物业承接查验操作指南(电梯部分)

物业承接查验的操作流程物业承接查验的操作流程一、在物业交付使用90日前，确定物业承接查验方案：（一）项目部确定拟交接物业各阶段的交接计划（交接日期、查验范围、权属等），并书面知会物业分公司。

（二）建设单位（项目部）和物业服务企业（物业分公司）根据双方一致确定的交接计划各自成立查验小组，并将具体的名单书面通告对方。

（三）项目部和物业分公司双方确定承接查验活动的工作时间、工作方式、工作通讯录、定期沟通方式等，并制定相应的查验人员工作要求及监管制度，以便双方共同遵守。

二、项目部最迟在物业交付60日前向物业分公司移交如下资料；（一）物业设计方案；（二）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；（三）共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料；（四）供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件；（五）物业质量保修文件和物业使用说明文件；（六）承接查验所必需的其他资料。

三、物业分公司接受到项目部移交的上述资料后，最迟在物业交付使用45日前，开始查验共用部位、共用设施设备，并在15日内完成初次查验。

（一）最迟在交付使用30日前完成物业共用部位的初次查验；（二）最迟在交付使用30日前完成物业共用设施设备的初次查验。

四、项目部在收到物业分公司的初次查验结果的反馈后7天内完成解决查验发现的问题，并组织物业分公司进行复验；由项目部和物业分公司双方共同确认现场查验结果。

五、项目部和物业分公司最迟在物业交付使用16日前，完成物业共用部位、共用设施设备的承接查验工作。

六、项目部和物业分公司双方最迟在物业交付使用15日前，签订物业承接查验协议；七、项目部和物业分公司双方最迟在物业交付使用5日前，签订物业承接查验协议后10日内办理物业交接手续，并做好相应的交接记录及其签章确认工作。

八、物业分公司在物业交接后30日内，向物业所在地房地产行政主管部门办理备案手续。

注：1、查验小组由所属单位授权代表本单位进行承接查验工作；查验小组设正副组长各一名，其余均为组员；正副组长不能同时缺席承接查验活动，正组长不在，由副组长代理。

物业承接查验操作指南(全)【模板范本一】：一、准备阶段1. 梳理承接：明确物业承接的具体项目、和要求。

2. 准备相关材料：收集承接所需的文件、资料和工具等。

3. 分配：确定责任人员，明确各人的职责和工作分工。

二、查验前准备1. 工具准备：确认所需的查验工具是否齐备，并进行检查和校准。

2. 测量设备：检查测量设备的完整性、准确性和可靠性。

3. 查验场所准备：整理查验场所，保证工作区域清洁、整齐且安全。

三、查验流程1. 查验前准备：对待查验客户进行事前告知，明确查验目的、流程和规则。

2. 查验过程：按照规定的程序，逐项查验物业的各项情况和设施设备的运行状态。

a. 外观检查：对物业的外部状况进行细致的检查，包括建筑结构、外墙、屋顶等。

b. 内部设施检查：对物业内部的设施设备进行检查和测试，包括电气、水暧、空调等。

c. 安全检查：针对可能存在的安全隐患进行检查，如消防设施、紧急疏散通道等。

d. 环境检查：对物业周围环境进行检查，包括噪音、尘土、垃圾等。

e. 功能检查：测试物业内部设施设备的功能是否正常，如电梯、门禁系统等。

四、查验记录和报告1. 记录详细信息：对每个查验项目进行记录，包括现场照片和相关数据。

2. 填写查验报告：根据查验结果，编制查验报告，明确问题和改进建议。

3. 报告审核和提交：报告由责任评审人进行审核，确保准确性和完整性后，提交相关部门。

五、收尾工作1. 问题整改：根据查验报告，制定整改计划，并跟进问题的整改进度。

2. 归档和存档：将查验记录、报告和相关资料进行归档和存档，方便后续查阅和参考。

【附件】：1. 物业承接查验书2. 物业查验报告模板【法律名词和注释】：1. 物业：指国家法律法规规定的公共法人、企事业单位、其他社会组织以及个人所有的房屋、场地或其他不动产和附属设施。

2. 查验：对物业的状况、设施设备的运行情况和安全隐患等进行检查和评估的过程。

3. 归档：将文件、记录等按照一定规则整理、分类并妥善保存的过程。

——内容简介——《物业承接査验操作指南》在《物业管理条例》及《物业承接查验办法》确定的原则基础上，根据物业服务企业的管理职责，紧扣物业承接查验重点，从强电、弱电、空调、给排水、消防、电梯、房屋管理七个环节，具体讲解了物业承接査验的操作流程和注意事项，具有较强的指导性、实闲性和可操作性，是物业服务从业人员难得的一本指导用书，是继《物业设施设备管理指南》之后的又一力作。

