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紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1、紧急情况的处理措施、预案事故应急预案（1）发生坍塌事故后，组织有关人员进行清理土方或杂物，抢救人员，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。
对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救。
（2）发生物体打击和机械伤害事故后，组织紧急进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。
（3）当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。
迅速急救，关键是：快（4）发生火情，如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。
为防止有人被困，发生窒息伤害，准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。
被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。
再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。
事故报告1）事故发现人员，应立即向组长（副组长）报告。
如果是火灾事故，必须同时打119向公安消防部门报警，急救拨打120。
2）组长接到报警后，通知副组长、组员，立即启动应急救援系统。
3）根据事故类别向事故发生地政府主管部门报告。
4）报告应包括以下内容：事故发生时间、类别、地点和相关设施；联系人姓名和电话等；（5）应急响应触电事故应急处置a.截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。
如果够不着插座开关，就关上总开关。
切勿试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是该开关漏电。
b.若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。
切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮湿的物件拖动伤者。
c.如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。
切记不能给触电的人注射强心针。
若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。
d.若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者到医院急救。
2024年风险防范措施和应急预案范文一、引言2024年正是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键时期，也是我国面临各种风险和挑战的重要时刻。
为了确保满足人民对美好生活的需要，保障国家的和谐稳定，必须制定科学有效的风险防范措施和应急预案，将各种风险降至最低程度，并能够快速响应和处理各种紧急情况。
二、风险防范措施1.加强突发事件的预测与评估针对各种可能发生的突发事件，建立科学的预测与评估体系，整合各类数据和信息资源，通过专业技术手段进行风险分析，为决策提供科学依据和预警信息。
2.加强早期预警机制的建设加强早期预警机制的建设，提升预警能力，确保对潜在风险的及时掌握和准确判断。
通过建立多元化的预警体系，包括气象、地震、环境等领域，建立预警监测站点，加大仪器设备和技术研发投入。
3.完善坚决遏制重大风险的机制体系为了遏制可能导致重大损失和破坏的风险，需要建立一套完整的机制体系。
包括对重大风险进行排查和识别，制定严格的防控措施，建立健全的监管机制，加强执法力度，确保重大风险不得发生。
4.加强风险防控能力的培养和提升通过加强培训和训练，提升相关部门和人员的风险防控能力。
建立专业化的队伍，制定专业标准和操作规程，加强与国际社会的合作与交流，学习借鉴先进经验，提高整体的风险防控能力。
三、应急预案1.建立健全的应急预案针对各类可能发生的突发事件，建立健全的应急预案。
应急预案包括应急组织架构、应急响应程序、资源调配、指挥与协调等内容，确保能够在最短时间内组织有序的应急响应，并能有效地调动各类资源应对突发事件。
