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ICS QB/YW云南电网公司供电局业务咨询作业指导书（试行）云南电网公司发布目 次前言 (1)1 范围 (2)2 规范性引用文件 (2)3 术语和定义 (2)4 职责 (2)5 质量要求 (2)6 工作内容和方法 (3)7 相关文件 (5)8 记录 (5)前 言本标准是根据云南电网公司标准化工作的需要，为规范供电局业务咨询流程而制定。
本标准由云南电网公司标准化管理委员会提出。
本标准由云南电网公司电力营销与交易部归口。
本标准由云南电网公司标准化委员会办公室易志生统一编号。
本标准起草单位：云南电网公司电力营销与交易部、玉溪供电局本标准主要起草人：杨育鉴、廖平、王奎华、李国平、李俊松、李亚林、沈德鸿、张岚、张沥文、罗征洋、赖樱、刘欢、赵莹、张峻玮、徐宏审核：于培双、李绍祥、华擎炬、张云虎、熊峻、何涛批准：廖泽龙本标准由云南电网公司电力营销与交易部负责解释。
QB/YW115-133-2008云南电网公司供电局业务咨询作业指导书（试行）1 范围适用于供电局业务咨询工作。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
2.1 中华人民共和国电力法 中华人民共和国主席令[1995]第60号2.2 中华人民共和国电力供应与使用条例 中华人民共和国国务院令[1996]第196号2.3 供电营业规则 中华人民共和国电力工业部令第8号2.4 供电服务监管办法（试行） 国家电力监管委员会第8号令2.5 云南省供用电条例 2004年3月26日云南省第十届人民代表大会常务委员会第八次会议通过2.6 中国南方电网有限责任公司供电营业员工文明服务行为规范 中国南方电网有限责任公司2.7 南方电网公司供电服务“八项承诺” 中国南方电网有限责任公司2.8 云南电网公司供电营业规范化服务窗口管理手册 云南电网公司2.9 云南电网公司供电营业窗口营业员服务规范操作手册 云南电网公司2.10 云南电网公司供电营业规范化服务窗口管理手册 云南电网公司2.11 云南电网公司供电服务十项承诺云南电网公司2.12 云南电网公司标准化工作导则技术标准和管理标准编写规定 QB/YW205-05-20073 术语和定义无4 职责4.1 95598呼叫中心座席员负责解答95598服务热线业务咨询，形成“业务受理记录”。
QG/YW云南电网公司安全生产风险管理体系管理评审业务指导书（2014版）2014-8-30发布2014-9-1实施云南电网公司发布目录1 业务说明 (2)2 适用范围 (2)3 引用文件 (2)4 术语 (2)5 管理要点 (2)6 内容和方法........................................................ 错误！未定义书签。
7 附录.............................................................. 错误！未定义书签。
前言为规范地市级供电单位安全生产风险管理体系的管理评审的组织、实施、结果应用和跟踪等管理事项的要求，确保体系建设与实施的持续改进提供依据，特制定本业务指导书。
原《云南电网公司供电局管理评审管理工作办法（QG/YW-AJ-11-2010）》同时废止。
本业务指导书由云南电网公司安全监管部提出并归口。
本业务指导书由云南电网公司企业管理部易志生统一编号。
本业务指导书起草部门：云南电网公司安全监管部。
本业务指导书主要起草人：王世文。
本业务指导书主要审核人：刘兴明、袁疆、高毅。
本业务指导书由薛武批准。
本业务指导书由云南电网公司安全监管部负责解释。
云南电网公司安全生产风险管理体系管理评审业务指导书1 业务说明本业务指导书规范了安全生产风险管理体系（以下简称“体系”）管理评审的组织、实施、结果应用和跟踪等管理事项及要求，对体系的运作进行分析、评估，为体系建设与实施持续改进，提供依据。