希望广六物业服务企业充分认识物业承接查验工作的重要性，深刻领悟本书的要点和精华，强化从业人员专业知识的学习和专业技能的提高，推动节能、降耗、减排工作的全面实施，为实现物业管理行业的可持续发展贡献力量。

目录第一部分物业承接查验 (1)第1章物业承接查验概述 (1)1.1 物业承接查验 (1)1.2 物业承接查验的意义 (1)1.3 物业承接查验与工程竣工验收的区别 (1)1.4 物业承接查验的依据和原则 (2)1.5 物业承接查验的主体 (2)1.6 物业承接查验的范围 (2)1.7 物业承接查验的条件 (2)1.8 物业承接查验的程序 (3)1.9 物业承接查验的责任 (3)1.10物业承接查验争议的解决 (4)第2章物业承接查验与移交 (5)2.1 物业承接查验应具备的条件 (5)2.2 物业承接查验的依据 (5)2.3 物业承接查验的程序 (5)2.4 确定物业承接查验方案 (5)2.5 物业资料的查验与移交 (11)2.6 物业共用部位、共用设施设备的现场查验 (12)2.7 物业现场查验发现问题的解决 (12)2.8 物业共用部位、共用设施设备的交接 (13)2.9 其他有关规定 (13)2.10 物业承接查验遗留问题的解决与物业保修责任 (13)2.11 物业承接查验中其他法律责任 (14)2.12 争议的解决 (14)2.13 物业管理机构更迭时的物业承接查验 (15)第二部分房屋建筑共用部位、共用设施设备及场地的现场查验 (17)第3章强电系统的现场查验 (17)3.1 强电系统现场查验的依据 (17)3.2 强电系统现场查验的准备 (17)3.3 强电系统设施设备的现场查验 (18)3.4 强电系统现场査验记录汇总与问题的解决 (45)第4章电梯升降系统的现场査验 (46)4.1 电梯升降系统现场查验的依据 (46)4.2 电梯升降系统现场查验的准备 (46)4.3 电梯升降系统设施设备的现场查验 (47)4.4 电梯升降系统现场查验记录汇总与问题的解决 (68)第5章空调系统的现场查验 (69)5.1 空调系统现场查验的依据 (69)5.2 空调系统现场查验的准备 (69)5.3 空调系统的现场查验 (71)5.4 空调系统现场查验记录汇总与问题的解决 (97)第6章给排水系统的现场查验 (98)6.1 给排水系统现场查验的依据 (98)6.2 给排水系统现场查验的准备 (98)6.3 给排水系统的现场查验 (100)6.4 给排水系统设施设备现场查验记录汇总与问题的解决 (115)第7章消防系统的现场查验 (115)7.1 消防系统现场查验的依据 (115)7.2 消防系统现场查验的准备 (116)7.3 消防系统的现场查验 (119)7.4 消防系统现场查验记录汇总与问题的解决 (138)第8章弱电系统的现场查验 (139)8.1 弱点系统现场查验的依据 (139)8.2 弱电系统现场查验的准备 (139)8.3弱电系统的现场查验 (140)8.4 弱电系统现场查验记录汇总与问题的解决 (176)第9章房屋共用部位与共用设施的现场查验 (177)9.1房屋共用部位与共用设施现场查验的依据 (177)9.2 房屋共用部位与共用设施现场查验的准备 (177)9.3房屋共用部位与共用设施的现场查验 (180)9.4 房屋共用部位与共用设施设备现场查验记录汇总与问题的解决 (196)第三部分附录 (199)第10章引用法规规章 (199)10.1 物业管理条例 (199)第11章引用相关工程技术规范与标准（摘录） (206)11.1 建筑专业 (206)11.2 强电系统 (215)11.3 电梯与升降系统 (236)11.4 空调系统 (248)11.5 给排水系统 (283)11.6 消防系统 (314)11.7 弱电系统 (338)参考文献 (364)关于印发《物业承接查验办法》的通知（建房[2010]165号）各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市房地局（建委），新疆生产建设兵团建设局：为了规范物业承接查验行为，加强前期物业管理活动的指导和监督，维护业主的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的规定，我部制定了《物业承接查验办法》，现印发给你们，请贯彻执行。

