以前线上和线下药店都是各干各的原来还能这样互动
- 格式:doc
- 大小:15.31 KB
- 文档页数:5
药品零售业如何应对线上线下融合趋势随着互联网的快速发展,线上线下融合已经成为各行各业的发展趋势。
药品零售业也不例外,面临着线上线下融合的挑战和机遇。
如何应对这一趋势,成为药品零售业专业销售人员需要思考和解决的问题。
1. 技术创新助力线上线下融合在线上线下融合的环境下,药品零售业需要借助技术创新来提升销售效率和用户体验。
首先,建立一个完善的线上平台,提供在线选购、在线咨询、在线支付等服务,满足消费者线上购药的需求。
同时,还需要通过技术手段实现线上线下数据的共享和互通,确保线上线下销售数据的一致性,提高供应链的管理效率。
其次,利用大数据分析和人工智能技术,对用户的购买行为、健康需求等进行精准分析,提供个性化的推荐和服务。
通过了解用户的需求,药品零售业可以针对性地提供健康资讯、健康管理方案等,增加用户的黏性和忠诚度。
2. 加强线下实体店的服务体验尽管线上销售的发展速度迅猛,但线下实体店仍然是药品零售业的重要组成部分。
为了应对线上线下融合的趋势,药品零售业需要加强线下实体店的服务体验,提供与线上平台不同的价值。
首先,药品零售业可以通过提供专业的药师咨询服务,帮助消费者选择适合的药品和健康产品。
药师的专业知识和经验是线上平台无法替代的,通过与消费者面对面的交流,可以更好地解决消费者的健康问题。
其次,药品零售业可以打造舒适的购物环境和个性化的服务。
通过提供舒适的店内环境、优质的服务和个性化的商品推荐,吸引消费者到实体店购买药品和健康产品。
同时,药品零售业还可以与其他相关行业合作,提供更多的增值服务,如健康咨询、体检预约等,提升用户的购物体验。
3. 建立线上线下协同发展的供应链体系线上线下融合对药品零售业的供应链体系提出了更高的要求。
为了实现线上线下销售数据的共享和互通,药品零售业需要建立一个协同发展的供应链体系。
首先,药品零售业可以与供应商合作,建立直供模式,减少中间环节,提高供应链的效率和响应速度。
通过与供应商的紧密合作,药品零售业可以及时了解药品的库存情况和价格变动,提供更好的供应保障。
探索药品零售市场的线上销售与线下销售融合随着互联网的迅猛发展,线上销售已经成为各行各业的一种重要销售渠道。
药品零售市场也不例外,线上销售在该领域中发挥了重要作用。
然而,与此同时,线下销售仍然占据着主导地位。
因此,探索药品零售市场的线上销售与线下销售融合,成为了一个重要的课题。
首先,线上销售在药品零售市场中的优势不容忽视。
线上销售具有便捷性和广泛性的特点,可以为消费者提供全天候的购物体验。
消费者可以随时随地浏览和购买药品,无需受时间和地点的限制。
此外,线上销售还可以通过大数据分析,为消费者提供个性化的推荐和服务,提高购物体验的满意度。
这些优势使得线上销售成为了药品零售市场中不可或缺的一部分。
然而,线上销售也存在一些挑战和限制。
首先,药品属于特殊商品,需要遵守严格的法规和监管要求。
线上销售药品需要满足一系列的条件,如药品许可证、药品广告审查等。
这些要求增加了线上销售的门槛和成本,限制了其发展。
此外,药品的特殊性还要求线上销售平台具备良好的药品信息和产品质量保障机制,以保证消费者的用药安全。
这些挑战使得线上销售在药品零售市场中的地位相对较低。
与线上销售相比,线下销售在药品零售市场中具有独特的优势。
首先,线下销售可以提供面对面的咨询和服务,为消费者提供更加个性化和专业化的购物体验。
药品属于特殊商品,消费者对于药品的咨询和指导需求较高。
线下销售可以通过专业的药师和医生为消费者提供准确和及时的咨询,增强消费者对于药品的信任和满意度。
此外,线下销售还可以提供即时的取药服务,满足消费者的紧急需求。
然而,线下销售也存在一些问题和挑战。
首先,线下销售的门店数量有限,无法满足消费者的广泛需求。
特别是在偏远地区,药店的数量相对较少,消费者购买药品的便利性较低。
此外,线下销售还面临着高租金、人力成本等问题,使得药品价格相对较高。
这些问题限制了线下销售的发展。
为了充分发挥线上销售和线下销售的优势,探索药品零售市场的线上销售与线下销售融合成为了一个重要的方向。
药店线上线下融合发展策略随着互联网的快速发展,传统药店面临着巨大的挑战和机遇。
