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】成都市城乡房产管理局•【公布日期】2012.11.12•【字号】•【施行日期】2012.11.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】房地产市场监管正文成都市城乡房产管理局关于印发《保障性住房使用管理办法（试行）》的通知各区（市）县房产管理局，高新区规划建设局，各相关单位：为进一步规范和加强保障性住房的使用管理，我局制定了《保障性住房使用管理办法（试行）》，现印发给你们，请遵照执行。
特此通知。
成都市城乡房产管理局2012年11月12日保障性住房使用管理办法（试行）第一章总则第一条为加强保障性住房的使用管理，根据《廉租住房保障办法》、《经济适用住房管理办法》、《公共租赁住房管理办法》等相关规定，结合实际，制定本办法。
第二条本市行政区域内的保障性住房使用管理适用本办法。
第三条本规定所称保障性住房是指廉租住房、公共租赁住房、租赁型经济适用住房、经济适用住房和限价商品房。
第四条成都市公共住房管理中心（以下简称市公管中心）负责全市保障性住房使用管理的指导、监督和检查工作。
锦江、青羊、金牛、成华、武侯区（含高新区，以下统称中心城区）范围内的保障性住房使用管理由区房管部门具体负责。
其他区（市）县的保障性住房使用管理由所在地房管部门具体负责。
市公管中心或各区（市）县保障性住房所有权人（以下统称委托单位）结合工作实际，将管辖范围内的保障性住房入住登记、使用巡查、日常维修等具体工作委托给保障性住房小区的物业服务企业（以下简称物业服务企业）。
第二章入住管理第五条物业服务企业负责保障性住房入住登记的具体工作。
住房保障对象应当在通知时限内办理入住登记手续，并提交以下材料：（一）租赁或购买保障性住房的证明，其中承租人提交廉租住房、公共租赁住房或租赁型经济适用住房租赁合同，购房人提交经济适用住房或限价商品房买卖合同；（二）缴纳租金或房款的票据；（三）承租人或购房人身份证；（四）承租人或购房人有共同申请人的，提交共同申请人身份证及户口薄。
住房和城乡建设部工作人员的绩效考核与奖惩制度在住房和城乡建设部这个重要的政府部门中，绩效考核与奖惩制度是确保工作人员履职尽责、提高工作质量和效率的重要工具。
通过科学的绩效考核，可以激励工作人员充分发挥自身潜力，不断提升工作能力和水平，进而推动住房和城乡建设事业的健康发展。
本文将介绍住房和城乡建设部工作人员的绩效考核与奖惩制度的相关内容。
一、绩效考核体系住房和城乡建设部建立了一套科学有效的绩效考核体系，以评估工作人员的绩效表现和能力水平。
该体系主要包括以下几个方面：1. 工作目标与任务分配：根据部门的工作要求，具体制定工作目标，并根据工作重要性和紧急程度合理分配任务。
工作人员需要根据任务要求不断调整工作计划和工作流程，确保按时完成任务。
2. 工作质量与效率：工作人员需要在工作中注重质量和效率的统一，提高工作效率的同时保证工作质量。
在解决问题和处理工作时，要灵活运用各种工作方法和技巧，提高工作效率。
3. 服务态度与沟通能力：工作人员在与他人的交往中，要保持良好的服务态度，积极主动地为他人提供帮助和解决问题。
同时，要注重沟通能力的培养，保持良好的沟通和协调能力，促进工作的顺利进行。
4. 创新与学习能力：在住房和城乡建设事业中，工作人员需要具备创新思维和学习能力。
他们应该关注最新的政策法规和行业动态，不断学习和吸收新知识，积极创新工作方法和方式，提升工作能力。
二、奖励制度为了激励工作人员的积极性和创造性，住房和城乡建设部建立了一套完善的奖励制度。
该制度主要包括以下几个方面：1. 绩效奖励：对在绩效考核中表现出色的工作人员给予相应的绩效奖励，包括奖金、晋升机会、荣誉证书等。