物业承接查验示范步骤物业承接查验是指在物业交接过程中，承接方对被承接物业进行全面细致的检查和评估，以确保物业的完好以及交接责任的明确。

以下是一份物业承接查验的示范步骤：步骤一：准备工作1. 确定承接方和交接方的代表人员，并安排好时间和地点进行查验。

2. 准备查验所需的文件和资料，如物业交接清单、原始合同、维修记录等。

步骤二：外观和结构检查1. 检查物业外墙、屋顶、窗户、门等外观部分是否完好，是否有裂缝、破损等。

2. 检查物业的基础设施，如电梯、水、电、燃气、暖气等系统是否正常运作。

3. 检查物业的公共设施，如停车场、游泳池、花园等是否维护良好。

步骤三：室内设施检查1. 逐一检查各个房间的地面、天花板、墙壁是否有损坏或漏水现象。

2. 检查门窗、橱柜、卫浴设施是否完好，是否需要维修或更换。

3. 检查各个房间的照明、空调、暖气、通风等设施是否正常运作。

步骤四：设备设施检查1. 检查水、电、燃气等设备参数是否正常，如水压是否稳定、电器插座是否安全等。

2. 检查通风设备的运转是否正常，如换气扇、排气管等。

3. 检查安防设备是否齐全，如监控摄像头、门禁系统等。

步骤五：环境及配套设施检查1. 检查小区或楼宇的环境是否整洁，如道路、绿化、垃圾处理等。

2. 检查小区或楼宇的配套设施是否完善，如儿童乐园、健身设施等。

步骤六：纸质档案核对1. 核对物业相关的合同、文件的档案是否齐备。

2. 检查物业的所有权状况和土地使用证是否合法。

步骤七：查验总结和协商1. 根据查验情况，撰写查验报告，详细记录查验过程中发现的问题和质量状况。

2. 在查验结束后，承接方和交接方代表人员进行协商，就发现的问题和责任进行商议和安排。

以上步骤仅是一种示范步骤，具体的物业承接查验流程可能因为不同物业的特点和要求而有所不同。

在实际操作中，可根据具体情况进行调整和补充。

步骤八：问题整改和责任划分根据查验报告中发现的问题，承接方和交接方代表人员进行商议和协商，确定问题的整改责任和时间。

花城物业公司承接查验操作手册乐山花城物业服务有限公司2011年3月目录第一章物业承接查验的基本条件第二章物业承接查验应检索提交的材料第三章物业承接查验交接双方的责任第四章物业承接查验程序第五章新建房屋承接查验第六章物业承接查验中需注意的问题第七章工程完善和工程遗留问题处理竣工验收时应提交的资料系统图接管应移交的产权与技术资料系统图第一章物业承接查验的基本条件1．建设工程全部施工完毕，并经竣工验收合格（1）全部施工完毕，是指工程范围不仅是房屋的主体工程，而且也包括房屋的附属工程，以及设计规定应与主体工程同步交验的配套项目（不得漏项、甩项）。

住宅小区内分期建设的工程项目，可以分阶段组织验收、交接，但公用项目未竣工不得影响前期已接管工程的正常使用。

（2）竣工验收合格，是由建设单位会同施工单位及有关专业部门，按照国家建筑施工验收规范及其他专业质量标准，进行工程竣工验收，由验收部门对工程项目进行检查、考核、鉴定，取得数据材料、凭证，证明符合标准，工程合格，呈报批准通过。

2．供电、给排水、卫生、道路等设备和设施能正常使用即要求供水、供电、供气等设施正常运转，做到电通、水通、气通、路通（高级住宅还要求电话线路进户，电视信号到位，安全技防联网等）并做到：雨污水排放畅通；废弃物处理的落实；绿化面积达标；房屋配套齐全；设备功能完备，满足业主生活必需的要求。

3．房屋幢、户编号已经有关部门确认即要求建设单位在房屋竣工验收前，应同当地公安干部门联系，确认幢、户编号，提前申领门牌，安装到位。

以免业户入住后，无法申报户口、入托入学、就业安臵、邮电通信等；也避免幢、户编号不清，给产权登记、物业服务、房产交易带来后遗症。

第二章物业承接查验应检索提交的材料在物业承接查验前，建设单位应将有关产权资料和技术资料系统整理，分类立卷，在验收时交物业服务单位归档保管，以适应产权管理、维护保养的需要。

1．产权资料（1）什么是产权资料。

房地产的产权资料是国家房地产管理部门依法对各类房地产进行管理的依据；市房地产管理部门确认产权、税务部门依法征税、司法部门处理产权纠纷的必要依据；也是产权人参与房产租赁、交易、抵押的必要依据。