2.加强应急救援能力的建设通过加大投入，提升应急救援能力。
建立应急救援队伍，加强应急救援装备和物资的储备，提高应急救援力量的数量和质量，建立应急救援专业体系，确保在突发事件中能够快速、有效地进行救援工作。
3.加强社会组织和民众的参与建立健全社会组织和民众的参与机制，加强社会力量的整合和组织，形成政府、企事业单位、社会组织和民众共同参与的应急防范体系。
风险防范措施和应急预案范文一、风险防范措施1. 加强安全培训和意识教育提高员工对风险的认识和理解，加强安全意识教育，使员工能够主动识别和防范风险。
2. 建立健全的安全管理制度制定并执行严格的安全管理制度，包括安全操作规程、应急处理规程等，确保每个环节都符合安全标准。
3. 进行风险评估和安全检查定期进行风险评估和安全检查，发现问题及时进行整改，确保生产、办公和外部环境的安全。
4. 强化人员与设备安全监控设置监控设备，实时监测人员和设备的安全状况，发现异常情况及时采取措施，防止事故的发生。
5. 加强对外部风险的监测和预警建立与相关部门的信息共享机制，及时了解外部风险信息，并制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性。
6. 加强与供应商和合作伙伴的合作与供应商和合作伙伴建立良好的合作关系，确保他们的产品和服务符合安全要求，共同防范风险。
7. 建立应急物资储备和紧急联系机制建立足够的应急物资储备，如消防器材、急救药品等，同时建立紧急联系机制，确保在紧急情况下能够及时联系到相关人员。
二、应急预案范本1. 突发事件应急预案1.1 事件背景和定义描述突发事件的类型、性质和可能的影响范围。
1.2 预警与报警机制描述预警机制和报警方法，包括各个部门的责任和流程。
1.3 事件处理流程根据突发事件的性质和影响，制定相应的处理流程，包括通知、应对、处置等环节。
1.4 应急资源调度与协调描述各类应急资源的调度和协调流程，确保资源的高效利用。
1.5 信息发布和媒体沟通描述信息发布和媒体沟通的原则、流程和方法，确保信息的准确传达和舆论的稳定。
1.6 事后总结和风险评估对突发事件的应对过程进行事后总结和风险评估，总结经验，进一步完善应急预案。
2. 火灾防范与应急预案2.1 火灾防范措施描述火灾防范措施，包括火灾风险评估、安全通道设置、消防设施配置等。
2.2 火灾应急预案描述火灾应急预案的流程，包括报警、疏散、灭火等环节的操作指南。
应对特殊、紧急情况，我公司始终坚持“安全第一，预防为主” 方针不动摇， 建立了针对本工程有效的安全管理机制， 施工中认真执 行国家现行的建造安全、 施工现场环境与卫生标准和有关规定及《长 沙市工程施工现场安全防护、 场容卫生、 环境保护及保卫消防标准》、 《长沙市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》和建办[2005]89 号及京建施[2005]802 号文的有关规定，因本工程在室内施工，施工 现场随时有可能发生各种突发性事件。
为了保证工程正常施工， 现就 施工现场做好预防各种突发性事件发生，采取相应的措施，如下：控制和削减措施1、明确规定设置吸烟场所2、进行危害宣传，开展戒烟活动1、按照有关操作规程操作，保证安全施工。
2、发现操作隐患应及时报告 HSE 监督员，及时纠正整改。
危害1、呼吸系统等疾病2、污染环境影响他人危及人身健康严重导 致人生安全 范围吸烟电气设备及工具序号12应急领导小组消防队 派出所 市安监局紧急事故项目应急分 医院序号 名 称1 急救箱2 红外体温测量仪3 血压计4 氧气袋5 检查疗床6 担架7 药品架8 输液架9 葡萄糖液10 阿莫西林胶囊11 牛黄解毒片12 病毒灵13 草珊瑚含片14 阿斯匹林规格型号300×450TES-1321AWM-211900×2000 1850×6301200×450×900500m12×10 100 片10 袋0.25 ㎏×50 粒100 粒使用范围急救测量体温测量血压输氧诊断急救人员存放药品悬挂体虚细菌感染清热解毒抗病毒清咽利喉退烧数量2166203248161230151820个瓶盒瓶盒盒瓶单位部个个包张副套1 、操作场所应通风良好。
2 、操作人员应穿戴防护用品上岗。
3 、应随用随开启，用后盖好归库。
1、施工现场时常洒水，保持地面不 起浮土。
2、施工人员佩戴防护用品 1 、施工现场公共场所要消毒。
风险分析防范预案紧急处置措施风险分析、防范预案和紧急处置措施是组织和企业在面临各种风险和突发事件时应采取的重要手段。
下面将分别对这三个方面进行详细的讨论。