2 适用范围本业务指导书适用于地市级供电单位安全生产风险管理体系的管理评审。
3 引用文件《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系》9.2.3《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系审核管理办法》4.3 4 术语管理评审是企业最高管理者为评价体系的适宜性、充分性和有效性所组织开展的体系运作情况审核，主要对体系运作过程中在思想、认识、资源、过程与效果等方面存在的主要问题进行分析并提出改进措施。
Q/CSG 云南电网有限责任公司作业标准Q/CSG-YNPG4SP0003-2018云南电网有限责任公司配网电气工作票业务指导书2018-06-15发布2018-07-01实施云南电网有限责1任公司发布前言为规范云南电网有限责任公司（以下简称公司）系统内配电网工作票的填写规范、执行流程和管理，使工作票在现场工作中起到保人身、电网和设备安全的作用，依据国家有关法律、法规、行业标准及公司有关标准，结合公司实际情况，制定本业务指导书。
本业务指导书未涵盖的内容，按照Q/CSG510001—2015《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（以下简称“南网安规”）、Q/CSG1205007—2016《工作票实施规范》（配电部分）执行。
本指导书由云南电网有限责任公司生产技术部提出并归口。
本指导书由云南电网有限责任公司企业管理部（深改办）易志生统一编号。
本指导书主要起草人：孙亚洲、杨锐良、何泽、邵其专、张贵鹏、胡军、刘波、杨正旺、杨建平、李福斌、蒋军宏、王邈、程名扬、罗勇、李杰、杨凤、王翔。
本指导书主要审核人：姚捷、王冰、李永辉、段荣华、毛凤春、王燕祥、莫海峰、杨光彦。
本指导书由高孟平批准。
本指导书由云南电网有限责任公司生产技术部负责解释。
目次前言 (I)1.业务说明 (1)2.适用范围 (1)3.规范性引用文件 (1)4.术语和定义 (1)5.职责 (7)6.工作票执行人员资格及培训管理 (11)7.工作票执行管理 (11)8.典型工作票管理 (332)9.信息系统办理工作票管理 (33)10.工作票印章样式 (34)11.工作票的回顾检查 (34)12.附录 (37)附录A(规范性附录)配电网工作票执行程序流程图 (38)附录B(资料性附录)工作票及附件填写规范 (43)附录C(规范性附录)线路工作接地线使用登记管理表 (69)附录D（规范性附录）工作票格式 (70)附录E（资料性附录）现场勘察记录格式 (90)附录F（规范性附录）外单位工作任务许可单格式 (91)附录G（规范性附录）工作票装订封面 (92)附录F（规范性附录）班（站）工作票检查记录表 (93)附录I（规范性附录）工作票合格率、规范率统计表 (94)附录J（资料性附录）工作票不合格、不规范判据 (95)附录K（资料性附录）工作票填写示例 (97)云南电网有限责任公司配网电气工作票业务指导书1.业务说明本业务指导书规定了公司系统内配电网设备现场工作票的填写规范、执行流程和管理，使现场电气工作票在现场工作中起到保人身、电网和设备安全的作用。
供电所标准化作业指导书一、前言。
供电所是电力系统中的重要组成部分，其作业标准化对于保障电力系统的安全稳定运行具有重要意义。
本指导书旨在规范供电所的作业流程，提高作业效率，确保供电所作业的安全可靠。
二、作业人员管理。
1. 作业人员应具备相关的电力知识和作业技能，经过专业培训并取得相应资质证书方可从事供电所作业。
2. 作业人员应严格遵守作业规程，服从现场指挥，做到有章可循、有序作业。
3. 作业人员应定期接受安全培训和演练，提高应急处置能力，确保在突发情况下能够迅速有效地应对。
三、作业流程规范。
1. 供电所作业前，应对作业场所进行全面检查，确保设备完好，作业环境安全。