物业承接查验制度操作流程物业承接查验，就像是一场房屋和相关设施设备的“大体检”。

这事儿啊，可重要着呢。

对于新建物业来说，查验要从最基础的建筑结构开始。

走进那还透着股新气息的大楼，先看墙是不是直溜儿的，有没有裂缝像小蛇一样蜿蜒在上面。

地面呢，得平平整整的，不能一脚高一脚低，就像人走路不能一瘸一拐似的。

门窗也得好好检查，开关是不是顺滑，就好比人的关节活动要自如。

这窗户密封好不好，要是密封不好，冬天冷风呼呼灌进来，就像在冰窖里似的。

这是房屋建筑主体的检查，是整个查验的骨架部分。

再看看那些设施设备。

水电设施是重中之重。

打开水龙头，水得哗哗流得畅快，不能滴滴答答像个生病的人有气无力。

水压也要合适，不然洗澡的时候水跟小细线似的，洗个澡都不痛快。

电路呢，灯得亮得敞亮，插座得通电正常，可不能搞出什么漏电的吓人情况。

电梯也是个关键的家伙。

坐上去，得稳稳当当的，不能像坐过山车似的忽上忽下。

听那运行的声音，要是嘎吱嘎吱响，就像个老破车，肯定是有问题的。

消防设施也不能马虎。

灭火器得在该在的地方，而且要能正常使用，这就像战士的武器，关键时候得能派上用场。

消防通道得畅通无阻，要是堵得死死的，一旦有火灾，那可就是要命的事儿。

在查验的过程中，得有详细的记录。

这记录就像是病历本，哪儿有毛病，毛病啥样，都得写得清清楚楚。

不能含糊其辞，写得像天书一样。

比如说墙面裂缝，得写清楚裂缝的长度、宽度，在哪个位置。

要是记录不清楚，以后追究起来，就像两个人扯皮，都说不清楚。

对于老旧物业的承接查验，又有不同的情况。

老旧物业就像一个上了年纪的老人，毛病可能更多。

外观上，可能墙皮脱落，就像人掉头发似的。

屋顶可能漏水，这就像人老了帽子破了个洞，下雨天就遭罪。

里面的设施设备更是问题多多。

那水管可能因为年久失修，锈迹斑斑，水流得不畅快，就像老人血管堵塞一样。

电路也可能老化，动不动就跳闸，就像老人神经脆弱一样。

这查验的人员得专业又细心。

就像医生看病，得有真本事。

附件1：《物业承接查验操作指南》简介在住房和城乡建设部《物业承接查验办法》颁发三周年之际，由中国物业管理协会设施设备技术委员会编著的《物业设施设备管理指南》姊妹篇——《物业承接查验操作指南》一书，与广大读者见面了。

《物业承接查验操作指南》由中国物业管理协会会长谢家瑾担任主编，徐俊达、薛福志、刘伟杰担任执行主编，汇集了全国百余家优秀物业服务企业、优秀管理者、高级技术人员的智慧成果，总结各地物业承接查验操作经验，用时两年编撰完成。

该书分为三个部分, 第一部分“物业承接查验概述”，对物业承接查验工作的基本理论、相关主体、责任边界及管理要点做了综述；第二部分“房屋建筑共用部位、共用设施设备及场地的现场查验”，对强电、弱电、空调、给排水、消防、电梯及房屋共用部位和共用设施，从现场查验依据、现场查验准备、现场查验实施、现场查验记录汇总与问题的解决等方面做了详尽讲述；第三部分摘录了国内物业承接查验相关法律法规和技术规范与标准，是物业服务企业、广大从业人员等开展物业承接查验工作的权威指导用书。

住房和城乡建设部房地产市场监管司沈建忠司长为该书作序。

他在序中指出：《物业承接查验操作指南》在《物业管理条例》及《物业承接查验办法》确定的原则基础上，根据物业服务企业的管理职责，紧扣物业承接查验重点，从强电、弱电、空调、给排水、消防、电梯、房屋管理七个环节，具体讲解了物业承接查验的操作流程和注意事项，具有较强的指导性、实用性和可操作性，是物业服务从业人员难得的一本指导用书，是继《物业设施设备管理指南》之后的又一力作。

希望广大物业服务企业充分认识物业承接查验工作的重要性，深刻领悟本书的要点和精华，强化从业人员专业知识的学习和专业技能的提高，推动节能、降耗、减排工作的全面实施，为实现物业管理行业的可持续发展贡献力量。

