品牌策划方案的分析
- 格式:doc
- 大小:33.50 KB
- 文档页数:15
一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,品牌建设成为企业生存和发展的关键。
本方案旨在通过对XX品牌进行全方位的策划,提升品牌形象,增强市场竞争力,实现品牌价值的最大化。
以下是本次品牌策划方案的具体内容。
二、品牌现状分析1. 市场分析- XX行业市场规模持续扩大,消费者需求日益多元化。
- 竞争对手众多,品牌同质化现象严重。
- 消费者对品牌的认知度和忠诚度有待提高。
2. 品牌分析- XX品牌在市场上的知名度较高,但品牌形象不够鲜明。
- 品牌定位不够清晰,缺乏差异化竞争优势。
- 品牌传播渠道单一,宣传效果有限。
3. 产品分析- 产品质量稳定,但外观设计和功能创新性不足。
- 产品线较为单一,缺乏满足不同消费群体的产品。
三、品牌策划目标1. 提升品牌知名度和美誉度,增强消费者对品牌的认知和好感。
2. 明确品牌定位,打造差异化竞争优势。
3. 扩大市场份额,提高品牌忠诚度。
4. 提升品牌价值,实现可持续发展。
四、品牌策划方案1. 品牌定位- 核心价值:创新、品质、诚信、共赢。
- 目标消费群体:追求生活品质、注重个性表达的年轻消费者。
- 品牌个性:时尚、活力、专业。
2. 品牌形象设计- LOGO设计:以简洁、现代、具有辨识度的图形为基础,融入品牌核心价值。
- 色彩搭配:采用鲜明、活泼的色彩,展现品牌活力。
- 字体设计:选用易于阅读、具有现代感的字体,体现品牌个性。
3. 产品策划- 产品线拓展:根据市场需求,推出多款满足不同消费群体的产品。
- 产品创新:加大研发投入,提升产品外观设计和功能创新性。
- 产品包装:采用环保、时尚的包装设计,提升产品附加值。
4. 媒体传播- 线上传播:利用社交媒体、短视频平台等,开展品牌宣传和互动活动。
- 线下传播:举办品牌活动、赞助公益活动,提升品牌形象。
- 合作传播:与行业领军企业、知名品牌开展合作,扩大品牌影响力。
5. 渠道建设- 线上渠道:搭建官方网站、电商平台,拓展线上销售渠道。
品牌策划方案设计(通用7篇)品牌设计篇1一、前言当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,激起大海里的浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。
从国外的订单转型到做国内的服装的市场,品牌的建立、科学的规划、有效的推广、统一的管理、效益的延伸等,不容忽视的一个环节,是重复、简单、重复、积累。
回形针品牌策划群与大家共同探讨,创造新品牌,维护新品牌,制造品牌影响力,在时尚界,独树一帜。
二、市场分析(略)三、广告定位1、市场定位:2、商品定位:3、广告定位:4、广告对象定位:四、营销建议为了配合消费者的购买习惯,在营销上必须将零售店的工作列为首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。
工作如下开展:1、对店员全面、系统的规范化培训;2、制定一些对店员的奖励制度,提高其积极性;3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;4、参加服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商参。
五、广告策略1、广告目的:经过今年秋冬的广告攻势,在消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能够在市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标。
并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。
2、广告分期:①引导期:·主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;·展示品牌的独特魅力和产品特色;·初步树立品牌的形象。
②加强期:·深度引导消费者,塑造对产品和品牌的信赖感和好感,抢占市场;·由点带面,吸引其周边市场的经销商。
