2017年春东财《工程项目管理》在线作业一答案
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东财《财务管理》在线作业一-0018试卷总分:100 得分:0一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.某公司发行的股票,预期报酬率为12%,当年支付股利为每股2元,估计股利年增长率为4%,则该种股票的价格为____。
A.16B.20C.25D.26正确答案:D2.跨国公司绩效评价中,预算指标与实际指标应采用的汇率组合是____。
A.预算用期初汇率,实际用期末汇率B.预算与实际均用计划汇率C.预算用计划汇率,实际用期末汇率D.预算用期初汇率,实际用计划汇率正确答案:B3.外部筹资需要额为零时的销售增长率是()。
A.资产负债率B.销售利润率C.资产周转率D.内涵增长率正确答案:D4.如果进行筹资方式的决策,应比较不同筹资方式的____A.个别资本成本B.综合资本成本C.加权平均资本成本D.边际资本成本正确答案:A5.下列关于收账费用与坏账损失的说法中正确的是____。
A.在一定范围内,收账费用与坏账损失呈反比例关系B.在一定范围内,收账费用与坏账损失呈反向变动关系C.在饱和点,继续增加收账费用将不会减少坏账损失D.在饱和点,坏账损失将达到最小值正确答案:B6.生产彩管的A公司通过协议控股彩电生产公司B,又收购生产彩显玻壳的C公司,这种并购方式属于()。
A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.跨国并购正确答案:B7.如果某股票的未来股利不变,当股票市价低于股票价值时,则预期报酬率与投资人要求的最低报酬率之间的关系是()。
A.前者高于后者B.前者低于后者C.前者等于后者D.前者可能高于也可能低于后者正确答案:A8.由于股利波动使外界产生公司经营不稳定的印象,不利于树立公司良好形象的是()。
A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加额外股利政策正确答案:C9.下列各项中,不反映风险大小的指标是()。
A.期望值B.方差C.标准差D.标准离差率正确答案:A10.某公司按面值发行债券,债券的面值是1000元,期限为5年,票面利率为8%,每年付息一次,发行费率为4%,所得税率为25%,则该债券的资本成本计算过程是()。
一、单选题(共10 道试题,共40 分。
)1. 在工程实践中,尤其是在国际工程承包中,()是实现不同投标人优势互补,跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式A. 邀请招标B. 协商投标C. 联合投标D. 共同投标满分:4 分2. 工程项目管理现代化的六个方面是密切联系,相互促进的,其中管理思想是()A. 条件B. 基础C. 核心D. 工具满分:4 分3. 适当增加投资的数量,为采取加快进度的措施提供经济条件,就可以加快项目建设速度,缩短工期,是项目提前投入使用,投资尽快收回,项目整个寿命经济效益得到提高,是三大目标的____关系A. 顺连B. 隔连C. 对立D. 统一满分:4 分4. 施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制;事中控制,事后控制。
其中____为重点控制A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制满分:4 分5. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目,而企业管理活动的对象是____A. 资金B. 工人C. 技术D. 企业满分:4 分6. 储备有两种,一种是业主的储备,一种是()的储备。
A. 承包商B. 咨询工程师C. 项目经理D. 设计方满分:4 分7. 在招投标中,中标通知书是()A. 要约B. 邀请C. 承诺满分:4 分8. ____是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同A. 工程项目合同B. 合同C. 承包合同D. 分包合同满分:4 分9. ____组织编制本专业或各子项目的监理工作计划,在总监理师批准后组织实施A. 总监理师B. 各子目监理师C. 监理员D. 其他人员满分:4 分10. 我国于____年提出了法人投资责任制A. 1993B. 1994C. 1992D. 1995满分:4 分二、多选题(共15 道试题,共60 分。
)1. ( )的项目建议书,按企业隶属关系,先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后,在有国家计委审批。
A. 大型基本建设项目B. 中型基本建设项目C. 限上技术改造项目D. 技术引进和设备进口项目满分:4 分2. 工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富,主要有以下六个方面的内容:管理思想现代化、管理组织高效化、()、管理人员专业化、管理方式民主化。
东财《工程项目管理》在线作业一-0007当确认所绘制的网络图正确后,即可用____编号
A:数字
B:节点
C:直线
D:折线
答案:B
在设计阶段,投资控制的任务是____
A:通过搜集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划