1。

电梯承接查验方案一、查验目的。

就像给电梯做个超级大体检，看看这新接手的电梯到底有没有隐藏的小毛病，确保它能安全又愉快地在大楼里服役，让乘坐的小伙伴们放心。

二、查验小组组建。

1. 组长。

找个经验超级丰富的老师傅，就像电梯界的“武林盟主”，啥疑难杂症都能瞧出个门道来。

2. 组员。

机械小能手：对电梯的各种机械部件，比如轿厢、导轨、曳引机等了如指掌，就像熟悉自己的玩具一样。

电气达人：那些密密麻麻的电线、电气控制柜在他眼里就像简单的拼图，轻松搞定电路方面的查验。

文档管理员：细心的小伙伴，负责把查验过程中的各种资料整理得井井有条，可不能让任何一张重要的纸“离家出走”。

三、查验前准备。

1. 资料收集。

向电梯制造商或者安装单位索要电梯的各种出生证明，像安装说明书、电气原理图、合格证之类的。

这就好比相亲前先看看对方的简历，得知道这电梯的基本情况呀。

2. 工具准备。

带上各种“神器”，比如卡尺用来量部件尺寸是否合格，塞尺检查轿厢门和层门之间的缝隙是不是标准，还有绝缘电阻测试仪来检测电气设备的绝缘情况，万用表那也是必不可少的，就像医生的听诊器一样重要。

3. 现场清理。

把电梯周围的杂物都清理干净，给查验工作腾出个宽敞明亮的场地。

总不能在一堆垃圾里找问题吧，那多影响心情和效率呀。

四、查验内容。

# （一）机房部分。

1. 机房环境。

首先看看机房是不是干净整洁，有没有漏水的情况。

要是机房像个水帘洞，那电梯设备可受不了。

温度和湿度也要合适，不能太热或者太潮湿，不然设备容易发脾气罢工的。

2. 曳引机。

检查曳引机的外观，有没有磨损或者裂缝，就像检查一个人的皮肤有没有受伤一样。

听听曳引机运转的时候有没有奇怪的声音，要是发出“嘎吱嘎吱”或者“嗡嗡”的怪声，那肯定是哪里不舒服了。

再看看曳引轮的绳槽磨损情况，这就像检查汽车轮胎的花纹，磨损太严重可不行。

3. 控制柜。

打开控制柜的门，看看里面的布线是不是整齐有序，就像女孩子的头发一样，不能乱糟糟的。

六、奥园物业承接查验配套文件——电梯与升降系统设施设备承接查验操作指引1、目的为规范奥园物业服务奥园物业有限公司（以下简称奥园物业）各物业服务中心对设施设备电梯与升降设备承接查验，确保设施设备电梯与升降设备在合同期内的日常运行，规避和减少物业管理服务中所管理的电梯与升降设备安全责任和风险，获得建设单位、业主、公司三赢，特制订本指引。

2、适用范围适用于奥园物业所属各物业服务中心设施设备电梯与升降设备的承接查验。

3、职责3.1 物业服务中心负责人和分管领导负责对电梯与升降设备机房和设施设备的承接查验，并负责最终承接查验完成签字。

3.2各物业服务中心（工程部）负责承接查验培训、指导、协助、沟通工作，并负责最终承接查验完成签字。

3.3物业服务中心负责人负责承接查验组织、协助、沟通、资料存档工作，并负责最终承接查验完成签字。

3.4 物业服务中心工程经理（主管）负责承接查验计划制定、现场组织和调度、沟通，以及完成缺陷报告与缺陷整改复查工作，并负责最终承接查验完成签字。

4、工作程序4.1 电梯与升降系统设施设备查验责任人电梯与升降的验查由格灵通电梯公司指导与协助查验，验查时开发单位、厂家的人员必须到场。

4.2 电梯机房验查A.检查消防灭火器具、各类标识、手动盘车工具等是否到位；B.机房门、灯具、配电箱、桥架完好，电机、手动平层装置、钢丝轮、通风设备等完好，配件齐全能正常使用（检查方法为观察和实际试用）；C.墙面、地面等按照《楼宇及精装修系统承接查验操作指引》进行检查。

4.3 电梯轿厢的验查4.3.1 检查电梯楼层指示灯与轿厢实际位置是否符合（检查方法：观察）。

4.3.2检查厅门按钮及按钮灯是否正常；厅门关闭是否密封牢固，是否有碰撞痕迹；电梯到达平层是否平稳；厅门地坎与轿厢地坎误差是否达到标准要求（水平距离偏差±15mm，货梯25mm；距离间隙不得超过35mm，平行偏差0/＋3mm），是否影响到客人进出（检查方法：观察；直尺）。