这可以激励工作人员不断提升工作质量和效率，同时也能提高整体工作团队的凝聚力和战斗力。
2. 先进个人表彰：住房和城乡建设部设立了先进个人表彰制度，定期评选出表现突出的工作人员，为他们颁发先进个人奖杯、证书等，同时在公告栏上予以展示。
这可以激励工作人员不断追求卓越，争创先进，形成良好的工作竞争氛围。
一、总则为了规范住房保障工作，保障住房保障对象的合法权益，提高住房保障工作的效率，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《住房保障法》等相关法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于各级住房保障管理部门及其工作人员，以及其他参与住房保障工作的相关单位和个人。
三、住房保障人员职责1. 住房保障工作人员应严格遵守国家法律法规，秉公办事，廉洁自律，认真履行职责。
2. 住房保障工作人员应全面掌握住房保障政策、法规和业务知识，提高业务水平。
3. 住房保障工作人员应负责住房保障对象的资格审查、房源分配、合同签订等工作。
4. 住房保障工作人员应定期对住房保障对象进行走访，了解其住房需求和生活状况，及时调整保障措施。
5. 住房保障工作人员应协助解决住房保障对象在住房过程中遇到的问题，维护其合法权益。
四、住房保障人员管理1. 住房保障工作人员应当具备以下条件：（1）具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，品行端正，无违法犯罪记录；（2）具有大专及以上学历，具备相关业务知识；（3）身体健康，能够胜任本职工作；（4）具有相关工作经验者优先。
2. 住房保障工作人员的选拔、任用和培训：（1）住房保障工作人员的选拔、任用应按照公开、公平、公正的原则，实行竞争上岗；（2）住房保障工作人员应定期参加业务培训，提高业务水平；（3）住房保障工作人员应定期进行考核，考核不合格者予以调整或辞退。
3. 住房保障工作人员的考核与奖惩：（1）住房保障工作人员的考核应包括德、能、勤、绩等方面；（2）对表现优秀的住房保障工作人员给予表彰和奖励；（3）对违反规定、失职渎职的住房保障工作人员，依法依规进行处理。
五、住房保障对象管理1. 住房保障对象应遵守国家法律法规，诚实守信，按时缴纳租金或还贷。
2. 住房保障对象应按时参加住房保障管理部门组织的调查、评估和审核。
3. 住房保障对象应如实提供个人信息，不得弄虚作假。
4. 住房保障对象在享受住房保障期间，如有违法、违规行为，住房保障管理部门有权取消其保障资格。
住房保障工作考核标准随着我国城市化进程的不断推进，住房问题逐渐成为社会关注的焦点。
为了更好地解决居民的住房需求，各地纷纷建立了住房保障工作考核标准。
本文将就住房保障工作的考核标准展开探讨。
一、住房供应政策的执行情况住房保障工作的首要任务是确保住房供应政策的有效执行。
考核标准应包括政策执行的时间、面积、价格等方面的要求。
例如，在政策执行时间方面，要求相关住房补贴政策能够及时落地，确保符合条件的居民能够及时享受到住房保障政策的利益。
二、住房供应的数量和质量住房保障工作的核心是提供足够且质量良好的住房供应。
因此，在考核标准中，需要明确要求各地提供的住房数量是否满足居民的需求，并且质量是否符合相关标准。
同时，还可以考虑引入居民满意度调查，以了解居民对住房供应的满意度和质量评价。
三、住房保障工作的公平性住房是民生的关键领域，保障工作的公平性尤为重要。
考核标准应包括住房保障政策的覆盖面以及政策对不同群体的照顾程度等方面的要求。
例如，要求住房保障政策能够覆盖到低收入群体、特殊群体以及新就业者等，确保每个人都能享受到公平的住房保障。
四、住房保障工作的服务水平住房保障工作不仅仅包括住房供应，还应关注住房保障的服务水平。