B:根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求
C:根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据
D:了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划
答案:A
项目业主,即项目的____
A:消费者
B:生产者
C:权益者
D:投资者
答案:D
____代表监理公司与业主沟通有关方面的问题
A:总监理师
B:各子目监理师
C:监理员
D:其他人员
答案:A
____是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同A:工程项目合同
B:合同
C:承包合同
D:分包合同
答案:A。
东财《工程项目管理》在线作业一一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。
)1. 投标担保可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的2%,最高不得超过()A. 50万元B. 60万元C. 70万元D. 80万元-----------------选择:A2. 大中型项目和特殊项目需要的特殊勘察工作是:A. 自然条件观测B. 资源探测C. 环境评价D. 岩土工程勘察E. 模型试验和科研项目-----------------选择:E3. 风险分析是指应用各种()技术,用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程A. 风险分析B. 不确定C. 概率分析D. 确定性分析-----------------选择:A4. ()是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A. 施工联合体B. 施工合作体C. 施工工作队-----------------选择:A5. 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于()A. 新建项目B. 改建项目C. 扩建项目D. 重建项目-----------------选择:B6. 适当增加投资的数量,为采取加快进度的措施提供经济条件,就可以加快项目建设速度,缩短工期,是项目提前投入使用,投资尽快收回,项目整个寿命经济效益得到提高,是三大目标的____关系A. 顺连B. 隔连C. 对立D. 统一-----------------选择:D7. 网络图中严禁出现从一个节点出发,沿____方向又回到原出发点的循环回路A. 箭尾B. 箭头C. 箭码D. 箭线-----------------选择:D8. 施工阶段投资控制的任务是____A. 通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资B. 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划C. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求D. 根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料-----------------选择:A9. 在工程实践中,尤其是在国际工程承包中,()是实现不同投标人优势互补,跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式A. 邀请招标B. 协商投标C. 联合投标D. 共同投标-----------------选择:C10. 我国从哪年开始实施项目法人责任制A. 1978B. 1985C. 1992D. 1997E. 2000-----------------选择:C东财《工程项目管理》在线作业一单选题多选题二、多选题(共 15 道试题,共 60 分。
东财《生产运作管理》在线作业一(随机)一、单选题(共 10 道试题,共 30 分。
)1. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指()。
. 产品质量指标. 产品产量指标. 产品品种指标. 产品产值指标正确答案:2. 哪种加工类型更适合多品种生产?(). 连续生产. 装配线. 单件小批生产. 批量生产正确答案:3. 生产调度工作的主要依据是()。
. 生产计划. 主生产计划. 生产作业计划. 生产能力正确答案:4. 设备磨损的第一阶段,磨损的特征是()。
. 先快后慢. 先慢后快. 均匀磨损. 持续性磨损正确答案:5. 清扫过程是一个()的过程。
. 清点. 分清责任. 发现问题. 划分辖区正确答案:6. 哪项费用不属于维持库存费?(). 仓库照明. 保险. 利息. 缺货损失费正确答案:7. 下列哪一项不是管理的基本职能?(). 计划. 控制. 领导. 组织正确答案:8. 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称()。
. 统计分析法. 技术测定法. 经验估计法. 类推比较法正确答案:9. 反映企业对社会需求的满足能力,还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是()。
. 产值指标. 产品品种指标. 产品产量指标. 产品质量指标正确答案:10. 5S活动的核心是提高()。