2. 作业人员应按照作业指导书的要求进行作业，严格遵守操作规程，杜绝违章操作的发生。
3. 作业结束后，应对作业场所进行清理，归档作业记录，及时报告作业情况。
四、安全防护措施。
1. 作业人员应穿戴符合规定的防护用具，做好个人防护。
2. 作业现场应设置明显的安全警示标识，确保作业人员和周围人员的安全。
3. 作业过程中应加强对电气设备的监控，及时发现并排除安全隐患。
五、作业质量监控。
1. 供电所作业应建立健全的质量监控体系，对作业过程进行全程监控和记录。
2. 对于作业中出现的问题和隐患，应及时进行整改和处理，确保作业质量。
3. 定期对供电所作业进行检查和评估，总结经验，不断改进作业流程，提高作业质量。
六、总结。
供电所作业是一项重要的工作，作业规范化对于保障供电所的安全稳定运行至关重要。
作业人员应严格遵守作业规程，做到安全第一，质量第一，确保供电所作业的安全可靠。
希望本指导书能够成为供电所作业的有力参考，推动供电所作业标准化的深入推进。
以上就是对供电所标准化作业指导书的详细内容，希望能够对您的工作有所帮助。
123 3.13.2 3.34 4.1目的规范公司所提供服务的物业区域内供配电系统的管理，确保为客户提供服务的供配电系统设备设施能满足服务要求。
适用范围XX物业各商办类物业项目。
职责地区/城市物业公司负责对属下各物业服务中心对规程进行培训、指导，并监督各物业服务中心按照本规程的要求进行供配电系统的管理工作。
物业服务中心经理负责组织物业管理区域内供配电系统设备设施管理工作。
物业服务中心工程维保部负责人负责物业管理区域内供配电系统管理工作的具体实施。
工作规程管理总则4.2供配电设备操作要点4.2.1供配电设备操作应遵守《电力安全工作规程》（GB26860-2011），操作过程应执行停电、验电、接地（装设接地线或合接地刀闸）、悬挂标示牌和装设遮栏（围栏）等“安全技术措施”。
4.2.2停电拉闸操作应按照断路器—负荷侧隔离开关—电源侧隔离开关的顺序依次进行，送电合闸操作应按与上述相反的顺序进行。
禁止带负荷拉合隔离开关。
4.2.3高、低压供配电设备操作注意要点：4.3供配电设备设施运行、巡视要点4.3.1按照《供配电设备设施运行、巡视操作规程》的要求进行供配电系统运行管理和巡视。
设备运行参数和巡视情况应记录在相应的记录表上。
4.3.2运行、巡视的方式和内容可根据《物业服务合同》，参考《电气设备的巡视范围与定期检查项目一览表》确定。
4.3.3发现异常情况时，应首先判断问题的性质和严重性，并做出正确的反应。
一般情况下的处理原则：a、一般故障，值班人员可以处理的应立即排除故障。
b、发生故障，值班人员可以解决的，应报告当值负责人或上级领导，组织排除故障。
c、值班人员不能处理的故障，应立即报告专业负责人做出决定，并采取必要措施，增加巡检频次，并做好记录。
d、对可能威胁人身设备安全的，值班人员有权先处理，但事后必须报告当值负责人和上级领导，并做好记录。
e、对紧急突发事件，应执行相应的应急预案，同时报告当值负责人和上级领导。
Q/CSG 云南电网公司治理制度Q/CSG-YNPG211-002-20142014-02-20公布2014-02-20实行云南电网公司公布目录前言 (I)1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 检查与考核 (2)4.1 检查 (2)4.2 考核 (2)5 附录 (2)附录a 云南电网公司变电运行治理方法 (3)前言为规范云南电网公司生产运行治理，达到一体化、规范化要求，切实提高安全生产治理水平，特制订本标准。
本标准公布实施后，原公司的《变电站运行治理标准》（QB/YW206-01-2009）、《云南电网公司变电站巡视检查标准》（QB/YW104-01-2008）、《云南电网公司变电站准军事化治理实施标准》（QB/YW206-27-2007）予以废止。
本标准由云南电网公司生产设备治理部提出并归口。
本标准起草部门：云南电网公司生产设备治理部。
