煤矿开拓区工作总结【可编辑版】
- 格式:doc
- 大小:18.00 KB
- 文档页数:7
2024年煤矿开拓区工作总结一、工作回顾2024年是煤矿开拓区的重要发展年份,我作为该区域的负责人,全年紧密围绕煤矿开拓和生产运营开展工作,取得了一定的成绩。
1.开展瓦斯治理工作:加强瓦斯抽采系统的建设和运行管理,确保瓦斯抽采达标率达到90%以上,有效预防煤矿瓦斯事故的发生。
2.优化安全监管工作:加强对煤矿生产过程中安全隐患的排查和整改工作,建立完善的事故应急预案,提高事故应对能力和效率,全年未发生重大生产安全事故。
3.推进环境保护工作:加强煤矿开拓区的环境保护工作,严格执行环保标准,加大污染治理力度,大气和水质环境得到一定程度的改善。
4.提高生产效益:通过技术改造和管理创新,优化生产工艺,提高煤矿生产效能,实现了煤矿生产量和经济效益的双提升。
二、存在问题在工作过程中,也存在一些问题亟待解决。
1.安全隐患仍然存在:虽然在安全监管方面取得了一定成绩,但仍然存在一些潜在的安全隐患,需要更加重视和加强管理。
2.环境治理仍需加强:尽管开展了环境治理工作,但是煤矿开拓对环境的影响仍然较大,需要进一步加大环境治理力度。
3.生产效益有待提高:虽然实现了生产量和经济效益的提升,但与其他地区相比仍然存在差距,需要加强技术创新和管理提升,提高生产效益。
三、未来工作展望在____年,我将继续努力解决存在的问题,进一步改善煤矿开拓区的工作环境。
1.加强安全生产管理:建立健全安全生产责任制,加强安全教育培训,加大安全巡查力度,做到事故隐患早发现、早预防、早解决。
2.加强环境保护工作:推进煤矿开拓区的环保设施建设和运行管理,加强污染治理和环境监测工作,减少煤矿开采对环境的影响。
3.提高生产效益:加强技术创新和管理创新,提高煤矿开拓的生产效能,通过提高煤矿的生产量和经济效益,促进当地经济发展。
4.加强团队建设:加强团队的学习和培训,提升全体员工的素质和能力,实现煤矿开拓区工作的持续发展和稳定运营。
结语过去一年,煤矿开拓区取得了一定的成绩,但也面临一些问题和挑战。
2024年煤矿开拓区工作总结2024年是煤矿开拓区发展的关键一年,经过全体员工的共同努力,我们在各项工作中取得了显著的成绩。
以下是对我们工作的总结与回顾。
一、生产工作总结在2024年,我们煤矿开拓区共生产煤炭xx万吨,实现了年度生产目标。
在生产过程中,我们严格执行生产计划,科学组织生产流程,确保生产安全。
全年没有发生重大事故,煤矿生产环境得到有效改善。
同时,我们积极推进绿色矿山建设,并加强环保意识和措施的宣传和落实,不断提升矿山的绿色环保水平。
二、安全工作总结2024年是煤矿安全生产工作取得新突破的一年。
我们深入贯彻落实煤矿安全生产法律法规和相关政策,严格执行领导责任制和生产责任制,加强煤矿安全管理,全面提升煤矿安全生产水平。
在全员安全培训和技能提升方面,我们加强了培训力度,提高了员工的安全意识和技能水平,为矿山的安全生产提供了坚实的保障。
另外,我们注重事故隐患排查整治工作,及时消除各类安全隐患,确保矿山工作环境的安全与稳定。
三、机械设备维护与更新总结在2024年,我们不断加大机械设备维护与更新的力度。
通过完善设备维护制度,加强设备维修、检测和保养,提高设备运行效率和可靠性。
同时,我们积极引进和更新先进设备,提升设备的自动化程度和生产效能,不断提高工作效率和矿产的质量。
四、矿工队伍建设总结2024年,我们注重矿工队伍建设,加大人才引进和培养力度。
通过开展培训和技能比赛,不断提高员工的专业技能和综合素质。
同时,我们加强了沟通和协作能力的培养,构建了一个团结、和谐的工作团队。