③补充期:以各种SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。
3、诉求重点:·时尚、优雅的欧陆风格·自由如风·高贵品位的低价产品4、策略建议:①、报纸杂志广告:设计一系列的报纸广告,以供随时使用(软性文章和硬性招商广告);②、拍摄并制作高档次的画册;③、设计制作精美的加盟手册;④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册,并在实施过程中严格执行;⑤、主力办好服装展,可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌;⑥、促销活动:引导期:·几个销售终端的建立·VIP卡的免费派送·开业活动加强期:结合当地市场,实行联合促销、招商会补充期:在各种节假日实行SP活动六、行动方案细节:(附费用预算)1、广告媒体策略:(见附件1)2、画册制作策划·宗旨:高档次的、时尚的·风格:田园风情、朋克、普希米亚、嘻哈等·模特:专业模特2名,·摄影师:北京或上海时尚摄影师·设计制作:大16K;40page;1500本;180—350 刚古纸注:费用预算:15万元3、展会策划·展会地点:深圳香港北京上海·展会时间:·活动目的—展示公司品牌形象—利用专业服装展会这个平台向市场推广产品和品牌—吸引全国各地的经销商·定位:直接对经销商公关:利用全国各地经销商聚集的机会,用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。
策划方案的品牌分析和目标策略一、品牌定位品牌是企业的形象和核心竞争力的体现,因此在策划方案中的品牌分析非常重要。
首先,需要对品牌的定位进行分析。
通过调查研究市场和竞争对手,了解目标群体的需求和喜好,找出企业与竞争对手的差异点。
在此基础上,明确品牌的核心竞争力,打造独特的品牌形象。
二、品牌形象品牌形象是消费者对品牌的感知和认知,它直接影响着消费者对产品或服务的购买决策。
在策划方案中,需要对品牌形象进行深入分析。
通过观察市场趋势和消费者行为,确定品牌的形象定位。
然后,通过整合产品、价格、渠道和推广等要素,塑造品牌的形象,提高品牌的知名度和美誉度。
三、目标市场在策划方案中,需要明确目标市场。
通过对市场调查和数据分析,确定目标市场的特征和规模。
然后,针对目标市场的消费者群体,制定相应的营销策略。
同时,要从消费者的角度出发,了解他们的需求、价值观和购买决策过程,以便精准地定位和满足目标市场的需求。
四、市场竞争市场竞争是指同一行业内的企业之间为获取市场份额而展开的竞争。
在策划方案中,要深入分析市场竞争对手的行为和策略。
通过了解竞争对手的产品特点、定价策略和市场占有率,找出竞争对手的优势和不足。
然后,确定自己企业的竞争优势,制定针对性的竞争策略,提高自身的市场竞争力。
五、品牌推广品牌推广是将产品与品牌进行宣传和传播的过程,目的是提高品牌的知名度和美誉度,在市场中获得更多的关注和认可。
在策划方案中,需要选择合适的推广渠道和策略,如广告、公关、促销等,结合目标市场的特征来进行推广。
同时,要注重市场反馈和效果评估,及时调整推广策略,提高效果和效益。
六、品牌扩张随着市场的发展和企业的壮大,品牌扩张是一种重要的战略选择。
在策划方案中,需要考虑品牌扩张的可行性和效果。
通过研究市场需求和行业趋势,选择适合的扩张方向和市场布局。
同时,要识别潜在的风险和机遇,制定相应的扩张策略,保证品牌在市场上的增长和可持续发展。
七、品牌保护品牌保护是品牌策划中的重要环节。
策划方案的品牌策略分析品牌策略是企业在市场竞争中形成差异化优势的关键之一。
它可以帮助企业建立品牌认知、提升品牌价值、促进市场营销和提高市场份额。
在策划方案中,品牌策略的选择和执行非常重要。
本文将对品牌策略进行分析,并提出相应的建议。
1. 品牌定位分析品牌定位是品牌和目标市场之间的连接。
在策划方案中,通过对目标市场的需求和竞争对手的分析,确定品牌的定位。
比如,企业可以选择定位在高端市场,提供高品质和高服务水平的产品;也可以选择定位在大众市场,提供价格实惠的产品。
品牌定位需要考虑企业的核心竞争力、目标市场的需求以及竞争对手的优势。
2. 品牌形象分析品牌形象是企业在消费者心中的印象和认知。