线上销售平台的崛起给消费者带来了更加便捷的购药体验,而药店也逐渐意识到线上线下融合发展的重要性。
本文将就药店线上线下融合发展策略进行探讨,以期为药店提供一些有益的参考和建议。
一、线上线下渠道互通有无药店线上线下融合发展的第一步是通过建立线上销售平台,使得药店能够通过互联网给消费者提供更便捷的购药途径。
药店可以建立自己的官方网站或者选择在已有的电商平台上开设店铺。
通过线上销售平台,药店可以将自己的产品推广给更广泛的受众,提高销售额。
同时,药店还需将线上线下两个渠道进行有机融合。
线上销售的产品可以选择在线下药店进行自提,或者将线下门店的服务延伸至线上,如在线上咨询购药师的指导下选购产品,在线上进行药品储备等等。
这样不仅能够提高线上线下的销售转化率,还能够给消费者提供更全面的购药服务。
二、优化用户体验与服务在线上线下融合发展过程中,优化用户体验与服务至关重要。
药店需要针对线上线下两个渠道的特点进行相应的调整。
首先,在线上销售平台上,药店需要提供清晰、详尽的产品信息,如药品的功效、适用人群、副作用等,以帮助消费者做出更明智的购药决策。
同时,药店也应该建立健全的售后服务体系,及时回应用户的咨询和投诉,提高用户对于药店的信任度。
其次,在线下门店中,药店需要加强服务的人性化和个性化。
药店应该培训员工,使其在面对消费者时能够提供专业的咨询和建议。
药店可以引入智能设备,如自助购药机、智能柜台等,提供更高效的服务。
此外,药店还可以通过举办健康讲座、开展体检等活动,吸引顾客到店并提供全方位的健康服务。
三、整合供应链管理药店线上线下融合发展还需要整合供应链管理,以提高药店的运营效率和产品质量。
药店可以与供应商建立长期合作伙伴关系,确保药品的质量和供货的稳定性。
同时,药店还可以运用大数据分析等技术手段,对药品销售进行预测和统计,以优化采购和库存管理。
线上线下销售渠道如何协同在当今的商业环境中,线上线下销售渠道的协同已经成为企业发展的关键。
随着互联网技术的飞速发展,线上销售渠道的重要性日益凸显,但线下销售渠道依然具有不可替代的价值。
如何实现线上线下销售渠道的协同,充分发挥两者的优势,是企业需要深入思考和解决的问题。
线上销售渠道具有便捷、高效、覆盖面广等优点。
消费者可以随时随地通过网络浏览商品、比较价格、下单购买,大大节省了时间和精力。
同时,线上平台能够收集大量的用户数据,为企业的精准营销和个性化服务提供有力支持。
然而,线上销售也存在一些不足之处,比如消费者无法亲身体验产品,难以建立起对产品的直观感受和信任,售后服务可能不够及时和完善。
线下销售渠道则能够让消费者直接接触和感受产品,提供面对面的服务和咨询,增强消费者的购买信心和满意度。
此外,线下门店还可以举办促销活动、产品展示等,营造出独特的购物氛围。
但线下销售也面临着成本高、覆盖范围有限、营业时间受限等问题。
为了实现线上线下销售渠道的协同,企业首先需要建立统一的品牌形象和营销策略。
无论是线上还是线下,消费者接触到的品牌信息都应该保持一致,包括品牌定位、品牌价值观、产品特点等。
这样可以避免消费者产生认知混乱,增强品牌的辨识度和影响力。
在产品策略方面,企业要确保线上线下销售的产品具有一定的互补性和协同性。
一方面,可以将部分产品作为线上独家销售的特色产品,吸引线上消费者;另一方面,将一些需要体验和服务的产品重点放在线下销售,提高线下门店的竞争力。
同时,要保证线上线下产品的质量和价格的一致性,避免消费者因为价格差异而产生不满。
价格策略也是协同的重要环节。
企业需要制定合理的价格体系,避免线上线下价格冲突。
可以通过线上线下同价、线上促销与线下会员优惠等方式,平衡两者之间的价格关系,既满足线上消费者对价格优惠的需求,又保障线下门店的利润空间。
库存管理是实现线上线下协同的关键之一。
企业要建立统一的库存管理系统,实时掌握线上线下的库存情况,实现库存的共享和调配。
以前线上和线下药店都是各干各的!原来还能这样互动本刊记者张笑雨近年来医药电商如火如荼的狂奔式发展,让“互联网冲击”成为实体药店规划营销活动的硬伤,电商与实体店在各类营销活动中似乎各自为营,造就着一种白热化的竞争。
若将电商单纯的定义为销售渠道,就必然导致了渠道之间的价格冲突、资源冲突,导致线上线下关系矛盾。
