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合肥男士晚上去玩的地方篇一：合肥是一个充满活力的城市，的夜晚也十分热闹。
对于合肥男士来说，晚上可以去很多地方玩耍，例如:- 夜店：合肥的夜店文化十分繁荣，可以去一些知名的夜店，如凯撒宫、MVP 等，在这里结交朋友、享受音乐和酒精。
- 酒吧：合肥的酒吧也有很多，可以去一些流行的酒吧，如嗨吧、酒吧等，在这里与朋友聊天、品尝美酒、放松身心。
- 游乐场：如果喜欢刺激的游戏和娱乐活动，可以去合肥的一些游乐场，如欢乐谷、合肥融创乐园等，在这里体验各种惊险刺激的游乐设施。
- 电影院：晚上可以去电影院观看一部新上映的电影，享受视觉盛宴，感受电影带来的情感冲击。
- 公园：合肥有很多公园，晚上可以去公园散步、欣赏夜景、与朋友聊天。
在公园中还可以进行一些户外活动，如骑自行车、打羽毛球等。
- 餐厅：晚上可以去一些餐厅，品尝美食，享受用餐的乐趣。
在合肥，有很多有特色的餐厅，如徽菜馆、川菜馆、粤菜馆等，可以满足不同口味的需要。
以上是一些合肥男士晚上可以去的地方，当然还有很多其他的地方可以选择，具体可以根据自己的兴趣和喜好进行选择。
篇二：合肥是一个有着悠久历史和文化底蕴的城市，夜晚的合肥更是充满活力和魅力。
对于合肥男士来说，晚上可以去多个地方游玩，例如:1. 包公园：包公园是合肥著名的旅游景点之一，夜晚可以在这里欣赏到美丽的夜景，还可以品尝到当地的美食。
2. 之心城：之心城是合肥最大的购物中心之一，夜晚可以在这里逛街、购物、品尝美食，还可以欣赏到精彩的文艺表演。
3. 天鹅湖：天鹅湖是合肥的一个城市公园，夜晚可以在这里欣赏到美丽的夜景，还可以进行各种水上活动，例如划船、游泳等。
4. 庐阳区：庐阳区是合肥的历史街区，夜晚可以在这里欣赏到古老的建筑和历史文化，还可以品尝到当地的美食和特色小吃。
5. 蜀山区：蜀山区是合肥的一个科技园区，夜晚可以在这里欣赏到现代化的建筑和科技文化，还可以品尝到当地的美食和特色小吃。
以上是一些合肥男士晚上可以去的地方，不同的人群和兴趣爱好可以选择不同的去处。
合肥之心城商圈调研报告合肥之心城商圈调研报告一、背景合肥是中国安徽省的省会，也是一座具有重要战略地位的区域中心城市。
在近年来快速发展的过程中，合肥也逐渐形成了多个商圈，为市民提供多样化的购物和娱乐体验。
其中，合肥之心城商圈作为合肥市最具代表性和影响力的商圈之一，吸引了大批市民和游客的关注。
二、调研目的为了更好地了解合肥之心城商圈的发展情况和市场需求，本次调研旨在通过访谈和问卷调查的方式，深入了解商圈内商户和消费者的观点和反馈，为商圈提供进一步发展的建议。
三、调研方法1.访谈调研：我们邀请了合肥之心城商圈内的5家商户进行访谈，包括餐饮、零售和娱乐行业。
通过与商户的交流，我们了解到他们对商圈的评价、面临的困难和建议。
2.问卷调查：我们在商圈内发放了100份问卷，涵盖了商圈的定位、设施、服务、商户合作等方面。
通过问卷调查，我们得出了消费者对商圈的满意度和期望值。
四、调研结果1.商户调研结果：（1）商圈的地理位置优越，交通便捷，吸引了大量消费者流量。
（2）商圈设施齐全，商户群体多样，但同质化竞争较为严重，需要进一步提升特色。
（3）商圈的营销手段有待改进，缺乏有效的宣传和推广渠道。
（4）商圈缺乏夜间经济的活跃度，需要引入更多夜间娱乐和休闲设施。
