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公路工程施工项目管理论文5篇第一篇：公路工程内业资料在公路项目管理中的作用摘要:公路工程内业资料是公路项目管理中很重要的一部分，其不仅记录着公路工程项目的信息，为以后项目信息存档提供了依据，还是检验工程项目是否合格的证明材料，因此公路工程内业资料在公路项目管理中至关重要，主要包括三个方面:内业资料的介绍、公路工程内业资料管理的现状及问题、提出公路工程内业资料管理的建议。
关键词:公路工程;内业资料;管理1公路工程内业资料1．1公路工程内业资料的概念“内业”也被称为在施工的初始状态、质量保证或技术方面的档案资料。
资料员通过文字、图像来描述整个工程施工的过程，以此所形成的资料为内业资料，其是对整个工程项目的真实描述和客观反映。
它能够记录和反映工程施工过程中各部分之间的联系，可以为公路项目的交验提供真实客观的数据，同时还能为公路项目后期的维护提供可靠的数据。
公路工程内业资料就是跟踪整个项目的施工过程，在起初的设计、开工、一直到交验所记录的文件资料，其最后会根据时间前后以及公路项目的技术等相关技术形成一套工程文件材料。
1．2公路工程内业资料的分类公路工程内业资料有很多不同的分类方法，一般可以分为四大类:公路项目施工过程的指导性文件、公路项目施工过程的记录性文件、公路项目施工过程的质量保证性文件、对产品的评定结论性文件。
指导性文件包括一些施工的技术标准和要求、设计图纸、施工方案和计划。
记录性文件主要包括一些测量数据的记录、公路项目的初始施工状态、施工过程记录以及验收记录。
质量保证性文件主要包括一些合格证书、检测报告、质量报告。
结论性文件包括部分质量的评定、整体质量的评定。
1.3公路工程内业资料的形成在实施公路项目时会涉及到很多领域、工序也比较多，要想形成文件资料需要很长的时间，以及很广的领域知识，因此整理资料并将其归入档案是一项很复杂的工作。
但是公路工程内业资料对公路项目管理极其重要，我们应该根据国家的法规以及技术规定将这个工作标准化、规范化，形成一套完整的公路工程内业资料。
施工技术控制与管理公路工程论文1公路工程施工技术控制与管理的内容与重要性1.1有利于施工单位经济效益和综合管理水平的提高随着我国公路工程施工市场竞争的日益激烈,某些施工单位往往以压缩利润来增强自身的竞争力,从而对本企业的经济效益造成严重的影响。
而做好工程施工技术的控制与管理工作,不仅能够在不压缩利润的前提下增强施工单位本身的市场竞争力,而且还能提高其施工成本的控制效果,以此来避免施工成本的增加,从而有利于经济效益的提高。
在施工现代管理中,施工技术控制与管理水平的高低直接反映出施工单位的技术力量。
施工单位通过对施工技术进行科学合理的控制与管理,能够有效减少或消除施工过程中的隐患与质量问题。
这不仅能够确保工程质量,而且还能减少施工成本。
同时,这还有利于工程质量管理工作的顺利开展和现代公路工程施工流程的优化整合,从而提高了施工单位的综合管理水平,故而做好公路工程施工技术控制与管理工作,有利于施工单位经济效益和综合管理水平的提高。
1.2有利于保证工程的施工质量与进度施工技术对于整个施工过程而言至关重要,因此,施工技术控制与管理水平的高低直接影响了工程的质量与进度。
在工程施工过程中,若施工单位做好了施工技术控制与管理方面的工作,则工程的整体质量就会处在可以控制的范围之内,从而保证了施工的质量。
同时,做好施工技术控制与管理工作,能够有效地消除质量隐患,从而避免了施工事故的发生,进而有利于施工的顺利进行,最终确保了施工进度。
1.3有利于提高整个施工队伍的素质影响施工技术控制与管理工作水平高低的一个重要因素是人才。
因此,施工单位在采取有效措施来做好和加强施工技术控制与管理工作时,必然会重视对相关人才的培养和引进,从而有效地促进了整个施工队伍素质的提高。
2公路工程施工技术控制与管理的原则所谓公路工程施工技术控制与管理的原则,是指在公路施工建设中对施工技术控制与管理的实际工作起到指导作用的所有规则的总称。
一般而言,公路工程施工技术控制与管理的原则主要包括三个,即科学技术原则、经济节约原则以及贯彻国家经济政策原则。