然而,众所周知,由于电商与实体店各自存在的优势与必然性,双发都无法置对方于死地,只能化敌为友,共谋发展;更为确切的说法是这两者原本就不是敌对的关系,有效地线上线下相结合,会让医药零售业的发展如虎添翼,而不是实体店与电商在恶性竞争中两败俱伤。
医药电商的销售额逐年倍增,这让医药零售行业发展的重心不可避免地倾向于电商,但是实践证明,拥有线下资源的医药电商在流量(老客)、信任、配送及服务方面都比纯电商企业更具有优势,线上及线下优势具有高度的互补性,二者碰撞的结果不该是损耗而该是加成。
自医药电商问世发展以来,一直被作为一个独立的渠道,整个电商销售从吸引消费者眼球一直到送货上门及售后服务都自成体系。
医药电商在营销活动的策划中与实体店的营销往往是分开进行的,它有自己体系化的营销思路,所谓的线上线下结合发展,通常是依靠实体店作为靠山和支持进一步推进电商,实际上国内的医药电商和实体店在营销策划过程中缺乏沟通或搭建桥梁的模式。
互通渠道和体验如果想要打破电商与实体店在营销活动中各自为营的状态,实现实体店与电商这两种渠道互通无阻是基础条件。
电商不仅仅是在管理一个网站或者一个,而应该是在管理整个市场。
例如,线上下单,线下发货。
从网络生成的订单经系统分析后,根据用户的区域分布发送到最近的仓库或门店,由其负责发货,既保证了配送的时效,又降低了物流及库存的成本,实现线上线下资源共享。
近日,人福医药集团首度探索互联网+实体药店的O2O模式。
其旗下企业携手武汉中联大药房联合推出“线上下单,线下附近药店自提”的全国首个“互联网+实体药店”医疗新服务模式。
零售业的线上线下整合和渠道管理随着互联网的迅猛发展,零售业也面临着巨大的变革和挑战。
传统的线下零售渠道逐渐失去了对消费者的吸引力,而线上渠道则以其便捷、快速的特点吸引了越来越多的消费者。
为了适应这一变化,零售商开始积极探索线上线下整合的新模式,并加强渠道管理,以提升竞争力和市场份额。
一、线上线下整合的意义线上线下整合是指将传统的线下零售渠道与互联网相结合,实现线上线下的无缝连接和互动。
这种整合的意义在于:1. 拓宽销售渠道:线上线下整合可以使企业同时拥有线上和线下两个销售渠道,有效扩大销售范围,提高产品的曝光度和销售量。
2. 提升消费者体验:通过线上线下整合,消费者可以在线上浏览商品信息,线下实体店进行实际试穿或试用,然后再在线上下单购买,实现线上线下的无缝衔接,提升消费者的购物体验。
3. 数据共享和分析:线上线下整合可以实现数据共享和分析,通过对消费者的购买行为和偏好进行深入分析,为企业提供更准确的市场定位和精细化营销策略。
二、线上线下整合的实践案例1. 线上线下无缝衔接的购物体验:一些零售商通过建立线上商城和线下实体店的无缝衔接,实现了线上线下一体化的购物体验。
消费者可以在线上浏览商品信息、查看库存情况,然后到线下实体店进行试穿或试用,最后再在线上下单购买。
这种模式既满足了消费者对线下实体店的需求,又提供了线上购物的便利性。
2. 线上线下数据共享和分析:一些零售商通过线上线下整合,实现了数据的共享和分析。
消费者在线上购物时,可以选择将商品寄送到指定的线下实体店进行试穿或试用,然后再决定是否购买。
这样一来,零售商就可以通过消费者在实体店的购买行为和偏好,对线上商品进行更准确的推荐和营销。
三、渠道管理的重要性渠道管理是指对销售渠道进行有效的规划、组织和控制,以实现企业销售目标的过程。
在零售业中,渠道管理尤为重要,其意义在于:1. 提升渠道效率:通过合理规划和组织销售渠道,可以提高销售效率和运作效率,降低成本,提升企业的竞争力。
药品零售企业线上线下融合的策略随着互联网的快速发展,线上线下融合已成为各行各业企业发展的趋势,药品零售行业也不例外。
药品零售企业线上线下融合的策略可以帮助企业拓展市场、提升服务水平、增加销售额。
本文将从渠道融合、数据融合和服务融合三个方面探讨药品零售企业线上线下融合的策略。
一、渠道融合药品零售企业线上线下融合的第一步是渠道融合。
传统的药店仅依靠线下实体店面来销售药品,随着电子商务的兴起,许多消费者开始选择在网上购买药品。
药品零售企业应该积极参与到电子商务平台中,建立线上销售渠道,与线下实体店面相辅相成,形成线上线下一体化的销售体系。