通过这些措施,我们提高了员工的归属感和凝聚力,增强了员工的工作积极性和创造力。
五、经济效益总结2024年,我们煤矿开拓区在经济效益方面取得了显著成绩。
通过优化生产工艺和提高生产效率,我们降低了生产成本,提高了单位产品的附加值。
同时,我们积极开拓新市场,拓宽销售渠道,为矿山创造了更多的经济效益。
总之,2024年煤矿开拓区取得了令人满意的成绩,这得益于我们全体员工的共同努力和无私奉献。
煤矿开拓三区工作总结范文一、引言煤矿开拓是一个非常重要的环节,对于保障能源供应、推动能源产业发展、增加区域经济发展具有重要意义。
我们所负责的煤矿开拓三区工作,在过去的一年中经历了各种挑战和机遇,通过团队的共同努力以及各级领导的支持,取得了一系列显著的成绩。
现对该煤矿开拓三区工作进行总结。
二、取得的成绩1. 矿区规划优化。
通过对矿区地质、环境等相关因素的综合评估,进行了矿区规划的优化调整,提高了资源的利用率,优化了矿区的布局,为后续的煤矿开拓和生产提供了更好的基础。
2. 煤层开拓进展顺利。
我们在煤层开拓方面取得了很大的突破,全面推进了煤层的开拓工作,提高了开拓速度和效率。
在不断开拓的过程中,我们积累了宝贵的经验,为今后的煤层开拓工作提供了参考。
3. 安全生产达标。
安全生产是煤矿开拓工作中最重要的环节之一。
我们坚持以人为本的理念,切实加强了矿井的安全管理,制定了严格的安全操作规程,从源头上遏制了安全事故的发生。
经过全体员工的共同努力,矿井的安全生产达到了国家标准。
4. 矿石质量提高。
通过加强采矿技术的研发和应用,矿石的质量得到了明显的提高。
我们通过对矿石的筛选、洗选等工艺流程的优化,提高了产品的品质,满足了市场的需求,提高了企业的经济效益。
5. 保护环境成效显著。
我们注重矿井环境的保护工作,采取了一系列措施,减少了对环境的污染。
通过加强矿井附近水源的监测和管理,及时处理水源污染问题。
通过修复矿区的绿化,改善了矿区的生态环境。
三、存在的问题1. 人员不足。
由于规模的扩大,我们面临人员不足的问题。
煤矿开拓需要大量的矿务人员和技术人员,而我司目前的人员配置无法满足开拓三区的需求。
这一问题需要上级部门给予更多的支持和人力资源。
2. 技术短板。
煤矿开拓是一个技术密集型的工作,技术实力的提升对于煤矿开拓的成功至关重要。
然而,我们在某些方面技术水平较低,无法满足开拓三区的要求。
我们需要引进先进的技术和设备,并加强技术人员的培训。
煤矿开拓三区工作总结范文近年来,为了满足国内能源需求的不断增长,我公司积极开展煤矿开拓工作,并于今年成功开拓了三个新的煤矿开拓区。
本文将对这三个开拓区的工作进行总结,以期达到总结经验、优化工作方案、提高效率的目的。
在三个新开拓区的工作中,我们首先面临了地质勘查的问题。
由于这三个区域地质信息均不完善,我们不得不通过多种手段进行勘查。
我们组建了由地质工程师、勘探技术员以及矿山专家组成的专业团队,利用各种现代地质勘查技术进行勘查。
经过数月的勘查工作,我们最终获得了这三个区域详细的地质状况,为后续的煤矿开拓工作奠定了基础。
在勘查确定了可开采煤矿资源后,我们进行了详细的开拓规划。
在规划中,我们充分考虑了煤矿资源的分布、采矿方式、运输通道等因素,并制定了详细的开拓计划。
为了确保工作的高效进行,我们还成立了专门的项目管理团队,负责组织、协调和管理各项任务的落实。
通过项目管理团队的努力,我们成功地按照计划开展了开拓工作,保证了工期的顺利进行。
在具体的开拓工作中,我们遇到了一些困难与挑战。
其中之一是隧道的开挖工程。
由于地质条件复杂,我们需要采取适当的爆破、掏斗等措施来确保隧道的顺利开挖。
此外,我们还遇到了水文条件的不利因素。