. 素养. 思想境界. 精神面貌. 自觉性正确答案:东财《生产运作管理》在线作业一(随机)二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。
)1. 企业生产能力中管理能力主要包括()。
. 应用管理理论的水平. 应用管理方法的水平. 生产设备完好率. 人员数量E. 管理人员的管理经验正确答案:E2. 质量管理的发展经历的几个阶段是()。
. 质量分析阶段. 质量改进阶段. 质量检验阶段. 统计质量控制阶段E. 全面质量管理阶段正确答案:E3. 大批大量生产类型的突出特点有()。
. 设备按工艺专业化布置. 产品品种单一. 生产设备广泛采用专用设备. 劳动定额制定详细E. 设备利用率高正确答案:E4. 属于企业职能战略的有()。
东财《生产运作管理》在线作业(随机123)一、单选题(共10 道试题,共30 分。
)V1. 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称(A)。
A. 按岗位定员B. 按设备定员C. 按比例定员D. 按工时定额计算2. 企业资源计划的核心是(D)。
A. 制造资源计划B. 主生产计划C. 综合生产计划D. 物料需求计划3. 如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是(A )。
A. 更新改造B. 加强保养C. 按时检测D. 按操作规程运行4. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为(B)。
A. 平面流程图B. 跨功能作业互动图C. 由上而下流程图D. 基本流程图5. 在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的(A )。
A. 性能B. 能力C. 特征D. 完好性6. 以下哪项是事业部战略?(D)A. 相关多元化B. 不相关多元化C. 垂直一体化D. 成本领先7. 以下哪项不是MRP的输入?(A )A. 生产大纲B. 产品结构文件C. 库存状态文件D. 产品出产计划8. 素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种(D )。
页脚内容1A. 习惯B. 制度C. 思想境界D. 常态9. 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称(A )。
A. 统计分析法B. 技术测定法C. 经验估计法D. 类推比较法10. 活动的最早可能完成时间是(B )。
A. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D. 该活动箭头事件的最早可能发生时间6. 以下哪项是事业部战略?(D)A. 相关多元化B. 不相关多元化C. 垂直一体化D. 成本领先8. 在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的(A )。
东财《工程项目管理》在线作业一-0019试卷总分:100 得分:0一、单选题(共5 道试题,共20 分)1.顺序关系指相邻两种活动按顺序进行,如前一活动结束,后一活动马上开始称为____A.间隔B.紧连C.搭连D.平行正确答案:B2.网络图中严禁出现从一个节点出发,沿____方向又回到原出发点的循环回路A.箭尾B.箭头C.箭码D.箭线正确答案:D3.工程项目控制是指( )为实现项目目标,通过有效地监督手段及项目(d )的动态效应,不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。
A.被管理者B.管理者C.受控前D.受控后正确答案:B4.在招投标中,中标通知书是()A.要约B.邀请C.承诺正确答案:C5.____是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。
A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.货物运输险D.人身意外险正确答案:A二、多选题(共20 道试题,共80 分)1.计划编制的原则____A.计划的波动性B.统一性与灵活性相结合C.预见性与现实性相结合D.系统性与综合性相结合正确答案:BCD2.建设单位索赔的一般内容____A.工程建设失误索赔B.因承包商拖延工期引起的索赔C.承包商尚未履行的保险费用索赔D.对超额利润的索赔E.对指定分包商的付款索赔F.对建设单位合理终止合同或承包商无正当理由放弃工程的索赔正确答案:ABCDEF3.项目法人责任制与投资项目的传统管理体制在管理上的最大的不同在于前者是()A.先有法人B.后有法人C.先有项目D.后有项目正确答案:AD4.计算标价的主要依据是:A.招标文件B.施工图纸和工程量清单C.施工现场条件D.施工组织设计和施工方案正确答案:ABCD5.工程项目合同的承包人可以分为()A.勘察人B.咨询人C.设计人D.施工人正确答案:ACD6.按照项目建设程序,项目策划可分为()和()A.项目一般策划。
东财《工程项目管理》在线作业一
一、单选题(共10 道试题,共40 分。
)V 1. ____代表监理公司与业主沟通有关方面的问题
A. 总监理师
B. 各子目监理师
C. 监理员
D. 其他人员
满分:4 分
参考答案:A
2.工程担保最早起源于()
A. 美国
B. 英国
C. 法国
D. 日本
满分:4 分
参考答案:A
3.()主要是在质量控制中对上限或下限控制过严
A. 对称型
B. 左右缓坡型
C. 锯齿型
D. 孤岛型
满分:4 分