在线上销售渠道的建设过程中,药品零售企业需要注重产品的展示与推广。
可以通过精细的产品分类、优惠促销活动等方式,吸引消费者注意并提高购买意愿。
同时,药品零售企业还可以借助社交媒体平台进行品牌宣传和用户互动,提升企业形象和用户黏性。
二、数据融合药品零售企业线上线下融合的第二步是数据融合。
数据是企业发展的重要资产,通过线上线下的数据融合,药品零售企业可以更好地了解消费者需求、优化产品策略、提高市场反应速度。
首先,药品零售企业可以通过线上销售渠道收集消费者的购买行为数据,了解他们的购药偏好、消费水平等信息。
这些数据可以帮助企业更准确地定位目标消费群体,并根据消费者需求进行产品策略的调整。
同时,药品零售企业还可以通过数据分析,发现潜在的市场机会,并及时采取行动。
其次,药品零售企业可以通过线下实体店面收集消费者的线下消费数据,例如会员消费记录、顾客反馈等。
通过整合线上线下的数据,药品零售企业可以更好地了解消费者的购药习惯和需求,从而提供更加个性化和差异化的服务。
三、服务融合药品零售企业线上线下融合的第三步是服务融合。
通过线上销售渠道,药品零售企业可以提供更加方便快捷的购药体验,例如在线下单、送货上门、在线咨询等。
同时,线下实体店面可以提供药师咨询、个性化用药推荐等专业服务,提高用户满意度和忠诚度。
线下店铺与线上活动联动线上线下活动互动推广随着互联网的迅猛发展,线下实体店铺与线上活动的联动已成为了一种趋势。
线上线下活动互动推广的方式不仅可以增加品牌的曝光度,还可以吸引更多的潜在客户,进一步提高销售业绩。
本文将从四个方面来探讨线下店铺与线上活动的联动以及线上线下活动互动推广的重要性和方法。
一、线下店铺与线上活动的联动线下店铺是传统零售业的主要形式,通过线下店铺的展示、销售和售后服务可以提供更真实、亲身的购物体验。
但是,线下店铺的竞争日益激烈,单纯依靠线下店铺的营销手段已经不足以满足市场需求。
而线上活动通过利用互联网平台,可以更加便捷、全面地传播品牌信息和产品信息,吸引更多的目标客户。
为了更好地利用线上线下资源,线下店铺可以通过线上活动进行品牌宣传和产品推广。
比如,线下店铺可以开展线上抽奖活动,通过在线平台上进行抽奖,吸引顾客关注。
或者利用社交媒体平台发布线下活动的信息,引导潜在客户到线下店铺参与实体活动,进而提高店铺的知名度和销售额。
二、线上线下活动互动推广的重要性线上线下活动互动推广可以增强品牌形象,提高销售额,具有以下几个重要性:1. 扩大品牌影响力:通过线上线下活动互动推广,可以将品牌信息传播到更广泛的受众,提高品牌的知名度和影响力。
2. 激发用户参与:线上线下活动互动推广的方式可以吸引用户的参与和互动,增加他们与品牌的连接和忠诚度。
3. 促进销售增长:通过线上线下活动互动推广,可以直接引导用户到线下店铺进行购物,增加销售额。
同时,线下店铺也可以通过线上活动引流,提高线上销售的比重。
4. 数据分析与优化:线上线下活动互动推广可以获得更多的用户数据,对用户行为进行分析,进而优化推广策略,提高转化率。
三、线上线下活动互动推广方法1. 线上活动引导线下消费:线上平台举办一些独特的促销活动,鼓励用户到线下店铺消费,比如线上购物满额送线下店铺礼品券或现金券等。
2. 线下活动引流线上购买:线下店铺举办一些吸引人的线下活动,通过活动引导用户到线上平台进行购买,比如在线下活动中派发线上平台的优惠码等。
线上线下互动策略将线上和线下渠道互动结合提升销售效果线上线下互动策略将线上和线下渠道互动结合提升销售效果随着互联网技术的迅猛发展,线上销售渠道已经成为众多企业提升销售额的重要手段。
然而,线下实体店铺的存在依然不可忽视。
为了充分发挥线上线下渠道的优势,许多企业开始尝试将线上与线下互动相结合,以提升销售效果。
本文将探讨一些线上线下互动策略,并分析其对销售效果的影响。
一、线上线下互动策略的背景在讨论具体策略之前,有必要了解为什么将线上线下渠道进行互动对提升销售效果意义重大。
首先,线上渠道具有广泛的受众群体和信息传播速度快的特点,可以帮助企业快速扩大品牌知名度。
而线下实体店铺则能提供实物展示和体验,提供更直接、更真实的购物环境。
将两者结合,可以使消费者在线上获取信息,并通过线下实地体验进一步增强购买决策,从而提升销售效果。