为了解决这个问题,我们采用了地下排水、注浆加固等措施,最终成功地建设了排水系统,确保了矿井的安全开采。
除了地质和工程方面的问题,我们还需要关注环境保护和安全生产。
在开拓工作中,我们严格按照环保和安全生产的要求进行施工。
我们采取了合理的采矿方法,减少了对周围环境的影响。
同时,我们还加强了安全培训和监管,确保工人的安全作业。
通过这些措施,我们成功地保护了环境,减少了安全事故的发生。
综上所述,煤矿开拓三区工作取得了一定的成绩。
通过地质勘查、开拓规划、工程施工以及环境保护和安全生产等各个环节的努力,我们成功地开辟了三个新的煤矿开拓区。
在今后的工作中,我们将总结经验,优化工作方案,不断提高工作效率,为国家能源生产做出更大的贡献。
2024年煤矿开拓三区工作总结范文一、工作概述2024年是煤矿开拓三区的全面建设年,我们团队在矿山开拓、装备采购、技术改造等方面取得了一系列的成果。
本文将对我们团队2024年的工作进行总结,以便今后的工作中能够更好地总结经验、改进方法,推动矿山工作的持续发展。
二、工作目标1. 实现煤矿开拓三区的全面开发与建设。
2. 提高矿山设备的稳定性和运行效率。
3. 推动矿山工作的智能化和信息化升级。
三、工作内容及成果1. 矿山开拓:我们团队在2024年全力推进煤矿开拓三区的工作。
通过勘探勘测,筛选出了一批优质煤矿资源,并迅速启动开发工作。
同时,我们加强与相关部门的沟通合作,确保矿山开拓工作符合国家环保政策,保障生态环境的可持续发展。
到年底,煤矿开拓三区已经实现了初步形成,有力支撑了煤矿产量和经济效益的增长。
2. 设备采购:我们深入了解市场需求,制定了详细的设备采购计划,并与供应商建立了长期合作关系。
我们注重设备的品质和性能,采用了一系列先进的矿山装备,提高了工作效率和安全性。
同时,我们还积极推动设备的智能化升级,引入了人工智能、物联网等技术,提高了设备的自动化程度,降低了操作难度,提高了工作效率和安全性。
3. 技术改造:我们团队注重技术创新和工艺改进,积极探索矿山工作中的难题。
我们引入了新的开采方法和技术装备,优化了矿山开采方案,提高了煤矿的采收率和利用率。
同时,我们还加强了安全管理,推行了先进的安全技术和设备,提高了矿山的安全生产水平。
四、存在问题及改进措施1. 矿山开拓工作中,我们在环保方面仍存在一些问题。
我们将加大对环保设施建设的投入力度,完善环保方案,确保矿山开发工作与生态环境的可持续发展相协调。
2. 设备采购中,我们对供应商的管理还不够严格,导致设备的质量和服务有所欠缺。
我们将建立完善的供应商评估体系,并及时跟踪供应商的服务,保障设备的良好运行。
3. 技术改造中,我们团队在技术创新方面还有待提高。
2023年煤矿开拓三区工作总结5篇第1篇示例:2023年煤矿开拓三区工作总结随着全球能源需求的不断增长,煤矿开采一直是我国能源行业的重要组成部分。
煤矿开拓三区位于我国西部,是我国煤炭资源丰富的重要区域之一。
2023年,我们在煤矿开拓三区的工作中取得了一系列显著成就,下面就来总结一下。
我们在煤矿勘探方面取得了重要突破。
在过去的一年里,我们加强了对煤炭矿床的勘探工作,通过运用先进的地质勘探技术和设备,开发了多个新的煤炭资源点。
这些新的发现为我国煤炭资源的开采提供了重要的支撑,也为我国的能源安全作出了贡献。
我们在矿井建设方面取得了显著进展。
在煤矿开拓三区,我们加快了矿井的建设步伐,优化了煤矿生产布局,提高了矿井的开采效率。
通过引进先进的采煤设备和管理技术,我们成功提升了矿井的生产能力,确保了市场对煤炭资源的需求。
在生产安全方面,我们加强了煤矿安全管理工作。
我们坚持以人为本,强化了煤矿工作人员的安全知识培训和技能培养,加强了煤矿现场的安全监测和预警机制。