本规定由云南电网公司企业治理部易志生统一编号。
本标准要紧起草人：王纪渝、王欣、马力、沈燚、潘蕊、王天宇、王荣校、罗进发、杨后东。
本标准要紧审核人：杨卓、高孟平、周海、杨强、冯彦钊、蔡葆锐。
本标准由薛武批准。
本标准由云南电网公司生产设备治理部负责解释。
执行中的问题和意见，请及时反馈至云南电网公司生产设备治理部。
1总则1.1 为规范云南电网公司（以下简称公司）生产运行领域中变电运行治理、线路运行治理及配网运行治理等方面的业务，达到一体化、规范化要求，切实提高安全生产治理水平，特制定本标准。
本规定适用于公司系统各分子公司、地市供电局、县区供电企业的生产运行治理。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓舞依照本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB 26860-2011《电力安全工作规程发电厂和变电站电气部分》Q/CSG 2 0001-2004 《中国南方电网有限责任公司变电运行治理标准》Q/CSG 2 1002-2008 《中国南方电网有限责任公司110kV及以上变电站运行治理标准》Q/CSG 213064-2011 《中国南方电网有限责任公司基建工程启动投产治理规定》Q/CSG 1 0701-2007 《中国南方电网有限责任公司输变电设备缺陷治理标准》《中国南方电网有限责任公司基建工程移交治理规定》《中国南方电网有限责任公司基建项目验收投产及移交治理业务指导书》《中国南方电网有限责任公司输变电设备状态评价标准》Q/CSG 1 0001-2004《中国南方电网有限责任公司变电站安健环设施标准》《中国南方电网有限责任公司视觉识不系统治理手册》南方电网基建〔2012〕36号《中国南方电网有限责任公司10kV-500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准》QG/YW-DD-01-2009《云南电网公司110kV及以上变电站集控站和无人值班变电站调度治理规定》《云南电网公司输变电设备状态评价治理方法》QB/YW-205-08-2009《云南电网公司安全工器具治理规定》QG/YW-SJ-23-2008《云南电网公司防误闭锁装置治理规定》QG/YW206-01-2008《云南电网公司电气工作票实施细则》QG/YW-SJ-27-2008《云南电网公司变电站电气操作票实施细则》QB/YW205-03-2007《云南电网公司工程外包、劳务分包和临时工治理标准》QB/YW206-03-2007《云南电网公司变电站改扩建现场治理标准》QB/YW207-11-2007《云南电网220kV双重化配置爱护调度命名原则》QB/YW206-11-2007《云南电网公司输变电设备缺陷治理标准》QB/YW206-25-2007《云南电网公司六氟化硫气体治理标准》QB/YW207-15-2007《云南电网公司继电爱护及安全自动装置屏柜标识治理标准》《云南电网公司标准变电站建设规范手册》（2010年版）《云南电网公司职员行为守则》《云南电网调度治理规程》《云南电网公司变电站交接班治理制度》3术语和定义术语和定义详见附录。
（业务管理）中国南方电网有限责任公司生产项目计划管理业务指导书目录1业务说明12适用范围13引用文件14术语和定义15管理要点36流程步骤及说明67附录35生产项目计划管理业务指导书1业务说明1.1本指导书承接《中国南方电网有限责任公司生产项目管理办法》,进一步规范生产项目可研、项目计划、年度计划、年度调整计划的管理工作。
1.2本指导书包含生产项目可研管理流程、技改前期投资计划管理流程、技改年度投资计划审批流程、技改年度计划编制流程、生产经营性项目计划管理流程、生产经营性项目年度计划编制流程。
1.3生产项目计划管理采用“负责型+审批型”的管控策略，全网统一的规范策略进行业务管理。