物业承接查验操作指南1. 简介本操作指南旨在帮助物业管理部门进行物业承接查验工作，确保物业交接过程顺利进行。

通过按照以下步骤进行操作，可以提高查验的效率，并确保所承接物业的完整性和可用性。

2. 准备工作在进行物业承接查验之前，需要做好以下准备工作：•准备查验工具和设备，例如相机、测量工具、笔记本电脑等。

•收集相关文件和记录，包括交接清单、保养记录、维修记录等。

•预约承接查验的时间，确保相关人员能够参与。

3. 查验内容物业承接查验的内容通常包括以下几个方面：3.1 建筑物外部•检查建筑物外部的整体状况，包括墙面、屋顶、窗户、门等。

•检查建筑物周围的环境，包括道路、停车场、绿化带等。

3.2 建筑物内部•检查建筑物内部的房间和公共区域，包括地板、墙壁、天花板等。

•检查电气系统，包括插座、开关、灯具等。

•检查水暖系统，包括水龙头、水管、马桶等。

•检查空调和暖气系统，确保正常运行。

•检查防火系统，包括灭火器、消防栓等。

3.3 建筑设施和设备•检查电梯的安全性和运行情况。

•检查停车场的设施，包括车位标识、车辆道等。

•检查游泳池、健身房等公共设施的情况。

3.4 安全和保障措施•检查门禁系统，确保安全性。

•检查监控系统的安装和运行情况。

•检查安全出口和逃生通道。

4. 承接查验操作步骤4.1 入场准备•与卖方确认预约时间，并提前通知相关人员。

•准备好查验工具和设备。

•准备好相关文件和记录。

4.2 外部查验•从建筑物外部开始，检查建筑物的整体状况。

•对发现的问题进行记录，并拍照备份。

4.3 内部查验•逐个房间进行检查，注意记录任何存在的问题。

•检查电气、水暖、空调、防火系统等设施的情况。

•对发现的问题进行记录，并拍照备份。

4.4 设施和设备查验•检查电梯、停车场、公共设施等设施的状况。

•对发现的问题进行记录，并拍照备份。

4.5 安全和保障措施查验•检查门禁系统、监控系统、安全出口等安全设施。

•对存在的问题进行记录，并拍照备份。

物业新项目承接查验操作手册本手册物业承接验收是指在物业正式接管项目之前，地产、物业联合组成房屋承接验收小组，对房屋建造质量、使用功能、管理资料等进行的综合性验收。

物业承接验收是物业管理进入实质操作阶段的第一步、是协助地产梳理项目遗留问题点、把握施工质量的重要关口，同时，物业承接验收制度是《物业管理条例》重要制度之一，是为了维护业主的合法权益，明确物业开发建设单位、物业服务企业、项目业主各自的责任，避免物业服务中因物业质量责任不清而导致的物业服务纠纷,进而影响到正常的物业管理秩序、影响到地产的质量口碑，造成不必要的品牌损失。

目录1、物业承接查验工作流程 (03)2、物业承接查验工作准备 (04)3、物业资料的承接查验 (05)4、物业设备设施的承接查验 (06)5、房屋本体及公共设施的承接查验 (11)6、供配电系统设备设施承接查验 (12)7、电梯系统设备设施承接查验 (13)8、安防系统设备设施承接查验 (13)9、消防系统设备设施承接查验 (14)10、楼宇自控系统设备设施承接查验 (14)11、综合布线系统设备设施承接查验 (15)12、空调系统设备设施承接查验 (19)13、给排水系统设备设施承接查验 (20)14、绿化园林建筑工程承接查验 (21)15、绿化园林植物工程承接查验 (24)16、其他重要配套的承接查验 (25)17、钥匙承接查验 (25)附：国家相关行业标准物业承接查验工作流程1.1.物业承接查验工作准备1.1.1.新建物业验收应具备的条件：1.1.1.1.建设工程施工全部完成，已经竣工验收合格，取得相关证件；1.1.1.2.供电、供气、给排水、卫生、道路、配套设施等能正常使用；1.1.1.3.房屋具备初步交付条件。

1.1.2.物业承接查验前的准备1.1.2.1.承接查验前应做好以下准备工作：(1)与地产项目部联系好查验事项、查验日期、进度、查验标准等；(2)物业选派专业技术人员到现场摸底，有针对性地编制验收计划；(3)前期介入组提前参与物业竣工验收和机电设备的安装调试，做到心中有数；(4)准备好承接查验用的各类设备设施、记录表格等。