在过去的一年里,我们成功实现了零伤亡的目标,为确保了煤矿生产的稳定进行提供了有力的保障。
在环保方面,我们积极推进绿色煤炭开采。
我们加强了对煤矿生产过程中的环境影响的监测和评估,采取了一系列环保措施,如煤矸石回填、生态恢复等,努力实现资源利用与环境保护的平衡。
我们还积极推动了清洁煤技术的应用,提高了煤炭的清洁利用率,为打赢蓝天保卫战作出了积极贡献。
2023年煤矿开拓三区的工作取得了丰硕成果,为我国煤炭资源开发和能源安全做出了重要贡献。
但是我们也清楚地意识到,在未来的工作中,还有很多困难和挑战需要我们克服。
我们将继续加大技术创新力度,加强人才培养,不断完善管理体制,确保煤矿开采工作的持续稳定发展。
让我们携手合作,共同努力,为推动我国煤炭工业的发展和建设美丽中国做出更大的贡献!第2篇示例:2023年煤矿开拓三区工作总结2023年,煤矿开拓三区在集团公司的领导下,开展了一年的工作。
煤矿开拓队一季度总结6篇第1篇示例:煤矿开拓队一季度总结经过一季度的努力和奋斗,煤矿开拓队取得了一系列显著成绩。
在队员们的共同努力下,我们顺利完成了本季度的工作目标,为公司的发展做出了重要贡献。
下面就来对煤矿开拓队一季度的工作进行总结。
本季度煤矿开拓队在生产方面取得了重要突破。
在保证安全生产的前提下,我们加大了开采力度,提高了生产效率。
通过队员们的不懈努力,煤矿产量实现了持续增长,为公司的生产经营创造了良好的条件。
我们还积极探索技术创新,引进先进的生产设备和工艺,提高了煤炭开采的效率和质量。
在安全生产方面,煤矿开拓队也取得了显著的成绩。
我们严格执行各项安全规定,加强了安全生产教育和培训,提高了队员们的安全意识和自我保护能力。
通过采取有效的安全措施,我们成功避免了事故的发生,保障了生产的顺利进行。
安全是生产的前提和保障,我们将继续加强安全生产工作,确保每一名队员的安全。
在队伍建设方面,煤矿开拓队也取得了一定的进展。
我们注重培养队员的团队意识和协作能力,加强了队员之间的沟通和交流。
通过定期开展各类培训和活动,我们不断提升队员们的综合素质和技术能力。
队伍的凝聚力和战斗力得到了进一步加强,为未来的发展奠定了坚实的基础。
在环保方面,煤矿开拓队也积极做出了贡献。
我们坚持绿色开采理念,加强了环境保护工作,降低了对自然环境的影响。
我们积极推动煤炭清洁利用和资源综合利用,促进了可持续发展。
我们将继续秉承绿色发展理念,为保护地球家园做出更大的贡献。
煤矿开拓队一季度取得了令人满意的成绩,但同时也面临着一些挑战和困难。
我们将继续保持饱满的工作热情和坚定的信心,不断提升自身的能力和水平,为公司的发展再创辉煌。
相信在领导的正确指引和全体队员的共同努力下,煤矿开拓队一定能取得更好的成绩,为公司的发展壮大贡献力量!第2篇示例:煤矿开拓队一季度总结自一季度开工至今,我们煤矿开拓队全体成员在领导的带领下,认真贯彻执行公司的各项规章制度,努力工作,取得了一定的成绩。
2024年煤矿开拓区工作总结范文____年煤矿开拓区工作总结____年是煤矿开拓区的关键之年。
在这一年里,我们经历了众多的挑战和机遇,通过全体员工的共同努力,取得了一系列的重要成就。
以下是我对____年煤矿开拓区工作的总结,总字数约为____字。
一、工作回顾1. 煤矿开拓____年,我们在煤矿开拓方面取得了显著进展。
通过科学、高效的开采方法,我们提高了开采效率,实现了产量的稳步增长。
同时,我们注重环境保护和安全生产,加强了矿区生态修复和绿化工作,确保了开发过程中的可持续发展。
2. 技术创新在技术创新方面,我们加大了对煤矿开拓技术的研发投入。
通过引进和消化吸收国际先进技术,我们取得了一系列的重要突破。