在策划方案中,通过对品牌形象的分析,可以了解消费者对品牌的感知和评价。
企业可以通过提供媒体宣传、产品质量保证、口碑传播等方式来提升品牌形象。
此外,企业还可以通过与其他品牌的合作,借助合作品牌的影响力来提升自身品牌形象。
3. 品牌传播分析品牌传播是将品牌信息传递给目标市场的过程。
在策划方案中,通过对品牌传播的分析,可以选择合适的传播渠道和传播方式。
比如,企业可以选择通过广告、促销活动、公关活动等方式进行品牌传播;也可以选择通过社交媒体、博客、微信公众号等方式进行品牌传播。
选择合适的传播方式可以提高品牌曝光度和传播效果。
4. 品牌推广分析品牌推广是通过市场营销活动来提高品牌知名度和认可度的过程。
在策划方案中,可以通过对品牌推广的分析,选择适合企业的推广活动。
比如,企业可以选择通过赞助体育赛事、举办促销活动、合作推出联名产品等方式进行品牌推广。
选择合适的推广活动能够吸引消费者的注意力,并加强品牌与消费者之间的联系。
5. 品牌延伸分析品牌延伸是指将品牌应用到新的产品或服务领域的过程。
在策划方案中,可以通过对品牌延伸的分析,选择适合的延伸方式。
比如,企业可以通过推出新的产品系列、扩大产品线、进军新的市场等方式进行品牌延伸。
品牌延伸可以帮助企业快速进入新的市场,并利用原有品牌的知名度和影响力。
品牌策划方案品牌策划方案一、背景分析随着社会的发展,品牌已经逐渐成为企业在市场上谋求竞争优势的必要手段。
品牌不仅仅是一个企业的名称和商标,更是企业形象的体现,是企业产品和服务的象征。
品牌具有持续的商业价值和稳定的市场地位,能够在激烈的市场竞争中为企业赢得更多的利润和声誉。
二、品牌定位针对公司的行业特点和竞争环境,本品牌的定位为“专业、高端、注重用户体验的智能家居品牌”。
公司的目标客户群体是年轻有为、注重品质生活的中产阶级家庭。
因此,品牌策划方案需要在产品设计、营销推广、服务支持等方面积极满足目标客户的需求。
三、品牌策略1.产品策略:公司应该把产品设计放在品牌策略的核心,注重专业技术、创新设计和用户体验的提升。
产品要做到精益求精,不断地满足消费者的需求和期望。
在现有市场中,公司可以抓住智能家居领域的发展机遇,以人工智能为主导,设计出更加智能,更加高效的智能家居产品,打造更为高端的品牌形象和产品卖点。
2.营销策略:公司可以通过线上和线下结合的方式,将品牌推广服务推向市场。
在线下渠道方面,公司首先需要论坛联谊,在社区,科技展览等重要场所举办品牌推广活动,邀请大众对本品牌进行了解。
在线上渠道方面,公司应该加大各大电商平台的宣传力度,同时,在微信公众号、微博、短视频等新媒体平台上发布品牌信息,让更多的消费者关注到公司的品牌宣传。
3.客户服务策略:公司应该加强客户服务体验,建立完善的客户服务流程和体系,以提高用户体验度。
通过在线上客服、售后服务、实体服务中心等多种途径,满足用户对售后服务的需求和期望。
客户服务策略可以帮助公司不断提高品牌形象和市场占有率,增强客户的黏性。
四、品牌形象品牌形象是公司的门面,是消费者对企业的第一印象。
为了树立公司的品牌形象,公司应该注重以下几点:1.品牌形象设计:公司应该认真研究品牌的形象设计,选择适当的标志、色彩和字体来表现公司的理念、个性和文化特征。
2.品牌定位:公司应该始终保持品牌定位的持续性和连贯性,将品牌与目标客户群体建立紧密的联系,树立自己在市场上的品牌形象。
一、项目背景随着我国经济的快速发展,人们生活水平不断提高,对于服装的需求也越来越多样化。
女装市场作为服装行业的重要组成部分,近年来呈现出蓬勃发展的态势。
在这个竞争激烈的市场环境中,如何打造一个具有竞争力的女装品牌,成为了许多企业关注的焦点。
本方案旨在通过对女装市场的分析,为某女装品牌提供策划策略。
二、市场分析1. 市场规模根据国家统计局数据显示,2019年我国女装市场规模达到1.5万亿元,同比增长8.5%。
预计未来几年,我国女装市场规模将继续保持稳定增长,年复合增长率约为7%。
2. 市场结构(1)按年龄划分:18-25岁、26-35岁、36-45岁、46-55岁、55岁以上。
(2)按消费水平划分:低收入、中等收入、高收入。
(3)按风格划分:休闲、时尚、商务、运动、民族等。
3. 市场竞争格局(1)品牌竞争:目前,我国女装市场品牌众多,包括国内外知名品牌和本土品牌。