考核标准可以包括住房保障机构的服务态度、办事效率、服务质量等方面的要求。
例如，在服务态度方面，要求住房保障机构能够友好、耐心地解答居民的疑问，及时处理居民的申请。
五、住房保障工作的经费投入住房保障工作需要相应的经费支持。
考核标准可以包括各地住房保障工作的经费投入情况，以及经费是否得到合理的使用等方面的要求。
通过对经费投入情况的考核，可以确保住房保障工作能够得到有效的资金支持，提升住房保障的效能。
六、住房保障工作的监督机制住房保障工作的监督机制是保证工作顺利进行的关键。
考核标准应包括住房保障工作的监督机制是否健全、是否能够发挥有效的监督作用等方面的要求。
例如，要求建立完善的住房保障工作投诉处理机制，确保居民的合法权益得到保护。
公租房考核方案1. 背景公租房作为一种重要的保障性住房，旨在解决社会低收入群体居住问题，改善居住条件，提高居民生活品质。
为了确保公租房的有效管理和使用，需要建立一套科学合理的考核方案，对公租房的分配、维护和管理进行评估，以保证公租房的公正分配和良好运营。
2. 考核目标公租房考核方案的目标是评估公租房的分配情况、居住环境、管理维护等方面，确定公租房的使用效果和管理情况，以便及时发现问题并采取相应的纠正措施，保证公租房的良好运行。
具体考核目标包括：•分配公平性：评估公租房的分配机制是否公正，是否满足低收入群体的居住需求。
•居住环境：评估公租房的周边环境、建筑质量、基础设施等，确保居住条件良好。
•管理维护：评估公租房管理机构的服务质量、维修和设备更新等情况，保障公租房的正常使用。
3. 考核内容3.1 分配公平性考核分配公平性是公租房考核的重要内容，主要评估以下方面：•分配政策：评估公租房分配政策是否合理，是否满足低收入群体的需求。
•申请流程：评估公租房申请流程是否简化，是否公开透明，是否存在腐败和不正当行为。
•分配结果：评估公租房的分配结果是否公平，是否符合申请人的实际情况和需求。
3.2 居住环境考核居住环境考核是公租房考核的重要内容，主要评估以下方面：•周边环境：评估公租房周边的社区环境、交通便利程度、生活配套设施等情况。
•建筑质量：评估公租房的建筑质量，包括房屋结构、安全性等方面。
•基础设施：评估公租房的基础设施情况，包括供电、供水、供暖等是否正常运行。
3.3 管理维护考核管理维护考核是公租房考核的重要内容，主要评估以下方面：•服务质量：评估公租房管理机构的服务质量，包括办事效率、服务态度等方面。
•维修保养：评估公租房维修和设备保养情况，确保公租房设施设备的正常使用。
•设备更新：评估公租房设备的更新情况，确保设备的安全性和可靠性。
4. 考核方法公租房考核可采用定期抽样调查、居民满意度调查、社区巡查等方式进行。
保障性住房管理办法保障性住房是指为解决低收入家庭、特殊困难群体和无住房家庭的住房问题而建设、配售或租赁的住房，旨在提供廉租住房、公共租赁住房和限价商品住房等多种形式的住房供应。
为了更好地管理保障性住房，我国制定并实施了《保障性住房管理办法》。
本文将对该办法的主要内容进行介绍。
一、保障性住房建设《保障性住房管理办法》明确规定了保障性住房的建设要求和标准。
建设主体包括政府投资建设、企事业单位投资建设、社会力量参与建设等多种方式。
建设内容包括廉租住房、公共租赁住房和限价商品住房等。
建设标准包括建筑面积、居住条件、配套设施等方面要求，以确保住房的质量和居住环境。
二、保障性住房的分配与管理《保障性住房管理办法》对保障性住房的分配与管理提出了具体要求。
其中，对住房需求对象的认定、申请方式、审核程序等进行了规定。
同时，要求建立健全公平、公正、透明的住房申请和分配制度，确保低收入家庭、特殊困难群体和无住房家庭能够享受到合理的住房保障。
另外，还对保障性住房的使用管理、维修管理等方面进行了规定，以确保住房能够得到有效的利用和维护。