2适用范围本业务指导书所指生产项目包括生产技改项目、生产经营性项目，其它技改项目可参照本业务指导书执行。
3引用文件《中国南方电网有限责任公司生产项目管理办法》（Q/CSG211007-2014）4术语和定义4.1生产项目可研生产项目可行性研究报告是指在生产项目立项投资之前，要从经济、技术、生产、运维等方面，从电网、社会环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为上级审批决策提供科学依据的上报文件。
4.2大型生产技改项目指A类项目总投资超过1000万元的发电机、主变、输电线路增容技改项目，以及纳入电网发展统筹规划的整站、整变、整线、整间隔技改且总投资超过1000万元项目。
4.3A类项目指公司总部和直属机构所有技改项目；分子公司500kV及以上电压等级设备改造或其它单个项目投资额在100万元及以上的生产技改项目；单个项目投资额在500万元及以上的行政办公类技改项目，以及100万元及以上教育培训基地、仓库改造项目。
分子公司单个项目费用在100万元及以上的大修项目。
4.4B类项目B类项目是指A类项目以外的项目。
4.5技术改造是指为提高设备性能、安全性和可靠性，延长设备使用年限、增加生产能力、满足节能环保、节能降耗等要求，采用国内外成熟、适用的先进技术对现有设备和设施，以及相应配套的辅助性生产、生活及福利设施进行的改造，达到提高经济和社会效益的目的。
电网有限责任公司生产项目设计管理业务指导书一、引言本指导书旨在为电网有限责任公司的生产项目设计管理业务提供指导和规范。
通过本指导书的应用，将能够提高生产项目的设计管理效率和质量，保障项目的顺利进行和达到预期的目标。
二、背景电网有限责任公司作为电力行业的重要参与者，需要进行大量的生产项目。
这些生产项目的设计管理工作对于项目的顺利实施和质量保障起着至关重要的作用。
为此，本指导书的制定就是为了规范和统一生产项目设计管理业务的流程和要求。
三、概述生产项目设计管理业务是指在生产项目实施前，对项目的设计进行全面的计划、组织、协调和控制的过程。
主要包括项目设计的需求分析、方案选择、设计计划、设计手册编制、设计审核等内容。
四、设计管理流程4.1 需求分析在生产项目设计管理业务中，需求分析是第一步，它是为了明确项目设计的需求和目标。
需求分析应包括：•项目的背景和目的•项目的功能需求•项目的技术要求•项目的时间和成本限制4.2 方案选择基于需求分析的结果，需要进行方案选择。
方案选择应综合考虑项目的功能需求、技术要求、时间和成本等因素，选择出最优的设计方案。
4.3 设计计划设计计划是制定生产项目设计管理业务的时间表和任务分配。
设计计划应包括：•设计任务的分解和明确•各个设计阶段的时间要求•不同设计人员的任务分工和配合4.4 设计手册编制设计手册是对项目设计的详细说明和规范，包括设计原则、设计规范和设计流程等。
设计手册的编制应遵循标准化和规范化的原则，确保设计的一致性和可重复性。
4.5 设计审核设计审核是对项目设计的内容和质量进行审核和评估。
设计审核应包括：•设计成果的评估和验证•设计过程的合规性检查•设计的可行性和安全性评估五、检查和控制为了保障生产项目设计管理业务的质量和效率，需要进行检查和控制。
主要包括：•设计过程的监控和记录•设计成果的审查和核准•设计变更的管理和控制•设计问题的分析和解决六、总结通过本指导书的应用，电网有限责任公司能够更好地管理和控制生产项目设计的过程，提高设计质量和效率。
某电网公司生产作业管理标准1. 引言本文档旨在为某电网公司的生产作业管理提供标准和指导。
生产作业管理是电网公司运营中非常重要的一个环节，它直接影响着生产效率、安全性以及整个公司的运营成果。
本标准旨在建立一个规范、高效和安全的生产作业管理流程，以提升公司的生产能力和运营水平。
2. 作业管理流程2.1 作业计划1.制定作业计划：根据生产需求和资源情况，制定合理的作业计划。
计划应涵盖作业内容、作业地点、作业时间等要素。