关于公路工程施工技术管理的论文关于公路工程施工技术管理的论文1公路施工技术管理概述所谓公路施工技术管理指的是，在公路施工的工程当中，为了促使施工的质量满足标准，达到要求，所采用的一系列程序、系统以及所有的技术管理方式。
由于这一管理是一个综合的活动并且非常复杂，企业也要有丰富多彩的技术活动参与进来。
一般情况下，公路施工技术管理主要包含以下内容：第一，要制定相应的技术方案；第二，对工程中的测量进行管理；第三，对公路工程的整个施工进程中进行日常的管理；第四，对公路工程的变更进行管理；第五，对公路工程的试验情况的管理；第六，对公路工程相关技术档案的管理。
公路工程施工的技术管理包含了整个施工前期的施工方案设计、对图纸的审查、对质量的控制，在施工过程中对施工现场的管理，施工完成后对于工程的验收工作的管理等所有阶段的技术管理。
2公路工程施工中用到的主要施工技术2.1公路路基的施工技术公路工程施工完成之后，路基的质量主要与路基所使用的材料与压实的结果有关。
如今，提高路基施工效果最好的办法就是改善对于填土的要求以及岩石的相关技术，在选择路基所用材料的时候，宜选择CBR值来对路基的强度进行表征，同时需要引进一些路床等定义，如今，我国的夯实技术有了比较快的发展，大多采用大吨位的压路机作为压实路基的设备，在很大程度上提高了压实的效果，同时也在一定程度上加强了路基压实的工艺。
在软土路基的处理上，一般采用的方法是土工合成材料、轻质路基与灰土挤密桩等。
对于特殊的潮湿地区，其路基的压实有一定的难度，一定要调整相应的技术工艺。
2.2公路路面的施工技术对于公路路面的施工，因为水泥混凝土路面的稳定性好、刚性大、抗疲劳性强，同时线性美观、顺畅，不仅在交通比较繁华的路口地段应用广泛，同时还可以起到增加公路路面等级的作用。
公路的路面施工技术主要包括施工的相关机械设备、施工的材料以及施工工艺满足规范要求。
工程材料是影响公路施工技术的应用及发展的关键因素，也是公路工程施工的物质技术基础。
公路工程课题研究论文（五篇）内容提要：1、公路工程施工管理的管理重点分析2、公路工程造价的控制方案3、公路工程路基施工技术4、高速公路工程施工进度控制5、公路工程绿化施工及养护管理全文总字数：16279 字篇一：公路工程施工管理的管理重点分析公路工程施工管理的管理重点分析摘要:随着城市化建设的发展，公路的施工受到越来越多的关注。
公路是连接城市交通、促进经济发展的重要设施，其工程施工建设对施工原料和施工技术的要求都很高。
在公路工程施工建造中，需要做好施工管理工作，确保施工质量。
本文结合实际工程实例，对公路工程施工管理重点进行了分析，希望给公路工程施工建设服务提供参考。
关键词:公路工程;施工管理;管理重点0前言在我国城市发展中，公路起到了重要的作用，为城市交通提供便利。
对于公路工程，要重视施工管理，应采用有效的手段加强管理水平，保证施工质量。
但在国省干线纵四线长泰县枋洋镇草洋至枧头段工程实际施工中，由于多种因素的影响，导致公路工程施工管理中存在着一些问题，造成施工成本的增加，也带来了质量和安全方面的问题。
因此，应做好公路工程施工管理工作，把握施工管理的重点，加快城市公路交通的建设。
1公路工程施工管理概述施工管理可分为广义和狭义两方面:广义的施工管理是对工程项目的施工准备、施工建设、竣工验收等整个过程的管理工作的总称;狭义的施工管理指施工建设时对施工内容进行管理，包括施工准备、现场指挥调度、组织施工、监测监督等。
同普通的建筑施工管理不同，公路工程施工管理更具复杂性。
由于公路工程施工受到地理环境因素的影响较大，整个工程往往会跨区域作业，导致施工范围加大，施工人员流动性较强，施工周期长，这些都给公路工程施工管理增加了难度。
为了加强对公路工程的施工管理，应突出施工管理的重点，提升管理水平和质量，保证公路工程的顺利完成。
2公路工程施工管理的重要性2．1可以提高公路工程的施工质量公路工程施工建设能够顺利进行，需要保证整个工程的施工质量。
公路施工技术管理策略探讨的论文（精选5篇）第一篇：公路施工技术管理策略探讨的论文1.我国公路施工技术管理中存在的问题1.1我国对公路施工监管不力一直以来，我国在公路建设方面所进行的管理工作主要是以粗放型的管理形式为主，管理方式和管理手段还呈现出粗放的形式，这种管理状态的长期存在使得一些施工的病害问题不断涌现。