三、保障性住房的租金与售价管理为了确保保障性住房的经济适用性，《保障性住房管理办法》对租金与售价进行了管理。
根据不同的住房形式，制定了相应的租金与售价政策。
其中，廉租住房的租金由政府进行定价，公共租赁住房的租金由价格主管部门根据市场情况进行调整，限价商品住房的售价在一定范围内浮动。
这些措施旨在保障低收入家庭能够承担得起住房费用，同时保护保障性住房的运营可持续性。
四、保障性住房的监督与评估为了确保保障性住房管理的公平、公正和合法性，《保障性住房管理办法》对监督与评估提出了要求。
要求建立健全的监督机制，加强对住房建设、分配、使用和维修等环节的监督和管理。
同时，要求开展定期的评估和考核工作，对各项保障性住房政策的执行情况和效果进行评估，及时纠正不足，完善政策措施。
结语《保障性住房管理办法》是我国保障性住房管理的重要法规，为保障低收入家庭、特殊困难群体和无住房家庭提供了有力的支持，通过对保障性住房的建设、分配、租售和管理等方面进行规范，实现了住房保障工作的规范化和制度化。
六合区住房保障办公室内部考核办法一、总则为切实加强单位效能建设，不断提高工作质量和工作效率，树立“住房保障为民”的形象，现就进一步加强和规范单位内部管理工作，特制定本办法。
二、工作考勤制度1、干部职工必须严格遵守上下班作息时间，并实行签到制度。
借调外单位工作的同志，每月由借用单位开具考勤证明。
2、所有干部职工上班时间内不得做与本职业工作无关的事宜，严禁离岗、串岗闲聊、玩电脑游戏、因上述情况一经曝光或被查实，将严肃处理，并直接与提拔任用、先进评选、年终奖金报酬挂钩。
3、干部职工因公外出进行业务活动或参观学习、培训的，负责人批准后按出勤登记。
4、单位职工请假的，由单位负责人批准，请假时间原则上最长不超过三天，实行请假条或登记制度。
5、职工年假根据区住建局相关文件执行。
三、收发文管理制度（一）收文管理制度1、所有上级来文（文件、通知、函等）一律先交办公室专人负责进行登记。
2、收文登记后，由办公室负责人提请领导批阅建议，先呈送主要领导批示，再送其他领导传阅。
3、领导批示指定专人办理的文件，办公室负责人要及时送达到有关人员手中阅处。
4、对急件或上级领导批示的重要文件，必须及时送阅或请示办理，不得延误。
5、所收文件全部传阅、办理完毕后，要及时分类存放到文件柜中，并认真保管。
借阅的文件要及时督促归还，保证文件资料的完整、齐全。
（二）发文管理制度1、负责起草公文的同志必须按照公文行文规范要求及时认真起草，打印核对后呈送领导签发。
2、文件签发后，办公室要及时登记发文文号；审核文件的同志必须严格把关，经再次认真仔细核对无误后，方可打印、盖章、分发。
3、需要发送的文件，必须安排专人及时发送；需要签收的，按要求请有关人员进行签收。
4、文件发出后，需要相关部门及有关单位办理的，由负责该项工作的同志及时督促办理，确保落实到位。
5、文件引发后，要按照档案管理要求预留足够的存档数量，及时存放文件柜，并加强管理，确保文档完整。
四、财务管理制度1、建立健全系统财务内审制度，定期进行内部审计，内审结果须及时向领导报告。
乌鲁木齐市住房保障和房产管理局关于印发《乌鲁木齐市业主委员会工作考核办法（试行）》的通知文章属性•【制定机关】乌鲁木齐市住房保障和房产管理局•【公布日期】2023.07.25•【字号】乌房规〔2023〕5号•【施行日期】2023.08.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】房地产市场监管正文乌鲁木齐市住房保障和房产管理局关于印发《乌鲁木齐市业主委员会工作考核办法（试行）》的通知乌房规〔2023〕5号米东区、经开区（头屯河区）、高新区（新市区）、天山区、沙依巴克区、水磨沟区、达坂城区、乌鲁木齐县：为规范业主委员会运作，加强对业主委员会履职情况的监督管理，推动物业管理工作健康发展，根据《物业管理条例》《业主大会和业主委员会指导规则》（建房﹝2009﹞274号）、《新疆维吾尔自治区物业管理条例》《乌鲁木齐市物业管理条例》《新疆维吾尔自治区物业服务质量提升三年行动方案》（新建房﹝2021﹞8号）、《乌鲁木齐市物业管理服务提升行动实施方案》（乌房管﹝2022﹞29号）等法规和政策的规定，结合我市实际情况，我局制定了《乌鲁木齐市业主委员会工作考核办法（试行）》，现印发你们，请遵照执行。