2.消费者调研结果：（1）对商圈的整体印象较好，认可商圈内的品牌和服务质量。
（2）消费者对商圈的购物体验和娱乐设施表示满意，但对餐饮服务和停车场等设施有些不满。
（3）消费者期望商圈能提供更多的优惠活动和精品品牌，增加消费的吸引力。
（4）消费者希望商圈能在节假日和晚上提供更多活动和娱乐场所，丰富购物和娱乐体验。
五、建议（1）加强商圈的品牌宣传和推广，通过合作建立更多的合作渠道，提升知名度和影响力。
（2）加强商户间的合作和协同效应，推动商圈内商户的特色发展，避免同质化竞争。
（3）增加餐饮服务和停车场等基础设施的优化和改进，提升消费者的满意度。
（4）引入更多夜间娱乐和休闲设施，提高商圈的夜间经济活跃度。
合肥商业综合体一览2014年华润万象城——预计2014年开业置地中心——预计2014年开业规划坝上街购物中心北城世纪城购物中心合肥滨湖万达文旅城合肥庐阳万达广场2013年新地MALL购物中心——2013年1月18日开业引进主力品牌：百盛、永辉超市、金逸国际影城、H&M、无印良品、俏江南、哈根达斯、海底捞、星巴克咖啡欢乐颂（专题阅读）购物中心——2013年4月6日开业引进主力品牌：华润苏果、万丽、优衣库、江南布衣、哈根达斯、满记甜品、川人百味、玩具反斗城、百老汇信地城市广场（项目招商信息）——预计8月10日开业引进主力品牌：汉堡王、庐州太太、上岛咖啡、豪杰士牛排等品牌已经入住并开业，星巴克、屈臣氏等品牌也已进入开业筹备期银泰(华邦世贸城)中心——预计2013年开业星隆购物广场——预计2013年开业安粮城市广场——预计2013年开业2012年天鹅湖万达广场——2012年7月开业引进主力品牌：万千百货、沃尔玛、万达影城、万达大玩家游乐场、ZARA、H&M、优衣库、同庆楼、哈根达斯、海底捞、星巴克咖啡百大港汇购物广场——2012年9月28日开业引进主力品牌：合肥百大集团、幸福蓝海国际影城、哈根达斯之心城购物中心——2012年10月1日开业引进主力品牌：大洋百货、保利影院、冠军溜冰场、天空之城电玩城、优衣库、SEPHORA、哈根达斯、星巴克咖啡松芝万象城购物中心、东方广场百年城购物中心——至今未开业2011年中环城购物中心——2011年12月9日开业引进主力品牌：大润发、中影影院、屈臣氏、肯德基银泰(华侨广场)中心——2011年12月24日开业引进主力品牌：银泰百货、BHG精品超市、博纳影城、城市英雄游乐场、Louis Vuitton、Prada、TOD’s、GUCCI、俏江南、外婆家、一茶一坐、COSTA咖啡2010年滨湖世纪城购物中心——2010年开业引进主力品牌：永辉超市、华谊兄弟电影城包河万达广场——2010年12月已开业引进主力品牌：万千百货、沃尔玛、万达影城、万达大歌星KTV、万达大玩家游乐场、GUCCI、ZARA、SEPHORA、同庆楼、星巴克咖啡2009年大唐国际购物中心——2009年底开业引进主力品牌：乐购超市、左岸国际影城、合肥首家真冰溜冰场、屈臣氏、梦幻电玩城等2005年元一时代广场——2005年9月开业引进主力品牌：百盛、北京华联超市2004年国购广场——2004年开业引进主力品牌：家乐福。
鎏金地段——之心城老商圈将书写新故事两年前的w0904地块拍出当时的最高地价，以683万/亩的价格成交，高关注度皆因三里庵的特殊地缘，现在的w0904已以“之心城”的面貌示人，工程在建……一年之后，这里将有合肥第一家大洋百货、第一家保利影院，第四代ShoppingMall的之心城建成W0904地块为09年上半年成交价格和楼面价最高地块的地块，于4月29日被安徽梅园投资置业有限公司成功摘牌。