二、线上线下互动策略的具体应用1. 线上引流,线下销售通过在线广告投放、社交媒体推广等方式,吸引潜在客户到线上平台进行浏览和购物。
同时,营造线上独有的优惠活动和限时折扣,引导消费者到线下实体店铺进行购买。
比如,在线上店铺推出限时折扣券,只能在线下店铺使用,这样消费者就需要亲自到店进行购买,增加线下销售。
2. 线下推广,线上购物利用线下店铺的实体展示优势,吸引消费者到店铺进行产品体验。
并在店内推广线上渠道,告知消费者可以通过线上平台进行购物,并享受线上独有的优惠和便利。
这样一来,消费者可以在店铺体验产品并获取更详细的信息后,再通过线上购买,提高购买转化率。
3. 线上线下互动活动组织线上线下互动活动,吸引消费者参与并促成销售。
比如,在线上平台上举办线上抽奖活动,要求消费者到实体店铺进行验证才能获得奖品;或者在线下店铺购物满一定金额后,赠送线上优惠券等。
这种方式既能增加线上线下的互动,又能促进销售的增长。
三、线上线下互动策略的优势与挑战1. 优势:综合发挥线上线下渠道的优势,提升销售效果。
通过线上线下互动策略,可以将线上线下渠道的优势相结合,达到双管齐下的效果。
零售业线上线下融合与顾客互动方案在当今数字化的时代,零售业正经历着前所未有的变革。
线上线下融合已成为零售业发展的必然趋势,而与顾客建立有效的互动则是提升销售业绩和顾客忠诚度的关键。
本文将探讨一套全面的零售业线上线下融合与顾客互动方案,旨在帮助零售商更好地适应市场变化,满足顾客需求,提升竞争力。
一、线上线下融合的策略(一)库存同步实现线上线下库存的实时同步是线上线下融合的基础。
通过建立统一的库存管理系统,零售商可以准确掌握商品的库存数量和位置,避免线上销售超卖或缺货的情况发生。
同时,顾客在网上下单后,可以选择到附近的实体店自提,提高购物的便利性。
(二)价格统一保持线上线下商品价格的一致性,避免顾客因价格差异而产生不满。
同时,可以根据不同的销售渠道和促销活动,制定灵活的价格策略,如线上专属折扣、线下满减活动等,吸引更多的顾客。
(三)渠道互补线上渠道具有便捷、信息丰富的优势,适合顾客进行商品搜索、比较和购买。
线下渠道则能够提供真实的购物体验、产品试用和面对面的服务。
零售商应充分发挥线上线下渠道的互补作用,例如,顾客在线上浏览商品后,可以到线下店铺体验实物;线下店铺缺货时,引导顾客在线上下单。
(四)数据整合整合线上线下的顾客数据,包括购买记录、浏览行为、偏好等,进行深入的数据分析,以了解顾客需求和行为模式。
基于这些数据,零售商可以进行精准营销,为顾客提供个性化的推荐和服务。
二、顾客互动方案(一)社交媒体互动利用社交媒体平台,如微信、微博、抖音等,与顾客进行互动。
发布产品信息、促销活动、时尚资讯等内容,吸引顾客关注。
鼓励顾客在社交媒体上分享购物体验和评价,对积极参与互动的顾客给予奖励,如优惠券、积分等。
(二)会员制度建立完善的会员制度,为会员提供积分、折扣、生日福利等特权。
通过会员系统记录会员的消费行为和偏好,定期向会员推送个性化的促销信息和推荐商品。
同时,可以举办会员专属的活动,如会员日、新品品鉴会等,增强会员的归属感和忠诚度。
药店线上线下整合与药品体验营销近年来,随着互联网的快速发展,传统药店面临着越来越多的竞争压力。
为了应对这一挑战,药店开始思考如何将线上和线下相结合,通过整合创新的方式来提升药品的销售和用户体验。
本文将就药店线上线下整合以及药品体验营销展开探讨。
一、线上线下整合的必要性随着互联网的兴起,越来越多的消费者开始倾向于在线上购买产品。
他们可以通过手机、平板电脑等设备随时随地进行购物。
在这种情况下,传统药店面临着线下销售额下降的困境。
因此,药店需要将线上线下整合起来,以更好地满足消费者的需求。
首先,线上线下整合可以提供更全面的产品信息。
在线上平台上,药店可以展示更多的产品信息,包括药品的功效、副作用等。
而在线下店面,则可以让消费者亲自感受和体验药品。
通过整合线上线下的信息,消费者可以更全面地了解药品,从而提高购买的决策。
其次,线上线下整合可以提供更多的购买渠道。
在线上平台上,消费者可以方便地浏览、比较不同药店的产品和价格。
而在线下店面,则可以提供现场咨询和服务,帮助消费者解答疑问,并提供专业的建议。