电扶梯承接查验手册目录第一章总则1.1 目的1.2 使用范围1.3 职责1.4 电梯承接查验参照标准1.5 物业电梯承接查验流程第二章曳引式电梯承接查验2.1 机房设备设施承接查验内容2.2 井道设备设施承接查验内容2.3 悬挂装置2.4 轿厢、轿门与层门2.5 底坑设备设施2.6 消防功能2.7 空载曳引力检查2.9 运行检查2.10 电梯资料承接查验第三章自动扶梯（人行道）承接查验3.1 技术资料3.2 主开关及照明3.3 驱动装置3.4 梯级与梳齿板3.5 扶手带3.6 围裙板3.7 桁架与导轨3.8 检修装置3.9 安全防护措施3.10安全保护装置第四章液压电梯承接查验4.1承接查验依据4.2工作条件和技术性能4.3机房4.4井道4.5导轨和悬挂装置4.6液压泵站与液压系统4.7安全钳4.8安全保护装置4.9其他第五章运行管理5.1运行管理目的5.2规章制度5.3应急突发事件处理预案第六章编后话第一章总则1.1目的：为了规范物业电梯承接查验工作，维护业主的合法权益，避免物业接管后运行中出现的质量问题，确保电梯安全运行，在接管验收时依据本手册条款内容，进行承接查验工作。

1.2使用范围：适用于物业公司新接电、扶梯设备设施，包括竣工查验技术资料及电梯机房、井道、轿厢、层站等四大部位八个系统（曳引系统、导向系统、轿厢、门系统、重量平衡系统、电力拖动系统、电气控制系统、安全保护系统）的机械装置和电气装置的承接查验工作。

1.3职责：1)电梯工程师负责组建电梯设备设施承接查验小组；2)电梯承接查验小组，依据本手册进行承接查验工作；3)所属项目负责建立设备档案，规章制度。

1.4电梯承接查验参照标准：1)制造与安装安全规范GB7588—20032)电梯安装验收规范GB10060—933)电梯技术条件GB/T10058—19974)电梯试验方法GB/T10059—19975)电梯工程质量施工验收规范GB/50310-20026) 特种设备安全技术规范TSGT7001-20097)自动扶梯的制造与安装安全规范GB16899-19978) 物业设施设备管理指南1.5物业电梯承接查验流程→第二章曳引式电梯承接查验2.1机房设备设施承接查验内容(1)机房门：宽度不小于0.6米，高度不下于1.8米，门不得向内开启，门外侧应当标明“机房重地，闲人免进”，或其他类似警示标志。

物业承接查验操作手册目录第一部分1. 物业承接查验总体要求 (03)2. 物业承接查验工作原则 (03)3。

物业承接查验工作流程 (04)4. 物业承接查验安全底线标准 (05)第二部分1. 物业承接查验工作准备 (06)1.1. 物业资料的承接查验 (07)1.2。

物业设备设施的承接查验 (08)2. 房屋本体及公共设施的承接查验 (09)3。

供配电系统设备设施承接查验 (13)4. 电梯系统设备设施承接查验 (20)5. 安防系统设备设施承接查验 (24)6. 消防系统设备设施承接查验 (30)7。

楼宇自控系统设备设施承接查验 (37)8。

综合布线系统设备设施承接查验 (44)9。

空调系统设备设施承接查验 (46)10. 给排水系统设备设施承接查验 (58)11. 钥匙承接查验 (61)12. 绿化园林建筑工程承接查验 (62)13. 绿化园林植物工程承接查验 (64)第一部分1。

物业承接查验总体要求规范公司内新建物业的承接查验工作，确保物业共用部位、共用设施设备在集中交付后能安全、正常地投入使用，规避重大安全风险或严重影响客户安全使用的情况。

2。

物业承接查验工作原则2。

1。

新建项目在房屋集中交付前都必须进行共用部位承接查验,并确保共用部位能在完好无损、功能齐备、达到安全和使用要求的情况下进行完整移交.2.2. 地产与物业应本着有利于客户安全使用、有利于安全风险的有效规避、有利于品牌的维护和提升的原则，按要求对新建物业的共用部位实施承接查验工作，并防止工程未完工、未完成竣工验收及未到达安全底线标准的情况下进行承接查验及交付。

2。

3。

地产必须将共用部位承接查验和交付工作列入项目分期开发节点计划中，且须邀请物业共同协商确定计划时间节点。

2。

4。

由于需要进行相关问题的整改、项目整体保洁开荒和集中交付前的各项准备工作,地产与物业在制定承接查验工作计划时应预留合理时间,并在房屋集中交付10个工作日前完成承接查验、整改和移交工作。

分户验收、承接查验作业指引第一章目的第一条规范城投物业服务有限公司（以下简称“城投物业”）新接物业项目的物业分户验收及承接查验工作，提高交房成功率，提升客户满意度。