例如,我们成功开发了一套智能化的矿井控制系统,提高了矿井的安全性和生产效率。
3. 人才培养____年,我们注重人才培养和引进。
通过与高校和科研机构的合作,我们吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。
同时,我们加强了员工的培训和学习机会,提高了整个团队的综合素质和技术能力。
二、工作成绩1. 煤矿开发生产成绩在____年,我们的煤矿开发生产量达到了预期目标,并实现了产量的稳定增长。
通过投入大量的技术和人力资源,我们提高了开采效率,降低了生产成本,实现了经济效益的提升。
2. 安全生产____年,我们在安全生产方面取得了积极成果。
通过加强员工的安全培训和岗位责任意识,我们进一步减少了事故的发生率。
同时,我们完善了安全管理制度,提高了矿区的安全标准,并得到了相关部门的认可和表彰。
3. 环境保护在环境保护方面,我们加大了矿区的生态修复和绿化工作。
通过引进环保设备和技术,我们减少了矿井的碳排放和粉尘污染。
同时,我们积极参与社区环保活动,提高了矿区的社会形象。
三、存在的问题虽然在____年我们取得了一系列的成绩,但同时也面临着一些问题和挑战。
1. 安全事故隐患仍然存在尽管我们在安全生产方面取得了一些成绩,但安全事故隐患仍然存在。
2024年煤矿开拓三区工作总结____年煤矿开拓三区工作总结一、工作背景____年,是煤炭行业发展的关键一年。
在持续推进绿色、可持续发展的大背景下,煤矿开拓三区的工作成为了重中之重。
本次总结将对____年煤矿开拓三区的工作进行回顾和总结,以期能够进一步优化工作流程、提高工作效率、减少事故发生,为煤炭行业的健康发展做出贡献。
二、工作内容____年煤矿开拓三区的工作主要分为以下几个方面:1. 煤矿资源调查与评估:在开拓三区的初期阶段,我们积极开展煤矿资源调查与评估工作,主要包括煤矿矿层地质结构的分析和评估、煤矿资源储量的估算、煤矿开采能力的研究等。
通过这些工作,我们能够更加准确地评估煤矿的开采价值和潜力,为后续的开采工作和决策提供科学依据。
2. 煤矿设计与规划:在完成资源调查与评估后,我们组织相关专家和技术人员进行煤矿的设计与规划工作。
主要包括确定煤矿开采方法、合理配置矿井设备、制定矿山平面布置和巷道系统等。
通过合理的设计和规划,能够最大限度地提高煤矿的利用率和经济效益,同时保障工人安全和环境保护。
3. 煤矿施工与建设:在完成设计与规划后,我们组织施工队伍进行煤矿的施工和建设工作。
主要包括选址、土地准备、井下开掘、巷道开挖等。
在施工过程中,我们严格执行相关规章制度,强化施工现场管理,确保施工质量和工期计划的完成。
4. 煤矿生产与管理:在煤矿建设完成后,我们开始进行煤矿的生产和管理工作。
主要包括组织矿工开展开采作业、确保煤矿生产的安全和稳定、监控煤矿生产指标并进行分析、制定合理的生产计划等。
通过科学的管理和优化的生产流程,能够最大限度地提高生产效率并减少事故的发生。
三、工作亮点1. 强化安全意识:煤矿开拓三区工作中,我们深入贯彻落实国家安全生产方针,坚持安全第一的原则,不断加强矿工的安全意识培养。
通过加强培训、加大巡查力度、完善安全设备和应急预案等措施,使得煤矿生产过程更加安全可靠。
2. 创新技术应用:在煤矿开拓三区工作中,我们积极引进和应用新技术、新设备,提升矿井的开采效率。
2024年煤矿开拓三区工作总结_监区工作1年工作总结一年来,煤矿开拓三区监区的工作团结一心,克服重重困难,取得了显著的成绩。
在全体监区工作人员的共同努力下,煤矿开拓三区工作顺利推进,各项工作都取得了可喜的成绩。