1.风险分析风险分析是指对组织或企业面临的各种潜在风险进行全面而系统的分析和评估，以确定潜在风险对组织或企业运营的影响和可能的损失。
风险分析主要分为以下几个步骤：1.1风险识别：通过收集、整理信息和数据，识别出可能对组织或企业产生影响的各种潜在风险，如自然灾害、技术故障、人为错误等。
1.2风险评估：对风险进行定量或定性的评估，包括风险发生的概率、影响程度以及风险的可能损失。
1.3风险排序：根据风险评估结果，对各个风险进行排序，确定哪些风险是重要的、紧急的，需要优先考虑和管理。
1.4风险监控：建立风险监控机制，对重要的风险进行跟踪和监测，及时发现风险的变化和演变，以便采取相应的防范和处置措施。
2.防范预案防范预案是针对已经确定的风险，制定合理、可行的措施和方法，以防止风险的发生或减轻风险的影响。
防范预案包括以下几个方面：2.1风险控制：采取合理的控制措施，减少风险的发生概率和影响程度。
例如，加强对设备的维护和保养，提高员工的培训和意识。
2.2安全措施：建立和完善安全制度和流程，确保组织或企业的安全运营。
例如，制定安全操作规程、建立应急预案等。
2.3应急准备：制定组织或企业应急预案，包括人员调度、资源准备、协调指挥等，以应对突发事件的发生。
2.4安全培训：对组织或企业的员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
紧急处置措施是在突发事件发生时，通过迅速、有序的处理和应对，减少事态的扩大和影响的蔓延。
紧急处置措施包括以下几个方面：3.1事故应急处理：根据应急预案，启动应急响应机制，组织人员进行应急处置工作，包括人员伤亡救护、安全隔离、事故调查等。
3.2信息发布：及时向相关方发布事态发展的信息，消除恐慌和不确定性，指导相关人员采取相应的措施。
3.3协调指挥：建立协调指挥中心，统一指挥和协调事故处置工作，确保各部门和人员的配合和合作。
风险防范措施和应急预案为预防和减少该项目实施过程中各类事故的发生，使因事故需要救援或撤离的人员得到及时有效的援助，将事故造成的人员伤害、财产损失减至最小，特制定本措施及预案。
一、做好日常的____和准备工作1、我单位成立了社会稳定风险评估领导小组，在事故发生时现场指挥工作，其他成员分别对应预案的响应负责。
2、定期____对工程的各项检查。
二、对发生事故的应急处理1、在发生事故或紧急情况时，在场人员应采取应急求援、报警。
2、发生人员伤害事故时，在场人员应采取如下急救措施。
⑴如伤者伤势较轻微，能站立并行走，在场人员应将伤员转移至安全区域，再设法消除或控制现场的险情，然后找车护送伤者到医院做进一步的检查。
⑵如伤者行动受到限制，身体被挤、压、卡、夹住无法脱开，在场人员应立即采取措施，尽快将伤者从事故现场转移至安全区域，防止伤者受到二次伤害，然后采取相应的急救措施。
3、发生火灾事故时，在场人员应采取如下急救措施。
⑴若现场火势较小，在场人员应立即采用配备的干粉灭火器或消防砂等消防器具进行灭火，并向主管生产的经理报告现场情况。
⑵若现场火势较大，在场人员无法控制住火势，有可能发生爆炸危险时，在场人员应立即派人拨打火警电话119，请专业消防队员前往灭火。
⑶____将事故现场内人员撤离至安全区域，同时将伤员转移至安全区域。
4、发生交通事故，在场人员应采取如下急救措施。
⑴发生交通事故，造成人员受伤害时，在场人员应立即将伤员从车内转移至安全区域，并对伤者施行急救，同时通知主管生产的经理前往处理事故。
⑵若车辆行驶过程中发生着火，驾驶员应立即停车并将车熄火，并采用随车配备的灭火器进行灭火，若现场火势较大，在场人员无法控制住火势或火场可能有发生爆炸危险时，在场人员应立即拨打火警电话119，请专业消防队员前往灭火。
三、发生一般事故的应急救援程序1、撤离、疏散事故可能波及区域内的其他人员，将事故区域内的危险品、易燃物品及设备等转移至安全区域。
紧急情况处理措施、应急预案以及抵抗风险措施紧急情况处理措施紧急情况是指突发的危害性和影响性较大的事件，它可能对人身安全、财产安全、社会秩序等造成严重的影响。
因此，针对紧急情况我们一定需要制定相应的处理措施。
1. 应先确保个人安全：在遇到紧急情况时，我们需要优先考虑的是自身的安全，立即躲避到安全地方避难。
2. 立即通知并联系有关人员：在确定自身安全后，我们需要尽快通知有关人员，比如公司安全管理部门、公共安全部门或其他人员，告知发生的紧急情况。
3. 迅速采取措施进行应对：在通知相关人员后，我们需要迅速采取措施来应对紧急情况，比如灭火、紧急疏散、抢救伤员等。
4. 给予积极的救援及慰问：在紧急情况之后，我们需要给予受伤者积极的救援和慰问，并及时采取相应的预防措施，避免类似的紧急情况再次发生。