国内外知名品牌如ZARA、H&M、UNIQLO等,本土品牌如江南布衣、例外、only等。
(2)产品竞争:产品种类丰富,包括服装、鞋帽、配饰等,满足不同消费者的需求。
(3)价格竞争:价格区间广泛,从低端到高端,满足不同消费水平的需求。
4. 市场趋势(1)个性化、多元化:消费者追求个性化、多元化的女装产品。
(2)绿色环保:消费者越来越关注环保,绿色环保女装产品将受到市场青睐。
(3)线上线下融合:线上线下销售渠道融合,实现全渠道营销。
三、品牌定位1. 品牌理念以“时尚、舒适、环保”为核心品牌理念,致力于为消费者提供高品质、具有独特个性的女装产品。
2. 目标消费群体(1)年龄:25-45岁,追求时尚、注重生活品质的女性。
(2)收入:中等收入以上,具备一定的消费能力。
(3)地域:全国范围内,覆盖一二线城市及部分三线城市。
3. 品牌风格(1)时尚:紧跟潮流,设计新颖,满足消费者对时尚的追求。
(2)舒适:注重面料选择和版型设计,让消费者穿着舒适。
品牌swot营销策划方案一、品牌背景分析1.1 品牌介绍品牌是企业在市场中标识自身和产品的一种方式,是塑造企业形象和传播价值观的重要手段。
本品牌为盛世珠宝公司旗下品牌,主要经营珠宝首饰产品,包括项链、手链、戒指等。
品牌以独特的设计、高品质的材料和精湛的工艺著称,深受消费者喜爱。
1.2 品牌目标品牌的目标是在市场上建立良好的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度,稳定并扩大市场份额,在竞争激烈的珠宝市场中取得竞争优势。
二、SWOT分析2.1 品牌优势(1) 设计独特:品牌珠宝首饰产品以独特的设计风格著称,能够满足消费者对于独特性和个性化的需求。
(2) 高品质材料:品牌注重材料的选择,使用优质的钻石、金银材料等,确保产品的品质和耐久性。
(3) 精湛工艺:品牌拥有一支高素质的工艺师团队,能够制作出精美细致的珠宝产品,提高产品的竞争力。
2.2 品牌劣势(1) 品牌知名度相对较低:品牌目前在市场中的知名度相对较低,需要通过市场推广来提高品牌的知名度。
(2) 竞争压力大:珠宝市场竞争激烈,许多品牌都在进行大规模的市场推广,品牌需要寻找竞争优势来突破竞争压力。
2.3 品牌机会(1) 中国珠宝市场巨大:中国是世界上最大的珠宝消费市场之一,珠宝消费者数量庞大,市场需求旺盛,品牌可以通过开拓中国市场来获得更大的发展机会。
(2) 定制化趋势:越来越多的消费者对于珠宝首饰的个性化和定制化需求上升,品牌可以推出定制化的产品来满足市场需求。
(3) 品牌合作:与一些知名设计师、艺术家合作,推出限量版或联名款产品,提高品牌的知名度和独特性。
2.4 品牌威胁(1) 市场竞争激烈:珠宝市场竞争激烈,许多品牌都在进行大规模的市场推广,品牌需要寻找竞争优势来突破竞争压力。
(2) 假冒伪劣产品:珠宝市场存在着大量的假冒伪劣产品,给正品品牌造成了消费者信任度的问题,品牌需要加强品牌保护和防伪措施。
(3) 价格竞争:一些低价珠宝品牌通过低价策略吸引消费者,品牌需要找到定位和差异化优势来应对价格竞争。
xx品牌分析与策划的策划书3篇篇一品牌分析与策划一、前言随着市场竞争的日益激烈,品牌建设和品牌管理已成为企业发展的重要战略。
本策划书旨在对品牌进行全面的分析和策划,为品牌的发展提供指导。
二、品牌现状分析1. 品牌认知度:通过市场调研,了解消费者对品牌的认知程度和品牌形象。
2. 品牌定位:分析品牌在市场中的定位,与竞争对手的差异。
3. 品牌优势:挖掘品牌的独特卖点和竞争优势。
4. 品牌问题:找出品牌目前存在的问题和不足之处。
三、目标市场分析1. 目标消费群体:确定品牌的目标消费群体,包括年龄、性别、收入、兴趣等特征。
2. 市场需求:研究目标市场的需求特点和趋势,为品牌定位和产品开发提供依据。
3. 市场规模:分析目标市场的规模和潜力,评估品牌的发展空间。
四、品牌战略规划1. 品牌定位:明确品牌的定位,包括品牌形象、品牌价值观等。
2. 品牌传播:制定品牌传播策略,包括广告、促销、公关等活动。
3. 品牌延伸:考虑是否进行品牌延伸,拓展产品线或进入新的市场领域。
4. 品牌保护:建立品牌保护机制,防止品牌侵权和品牌形象受损。
五、品牌形象设计1. 品牌名称:设计简洁、易记、富有特色的品牌名称。