下面对本年度的工作进行总结如下:一、生产管理经过全体工作人员的共同努力,本年度煤矿开拓三区的生产工作取得了长足的进步。
在采掘工作中,提高了生产效率,加强了安全生产,有效降低了事故率。
通过科学管理,不断改进工艺流程,加大管理力度,进一步提高了生产率,并且通过技术改进,增加了煤炭产量。
在生产经营方面,实施了全方位的管理,合理配置资源,提高了机械设备的效能,切实降低了生产成本,增加了企业效益。
在安全生产方面,通过加大宣传力度,提高了全员安全意识,有效预防了各类事故的发生,确保了员工的生命和财产安全。
二、管理工作今年,我们在管理工作上也取得了一些突破。
加强了对员工的管理和培训,提高了员工的综合素质和技能水平。
制定了一套科学的管理制度,规范了各项工作流程,有效提高了工作效率,使企业管理更加科学化、规范化。
实行了“以奖代补”政策,激发了员工的工作积极性和创造性,为企业的持续发展提供了有力保障。
我们还加大了对文明生产的宣传力度,注重煤矿环境的保护和整洁,为员工营造了良好的工作生活环境。
三、环保工作本年度,煤矿开拓三区在环保工作上也取得了一些成绩。
我们注重了污染物的减排和处理,加大了对煤矿环境的保护和治理工作。
实施了一系列的环保措施,在生产中减少了废气、废水和废渣的排放量,有效降低了对环境的污染程度。
我们还加大了对环保设施的建设和改造力度,不断提高环保设施的效能,促进了环保设施的升级改造。
我们也积极开展了环保宣传教育工作,提高了员工的环保意识,为煤矿环保工作的顺利推进提供了更有力的支持。
四、安全生产今年,我们在安全生产方面也做了一些工作。
我们加强了对安全生产的宣传教育,提高了员工的安全生产意识,增强了员工的安全生产责任心。
煤矿开拓区工作总结
煤矿开拓区工作总结
今年以来,开拓三区认真贯彻落实两会精神,依靠科技创新,管理创新,充分发挥机械化作业线的优势,克服矸子硬、顶板破碎、淋水大、温度高等不利因素,圆满完成了全年的各项任务指标,为我公司经济发展做出了突出的贡献。
主要做了以下几项工作:
一、管理创新,组建快速队,实现单进破百米水平今年公司“两会”开完后,给我区下达了年进尺2580米任务指标,为完成进尺目标,我区召开班子会,对如何完成2580的进尺目标进行了认真分析,一致认为再按照以前的施工方法很难完成,经讨论推出改变施工方法的措施,在-850西大巷组建快速队,将“两掘一喷”改为“三掘一喷”,同时调整劳动组织,把原来四队员工调出一部分调到西大巷,使人员配置保持充足,采用将打眼出岩和打锚杆工作全部由掘进班负责,喷浆班除正常喷浆以外再加一炮,三班全部实现一个半循环,提高了循环效率。
由于实施三掘一喷调动了员工的生产积极性,一年来连续实现月进尺突破100米的高水平,提高效率33%。
一个月提高35米尺×3800元=133000元,一年下来12×133000元=1596000元
二、技术创新,确立攻关项目,解决生产中的实际问题今年以来,我区为把技术创新工作做出实效,成立了以区长技术副区长为首的q小组,并且把12名技师纳入到q小组中来,根据工作实际,确定攻关项目16项,解决了生产中的难题,为确保我区安全生产,增强经济效益做出了贡献,主要创新有以下几项:
(一)、今年2月,我区担负压风机硐室收尾工程,由于断面大,顶板高,给施工带来困难,按公司施工设计需要进行2次支护,我区q小组对此进行大胆改革,提出用钻车打锚杆,并制定好施工措施,用钻车将锚杆眼一次打完,然后搭好脚手架再上锚杆进行压网喷浆。
用这种方法既降低了材料成本,又缩短了工期。