而且管理监督手段还相对比较薄弱，有些施工单位出现了严重的偷工减料的现象。
无论是在公路建设的资金投入方面，还是在施工质量的管理方面都存在着严重的问题。
1.2公路施工技术力量薄弱我国在公路施工建设方面所表现出的问题比较明显，其中施工技术的力量较薄弱。
技术投入还没有达到标准，应用的技术类型还没有达到相应的标准，所以说，公路施工质量就无法进行保证。
所以说，对参数的控制工作也无法达到预期的目的。
可见，技术薄弱是比较严重的弊病，相关的施工人员需要加强对其的重视，这样才能够提升公路建设的质量。
2加强公路施工技术管理的重要性2.1公路工程是交通运输的重要载体，起到了桥梁的作用公路建设施工质量的好坏和交通运输的功能之间存在着密切的关系，只有公路建设工作达到一定的标准，才能提升交通运输工作的高效性。
如果公路建设质量不达标，必然会给人们的出行及区域经济的发展造成严重的影响。
所以说，提升公路建设工作科学性的重要程度比较突出。
可见，加强公路建设工作的投入力度，保持路面环境至关重要。
2.2公路施工技术的应用是促进公路建设工作高效性的重要内容从经济发展和文化发展的过程中可以看出，交通的畅通和发达可以提升不同地区之间的联系，进而加强经济和文化的交流。
另外，对于公路建设工作来说，其安全性、稳定性是施工人员所追求的最终目标，只有提升施工的质量，才能提升管理工作的意义。
公路的整体施工质量得到了保证才能够促进交通运输工作发挥作用。
在提升交通运输安全性的基础上，加强区域之间的联系。
2.3交通运输改善了人们的生活习惯现如今我国的公路建设工作的发展现状上可以看出，人们的生活质量得到了高效的提升。
高速公路路基施工技术及质量控制分析论文（10篇）-其他范文篇1：高速公路路基施工技术及质量控制分析论文摘要：随着社会得不断发展，科技的不断进步，高速公路作为我国建设的重要部分，由于时代的不断变化对高速公路的需求也在逐渐的增多，高速公路的建设质量受到社会各界广泛的关注。
因此，确保高速公路路基的施工质量关乎着整体道路的质量，路基的施工技术在建设道路中十分重要。
现阶段，需要加强重视高速公路整体的施工质量以及路基施工工艺的质量，并且在一定程度上，加强优化施工技术，加强力度控制施工的质量方面，促进高速公路路基的施工质量有效的提高。
文章就高速公路路基施工质量的技术要点进行分析，并分析出控制施工质量的有效策略，希望能为专业人士提供帮助。
篇2：高速公路路基施工技术及质量控制分析论文高速公路在施工建设过程中，路基的施工质量作为技术的重点，路基的施工技术会直接影响到高速公路的稳定发展，在路基施工期间，只有确保控制施工技术质量的合理性，才能确保施工工艺具备科学性的进展，这样路基施工的质量才能得到保障。
在高速公路的路基施工技术中分为多种不同的环节，而且在施工环境方面也相当复杂，需要采用科W性路基施工技术，并且采取合理的控制路基施工技术的策略，以此来保障高速公路路基的质量。
1.分析高速公路路基施工技术的具体内容1.1挖方施工技术在高速公路路基施工技术中挖方施工技术作为基础建设，路基挖方需要选取科学性以及优秀的挖方技术才能确保整体挖方的质量。
在进行路基挖方技术操作过程中，首先需要将建设高速公路建设的周边环境与地质情况进行实质性的勘察，具体分析出可能造成施工质量的影响因素，并且加强准备路基施工的开展工作。
首先需要挖掘路堑在挖掘之前应该将高速公路的周边的地形、土壤的结构、土石方的调配、路堑横断面进行实际情况的考察。
高速公路的建设遇到较为平缓的路段可以采用全面挖掘的方法，平缓地段可以利用开辟破土石堑，充分的运用横向台阶的方式进行挖掘。
公路施工技术管理及措施论文•相关推荐公路施工技术管理及措施论文【摘要】改革开放以来，随着社会主义市场经济的高速发展，我国各个地区的城市化建设也如雨后春笋般的涌现，公共交通作为城市化建设的重要组成部分，在新的时代也获得了新的发展、取得了新的进步。
但是当前公路施工过程中的质量完全情况无法得到有效的保障，公路施工质量安全问题频发，这在给城市人们心理蒙上阴影的同时，也给国家公路建设事业的进一步发展造成了阻碍。