乌鲁木齐市住房保障和房产管理局2023年7月25日乌鲁木齐市业主委员会工作考核办法（试行）第一条目的和依据为进一步强化党建引领，提高全市业主委员会标准化和规范化建设水平，推动业主委员会在加强社区基层治理、维护业主合法权益、改善人民群众生活环境中发挥更大的作用，根据《业主大会和业主委员会指导规则》（建房﹝2009﹞274号）《住房和城乡建设部等部门关于加强和改进住宅物业管理工作的通知》（建房规〔2020〕10号）《新疆维吾尔自治区物业管理条例》《乌鲁木齐市物业管理条例》《自治区物业服务质量提升三年行动方案》《乌鲁木齐市物业管理服务提升行动实施方案》等相关法规政策，制定本考核办法。
第二条适用范围本办法适用于本市已成立并完成备案的业主委员会考核工作。
武汉市人民政府关于印发武汉市公共租赁住房保障办法的通知文章属性•【制定机关】武汉市人民政府•【公布日期】2020.04.11•【字号】武政规〔2020〕3号•【施行日期】2020.06.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】住房保障正文武汉市人民政府关于印发武汉市公共租赁住房保障办法的通知各区人民政府，市人民政府各部门：经研究，现将《武汉市公共租赁住房保障办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
武汉市人民政府2020年4月11日武汉市公共租赁住房保障办法目录第一章总则第二章规划与建设第三章保障方式和标准第四章申请与审核第五章配租与退出第六章管理与监督第七章附则第一章总则第一条为规范我市公共租赁住房（以下简称公租房）保障工作，根据《公共租赁住房管理办法》（住房和城乡建设部令第11号）、《湖北省城镇保障性住房管理办法》（省人民政府令第398号）等文件规定，结合本市实际，制定本办法。
第二条本市行政区域内公租房的规划、建设、管理和保障实施，适用本办法。
本办法所称公租房，是指限定户型面积标准、租赁价格，为符合条件的城镇住房困难家庭、无房新就业职工和在汉稳定就业的外来务工人员提供的保障性住房。
第三条公租房保障工作坚持政府主导、社会参与、政策扶持、公平公正、因地制宜的原则。
第四条市人民政府对全市公租房保障工作负总责。
各区人民政府（含武汉东湖新技术开发区、武汉经济技术开发区、市东湖生态旅游风景区管委会，下同）对本辖区公租房保障工作负主体责任。
市人民政府对各区人民政府公租房保障工作实行目标责任制和考核评价制。
街道办事处（含乡镇人民政府，下同）负责本辖区公租房保障资格初审、复核等工作。
各区人民政府应当加强基层住房保障管理力量，落实街道、社区住房保障管理人员。
第五条市住房保障房管部门主管全市公租房保障工作，日常工作由市住房保障管理中心承担。
各区住房保障房管部门负责本辖区公租房保障工作。
财政、民政、发展改革、自然资源和规划、城乡建设、公安、人力资源和社会保障、市场监管、政务服务和大数据管理等部门根据各自职责负责公租房保障相关工作。
住房保障政策实施考核标准近年来，我国住房问题一直备受关注。
为解决住房困难群体的居住问题，各级政府纷纷出台了一系列住房保障政策。
然而，政策的实施与效果往往存在一定的偏差。
为了确保住房保障政策能够真正落到实处，需要制定科学、合理的考核标准来评估政策的执行情况。