应急预案应急预案是指在突发事件发生时，为了协调各种应急资源，保障公众安全和财产安全而制定的工作方案。
1. 制定应急预案：根据企业、区域特点制定详细的应急预案，包括突发事件预测、预警机制、预案的组织体系、应急物资和资源储备、相应的应对措施等。
2. 完善应急处理机制：对各种常见的突发事件建立应对机制，进行演练，使员工能熟练掌握各种处理流程。
3. 推行应急管理制度：指导单位建立应急预警机制、应急物资储备装备等，建立一支专业的应急事故处理队伍。
4. 促进应急知识普及：建立并定期开展应急知识宣传教育以及专题讲座等形式，提高员工应急意识与技能。
抵抗风险措施抵抗风险是指针对可能发生的风险事件，采取一系列措施预防和减少风险的发生。
1. 风险评估和分析：对企业的环境、过程和工艺等进行全面评估和分析，找出潜在的风险事件。
2. 制定风险管理方案：制定一份针对性的风险管理方案，包括风险的预防、控制和减少风险的方法。
3. 实施风险预防措施：通过技术手段、设备改进、人员管理等方式，减少风险事件的发生几率。
4. 建立风险应急预案：制定风险应急预案，建立风险突发事件处理机制，及时响应，控制损失。
紧急情况的处理措施.预案以及抵抗风险的措施（一）紧急情况的处理措施.预案1.建立紧急情况预警机制（1）安全预警机制本工程施工管理中本公司将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制，强调“安全第一.预防为主”.“安全责任.重于泰山”的安全管理方针，开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。
具体措施如下：1）本项目设一名事故预防员，负责现场所有人员的人身和安全事故预防作业，其有权发布指示，及采取防止事故的保护措施。
事故发生后，立即报告有关单位，并采取妥善的处理措施。
2）进场之初事故预防员对本工程现场的危险源进行识别，并列出详细清单，制作重大危险源识别检查表，施工中依据该检查表进行经常性检查。
3）现场事故预防员每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析，识别本阶段安全危险情况的发展趋势，及时在安全会议上公布，发布预警信息，及时提出警示，并将有关情况再现场工人生活区张贴公示。
（2）其他情况预警机制考虑本工程特点，对可能影响正常生产的用电及材料供应等环节编制紧急情况预案，确保在各种不利条件下依然能够满足现场的正常施工。
2.建立紧急情况处置组织体系项目建立以项目经理为组长的紧急情况处置领导小组，项目副经理.安全总监和事故预防员为副组长，并形成由公司总部.社会机构.项目相关职能部门等共同参加的紧急情况处置组织体系。
领导小组负责统一指挥.调动，并根据发生情况的危害程度，采取对应措施并组织实施。
同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。
3.紧急情况的处理措施.预案（1）材料供应的处理措施.预案1）本公司有完善的材料.设备供应商服务网络，拥有大批重协议.守信用.有实力的供应商，能保障工程所需材料.设备随时进入现场。
2）根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。
3）项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。
紧急情况处理措施预案以及抵抗风险措施紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施是指在遭遇突发事件或紧急情况时，能够迅速、有效地采取相应的措施来应对和化解危机，最大限度地保护人身安全和财产安全。
以下是一些建议的紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施：1.制定紧急预案：公司或机构应事先制定紧急预案，明确公司员工在紧急情况下应该采取的措施和行动步骤。
预案应包括应对火灾、地震、洪水、飓风等常见灾害的措施和行动步骤，以及危机事件（如绑架、恐怖袭击等）发生时的处理方式。
预案应定期审查和更新，确保其与实际情况相符。
2.建立紧急通信系统：建立紧急通信系统，确保在紧急情况下能够及时、准确地传达相关信息。
公司可以通过手机短信、邮件、广播等方式向员工发送紧急通知。
此外，确保公司内部的通信设备和应急系统正常运行，避免因技术故障而导致信息传递延误。
3.培训员工的紧急疏散知识和技能：定期组织疏散演练，培训员工在紧急情况下的疏散知识和技能。
员工应熟悉公司的紧急出口和逃生路线，并了解遇到紧急情况时应该采取的逃生动作。