本文立足于公路交通建设的质量安全，对当前公路施工技术管理的基础工作和加强措施进行了相应的分析和探讨，希望能够给相关的工作人员以参考启示，为我国公路施工技术管理工作的进步贡献绵薄之力。
【关键词】公路施工；技术管理；加强措施公路施工技术管理不是一项简单的工作，它涉及到公路施工的各个程序，囊括公路施工的各个方面，是一项系统而综合的管理任务。
同时公路施工技术的不到位，极易导致公路建设质量完全问题的出现。
因此，展开对公路施工技术管理基础工作的研究，具有重要而深远的现实意义。
1公路施工技术管理的基础工作1．1事前参与公路施工技术管理的“事前参与”具体包括以下三个方面的工作:(1)设计图纸会审。
即对公路施工的图纸设计进行一个符合技术规范的检查和审核，对于公路的尺寸、坐标、轴线等进行一个系统的踩点分析，对公路的外部主体结构和内部管线走向进行一个设计图形的排查。
让公路施工图纸更加的精确，符合工程学的标准。
(2)施工方案编制。
即依据相关的设计图纸进行公路施工方案的确认工作。
在考虑经济效益实现的同时，保障公路建设的质量安全，按照施工单位的自身水平，来挑选出最优的公路施工方案。
(3)施工技术交底。
即按照最优的施工方案进行一个施工技术的交底工作，让每一个工作人员都对自己的工作任务、施工要求有一个准确的认识，提高公路施工的安全质量。
1．2事中控制公路施工技术管理的“事中控制”具体包括以下两个方面的工作:(1)制定施工技术标准。
公路工程路基路面压实施工技术论文（11篇）篇1：公路工程路基路面压实施工技术论文公路工程路基路面压实施工技术论文一、影响公路工程路基路面压实施工的主要因素（一）含水量与干容重在压实工作开展之前，掌握施工场地地质结构层的含水量信息是十分必要的，这对于施工过程中的密实度起着决定性的作用。
一般而言，土的一些性质（如摩阻力、粘结力）是随着密实度的增加呈线性增长的。
如果土中的含水量不高，颗粒间的内阻力就会很大，在达到一定压实程度后，压实功就不能再对土的抗力产生影响，压实所得到的干容重也比较小。
但随着含水量的增加，水分在土体之间起到了润滑的作用，其内阻力也会呈现降低的走势，压实功得到的干容重回馈就会增加。
与此同时，土体在单位体积不变的情况下，其含有空气的体积不断减小，但固态和液态的体积却在增加。
当含水量的值突破某个极限后，即便土的内阻力还在减小，但其含有的空气体积已经达到下限，水的体积则还处于不断增加的态势。
受到水不可压缩的限制，同样的压实工作可能会导致干容重不升反降，像干容重和含水量这样的关系，用数学的方法标线出来，就是在坐标系中呈现驼峰性质的曲线图。
由此可见，无论是颗粒土、砂砾、配级碎石和砾石，还是石灰和水泥，对于含水量都有比较严苛的要求，在一定含量之下，才能够取得干容重的最大收益，我们把这种含水量称之为最佳含水量。
当然在某种特殊情况或者地质条件之下，干容重和含水量的关系并不是一成不变的驼峰曲线，也会受到压实功能的巨大影响，在碾压的过程中，随着压路机的重量和功能发生变化。
（二）压实功能影响路面和路基压实效果的关键因素，除了含水量和干容重等地质条件方面的影响，压力机的压实功能也是关键因素之一。
在压路机重量不发生改变的`情况下，想得到与实验相同的含水量密度关系，只要增加碾压遍数就可以完成，同时不改变碾压遍数，增加压路机的重量也可以实现。
由此可见，通过增加压路机重量，可以降低土体的最佳含水量，使得最大干容重得到提升。
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，公路建设事业取得了显著成就。
公路工程施工作为公路建设的重要组成部分，其质量直接关系到公路的长期稳定性和使用安全性。
本文从公路工程施工技术优化和施工质量控制两个方面展开论述，旨在为提高公路工程质量提供理论依据和实践指导。
一、引言公路工程作为国家基础设施建设的重要组成部分，其质量直接关系到国家经济、社会发展和人民出行安全。
随着我国公路建设事业的快速发展，公路工程施工技术不断更新，施工质量控制也成为提高公路工程质量的关键。
本文通过对公路工程施工技术优化和施工质量控制的研究，为提高公路工程质量提供理论支持。