本文将介绍住房保障政策实施考核标准，并探讨其重要性和实施方法。
一、考核标准的重要性住房保障政策的实施考核标准是保证政策顺利推进和落地的重要手段。
首先，考核标准可以评估政策的执行效果，帮助政府及时发现问题并加以解决，确保政策的科学性和可行性。
其次，考核标准可以促使各级政府更加重视住房保障工作，提高政策的执行力度，充分发挥住房保障政策的纲领性、引领性作用。
最后，考核标准可以增强政策实施的透明度和公正性，防止腐败和滥用职权的现象，维护社会的公平正义。
二、考核标准的制定原则制定住房保障政策实施考核标准应遵循以下原则：科学性、公正性、可操作性和综合性。
科学性是指考核标准应基于实际情况，准确衡量政策执行的效果；公正性是指考核标准应当公正透明，不偏袒任何一方；可操作性是指考核标准应具备可操作性，能够被各级政府高效地评估和执行；综合性是指考核标准应包括政策执行的各个方面，综合评估政策的全面性和协调性。
三、考核标准的具体内容（一）政策目标实现情况的考核考核标准可以从政策目标是否实现的角度评估住房保障政策的执行情况。
具体内容包括住房保障对象的数量和比例、可负担住房供应的充足程度、住房保障政策的覆盖范围等指标。
通过对这些指标的考核，可以判断住房保障政策是否达到了预期的效果。
（二）资源配置公平性的考核考核标准应关注住房保障资源的配置是否公平合理。
具体内容包括住房保障资源的供给是否公平、住房保障对象的分配是否公正等指标。
通过对这些指标的考核，可以发现资源分配中的不合理现象，并及时进行调整，确保资源的公平利用。
（三）政策执行效率的考核考核标准应关注住房保障政策的执行效率。
2024年廉租住房目标责任制考核制度样本一、考核内容1. 签定目标任务书。
2. 评估局各项管理制度的执行情况。
3. 临时工作任务的完成情况。
二、考核程序各部门需依据工作要点及临时工作要求，在月末考核前填写《考核进度表》，详细阐述工作完成情况、遗留问题及下月工作重点，并将政务信息、考勤记录及对相关业务部门的评估等考核材料，经主管局长审批后，提交至办公室。
办公室在日常检查的基础上，对提交的材料进行分类汇总，并依据既定考核标准确定分值，最终呈报至局长办公会议审议。
待会议通过后，考核结果将全局通报。
三、考核办法1. 目标责任考核采用年计划与月考核相结合的方式。
年计划依据局年度工作计划及渭南市局各项目标责任，分解至各股室单位，并签定目标责任书。
月考核则针对各股室目标责任书的完成情况，进行督查与打分。
2. 考核标准采用百分制，具体分配如下：《目标任务书》完成情况（占比____%）；局各项管理制度执行情况（占比____%）；股室、基层单位工作评价（占比____%）；各级领导和部门临时交办工作（占比____%）；《学习制度执行情况》（占比____%），含学习计划与时间记载缺失的扣分标准，以及政治、业务及环保法律法规考核测试的扣分标准；《考勤制度》执行情况（占比____%），详细规定了事假、迟到、旷工的扣分细则；《机关卫生制度》执行情况（占比____%），明确了卫生考核评比或检查排名的扣分标准。
临时工作未按时完成的，也将予以扣分。
3. 督查考核依据月工作要点逐月进行。
每月初，各股室、单位需根据目标责任书安排当月工作，并提出具体完成指标及分值。
月末，各股室、单位需填写考核进度表，由办公室依据评分标准核定分值。
年末，将各月考核分值累加，计算月平均分值，并结合加减分情况，最终确定名次。
4. 每月末考核结束后，办公室将对各股室、单位的考核结果进行公开公示，确保考核透明公正。
四、加减分项目1. 信息报送：业务股室和基层单位需按月完成信息报送任务，未完成者将扣除当月总分____分；超额完成者，每篇增加当月总分____分。