2.审批作业计划：将制定的作业计划提交给主管领导进行审批。
审批过程应充分考虑作业风险、资源利用情况以及对生产运营的影响等因素。
3.确定作业人员：根据作业计划中的要求，确定合适的作业人员，确保其具有相应的技能和经验。
2.2 作业准备1.提供必要的资源：根据作业计划，提供必要的设备、工具和物资，确保作业顺利进行。
2.保证设备运行正常：对作业所使用的设备进行检查和维护，确保其运行正常，减少故障的发生。
3.安全防护准备：针对高风险作业，制定相应的安全防护措施，如防护装备、安全警示标志等。
2.3 作业执行1.确保作业计划的正确性：作业执行人员应清楚了解作业计划的内容和要求，并按照计划进行作业。
2.注意事项和风险提示：在作业执行过程中，及时向作业人员传达相关注意事项和风险提示，确保作业过程的安全性。
3.协作与沟通：作业执行人员应进行有效的沟通和协作，确保作业的顺利进行。
2.4 作业评估1.作业结果评估：按照作业计划中的要求，对作业的实际结果进行评估。
评估内容包括完成情况、安全性和质量等方面。
2.效率评估：对作业的执行时间和资源利用情况进行评估，从而提出改进方案，提高生产效率。
3.安全风险评估：对作业期间可能存在的安全风险进行评估，根据评估结果提出相应的改进措施，减少事故发生的可能性。
3. 作业管理的相关要求1.严格执行作业管理流程：按照上述作业管理流程的要求进行作业管理，确保每个环节都得到充分的重视和执行。
昆明供电局生产作业管理业务指导书Q/CSGQ/CSG-YNPG410025050100-20142015-03-01发布昆明供电局生产作业管理业务指导书（2015年版）云南电网有限责任公司昆明供电局作业标准 2015-03-01实施 云南电网有限责任公司昆明供电局 发布作业准备管理1.1.1.1.作业项目管理（1）作业责任单位、设备运行单位负责对外单位作业人员的从业资格进行审查。
（2）作业单位应具有开展作业所必须的工器具、试验设备、安全防护用品等。
（3）作业单位应具有与作业现场相符的图纸、资料等。
（4）作业责任单位按合同规定或双方协议为外单位提供必要的工作条件。
（5）基建、改扩建及客户接入工程验收作业，现场施工单位需在作业前对验收人员进行安全技术交底。
（6）多班组、多工种交叉作业现场，作业责任单位应设置作业项目管理人员，负责对各班组、各工种作业过程进行协调及安全监督，涉及多基层单位的，由局分管部门设置项目管理人员。
1.1.1.2.进入生产场所许可管理（1）进入昆明供电局及各县级供电公司生产场所应取得设备运行单位许可。
（2）外单位进入生产场所开展生产作业前应按照《云南电网公司电气工作票业务指导书》要求填写“外单位工作任务许可单”（一个工程项目可以只办理一份“外单位工作任务许可单”），并按工作任务来源由项目责任单位（基建部、客户服务中心等）盖章认可后提交设备运行单位，设备运行单位在审核该单位有效工作来源的证明后，在“外单位工作任务许可单”上签字并盖章。
外单位工作任务许可单一式两联，一联由外单位保存，一联由外单位交设备运行单位运行人员，作为外单位进入生产场所工作的介绍信（情况特殊时可使用传真或复印件）。
（3）迁改、业扩等非昆明供电局及各县级供电公司发包的外单位进入局（县公司）生产场所作业的，应由建设单位在办理“外单位工作任务许可单”前向相应设备运行单位提交《现场施工安全承诺书》（附录N）。
（4）设备运行单位应履行属地管理职责，按照“进度服从安全”的原则，充分评估外单位进入生产场所作业带来的电网、设备、人身安全风险，参与施工方案审查、安全技术交底、作业许可、现场作业安全管控、技术监督等工作。
（5）设备运行单位应在作业单位进入生产场所后，指定作业单位人员工作许可前的活动范围、车辆停放位置、材料及工器具摆放位置，作业单位应对个人防护用品、工器具、材料等物品进行定置、分类摆放，确保整齐有序。
1.1.1.3.现场勘察管理（1）在生产区域进行作业，项目负责人或工作负责人认为有必要现场勘察的，应组织现场勘察并填写《现场勘察记录》（附录J），其中，局级管控作业由局分管部门组织、所队级、班组级管控作业由所队组织现场勘查。