二、公路工程施工技术优化1. 施工方案优化（1）合理选择施工方法：根据工程特点和施工条件，选择适合的施工方法，如隧道施工中的新技术、新工艺等。
（2）优化施工组织设计：合理安排施工进度、施工顺序和施工资源配置，提高施工效率。
2. 施工工艺优化（1）采用先进的施工工艺：如预应力混凝土、装配式施工等，提高施工质量。
（2）改进施工技术：如提高混凝土抗裂性、提高路基压实度等。
3. 施工材料优化（1）选用优质原材料：如高性能混凝土、高性能钢材等，提高工程质量。
（2）加强材料管理：严格控制材料进场、使用和出场，确保材料质量。
三、公路工程施工质量控制1. 施工前质量控制（1）严格审查施工图纸：确保施工图纸的准确性和完整性。
（2）制定施工方案：根据施工图纸和施工条件，制定详细的施工方案。
2. 施工过程质量控制（1）加强施工过程监控：对施工过程中的关键工序、关键部位进行严格控制。
（2）严格执行质量控制标准：确保施工质量符合国家规范和标准。
3. 施工后质量控制（1）加强验收工作：对已完成的工程进行严格验收，确保工程质量。
（2）做好质量保修工作：对工程质量问题及时进行整改，确保公路长期稳定运行。
四、结论公路工程施工技术优化和施工质量控制是提高公路工程质量的关键。
通过优化施工技术、加强施工过程监控、严格执行质量控制标准等措施，可以有效提高公路工程质量，为我国公路建设事业的发展提供有力保障。
公路工程课题研究论文（五篇）内容提要：1、公路工程施工管理强化措施2、公路工程机械设备管理与维修3、公路工程抗滑挡土墙施工策略4、公路工程质量监督管理及通病预控5、公路工程软土路基施工技术研究全文总字数：17501 字篇一：公路工程施工管理强化措施公路工程施工管理强化措施摘要:公路工程施工管理是提高企业形象、促进企业良性发展、节约施工费用、提高工程质量的关键。
对加强公路工程施工管理的措施进行了分析，以供同仁参考。
关键词:公路工程;施工管理;质量1做好公路工程施工前的管理工作1.1建立项目经理负责制项目经理负责制是公路工程施工管理制度的一项改革措施，是全面加强施工现场管理的需要。
项目经理是受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的管理者，是施工企业法定代表人在工程项目的代表人。
项目经理应根据企业法定代表人的授权范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全方位、多层次的全面管理。
项目经理必须具备较强工作能力，有丰富的项目施工管理经验和较好的业绩，具有承担施工管理任务的专业技术、管理、经济和法律、法规知识，并且具有良好的职业道德品质。
因此应加强项目经理班子的建设，配备得力人员，组成一个精明强干的战斗集体，全面落实公路工程施工现场的各项管理措施，把整个施工现场管理好。
1.2领导应对施工管理足够重视提高认识，加强领导，把公路工程施工现场管理当作施工企业的重要工作抓紧抓好。
施工企业的核心工作是抓好公路施工，因此各级领导必须抓好公路工程施工现场管理。
建立必要的规章制度和约束机制，充分调动各方面的积极因素，向施工现场要质量、要安全、要效益。
要加强对施工现场管理规律的探讨和研究，不断总结经验，推动施工现场管理向更高层次发展，同时对施工过程中出现的问题要及时采取措施，加以调整和解决，始终保证施工现场管理向确定的目标发展。
1.3做好施工组织设计施工组织设计是施工现场管理的总抓手，必须紧密结合施工现场实际情况，采取科学的手段，认真研究和编制，要制订出符合公路工程现场实际和本企业施工管理水平以及和工程施工技术要求相适应的施工方案。
浅析公路施工技术管理的探讨摘要：本文作者结合自己工作经验探讨了公路施工技术管理是一项基础性的工作，也是一项贯穿公路施工全过程的重要工作。
公路工程施工管理的目标是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。
首要介绍了公路施工技术管理的内涵及其特点，提出了在公路施工技术管理过程中应建立的几种制度。