4.配备适当的消防设备和安全设施：公司应配备适当的消防设备，如灭火器、消防栓等，并确保其处于良好工作状态。
此外，公司应设立明显的安全标识，标示出紧急出口、灭火器所在位置等，方便员工在紧急情况下的定位和疏散。
5.加强安保措施：加强对公司的安保措施，包括安装监控摄像头、设立安检口等，以减少潜在的安全风险。
同时，公司员工也应注意自身的安全，避免携带贵重物品，确保个人财产的安全。
6.加强对外部风险的监控和预防：公司应与当地政府机关和相关部门建立良好的合作关系，及时获取并分析各类安全风险信息。
并根据风险评估结果，采取相应的预防和措施，以减少潜在的风险。
7.建立应急响应机制：公司应建立应急响应机制，明确在紧急情况下的指挥和协调责任。
公司领导应组织相关部门和人员进行紧急处理工作，同时与外界进行及时有效的沟通，传递相关信息。
总而言之，紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施是保障员工人身安全和财产安全的重要措施。
紧急情况处理措施、应急预案及风险控制措施.doc紧急情况处理措施一、紧急情况定义紧急情况是指突发的、可能对组织运营、员工安全或财产造成严重影响的事件或事故。
二、紧急情况处理原则1. 安全第一：保障员工和财产的安全是处理紧急情况的首要原则。
2. 组织和协调：在紧急情况发生时，立即启动紧急预案，并组织协调相关部门和人员进行应对。
3. 及时响应：在紧急情况发生后，应立即采取措施进行应对，力求在最短时间内将危害降到最低。
4. 信息公开：及时、准确地向员工、当地政府和相关单位传达紧急情况信息，并保持沟通畅通。
三、紧急情况处理流程1. 情况评估：对紧急情况进行快速评估，包括事故的性质、范围和危害程度等。
2. 启动紧急预案：根据事先制定的紧急预案，启动相应的应急措施和流程。
3. 组织协调：成立紧急情况处理指挥部，统筹协调各部门和人员的行动，并设立专门的通信渠道。
4. 事故处置：根据紧急预案，进行紧急事故处置，包括救援、疏散、抢险等措施。
5. 事故调查：在紧急情况处理完成后，组织对事故原因进行调查分析，总结教训，提出改进措施。
6. 事后处理：在紧急情况处理完成后，对受影响的员工、客户和相关方进行善后处理和赔偿。
附件：1. 紧急情况处理流程图2. 紧急预案模板法律名词及注释：1. 紧急预案：指对事故、灾难等紧急情况进行预先规划和准备的文件，包括紧急情况的定义、处理流程、应急措施等。
2. 事故调查：指对事故发生原因、责任追究和事故处理过程进行全面调查和分析的活动。
---应急预案及风险控制措施一、应急预案编制目的为了应对可能发生的紧急情况，并在事故发生后采取有效的措施控制事态发展，保障员工和组织的安全。
二、应急预案编制原则1. 预测性：通过分析过去类似事故和潜在风险，提前预测可能发生的紧急情况。
2. 全面性：将各类紧急情况进行分类，编制全面细致的预案，包括处理流程、责任分工、协调机制等。
3. 及时性：事故发生后，应迅速启动相应预案，以最短的时间和最小的损失控制事态发展。
•14．风险分析，防范预案，紧急处理措施14．1 建立紧急情况预警机制14.1.1风险分析根据风险存在的来源、性质、出现的频数，危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措施。
凡符合一下条件之一的危险源均应判定为重大风险：（1）不符合法律、法规和其他要求的。
（2）县官方有合理抱怨和要求的。
（3）曾经发生过事故，且未采取有效控制的。
（4）直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的。
为了保证现场施工顺利进行，必须建立有效的紧急情况预警机制，对施工现场的紧急情况进行预警，预先识别紧急情况，在危急事件的潜伏期及时处理，进行风险分析，预先识别危险源，做好危机防范。
14.1.2 防范预案措施（1）项目风险存在与工程项目管理中，由于受到变更，社会、政府、法律、市场及不可预测性等因素影响，在工程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此项目风险管理非常重要。
（2）在本能工程这样的工程建设中，存在比一般施工场所潜在更多风险，我企业作为分包单位，对进场入作业场所人员的常规和非常规的施工活动和作业场所内的设施建立和保持危害辨识、风险评价和实施必要控制措施。
通过危险辨识、风险评价，在此基础上优化组合各种风险管理技术。
风险管理的是以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果。