第二条确保开发商和物业公司双方物业交接工作的顺利进行，为后续物业管理工作打下良好的基础。

第二章范围第三条适用于城投物业对新接物业项目的分户验收、承接查验工作。

第三章分户验收第四条定义：住宅工程质量分户验收,是指住宅工程在按照国家规范要求进行工程竣工验收前，对每一户及单位工程公共部位进行的专门验收，并在分户验收合格后出具工程质量分户验收记录。

第五条参与主体：分户验收主体为建设单位、监理单位及施工单位（包括分包单位），城投物业参与分户验收工作。

第六条形成文件：《住宅工程质量分户验收检查记录》、《住宅工程质量分户验收记录》，详见附件1。

第四章承接查验第七条定义：物业服务企业承接物业前，物业服务企业和建设单位按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定，共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。

第八条参与主体交付方：建设单位（地产项目公司）接管方：物业公司（城投物业）第九条前置条件：根据国家住房和城乡建设部制定的《物业承接查验办法》，实施承接查验的物业，应当具备以下条件：(一)建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案；(二)供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具；(三)教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成；(四)道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求；(五)电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书；(六)物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全；(七)法律、法规规定的其他条件。

物业承接查验指南1范围本标准规定了规范所承接的物业的承接查验工作，确保所接管的物业质量合格，资料完整，适用于新接的物业接管和验收。

2编制依据/引用文件2.1《土木结构工程施工及验收规范》2.2《屋面工程施工及验收规范》2.3《电气装置安装工程施工及验收规范》2.4《危险房屋鉴定标准》2.5建设部房屋接管验收标准2.6建设部城市住宅小区竣工综合验收管理办法2.7GBJ16 建筑设计防火规范3术语3.1承接查验：物业管理企业依据国家建设部及省市有关工程验收的技术规范和质量标准对对新接管项目的物业共用部位，共用设施设备进行承接查验的过程。

承接查验分为新建物业的承接查验和物业管理机构更迭的承接查验两种类型。

（物业承接查验，是指承接物业前，物业服务企业初始化工作小组和建设单位或委托方按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定，共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。

）注：承接查验亦可称为“接管验收”。

4物业承接查验规程5记录5.1房屋及公共设施验收记录表表1 5.2物业资料验收清单表2 5.3房屋及公共设施清单表3 5.4钥匙交接明细表表4 5.5交接问题处理单表5 5.6房屋及公共设施验收交接表表6 5.7物业整体移交验收表表7 5.8房屋/附属设施遗留问题登记表表9 5.9基建遗留问题报告表10附件一：毛坯房验收标准附件二：精装修房屋室内验收标准附件三：共用设备设施验收标准1变配电系统2给排水系统3消防系统4电梯系统5暖通空调系统6监控系统7广播系统8楼宇自控系统9对讲系统附件四：公共配套设施验收标准。

【X）物业公司】工程承接查验手册物业承接查验程序目的规物业公司承接查验程序，确保物业承接查验工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管，保二、适用围证物业入住工作顺利进行。

适用于公司所承接的物业的承接查验，与相关部门、单位的交接。

二、职责1. 物业公司接到建设单位竣工承接查验的通知报告后，总物业经理负责指定主管人员，各职能部门负责人及专业的技术人员组成承接查验小组。

2. 承接查验小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的承接查验。

3. 承接查验小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行承接查验，设备的安装数量、安装位置及竣工图承接查验。

4. 承接查验小组对物业按运行系统承接查验，主要承接查验供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对由系统及电梯系统。

5. 由总物业经理跟建设单位办理接管手续。

四、工作程序1. 承接查验的准备承接查验小组根据建设单位提供的竣工图纸，按设计及施工要求编制承接查验计划和承接查验标准。

2. 承接查验的实施(1) 承接查验小组依据承接查验计划、标准，按专业分工进行预承接查验。

(2) 在预承接查验过程中,检查出未达到承接查验标准的楼宇、房屋、设施、设备、环境、市政配套设施和相关场地，提出书面整改报告返回建设单位，由建设单位督促施工单位进行整改。

(3) 对在承接查验中未达到承接查验要求的楼宇、房屋、设施、设备、环境、市政配套设施和相关场地，整改实施后，承接查验小组进行检查、验证，整改合格后进行正式承接查验。

(4) 楼宇的实物承接查验，应注意：对每个独立单元房、场地、区域的水、电、土建、门窗、电器行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管承接查验清单中。

(5) 设备的实物承接查验,要做到符合以下几点：①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。

②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。

③设备与连接整个系统的技术性能，应与设计要求符合，检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管承接查验清单中。