关键词：公路施工；施工技术管理；制度一，公路施工技术管理论述1．1 公路施工技术管理的内涵公路施工的技术管理，就是以合同条款和技术规范为依据，通过一定的组织系统，按照规定的程序，运用各种有效和必要的方法使工程最终质量达到一定的标准，满足设计要求，实现设计目的的一系列管理活动，它一般指与技术保障、技术数据、技术文件有关的管理活动，通常包括技术方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术档案管理等项工作。
1．2 公路施工技术管理的特点(1)技术管理的系统性；公路合同要求采用项目法施工，项目管理机构应是集人、材、物为一体的实体项目部。
然而在实施中为了便于管理，施工企业结合工程的实际分布情况均设置作业分部或工区，负责相应区段内的工程内容，并且公路工程大都具有地质或地形复杂，技术难度大，技术含量高等特点。
因此项目的技术管理必须“一盘棋”，重大的技术方案的制定，新技术、新工艺的引进，施工技术总结和竣工文件的编制必须由项目部统一策划、布署，现场施工技术管理和技术方案的制定等所有程序审批必须由项目部完成。
技术管理具有点多面广，材料繁杂等特点，需要多方合作才能完成。
因此，系统管理尤为重要。
(2)技术管理的及时性；施工现场的突发事件在施工过程中是经常发生的，尤其是地质多变，结构复杂的工程。
因此，技术管理对施工中突发事件必须反应敏捷，处理及时准确；对施工现场出现的施工隐患也必须周密思考、及时解决；对安全隐患的技术处理更要及时、准确，才能避免很多安全事故的发生。
因此，技术管理具有及时性。
(3)技术管理受合同管理的指导和制约；合同文件是合同管理的基础，是制约甲、乙双方行为的准则，是甲、乙双方联系的纽带，准确、系统理解合同文件是对每一位参建管理者的基本要求，直接体现管理者水平高低、直接关系到企业的经济利益。
因此，合同管理对施工技术管理具有极强的指导性、制约性。
如何结合工程特点利用合同赋予承包人的权利，避免潜在亏损，这就需要研究和分析合同，通过有效合同程序，挽回损失，为企业创效益。
二，施工过程中应建立的几种制度2．1 图纸会审及设计变更技术核定制度(1)设计是否符合有关技术规范的规定。
(2)图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚、图中尺寸、坐标、标高、轴线、各种管线等是否准确。
(3)主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题；主要部位的结构构造是否合理。
(4)结合单位自身条件，看施工装备能否满足设计要求，路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾。
(5)设计所选用的各种材料，我们在采购时，其品种、规格、性能质量、数量等能否满足设计需要。
2．2 施工日记和施工记录制度以技术负责人为主，全体技术人员参与，按单位工程分别记录。
每人每天都有自己的施工日志。
通过技术交底，使我们每一个参与施工的技术人员和工人都明确了所担负的工程任务的特点、技术要求、施工工艺等特点。
做到心中有数，这对工程有计划、有组织地开展奠定了一定的基础。
2．3 材料和工程验收制度在购进原材料、配件时，应建立层层质量控制制度，凡用于施工的原料，必须提供合格证明文件，对于没有合格证明的文件，在使用前都按规定进行抽查、复验，证明合格后，方可使用。
为了做好材料的检验工作，项目经理部根据需要建立和健全了试验检测室，并配备了试验人员，严格按照国家有关的试验操作规程进行操作，提供准确可靠的数据，确保试验，检验工作的质量。
在施工过程中，对于那些隐蔽工程，每次都在下一工序开工前，由技术负责人通知监理工程师进行检查验收确认后方可进入下道工序施工。
2．4 落实技术交底和技术档案管理制度图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行，未经会审的施工图纸不得用于施工。
技术交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工做到心中有数，避免盲目施工。
对于重点工程、重点部位、特殊工程、“四新”技术应用工程更需要做详细的施工技术交底。