2. 品牌标志:设计具有视觉冲击力和品牌特色的标志。
3. 品牌口号:制定简洁明了、富有感染力的品牌口号。
4. 品牌色彩:确定品牌的主色调和辅助色,形成独特的品牌色彩体系。
5. 品牌包装:设计符合品牌定位和目标消费群体的包装。
六、品牌营销策略1. 产品策略:优化产品设计和质量,满足消费者需求。
2. 价格策略:制定合理的价格策略,考虑成本、市场需求和竞争对手。
3. 渠道策略:选择合适的销售渠道,提高品牌的市场覆盖面。
4. 促销策略:制定有效的促销活动,吸引消费者购买。
5. 服务策略:提供优质的售后服务,提升消费者满意度和忠诚度。
七、品牌管理与执行1. 品牌组织架构:建立健全的品牌管理组织架构,明确各部门职责。
2. 品牌监测与评估:建立品牌监测指标体系,定期评估品牌绩效。
品牌打造方案策划书3篇篇一品牌打造方案策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧,品牌建设已经成为企业发展的重要战略。
本方案旨在为[品牌名称]提供全面的品牌打造方案,帮助其提升品牌知名度、美誉度和忠诚度,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度:在目标受众中的知名度较低,需要加强品牌推广。
2. 品牌形象:品牌形象需要进一步提升,以符合目标受众的需求和期望。
3. 品牌定位:品牌定位不够清晰,需要明确品牌的核心价值和差异化优势。
4. 品牌传播:品牌传播渠道较为单一,需要拓展多元化的传播渠道。
三、品牌目标1. 短期目标:提高品牌知名度,增加产品销量。
2. 中期目标:树立品牌形象,提高品牌忠诚度。
3. 长期目标:打造知名品牌,成为行业领导者。
四、品牌打造策略1. 产品策略:优化产品设计,提高产品质量,满足消费者需求。
2. 价格策略:根据市场定位,制定合理的价格策略,提高产品附加值。
3. 渠道策略:拓展销售渠道,加强与渠道商的合作,提高产品覆盖率。
4. 推广策略:通过多种渠道进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。
五、品牌推广计划1. 线上推广利用社交媒体平台进行品牌宣传和推广,如微博、、抖音等。
利用搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)等手段,提高品牌在搜索引擎上的排名和曝光率。
制作品牌相关的短视频,发布在视频网站上,如优酷、爱奇艺等。
2. 线下推广参加行业展会和活动,展示品牌形象和产品。
在人流量较大的地方投放广告,如公交车、地铁站等。
与相关行业进行合作,进行品牌联合推广。
六、品牌管理1. 品牌形象维护:建立完善的品牌形象识别系统,确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 品牌危机管理:制定品牌危机管理预案,及时应对品牌危机事件。
3. 品牌监测与评估:建立品牌监测与评估体系,定期对品牌进行评估和调整。
七、项目执行计划1. 项目启动阶段:成立项目团队,制定项目计划,明确项目目标和任务分工。
品牌推广策划方案一、背景分析如今,市场竞争越来越激烈,各个行业都面临着品牌推广的问题。
在如此激烈的竞争环境下,企业如何在众多品牌中脱颖而出,成为消费者心中的首选品牌是每个企业都面临的共同问题。
本文将结合某企业的实际情况,提出一套适合企业发展的品牌推广策划方案。
二、目标定位1. 提升品牌知名度通过有效的宣传推广活动,提升企业品牌的知名度,使更多的消费者熟知并认可该品牌。
2. 塑造品牌形象通过塑造公司的形象,树立企业的良好形象,打造一个能够赢得消费者信任的品牌。
3. 增加销售额通过品牌推广活动,增加产品的销售额,提高企业的盈利能力。
三、目标群体分析1. 潜在消费者潜在消费者主要是那些有购买需求但还未购买该产品的消费者,他们对于产品了解的不多,需要通过推广活动引起他们的兴趣,从而产生购买意愿。
2. 现有消费者现有消费者已经有了对于产品的认知和购买经验,他们对于产品的满意度将直接影响他们对于品牌的认可程度。
因此,需要通过品牌推广活动,巩固现有消费者对于品牌的认可和品牌忠诚度。