通过这样的整合,消费者可以根据自己的需要选择线上购买或线下购买,提高购买的便利性。
最后,线上线下整合可以提升消费者的购买体验。
在线上平台上,药店可以通过虚拟现实技术、视频等方式来展示药品的使用方法和效果。
而在线下店面,则可以提供实际的产品展示和试用,并开展专题讲座和健康咨询活动。
通过这样的整合,消费者可以更直观地了解药品,并获取到更为全面的服务和体验。
二、药店线上线下整合的方式为了实现药店的线上线下整合,药店可以采取以下几种方式:1. 创建药店官方网站和APP。
药店可以建立自己的官方网站和APP,展示产品信息、价格、药店地址等,同时提供在线购买和付费的功能。
通过这样的方式,消费者可以方便地浏览和购买药品。
2. 建立线上药店。
药店可以创建线上药店平台,与线下店面相互配合。
在线上平台上,药店可以开展促销活动、提供优惠券等,吸引消费者购买。
利用实体店建立线上线下互动在当今数字化快速发展的时代,线上线下的融合已成为许多企业发展的趋势。
传统实体店通过线上线下互动,不仅可以吸引更多消费者,提升品牌影响力,还可以提升用户体验,增加销售额。
本文将探讨如何利用实体店建立线上线下互动,为企业带来更多商机。
首先,建立线上线下互动需要考虑的是线下实体店的布局和设计。
实体店应该具有吸引消费者的特色和氛围,可以设置一些互动体验区域,吸引顾客驻足体验,同时可以设置一些QR码、小程序辅助购买通道,引导消费者线上下单购买。
通过线下实体店的吸引,可以带动消费者线上进行购买,实现销售闭环。
其次,利用线下实体店提升线上用户体验。
可以在实体店内设置试衣间,提供一站式购物服务,让消费者可以更加方便地试穿商品,增加购买决策的机会。
同时在实体店内设置客服咨询点,为消费者解答疑问,提供专业的购物建议,增强用户体验。
另外,线下实体店还可以通过举办线上线下活动来增加互动。
可以组织线上抽奖活动,引导用户线下到店消费,或者线下活动中引导消费者线上参与,提升用户粘性和互动性。
通过线上线下活动的结合,可以吸引更多用户,提升品牌知名度。
此外,实体店还可以与线上平台合作,进行线上线下产品的互通销售。
例如,线下实体店推出独家商品,可以在线上平台进行推广销售;或者线上平台热销商品,也可以在实体店设置展示区域,吸引消费者线下购买。
通过线上线下产品的互通销售,可以拓展销售渠道,增加产品曝光量。
最后,为了更好地建立线上线下互动,企业需要不断优化用户体验,加强数据分析,根据用户行为和偏好进行个性化推荐,提升消费者满意度。
同时需要及时了解市场动态和竞争对手情报,不断创新和优化服务,为消费者提供更优质的购物体验,增加用户粘性和忠诚度。
综上所述,利用实体店建立线上线下互动,可以有效提升消费者体验,增加销售额,扩大品牌影响力。
企业通过合理规划和布局,结合线上线下互动的策略,可以为企业带来更多商机和发展机会。
随着消费者需求和市场环境的不断变化,企业需要不断调整和优化策略,不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
连锁药店的线上线下整合发展在当今数字化快速发展的时代,连锁药店面临着新的机遇与挑战。
线上线下整合发展已成为连锁药店提升竞争力、满足消费者需求、实现可持续发展的关键策略。
过去,传统的连锁药店主要依赖实体店面进行药品销售和服务。
消费者需要亲自前往药店购买药品,这在一定程度上受到时间和空间的限制。
然而,随着互联网技术的普及和电子商务的兴起,消费者的购物习惯发生了巨大变化。
他们期望能够随时随地获取药品信息、购买药品,并享受便捷的配送服务。
线上渠道为连锁药店带来了诸多优势。
首先,通过建立线上药店,连锁药店能够突破地域限制,将服务范围扩大到更广泛的区域,甚至是全国。
消费者只需通过手机或电脑,就能轻松浏览药品目录、查看药品详情,并下单购买。
其次,线上平台可以提供更丰富的药品信息和健康知识,帮助消费者更好地了解自己的健康状况和用药需求。
此外,线上销售还能降低运营成本,减少店面租金、人力等方面的开支。
但是,线上渠道也存在一些挑战。
比如,药品作为特殊商品,其质量和安全性至关重要。
如何确保线上销售的药品质量可靠,是连锁药店需要重点关注的问题。