（3）在本工程施工管理中我单位将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制，强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针，开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。
具体措施如下：⑴进场之初就组织现场安全员对本工程现场的危险源进行识别，并列出详细清单，制作重大危险源识别检查表，施工中依据该检查表进行经常性检查。
⑵现场安全总监每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析，识别本阶段安全危险情况的发展趋势，及时在安全会议上公布，发布预警信息，及时提出警示，并将有关情况在现场工人生活区张贴公示。
⑶在施工由一个阶段转入另一个阶段前（如基础施工阶段转入主体结构施工阶段，结构施工转入装饰施工等）及时将下一阶段的安全工作重点及危险源及时发布，提前预警，对工人进行教育。
14．2 抵抗风险的措施14.2.1 风险评价和风险控制的策划（1）项目风险存在与工程项目管理中,由于受到变更,社会、政府、法律，市场及不可预测性等因素影响，在工程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此项目风险管理非常重要。
在本工程建设中存在比一般施工现场所潜在更多风险。
通过危害便士、风险品家，在此基础上优化组合个中风险管理技术。
风险管理是最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果。
（2）风险评价和风险控制的策划过程应作为一项主动的而不是被动的措施执行，针对评价出的重大风险采取相应的控制措施，控制措施选定从以下方面考虑：⑴消除危险源⑵降低风险级次⑶采取个体危险防护措施⑷上述三种方式联合使用（3）根据项目风险评价和风险控制策划的结果，由项目部将负责编制《项目风险及其控制计划清单》，报公司和监理工程师审核确认，保障工程顺利实施。
当发生下列情况时，项目会组织有关人员重新进行危险源辨识与风险评价。
⑴相关法律、法规、作业条件等其他要求发生变化。
⑵项目的产品、活动和服务发生较大变化。
⑶相关方有合理抱怨和要求。
风险管理基本过程框图14.2.2 施工风险防范重点（1）对本工程而言,风险的分类主要基于风险防范和风险处理.从性质上分析,可计量风险属于技术性风险,是常规性的不可避免的风险,包括地质地基条件、地下障碍物、材料供应、设备供应、工程变更、设计不清与施工等造成的风险；非计量风险属于非技术性风险，发生的概率较小，是非常规性风险，包括宏观经济风险、政治风险、不可抗力风险、组织协调风险等。
（2）风险防范的重点在于以下方面：⑴地下管线切改与保护风险主要针对地下管线切改遗漏或切改不彻底，给地⑵下结构施工带来的风险。
（3）对策：施工前根据建设单位提供的地下管线现状图和地下管线切改竣工图对照⑴进行施工现场内地下管线的探勘、刨验。
⑵积极配合管线切改单位进行地下管线内的切改工作，在必要情况下提供相应设备、人力，最大限度地给予支持。
⑶对管线产权单位切改后废弃管线进行有效封堵处理。
⑷在探勘过程中，发现切改遗漏管线，立即与有关部门联系，并协助切改单位进行切改施工。
（4）工程进度风险工程进度风险指在工程施工期间，因组织、质量、材料供应、不可抗力等因素而发生实际进度与计划进度的差异，这种进度差异在一般工程中不为明显，但在重点工程尤其在有关键里程碑目标、关系工期后面的工程中十分重要，它会给施工单位、建设单位乃至政府部门带来相当大的负面影响。
（5）对策：本工程建筑面积大，为对应进度工程风险，我们将分别从组织管理、资源储备和技术三个放慢进行风险应对。
⑴发挥公司“总部控制、风险管理、专业保障”的优势，统一协调、统一组织，实现共同作战、全面保证的目标。
⑵一旦出现开工时间滞后需要压缩工期或者过程进度失控，我们将成立以公司为依托的指挥部，调派全公司的施工力量保证本工程施工顺利进行。
⑶储备一定量的劳动力、材料工具，一旦需要启动进度风险应急措施时，能在极短的时间内保证各种材料、机械和劳动力及时投入生产。
（1）人员安全风险：人员安全风险在各个工程实施过程中都存在，但针对本工程而言，人员安全风险控制的重点是现场施工安全风险。
（7）对策：⑴施工区域严格封闭，禁止人员随意进出。
⑵严格按照施工安全有关条例安全措施，确保施工人的生命安全。
⑶本工程中标后，将派人与保险公司联系，为工人及业主、监理、总承包商管理人员及本工程购买相关保险。
⑷做好现场安全管理工作。