参考答案:B
4.工程项目合同是指在项目建设过程中的()订立的经济合同。
A. 上下级之间
B. 各个主体之间
C. 政府各部门之间
D. 无关体之间
满分:4 分
参考答案:B
5.如果某项工程要加快进度,就要增加投资,工程质量也会受到影响,这是三大目标之间的____关系
A. 顺连
B. 隔连
C. 对立
D. 统一
满分:4 分
参考答案:C
6. 投标担保可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的2%,最高不得超过()A. 50万元
B. 60万元
C. 70万元
D. 80万元
满分:4 分
参考答案:A
7.技术设计主要解决的问题是:
A. 技术问题
B. 资金问题
C. 布局问题
D. 环境问题
E. 工艺流程问题
满分:4 分
参考答案:A
8. 工程建设监理所进行的()是指在实现工程项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目进度计划
的要求,是项目按计划要求的时间开始和完成个人的有关监督管理活动A. 投资控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 施工控制
满分:4 分
参考答案:B
9. ()是全部工程完工并经有关部门验收后,由建设单位编制的综合反映即工程从筹建到竣工验收投产全过程中各项资金的实际运用情况、建设成果即全部建设费用的总结性经济文件A. 竣工决算
B. 竣工结算
C. 竣工验收
D. 设计概算
满分:4 分
参考答案:A
10. 网络图中严禁出现从一个节点出发,沿____方向又回到原出发点的循环回路A. 箭尾
B. 箭头
C. 箭码
D. 箭线
满分:4 分
参考答案:D
二、多选题(共15 道试题,共60 分。
)V 1. 机会研究主要是()与()的研究。
A. 市场需求
B. 市场调查
C. 市场资源
D. 市场供给
满分:4 分
参考答案:AB
2. 投标者资格预审的主要内容包括:A. 法人地位
B. 信誉
C. 财务状况
D. 技术资格
E. 项目实施经验
满分:4 分
参考答案:ABCDE
3. 项目初选是介于____和____之间的一个重要阶段A. 机会研究
B. 具体机会研究
C. 初步可行性研究
D. 可行性研究
满分:4 分
参考答案:AD
4. 工程项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但两者有着明显的区别:管理对象不同、管理目标不同、()和实施的主体不同。
A. 专业程度不同
B. 运行规律不同
C. 管理内容不同
D. 施工准备不同
满分:4 分
参考答案:BC
5. 所谓的“三超”现象是指A. 概算超预算
B. 概算超估算
C. 预算超概算
D. 决算超预算
满分:4 分
参考答案:BCD
6. 反索赔的作用主要有()A. 减少或预防损失的发生
B. 有利于整个工程的施工和管理
C. 从中发现索赔机会
D. 可以促进和提高企业的基础管理工作水平
满分:4 分
参考答案:ABCD
7. 工程项目实现其建设目标,要受到多方面条件的制约____A. 时间约束
B. 资源约束
C. 质量约束
D. 空间约束
E. 地点约束
满分:4 分
参考答案:ABCD
8. 工程项目的计划系统主要是____A. 实施计划
B. 鉴定计划
C. 验收
D. 经营准备计划
满分:4 分
参考答案:ABD
9. 工程项目协调的内容包括()A. 人际关系的协调
B. 组织关系的协调
C. 供求关系的协调
D. 配合关系的协调
E. 约束关系的协调
满分:4 分
参考答案:ABCDE
10. 根据我国项目管理经验,项目经理应具备的素质可概括为以下哪几方面:A. 品格素质
B. 能力素质
C. 语言素质
D. 知识素质
E. 体格素质
满分:4 分
参考答案:ABDE
11. 工程项目计划管理的主要任务( )A. 按照国家法令和有关政策,经过市场预测和可行性研究,使工程项目目标符合国民经济发展总目标,并获得良好的经济效益,社会效益和环境效益
B. 在广泛收集资料的基础上,运用科学的预测方法,通过计划的编制,使工程项目实施计划的各项工作得以统筹安排、综合平衡、优化组合
C. 拟定有效的措施,在项目计划统一指导下协调地、有节奏地进行,以充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力,实现项目的预期目标
D. 通过项目计划实现过程中的检查,控制、调节等手段和统计分析,揭露矛盾、解决问题、总结经验教训、反馈信息,达到改善管理,提高效率的目的
满分:4 分
参考答案:ABCD
12. 构成一项有效的承诺,必须具备以下条件:A. 要约可长期确定
B. 承诺必须由受要约人做出
C. 必须在有效期内接受
D. 承诺或接受必须是无条件同意要约的全部内容
满分:4 分
参考答案:BCD
13. 风险具有的特征:____A. 风险的可预测性
B. 风险的普遍性
C. 风险概率的互斥性
D. 风险的可转移性
E. 风险的可分散性
F. 有些风险具有可利用性
满分:4 分
参考答案:ABCDEF
14. 工程项目投资决策的原则是____A. 科学化决策原则
B. 民主化决策原则
C. 系统性决策原则
D. 合理性决策原则
E. 反馈原则
满分:4 分
参考答案:ABCDE
15. 工艺设计一般包括那些内容:A. 确定产品方案
B. 制定生产工艺流程
C. 全厂各个车间的组织管理体系设计
D. 总平面设计
E. 建筑物平面立面设计
满分:4 分
参考答案:ABC。