面积为54.1亩，成交价格高达683万/亩，折算成楼面价为2049元/㎡。
“地块位置这么好，我们也有很多的设想，希望能做成的这个项目能利用好最佳的位置优势”，安徽梅园投资置业有限公司董事长张陈说。
年轻一族的风向标差异化的个性经营“这是合肥城区中心一个全新意义上的城市综合体”，安徽梅园投资置业董事长张陈颇为自豪地说。
“全新意义”只是因为之心城的项目定位，因为这里将成为年轻一族的风向标。
之心城提倡个性鲜明的购物理念，12万平米的购物中心将吸引着合肥中产阶级家庭和追求时尚潮流的年轻消费群体。
七层的购物中心有七个不同的主题，消费者看到的楼层不再是枯燥的一二三四的数字，取而代之的是每层楼都用一个电影的名字来命名对应不同商业的种类，比如一楼集中了大量的国际品牌商品就命名为“欲望都市”。
各类时尚品牌的二楼是“全城热恋”，如果您喜欢日韩系的服装，三楼“天使爱美丽”一定适合。
让淘货成为一种享受，喜爱网上淘宝的年轻人也能在四楼的“月光宝盒”亲身体验“淘”的快乐。
只有您想不到的，在之心城没有您看不到的，面向学生、潮流一族的4层“月光宝盒”还会开设街舞馆，专为年轻人设计。
五层“宝贝计划”有可爱贴心的宝宝用品，同时“食客”最爱的是六层“魔幻厨房”，体贴是因为全面，七楼的保利影院加冠军溜冰场的组合打造“盗梦空间”。
目前之心城已经确定了80%以上的招商商家，但仍有大量的目标商家排队争抢进驻。
张陈董事长表示要做年轻人喜欢逛的地方。
地段牛！老商圈将书写新故事“地段牛”，张陈董事长肯定地说，的确，三里庵商圈是合肥市区相当成熟的区域，地段就是之心城的核心价值，这个区域高校云集，也是年轻人的聚集地，10万人的人口集中创造的商业价值不可小觑。
“我对这个项目的感觉就像吃甘蔗一样，从开始的不适应到慢慢的喜欢，如果你细细的品味和了解也会真正的喜欢这个地方”，张陈董事长说。
之心城贴心的设计也许会让很多人动容。
项目由北京汉博商业管理有限公司商业运营，日本丹青社负责室内设计，合作伙伴实力了得。
小细节才能体现大真诚，之心城在每个女士卫生间都设有等待区，女性朋友可坐在沙发上等候避免了尴尬。
另外，在购物中心内还设有专门的化妆间，能容纳20人左右，跟男朋友约会前先去补补妆吧！35万的城市综合体形式将之心城的用地与区域实现了完美的嫁接，极大限度的发挥了用地的价值潜力。
总占地 5.5万平方米,集高档住宅、超高层写字楼以及大型城市商业为一体的综合建设项目。
其中商业部分12万平方米，主打时尚、潮流，营造一站体验式购物中心为开发商自持，正在招商中。
住宅为全部原址精装回迁。
马上要上市销售的是A.B座双塔写字楼，均按国际化标准建设，A栋写字楼总高185米，打造长江路第一高楼，建筑本身具有超强的前瞻性。
A,B座双塔楼沿商场同侧布置可减少其核心筒对商场平面布局的干扰, 同时, 又使得A塔楼占据城市主展示面, 提升商业综合体的标志性及该地域的城市综合形象, 创造合理的城市空间。
给世界一个金色的合肥，9月28日之心城营销中心将全城绽放，同样我们更期待明年十月之心城的华丽启幕之心城如何争胜万达广场开业两个月后，合肥之心城天意小馆的老板王越开始抱怨，每月交给之心城董事长张陈的租金越来越多。
“第一个月我们就被抽成，抽成的金额相当高！”按照此前保底租金与流水抽成两者取其高的约定，如今王越每天每平米要向张陈交十元的租金。