技术档案管理包括交建设单位保管的竣工资料部分和施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案，均应按照档案管理要求进行搜集、整理和归档。
三，技术管理工作的主要内窖和实施原则施工技术管理工作要立足于保证施工过程的技术秩序。
并为当前生产服务。
同时要为施工企业的技术储备和以后项目的施工扣一．基础，这其中包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施工织设讨、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。
我们一般可从内业和外业两个方面进行分类。
内业包括制定技术管理制度，完善技术标准规范规程、岗位技术培训以及技术档案管理。
外业包括施工前技术准备、施工过程中技术实施以及施工技术的更新。
旅工技术管理实施原则要讲究从企业实际情况和需求出发，正确贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程：要实行按科学规律和实事求是办事。
四，施工技术管理工作的重点是做好基础工作施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制。
根据不同项目的具体情、况具体分析落实，分工协作，力求最大程度为工程施工提供服务。
一般认为，根据在施工过程中通常开展的技术活动，应该建立以下几种管理制度：(1)落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。
实行技术责任制的目的是保证各技术岗位部有技术负责人。
防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。
同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。
(2)认真落实技术交底和技术档案管理制度。
图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行。
未经会审的施工图纸不得用于施工。
技术交底工作可分级进行，分级管理的是使全体参与职工做到心中有数，避免盲目旌工。
对于重点工程、重点部位、特殊工程、“四新”技术应用工程更需要做详细的施工技术交底。
技术档案管理包括建设单位保管的竣工资料部分和施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案，均应按照档案管理要求进行搜集、整理和归档。
(3)测量、试验和工程变更管理。
施工技术管理还要紧抓测量管理、试验管理和工程变更管理。
测量工作开始就是施工的起点。
失之毫厘，差之千里。
测量工作要求必须实行双校核，交叉检查，同时还要与施工点附近参照物进行比较核对。
试验工作关系施工质量也关系着施工效益状况。
其重要性不言而喻。
主要包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验，所有试验原始记录均应作为重要技术管理记录进行保存。
工程变更作为工程施工中不可或缺的一部分。
其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。
工程变更与否主要应参考是否对工程进展有利，是否可以节约成本，是否可以增加旅工利润，是否损害其他方利益，是否会使工程受阻等因素。
(4)图纸会审。
设计是否符合有关技术规范的规定。
图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚：图中尺寸、坐标、标高、轴线、各种管线等是否准确：一套图纸前后是否一致：互相联系的各套图纸设计是否有矛盾：主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题：主要部位的结构构造是否合理：结合单位自身条件，看施工装备能否满足设计要求。
路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之问是否有矛盾：在相互交叉施工时是否有问题。
对图纸中的疑问应请设计单位代表进行解释。
(5)施工口记和施工记录制度。