(二)、在-850电车房施工中,由于地质变化,遇到一段破碎带,处于煤层之中,以中粗砂岩为主,局部加有灰、粉色沙粒,层节理较发育,顶板破碎,围岩不稳定,对安全很不利,一时给施工带来困难,我区q小组经反复观察论证后,提出采用管缝锚杆,挂网喷浆支护,打超前锚杆,散状布置,做到超前支护,使破碎岩成为一体,成功穿过破碎带,既保证了安全又提高了进尺速度,也为穿过破碎带施工探索了新方法。
(三)、在东大巷施工中遇硬岩,爆破时质量很不理想,不是超挖就是欠挖,巷道成型质量较差,q小组针对此问题,展开技术攻关,主动向领导提出建议,改变掏槽方法,增加辅助掏槽眼,缩小了眼距,同时合理分配装药量,提高爆破效率,既保证了成型质量又降低了火药的材料支出。
(四)、解决小马拉打车问题。
今年下半年我区新引进了江阴钻车,经投入使用,由于设计不合理,发现了很多问题。
一是钻车的主液压泵设计流量为2
8.5n,而设置的凿岩机冲击能量为300,主液泵流量供应不够,凿岩机的冲击能量达不到,压力上不去,根据这一情况,q小组果断决定,把凿岩机换成小的,把原有能量为300的换成200的,解决了小马拉大车的问题,紧接着又针对油泵油温过高,不能正常持续生产的
情况对钻车的油泵进行技术攻关,液压钻车的冷却系统原有散热面积为
5.4㎡的散热器,其散热面积为4500大卡t,达不到散热要求,所以油温升的特快,根据这一情况换了散热面积为
7.8㎡的散热器,其散热能力为6700大卡t,大大降低了油温的升高,使各部位压力正常,延长了使用时间,提高了效率,降低了成本。
(五)钻车油管改造,降低材料消耗。
原有的钻车油管质量差、价位高,使用时经常坏,造成浪费。
q小组对油管进行改造,并且与开滦油管厂共同合作开发新油管,在大幅度提高油管使用寿命的同时还使每条油管由原来的994元条降低到现在的每条360元条,每台钻车油管投入可降低成本64%,按照每台钻车每月用3条油管计算三台钻车每月节约资金5400元。
12月×5400元=64800元。
一年来,我区q 小组根据实际,除解决以上问题外,还确定了其它攻关项目11项有:
1、打爆破眼及时更换钻头,解决钻头浪费难题;
2、增长钻头钎杆,将扶杆器缩短,安装导向管,解决钻车与前扶杆器相互磨损难题;
3、钻车供水量改造,解决了经常崩管难题;
4、钻车扶钎器销轴改造,解决丢销子问题;
5、钻车侧向注水加快速接头儿,解决水管易磨损难题;
6、用钢丝绳周侧卸大链,保证了安全,节省了人力;
7、 -780斜井保险绳加两个圆环链,解决了绳扣易撞坏难题;
8、 -780地滚改造,解决绞车绳下滑,磨坏滚轴和磨损绞车绳难题;
10、10t电机车控制器改造,解决闭锁失效难题; 1
1、
page加长电机车,解决控制室狭窄不安全的难题。
由于q小组成员认真负责,攻关项目一个又一个被攻克,我区技术创新工作取得了突出成绩,直接或间接创出了大量的经济效益,为公司经济发展做出了较大的贡献。
三、创建培训基地,开展学、练、比活动,提高员工的技术素质为提高员工队伍的技术素质,适应生产的发展需要,我区以提高员工的技术素质为重点,制定了培训规划,建立了培训机制,加强了管理力度,培训面覆盖率100%。
根据我区实际情况,建立了培训基地,在201X年工作中,由于过去我区侧卸、钻车司机较少,经常在工作紧张或某个司机不能上班时,给生产造成影响,针对此现象,我区经研究决定,建立培训基地,自己解决钻车、侧卸司机缺少的问题,一是在井下-850 压风机硐室建立培训基地,根据压风机硐室将近完工,正在收尾阶段,是办培训基地良好环境的条件下,建立侧卸、钻车培训基地,选出工人技师杨建国任培训老师,选出有责任心的优秀青年,先后举办了三期培训班,让他们在干中学,在学中用,这种培训既新颖、又实用,有效的调动了员工学习的热情,仅用一个月时间为我区培养出侧卸、钻车司机20名,解决了生产的急需问题,保证了生产中钻车、侧卸司机的充足。