抱怨背后却掩饰不住王越由衷的欣喜，因为高抽成的背后是天意小馆火爆的人气。
2013年5月，合肥市唯一的一家全聚德卖出的烤鸭数量为730只，天意小馆卖出的烤鸭数量则为1197只。
值得一提的是，全聚德营业面积2500平米，天意小馆仅为404平米。
“我们只有32张桌子，但5月份的开台数是6600多张，入店客人数13000多人，平均每天的翻台率是6.2。
”这组数据使得王越喜不自禁，他在6月29日举办的第四届中国商业地产年会合肥峰会上，面对台下的张陈说：“你抽到我的成了，我也确实赚到钱了。
”“怨”并快乐着的不只王越，很多商户特别是餐饮商户，都迎来了开门红。
合肥峰会来宾考察之心城的时间被定在了周六的上午，开商场的人都知道，这并非黄金时间。
但到了11点左右，在之心城的餐饮楼层，几乎家家门口都有几十人在排队。
这些候餐者显得并不着急，因为多是大人带着孩子，孩子们在跑来跑去玩耍，也因为很多餐厅都“海底捞”化了，为候餐者们安排了免费的零食和饮品。
在集体参观的前一天晚上八点半，保利影业总经理柳德彬决定先“私访”一下自己的地盘。
一走进之心城保利影城的五号厅，柳就被震惊了。
三百个座位坐满了人，而且排法很整齐，一男一女相邻而坐，都是八零后和九零后。
“电影已经成功地把年轻人拉入消费领域，作为消费风向标，他们对商业地产来说至为重要。
”第二天在会上做主题演讲的柳德彬兴奋地说。
作为保利影业在合肥的主力店，之心城保利影城共有八个厅，可容纳一千五百人。
“我们开始做设计的时候，希望用两年时间，使它进入合肥电影市场的前两名。
”但正式开业后，之心城保利影城实现这个预想目标只用了五个月。
“我们在全国72个城市拥有电影院，营业额进入城市前两名的平均时间应该是两年到两年半，之心城的速度超出了我的想象。
”在汉博商业投资管理有限公司总裁暴雪松眼中，一个商业地产项目的成功首先不是开发商的成功，而是品牌商家的成功。
“开发商只是一个大面，商家们是无数个点，当这些点都爆发出力量来了，这个项目才能真正创造出价值。
”在每隔5公里就有一个商业地产项目的合肥市区，2012年10月1日开业的之心城已成为了当地商业地产中的奇葩。
在过去9个月里，这个12万平米购物中心的月均营业额已超7000万元，平时客流量3、4万人，周末则超过6万人，店铺出租率99%，租金回收率更高达96%。
事实上，国内绝大部分的购物中心都曾走过了不短的养商期，即便是2012年销售额突破72亿元的新光天地也不例外。
“第一年就做火人气，需要付出很大的代价。
”之心城一夜成名，一战成名。
它成功跳过了动辄两三年的养商期、并以每月超过20%的增速持续直线上升；更难得的是，它在不到一年的时间里，就从人气与销售额上全面超越了本地的万达广场、银泰中心和华润欢乐颂等一等一的高手。
在曾一手打造中粮集团大悦城系列购物中心的暴雪松看来，2013年之心城完成9个亿的年销售额不会有任何问题。
暴雪松的代表作品是北京西单大悦城，地处首都商业中心，首年销售额也就是10个亿。
换到只有300多万人口、竞争还如此激烈的合肥，做到9个亿已经是天文数字。
“今年做下来，之心城就是合肥购物中心中的老大。
”暴雪松很有信心地说。
之心城之心：情感对理智的逆袭之心城的历史也可以说是从一段乔布斯式对话开始的。
倒退到2009年，在面对面多次沟通之后，朱友军盯着张陈“拷问”道：“你是只想多赚点钱，还是想挑战自己，做一些有人生意义的事情呢？”彼时，安徽梅园置业董事长张陈还是一位在淮南做住宅的开发商。