3. 行业从业者行业从业者如经销商、供应商等,他们对于企业品牌的认可和关注程度将直接影响他们的合作意愿和合作结果。
因此,需要通过品牌推广活动,使行业从业者对于企业品牌有更多的了解和认可。
四、品牌推广策略1. 线上推广策略(1)建立企业官方网站通过建立企业官方网站,为消费者提供全面、准确的产品信息和购买渠道,同时通过网站提供在线客服功能,方便消费者的咨询和反馈。
(2)开展社交媒体营销通过在社交媒体平台上开展品牌推广活动,与消费者进行互动交流,提高消费者对于品牌的关注和认可度。
例如,在微博、微信等平台上开展线上抽奖活动、分享活动等,吸引潜在消费者的关注。
(3)搜索引擎优化通过优化企业网站的搜索引擎排名,增加对于相关关键词的排名,提高网站的曝光度,从而吸引更多的潜在消费者。
2. 线下推广策略(1)参加行业展会参加行业相关的展会和活动,展示自己的产品和企业形象,与行业从业者进行交流和合作,提高品牌的知名度和认可度。
品牌策划方案的分
析
1
2020年4月19日
策划方案分析:L&C律动品牌
——广州捷登品牌整合设计公司
总分析
一概述
1.策划背景
2.策划思路
3.策划简述
二策划案例
一).L&C的分析
1.L&C的渠道 (渠道之痛、渠道投资、渠道管理、渠道之源)
2.L&C的内涵 (内涵之痒、内涵之机)
二)方案的形成与内容
1.方案的形成
2.方案的内容
1)低调渗透:L&C律动——之组建“生动营寨”
2)亲和贴近:L&C律动——之参与细节生活
三)“L&C律动”方案的执行
1)前期:组建“生动营寨”记实
2)“生动营寨”首届“秋季周末西城山千人单车游”活动
3)“L&C参与细节生活”记实
四)方案预算
五)执行效果和总结
概述
3 2020年4月19日
策划背景服装行业之中不乏有一批常年做OEM公司,在利润空间挤压待近的今天,它们着手转向自立门户从事从设计到销售一体化的专业服装公司。
这些企业在常年经营中积累了设计力量,有生产能力,而当下的渠道争夺愈演愈烈,使招商、销售工作举步维艰。
她们果真要走“酒香不怕巷子深”的路,仅在交易会和媒体广告中等待吗?
策划思路笔者认为找到一种贴近终端的方式,铺开通路,能够使招商和销售双管齐下,健康培育市场占有率。
在这里,笔者提出“亲和贴近,低调渗透”的方式。
“低调渗透”是策划的目的和销售和招商的基础。
若不能硬碰其它实力品牌,就以渗透似的传播加强市场的亲和力;“亲和贴近”是渗透之战的前锋,我们以利益性、信息性创导入产品推广和内涵推广,达到渗透市场的营销目的。
策划简述本案的思路和操作过程如下:
首先是“低调渗透”,为实现荤素搭配的营销基调,我们联盟市图书馆和自行车爱好者协会,组成文化界、体育界和商界合作的新模式“生动营寨”,并以其特色活动调动市民参与。
一来做出L&C与文化和体育的结合;二来向目标群体渗透L&C的内涵营销。
其次是“亲和贴近”,选中L&C在S市的一家直营店和二家加盟店做试点,提出“为健康生活加油”的律动主题,从图书馆和自行车爱好者协会中找到亲和点,做一个L&C男装内涵的捆绑,同时又始终坚持推出每季10个名
4 2020年4月19日
额的“生活加油站VIP”,将L&C“为健康生活加油”的寻宝活动进行到底。
这种低调的持续推广,低调的将L&C 男装放进了目标消费群的购物车。
策划案例分析
一)L&C的分析
L&C是由尤达服饰公司旗下在美国注册的男装品牌,开始第一家自营店,随后开始拓展全国各地加盟商。
基于常年在经营中对设计、生产,营销的准备,L&C的体系其它是比较完备的,特别是它为品牌的推出而进行了的产品、价格等方方面面的定位。
让我们来具体分析。
1.L&C的渠道
渠道之痛:L&C一开始介于渠道并不容易,并非源于渠道本身有问题,实际上L&C是很重视男装渠道的,JC的网站比较精美,有欧美一些相关男装品牌如DESEL网站的特点。
它网络上的投资和网站覆盖率都收到了投资者的电话,邮件和来访。
现有的加盟商与L&C的合作75%都源于这种传播方式。
然而渠道工作进展缓慢。
渠道管理:L&C的加盟店投资与章程是参照先进的渠道建设经验和国内的实际情况而制定的。
来签约的投资方很大程度也是考虑到投资收效的可行性。
而在渠道信息互通上,双方合作还是不错的,当然由于前期考核约束,加盟商经营能力也是合格的。
而S市中L&C自营店的工作也正井井有条的进行。
5
2020年4月19日。