14．3 建立紧急情况处理组织体系14.3.1项目建立应急组织指挥部。
领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危险程度，采取对应措施并组织实施，同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关负责人作出相应处理。
通讯联络组负责联络和车辆调度等事宜，同时与附近医院和救援机构联系，让他们做好接收伤员准备，经指挥长同意，对外上报事故情况。
紧急抢救组迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救灾，并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。
疏导警戒组负责组织值班门卫人员、保卫人烟将人群疏散到安全地带，保持主干道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失。
救护组负责对伤员进行临时有效救护，组织人员将伤员安全、迅速转运至附近医院，向医生正确反映伤员相关情况，并及时向指挥部长汇报抢救情况。
参见图《应急救援组织体系图》应急救援组织体系图14.3.2 应急程序(1) 报告通过电话报告“在哪里”“什么事”“具体情况”简单明了的重复二次。
紧急电话受话的原则：有电话通知发生了紧急事态，通过电话向报告人问清灾害现场，通过电话后其他方式相关领导报告灾情。
报告程序：事故发现者立即向管理人员或指挥长报告事故发生情况。
指挥长在确定事故发生后，在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告。
（2）启动应急预案⑴事故初期一旦发生事故，指挥长先通知疏导警戒组组长，立即关闭大门不容许任何人进出现场；组织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏；为保障场内交通畅通，让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置；留下部分人员随时待命。
通知紧急抢险组组长，立即查明现场情况，并反馈情况；组织小组成员在最短的时间内到达出事现场进行抢救。
抢救组组长根据现场实际情况通知，机电工长立即管理现场想噶的机电设备，保证在实施救助的过程中，机械设备正擦痕能够运转，不能因为机械设备原因而发生二次伤亡。
材料负责人随时提供救灾所需工具、材料及相关材料的存放信息，和救助物资的临时堆放场所，不能因为抢救人员不知道抢救物品的属性而发生二次伤亡。
通知救护组组长，立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点，成立临时救护所，初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护，组织人员将伤员安全、迅速转运到就近的医院，随时反馈伤员的救助情况。
通知通讯组联络组组长，立即打电话120到急救中心，让医院做好接受伤员准备，调动能调动的车来年感（救护车、的士等）2-3台到项目门口随时等候。
指挥长在第一时间想公司有关部门或领导汇报情况.⑵事故中期指挥长根据紧急抢险组组长反馈的信息了解伤亡情况及灾害的大小，根据事故大小决定是否需要请求公司或社会援助机构的帮助。
如果决定需要公司或社会援助机构的帮助，先打电话向公司说明事故的严重程度，存在的具体困难，所需要的物资和人力的数量，轻视公司是否需要求助于社会援助机构，如公司决定无需求助社会援助机构，公司援助物资和人员立即赶到，指挥长应继续指挥项目实施抢救，在待救助同时随时将现场进展情况反馈公司领导。
如果公司决定可以求助社会援助机构，指挥长通知通讯联络组，与社会救援机构取得联系，报告事故发生地点、事故大小、事故的性质，并请求援助，将与援助机构联系的情况随时反馈到指挥长。
通知疏导警戒组，保持道路畅通，做好迎接援助机构车辆的准备，将现场人员组织安全撤离，等待救援，在灾区与安全区之间组织人员采取有效隔离措施，防止安全区变成灾害区。
⑶事故后期事故控制后，指挥长通知抢险组，组织或配合事故调查组查明事故原因，组织人员积极恢复生产。
通知抢险组，了解伤员情况，及时反馈情况。
了解伤员家属家庭环境，根据国家有关政策给予相应的补偿。
根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施，对事故责任人进行相应的处罚，广泛开展事故原因分析教育活动，教育项目所有人员提高防护意识和自我保护能力，向公司汇报事故的经过和处理情况。
14.3.3 风险的分类及应对措施。