带电作业的现场勘查记录按照《昆明供电局带电作业管理业务指导书》要求执行。
（2）下列作业必须进行现场勘查，并由作业责任单位组织作业单位编制现场勘察计划。
完成现场勘查后，将《现场勘察记录表》随作业计划一并进行上报，未进行现场勘查的，不得列入局月度作业计划。
a．外单位进入生产场所作业。
b．局内生产基层自行实施的需编制施工方案的作业。
c．全站性设备检修、试验、调试。
d．设备首次检修、试验。
e．《昆明供电局带电作业管理业务指导书》规定的带电作业。
（3）现场勘查计划应纳入所队级作业计划进行管理，并报设备运行单位审查，由设备运行单位负责对现场勘查时间进行平衡。
（4）现场勘察应查看检修（施工）作业需要停电的范围、保留的带电部位、装设接地线的位置、邻近线路、交叉跨越、多电源、自备电源、地下管线设施和作业现场的条件、环境及其他影响作业的危险点，并对作业项目进行复核，综合考虑是否有可配合开展的缺陷处理、反措等工作。
（5）作业责任单位在上报作业计划时，应对现场勘查记录表进行审查，判断现场勘查是否到位，必要时应对作业单位负责人进行详细询问。
（6）在进行现场勘察过程中没有偶然触及导电部分的危险，可不办理工作票，但需由运行人员陪同，运行人员进行现场监护，及时制止违章行为。
若勘查过程中需打开保护装置屏柜、端子箱等调查二次回路的，应按《云南电网公司电气工作票业务指导书》要求办理第二种工作票。
（7）开工前，工作负责人或工作票签发人应重新核对现场勘察情况，发现与原勘察情况有变化时，应及时修正、完善工作票所列安全措施。
1.1.1.4.作业文件准备（1）作业单位根据《云南电网公司施工方案管理办法》明确的编制原则和范围，编制切合现场作业的施工方案并送审批。
（2）施工方案有关要求a．作业单位进入生产场所进行作业时按如下原则编制施工方案：——外单位进入生产场所进行的改（扩）建、检修、改造工程施工（作业）应编制施工方案；设备所属单位进行大型的，复杂的，风险较高的改（扩）建、检修、改造工程施工（作业）需编制施工方案；设备所属单位进行小型的，简单的，风险较低的改（扩）建、检修、改造工程施工（作业）不需编制施工方案。
按此原则，需编制施工方案的作业见《部分作业管控层级及施工方案编制范围清单》（附录G）。
——在生产场所进行的绿化作业、场地整治、生产生活设施维修、缺陷处理及事故抢修等工作不需编制施工方案。
——自行承担的电气设备预试、定检、小修不需要编制施工方案。
——设备运行单位在履行运行管理职责时不需要编制施工方案。
——计量中心工作人员进入变电站进行电能表、计费互感器校验、电能量采集系统接入工作时不需要编制施工方案，只需按规定办理工作票即可工作。
——抄表工作人员进入变电站进行计费电度表抄表时不需要编制施工方案。
——其他作业由生产设备管理部明确是否编制施工方案。
b．施工方案应该包括编制依据、工程概况及特点、组织措施、技术措施和安全措施五部分内容，在《施工方案编制格式》（附录K）所示模板上进行编制。
c．施工方案可分为工程项目总体方案及分项方案，作业单位应根据施工项目复杂程度、作业风险评估结果、施工涉及的专业种类等综合判断是否需编制总体方案及分项方案数量。
分项方案宜以一个停电周期或一项整体作业内容进行编制。
d．在编制施工方案前，作业单位工作负责人应亲自到现场进行现场勘查，对现场情况进行拍照，在施工方案中附现场情况照片。
施工方案应由作业单位工作负责人编制（总体方案由作业单位项目负责人编制，分项方案由作业单位分项工作负责人编制），编制施工方案的人员应与现场实际工作负责人一致。
经审查通过的施工方案因特殊情况需变更工作负责人的，作业责任单位在征得业务管理部门同意后，组织原工作负责人在开工前对现工作负责人针对施工方案内容进行详细交接，并在施工方案封面“编制人”空白处填写“因×××原因，工作负责人变更为×××，已对施工方案内容进行详细交接。