此外,药品的配送环节也需要严格把控,以保证药品能够及时、准确地送达消费者手中。
与此同时,线下实体店面仍然具有不可替代的价值。
实体店面能够让消费者直接接触和感受药品,提供面对面的专业咨询和服务。
药师可以根据消费者的症状和需求,给予个性化的用药建议。
而且,对于一些紧急用药需求,消费者能够立即在实体店面购买到所需药品。
为了实现线上线下的整合发展,连锁药店需要在多个方面进行努力。
在商品管理方面,要实现线上线下库存的实时同步。
这样既可以避免线上销售超卖的情况发生,又能保证线下店面有充足的货品供应。
同时,对于药品的采购和供应链管理,也要进行优化,以确保药品的质量和供应的稳定性。
在营销方面,线上线下要进行统一的品牌推广和促销活动。
通过线上渠道进行广告投放、社交媒体营销等,吸引更多消费者关注;同时,利用线下店面的海报、传单等宣传方式,提高品牌知名度。
药品零售行业的线上线下融合发展随着互联网技术的不断进步以及消费者需求的变化,传统药品零售行业正在逐渐实现线上线下融合发展。
这种融合的模式为行业带来了新的发展机遇和挑战。
一、背景药品零售行业是一个特殊的行业,它与个人健康密切相关。
过去,人们购买药品通常需要亲自去药店,但随着互联网兴起,线上药店的出现为消费者提供了更加便利、快捷的购药方式。
在传统药品零售行业与互联网相结合的背景下,线上线下融合发展成为必然的趋势。
二、线上药店的优势线上药店通过互联网渠道销售药品,具有以下优势:1. 大量的商品选择:线上药店通常能提供更广泛的药品选择,满足不同消费者的需求;2. 方便快捷的购药体验:消费者可以随时随地通过手机或电脑下单购药,无需亲自前往药店,节省时间和精力;3. 价格优势:线上药店由于规模经济效应,通常能提供更有竞争力的价格,吸引消费者;4. 个性化服务:线上药店可以通过大数据分析消费者的购买习惯和健康需求,提供个性化的产品推荐和健康咨询。
三、传统药店的优势传统药店虽然面临着线上药店的竞争,但仍然具有一定的优势:1. 专业知识和咨询:传统药店的药师具备专业的药品知识和咨询能力,在疾病诊断和药物使用方面可以提供更准确和安全的建议;2. 现场交流和服务:线下药店提供面对面的服务,消费者可以直接向药师咨询并取药,增加了沟通和互动的机会;3. 紧急需求响应:对于急需用药的情况,传统药店能够立即提供药品,满足消费者的急切需求;4. 信任和可靠性:消费者对于传统药店的信任感较高,认为其产品的质量和来源更可靠。
四、线上线下融合的发展趋势面对线上线下融合的趋势,药品零售行业应该积极探索并适应发展:1. 线上线下互动:传统药店可以通过建立自己的线上平台,提供线上购药服务,通过线上线下互动来吸引消费者;2. 信息共享:传统药店在线下店面提供的药品知识和用药指导可以通过线上渠道进行共享,增加消费者对传统药店的信任感;3. 虚拟现实技术:药品相关的虚拟现实技术可以为消费者提供更直观的购药体验,提高用户黏性;4. 物流配送网络整合:药品零售行业可以整合线上线下的物流配送网络,提高配送速度和效率。
药店线上线下融合营销的创新实践在数字化时代的浪潮下,线上线下融合营销已经成为了各行业企业寻求发展的趋势。
药店作为服务消费行业的一部分,也在积极探索线上线下融合营销的创新实践。
本文将重点探讨药店线上线下融合营销的创新实践,并分析其优势和挑战。
一、线上线下融合的优势1.1 丰富产品种类和便捷购买:药店线上线下融合可以将线下店铺中所销售的药品扩展至线上平台,为消费者提供更加丰富的选择。
消费者可以透过网络平台便捷购买所需药品,不再受时间和地域的限制。
1.2 提升用户体验:借助线上平台,药店可以为用户提供更加个性化的服务。
通过用户历史购买记录和需求分析,药店可以精准推送产品信息和个性化折扣,提供个性化用药建议,从而提升用户购买的体验感。
1.3 客群覆盖面更广:药店线上线下融合可以突破地域限制,吸引更多的潜在客户。
通过社交媒体等线上渠道,药店可以进行宣传推广,吸引更多兴趣相投的消费者,从而扩大客户基数。
二、药店线上线下融合的创新实践2.1 线下药店打通线上平台,提供线上购药服务:传统的药店可以通过搭建线上平台,将线下的产品和服务进行线上展示和销售。
消费者可以通过线上平台选购药品并选择配送方式,同时也可以选择在线下药店进行自提。