甘肃省人民政府办公厅关于印发《甘肃省住房保障工作考核办法》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 甘肃省人民政府办公厅关于印发《甘肃省住房保障工作考核办法》的通知（甘政办发〔2013〕181号）各市、自治州人民政府，省房地产市场调控和保障性安居工程领导小组各成员单位：《甘肃省住房保障工作考核办法》已经省政府同意，现予印发，请认真贯彻执行。
甘肃省人民政府办公厅2013年12月2日甘肃省住房保障工作考核办法第一条为加强和规范住房保障工作，有序推进保障性安居工程建设，切实解决城镇低收入家庭住房困难，改善城镇中低收入住房困难家庭的住房条件，确保全面完成年度住房保障工作任务，推动责任、任务和政策落实，根据《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发〔2007〕24号）、《国务院办公厅关于保障性安居工程建设和管理的指导意见》（国办发〔2011〕45号），制定本办法。
第二条住房保障工作考核遵循实事求是、客观公正、分级负责、注重实效的原则。
第三条考核对象为全省各市州政府。
由省人民政府对与市州人民政府签订的住房保障工作目标责任完成情况进行综合考核。
第四条按照住房保障工作“省级政府负总责、市州政府抓落实”的工作责任制，全省住房保障目标管理责任考核工作在省政府的统一领导下分级实施。
省政府对市州政府住房保障考核工作，由省建设厅牵头，省房地产市场调控和保障性安居工程领导小组各成员单位共同组成考核组实施。
各市州政府负责对所辖县市区政府住房保障工作的考核工作。
第五条住房保障工作考核采取日常检查与年度考核、自查自评与重点督查相结合的方式，进行半年考核和年终全面考核。
住房保障办绩效考核办法
一、考核原则
住房保障办绩效考核工作坚持以下原则：职责明确、客观公正原则，群众公认、讲求实绩原则，年度考核和日常考核相结合、自查自评与群众评议相结合、集中测评和个别走访相结合原则。
二、考核对象
住房保障办全体员工。
三、住房保障办职责
（一）办公室及窗口职责
1、负责住房保障政策法规的咨询和宣传。
2、负责对单位具办人、社区居委会开展住房保障工作的业务指导和培训。
3、负责住房困难家庭申请材料的初审及公示工作。
4、负责住房保障对象的档案建立和台帐资料管理。
5、负责住房保障各种数据的采集、统计、汇总及上报
工作
7、负责住房保障系统管理软件的使用工作。
8、负责上级住房保障主管部门交办的其他工作。
（二）物业管理部职责
1、负责房租及物业费用的收取。
2、负责公租房小区的日常管理工作。
3、负责入住手续的办理工作。
四、考核办法
（一）组织实施。
成立由局分管领导、办公室、物业管理部成员组成的考核小组，具体负责住房保障工作年度目标责任考核的具体组织实施工作。
（二）考核时间。
年度考核每年一次，一般安排在当年
12 月份或次年1 月份。
（三）评分办法。
年度考核采取百分考核制，分为自评分、群众测评得分及考核组考核得分。
考核分值90 分以上的为优秀，80-89 为合格，60-79 为基本合格，59 以下为不合格。
日常工作中群众反响较大、投诉较多、有违规操作行为且查实的，不得评为合格以上格次。
五、考核程序及分值
（一）自查（10 分）。
由个人对当年工作进行自评。
（二）民主测评。
（30 分）由考核领导小组组织召开座谈会，对各成员的住房保障工作进行测评。
（三）群众测评（10 分）。
发放测评卷，由全体成员进行互评。
（四）考核组考核（50 分）。
根据当年工作的完成情况，对工作具办人员进行考核。
六、奖惩措施
（一）对年度考核被评为住房保障工作先进个人的。
（二）在工作过程中产生较大疏漏或没完成个人工作的，除以相应处罚，对出色完成个人工作，受到表彰的予以嘉奖。
七、附则
（一）本办法由住房保障办公室负责解释。
附件：1. 住房保障工作目标责任考核评分表
住房保障工作目标责任年度考核评分标准。