虽做了17年地产开发，但从来没碰过商业地产，直到4月29日这一天拿下之心城所在的蜀山区W0904地块。
即便这块地成交单价高达683万/亩，成为合肥当年的单价地王，不可能只做住宅，但在最初的规划方案中，张陈的想法仍然简单到一个字：卖。
他自己设计了沿街两栋写字楼，其余大部分是公寓，仅附带了一座4万平米的底商。
“我算了一下，卖掉写字楼和公寓后，可以白赚一座底商外加几亿现金。
”但在这时，他遇到了汉博商业投资管理有限公司董事长朱友军，这位被业内认为既有实战经验又极能“忽悠”的商业地产专家。
在朱友军看来，张陈这么做有点焚琴煮鹤，非常可惜。
看过地块后，朱友军就毅然决然将张陈拖下了商业地产的深水区。
朱友军告诉记者：“所幸张陈是个理想主义者，而我则是工作狂，我成功激发了张陈心中隐蕴的理想和事业心。
”为了配合寸土寸金的长江路和三里庵商圈，朱友军将张陈原有的规划设计全部推倒重来。
“之前想的是赚快钱和现钱，一旦转为持有，对我来讲压力就大了。
”从那时起，他们开始了“痛并快乐着”的一千多个日与夜。
为表其志，张陈将自己欣赏的现代国际主义建筑大师Eero Saarinen的一句话挂在了售楼处的墙上：“建筑就像一本打开的书，从中你能看到一座城市的抱负。
”在张陈看来，如果开发商没有抱负，那么城市和建筑师的抱负只能流于空想。
“我想把自己的境界提高一点，希望这座建筑能给自己二十年的从业生涯留下个纪念。
哪怕再过十年，我还敢承认这座建筑是我做的。
”徐子苹是之心城的建筑设计师，也是北京华贸中心的主设计师之一。
“我第一次遇到开发商这样跟我大气地谈事情。
”第一次见到张陈后徐子苹如此评价道。
因为张陈告诉她，“就当是你自己突然发了一笔横财，又有了这么一块地，你就放心放手，按照你自己的设想去盖自己喜欢的建筑。
”之心城的室内设计由日本丹青社担纲，这是一家1957年就上市的公司，历史悠久的后果之一，就是他们开出的报价高达800万元。
在最后一次图纸交接后，首席设计师牛建吾曾郑重其事找到张陈，请后者预估其100分的设计蓝图在未来可以实现多少分。
2012年8月，当牛建吾再次来到之心城参观时，尽管项目还未开业，他还是为之心城打出了90分的高分。
“张陈是一个完美主义者。
只要我说这个地方不改会影响最终效果，他就会不惜代价地砸了重来，为此多花了很多钱。
”不知从何时开始，之心城已经从一个合作的商业地产项目升级为张陈与朱友军二人的精神寄托。
朱友军曾不止一次感叹道，之心城能做成现在这个样子着实不易。
“梅园置业的资金并非那么充裕，却能坚持保证项目所有细节的品质、最终使得现金流也很从容。
这个过程大家看不到，但却需要坚强的毅力来解决遇到的一切难题。
”最初的难题来自于开发资金缺口。
“运作好了的话，这个项目是可以不缺钱的。
我们碰到的压力，其实还是因为过于追求品质，造成了资金的短期短缺。
”解决办法之一是写字楼散售，二是市场中不断有品牌签约的信息反馈回来，之心城越来越来显示出一个强者的素质，融资渠道选择也会随之多了起来。
“开始融资没有谈拢的原因，是金融机构都想收购项目。
而我们已经做到有了感情的程度，一定要做下去。
”写字楼加速散售之后，回笼的资金也已经可以摊平购物中心的投资。
后期项目开业后，银行又争着来做持有型贷款，“一下子就可以给你十个亿”，之心城的资金又变得充裕了起来。
之心城开业前的两个月，也许是张陈20年从业生涯中最艰难的一段时光。