我们从工程开工时为起点，就建立了施工日记和施工记录制度．以技术负责人为主，全体技术人员参与。
按单位工程分刖记录，每人每天都应有自己的施工日志，而且从没间断过。
通过技术交底．使每一个参与施工的技术人员和工人都明确了所担负的工程任务的特点、技术要求、施工工艺等特点。
做到心中有数。
这对工程有计划、有组织地开展奠定了一定的基础。
我们在购进原材料、配件时，建立了层层质量控制制度，凡用于旌工的原料，必须提供合格证明文件。
对于没有合格证明文件的原料，在使用前都按规定进行抽查、复验，证明合格后，方可使用。
为了做好材料的检验工作。
项目经理部要根据需要建立和健全了试验检测室，并配备了试验人员，严格按照国家有关的试验操作规程进行操作，提供准确可靠的数据，确保试验。
检验工作的质量。
我们在施工过程中，对于那些隐蔽工程，每次都在技术员通知监理工程师进行检查、验收，最后得到确认。
经过实践检验，我们认为以上这几项管理制度是缺一不可的。
五，技术管理工作组织实施与革新公路施工技术管理工作不能固步自封在原来基础上，止步不前，应做到经常走出去进行学习交流，在借鉴其他先进技术和有效管理经验基础上。
结合本身需求和实际情况，不断推广实践和学习吸收。
旌工技术组织实施主要是提高劳动生产率，提高机械化水平，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。
实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。
同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。
认真落实技术交底和技术档案管理制度。
图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行。
未经会审的施工图纸不得用于旌工。
技术交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工施工进度：提高工程施工质量。
保证安全生产和文明生产：合理节约施工资源，降低施工直接成本：加强风险防范意识和变更管理，争取最大工程旌工效益。
技术革新主要是对陈旧的施工工艺和操作方法进行改革或优化、对施工设备和工具进行改进提高效率、对原材料方面进行改进降低消耗或综合利用、应用先进管理方法、完善施工实用技术等，对于重大技术改造方案和新技术应用方案应作为重大课题系统地进行研究论证，最终企业通过技术组织实施和施工技术革新，不断提高生产水平。
六，施工准备阶段和施工过程的技术管理6．1施工准备阶段的技术管理在旌工准备阶段，所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，从而保证旌工任务得以顺利进行，它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。
而施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术条件，具体应采取以下措施：(1)加强施工组织设计编制的组织工作，对参加编写的人员明确分工，责任到人，最后汇总，修改定稿。
(2)施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容应有统一规定，实行标准化管理。
6．2施工过程中的技术管理施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是旋工技术管理的主要内容，作为项目部，为了实现质量、工期、成本、安全的即定目标，必须加强施工过程的技术管理，其具体内容包括：(1)搞好图纸会审，坚持按图施工；(2)编制并优化施工方案或施工措施：(3)做好技术交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案施工：(4)及时检查施工进度和计划执行情况，确保工程按期完成：(5)认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录：(6)做好施工资料的积累和按理．确保与施工进度同步。