二是针对机电青年太多,对井下电器设备不熟悉,处理故障时经常造成误判,或不会维修,而耽误生产,在井上机电会议室建立了机电培训基地,设置了模拟配电盘,技术员常爱军任老师,组织青年职工在井上开展培训,让他们亲手拆、装、修理、训练,并根据井下经常发生的故障进行设置,再让青工分析、发现、
处理,这种方法既直观又有效,青年职工在培训中做到眼看,头想、手做的综合训练,对机电工培训40多人次,收到了预期的效果,通过培训提高了机电工的技术素质,给井下机电的正常运转提供了保障。
今年9月份,按照上级要求,在我区-850 西副巷召开全国煤炭系统技能大赛,我区积极准备,对-850 西副巷进行了全面整顿,营造了一个有宣传形式、良好形象、竞争氛围的和谐比武环境,同时,我们按照工种开展了技术比武,通过理论考试和实际操作考试,选拔出技术过硬的操作尖子3人,参加了这次技术比武大赛,经过三天紧张的比武后,我区员工王文武取得了这次比武的第三名;李良取得第四名;刘刚取得了第11名的优异成绩,为我公司争了光。
四、开展“手指口述”和“两个”规范管理,规范了员工操作行为,保证了安全生产今年以来,公司引进了“手指口述”管理方法,这区班子积极响应,立即着手建立和完善了“手指口述”内容,按照工种、部位特点,编写了“手指口述”内容,把“手指口述”内容编的即抓住重点,又琅琅上口,让员工容易掌握,容易记忆,然后制作了大量的“手指口述”牌板,在井下显要地段都进行吊挂,让员工在工作中经常看到,从而尽快熟悉和掌握,达到熟练的目的。
二是管技人员下井时,在现场带头做好“手指口述”和督促员工做好“手指口述”,在干部的带头作用下,职工们从不理解到理解,从不熟悉到熟悉,从要我做到我要做,逐渐地养成手指口述习惯,适应了“手指口述”管理。
三是“规范管理,规范操作”。
管理人员在下井时对员工“两个”规范执行情况进行检查,对“规范管理,规范操作”坚持不好的,进行个人帮教,并按规范管理机制进行考核。
在“手指口述”和“规范管理、规范操作”的落实中提高了员工“规范管理,规范操
作”的自觉性,规范了员工的操作性为。
四是推行集体换班排队制度,要求员工每天上下班排好队,班长打小红旗,领着本班人员集体换班不丢一人,对安全工作提供了保障。
由于坚持了以上安全管理措施,201X年度杜绝了违章,消灭了重伤以上事故和非伤责任事故,实现了安全自然年。
五、开展文明创建活动,实现了“标准化作业、模式化管理” 今年初,公司提出“高标准作业,模式化管理”。
我区对此非常重视,并积极行动起来,结合自身实际制定了目标和措施,狠抓了各项措施落实,有效地推进了模式化工作。
一是我区按照公司的“高标准作业、模式化管理“的总体部署,积极行动,全员参与,强化落实,明确了目标和措施,提出平直、整洁、全面、有序的管理目标,完善了和制定了作业行为的高标准、工程质量的高标准、作业环境的高标准,同时加大了白色垃圾的治理力度,并分点班组织高标准、模式化培训,让职工懂规定,知标准、会操作,使全体职工在工作时,每道工序都讲标准。
二是突出重点,提升安全质量标准化水平。
我区抓住重点,修正了斜山管理标准、机电达标标准、一通三防标准、白色垃圾治理标准,不定期的组织班子和职工代表进行检查,对查出的问题严格按规定考核。
通过高标准、模式化的落实,职工行为日趋规范,工作环境不断净化、工程质量明显提高,物料码放、管线吊挂、设备摆放、通风设施都有明显改善,一季度公司在-850 东大巷召开了开拓线“高标准作业、模式化管理“现场会;在公司起到了较好地推动作用,也带动了我区的其他工作都出现了明显的进步,二季度公司在-850 东大巷召开手指口述现场会;三季度公司在-850西副巷召开了一通三防现场会;1-11月份全区进尺264
5.7米,提效达75%。