”，并由原、现工作负责人签名确认，作业责任单位盖章认可。
e．作业责任单位负责提前按照《部分作业管控层级及施工方案编审范围清单》（附录G）所列审查范围组织有关部门、单位开展施工方案审查，填写《施工方案审批记录表》（附录M），确保在申报作业计划前完成审批，并在审批完成后及时提交作业责任单位、设备运行单位、监理单位备案。
f．经批准的施工方案必须在施工（作业）现场保存，建设单位及作业责任单位、监理单位、设备运行单位有权监督施工方案的实施。
g．作业责任单位在上报月度作业计划时，应同时上报经审查通过的施工方案及《施工方案审批记录表》（附录M），施工方案未经审查通过的，不得列入月度作业计划上报，生产设备管理部、设备运行单位应严把计划上报关。
（3）作业单位按《云南电网公司电气工作票实施细则》、《云南电网公司配电网电气工作票实施细则》的要求，提前准备工作票。
（4）开展电气操作的作业单位按《云南电网公司变电站电气操作票实施细则》、《云南电网公司配电网电气操作票实施细则》的要求，提前填写操作票。
（5）作业指导书的准备a．作业单位按《云南电网公司作业指导书管理办法》的要求，编制或使用与作业内容相符的作业指导书并经局生产设备管理部审核。
b．需使用作业指导书的外包作业，由作业责任单位组织准备作业指导书，交由外单位执行。
c．使用作业指导书的作业，工作负责人在准备作业指导书时，应组织调阅风险数据库，并在作业指导书中填入基准作业风险信息。
（6）试验和推广新技术、新工艺、新设备、新材料，应提前制定相应的安全措施及作业文件，经生产设备管理部批准后执行。
（7）作业单位应按照《云南电网有限责任公司生产项目验收及启动投产管理业务指导书》、《昆明供电局基建、客户工程验收业务指导书》要求准备相应验收作业表单。
1.1.1.5.风险评估及控制（1）外包作业，作业责任单位应向外单位提供昆明供电局对应专业的基准作业风险数据库，并在现场勘查时组织作业单位对可能存在的作业风险进行分析和评估。
（2）作业单位在编制施工方案时，应结合前期的作业风险评估结果，按《云南电网公司供电单位风险评估与控制管理指导意见（试行）》、《云南电网公司供电单位作业危害辨识与风险评估技术指导意见（试行）》在施工方案中提出针对作业项目的危害辨识、风险分析及控制措施，填写《项目重要作业风险清单》。
（3）使用作业指导书的作业，工作负责人办理工作票前，应组织调阅作业风险及设备固有风险数据库，并从现场作业对象（设备）、作业环境、人员熟练程度、作业方法等方面对现场作业风险、设备固有风险进行评估，确定重点关注设备和作业风险控制措施，完善作业指导书中基准风险数据，在作业指导书中填写现场评估后的补充风险及控制措施。
（4）不需使用作业指导书或无作业指导书的作业，工作负责人办理工作票前，应组织调阅作业风险及设备固有风险数据库，并从现场作业对象（设备）、作业环境、人员熟练程度、作业方法等方面对现场作业风险、设备固有风险进行评估，确定重点关注设备和作业风险控制措施，填写《作业现场风险评估表》。
（5）作业单位所提出的风险控制措施，必须明确相关责任人。
（6）作业单位所提出的风险评估结果必须清晰、准确，控制措施得当、有效。
1.1.1.6.人员、材料、工器具管理（1）作业单位应安排充足、适当的作业人员，作业人员应具有相应的资质，并经风险辨识培训。
作业责任单位应根据现场作业复杂程度、风险等级、多班组交叉作业情况等综合分析，设置现场安全员（现场安全员与监督人可为同一人），现场安全员切实履行下列职责：a．结合规章制度、现场风险，组织作业人员开展安全教育活动，负责厂家及其他新进场人员的安全教育培训工作。
b．项目开展前，结合作业任务，从“人、机、料、法、环”方面审核安全风险评估结果与风险控制措施，检查作业文件的规范性和适用性。
c．参加工前会，负责监督作业班组开展“三交”（交任务、交技术、交安全）和“三查”（查衣着、查三宝、查精神面貌）工作。
d．开工前，负责监督现场安全措施布置和安全交底的全面性和有效性。