2.2 建立药品认证体系,增强用户信任度:药店可以通过建立一套严格的药品认证体系,保证线上线下销售的药品质量安全。
通过提供真实的认证信息和真人认证,增强用户对药店的信任感,提高药店线上线下销售的转化率。
2.3 引入虚拟健康咨询服务:药店可以通过引入虚拟健康咨询服务,为用户提供更加便利的用药咨询和健康管理服务。
通过线上平台,用户可以随时随地咨询药店的专业健康顾问,获得个性化的用药建议和健康管理方案。
2.4 数据驱动的精准营销:药店可以通过收集用户数据,对用户进行精准的营销推送。
通过对用户历史购买记录和健康需求的分析,药店可以为用户提供个性化的产品推荐和折扣信息,提高用户购买的转化率。
三、药店线上线下融合营销的挑战3.1 法律法规的限制:药店在线上线下融合营销过程中,需要严格遵守相关的法律法规,保证药品的质量安全和信息的真实性。
线上营销与线下实体店的协同作用随着互联网的快速发展,线上营销逐渐成为商家推广产品和服务的一种重要方式。
然而,尽管线上营销能够带来巨大的流量和曝光度,但线下实体店仍然是消费者与品牌建立真实连接的场所。
线上营销与线下实体店之间的协同作用可以最大限度地发挥双方的优势,并使消费者得到更好的体验。
首先,线上营销可以为线下实体店引流。
通过社交媒体、搜索引擎和电商平台等渠道,商家可以向潜在消费者展示他们的产品和服务。
通过个性化推荐和精准广告投放,商家可以准确找到目标消费者,并引导他们走进线下实体店。
比如,一家时尚品牌可以通过线上平台展示最新款式的服装,吸引消费者前来购买。
其次,线上营销可以增加线下实体店的知名度。
在互联网时代,消费者习惯在网上搜索和浏览相关信息来做购物决策。
通过SEO(搜索引擎优化)和SEM(搜索引擎营销),商家可以提高自己的网站在搜索结果中的排名,增加品牌暴露的机会。
当消费者搜索相关关键词时,他们可能会看到商家的线上广告或文章推荐,然后引导他们进一步了解和访问线下实体店。
在消费者选择产品和服务的过程中,线上营销可以为线下实体店提供参考和决策支持。
通过网上讨论论坛和社交媒体,消费者可以了解他人的购买体验和意见。
商家可以利用这些渠道与消费者互动,并回答他们的问题。
此外,商家可以通过线上平台提供如尺码测量、配送查询和支付方式说明等信息,消除消费者的疑虑和障碍。
这些线上活动不仅为消费者提供了更直接的参考,也为线下实体店的销售人员提供了更多的销售工具和资源。
除了引流、提高知名度和提供参考外,线上营销还可以为线下实体店提供数据支持。
通过在线广告投放、网页流量分析和用户行为跟踪,商家可以了解消费者的购买偏好、需求和行为模式。
这些数据可以帮助商家调整产品和服务的定位,优化销售策略和用户体验,从而提升线下实体店的销售效果。
比如,通过分析用户在网上浏览的产品和购买的偏好,商家可以优化实体店的商品陈列,提供更精准的推荐和个性化的服务,进一步增强消费者的忠诚度和购买意愿。
药品零售店的线上线下结合策略随着互联网的快速发展和消费者购物习惯的改变,药品零售店面临着新的挑战和机遇。
为了适应市场的需求,药品零售店需要制定一套有效的线上线下结合策略,以提升销售业绩和满足消费者的需求。
1. 线上线下统一品牌形象药品零售店在线上线下都应该保持统一的品牌形象,包括店面装修、标识、宣传资料等。
这样可以增强消费者的认知度和信任感,提高品牌忠诚度。
线上线下的品牌形象一致性还可以帮助消费者在不同渠道之间无缝切换,提供更好的购物体验。
2. 线上线下产品组合优化药品零售店可以通过线上线下结合的方式,优化产品组合,满足不同消费者的需求。
线上渠道可以提供更广泛的产品选择,包括一些特殊需求的产品,如保健品、个人护理产品等。
线下店面则可以提供更加便捷的购物体验,消费者可以亲自试用产品并得到专业的咨询服务。
通过线上线下的产品组合优化,药品零售店可以更好地满足消费者的多样化需求。
3. 线上线下营销活动结合药品零售店可以将线上线下的营销活动结合起来,提高销售业绩。
例如,可以在线上平台上推出限时折扣活动,吸引更多消费者关注和购买。
同时,在线下店面可以举办一些促销活动,如赠品、折扣券等,吸引消费者到店购买。
通过线上线下的营销活动结合,药品零售店可以扩大影响力,提升销售额。
4. 线上线下客户互动药品零售店可以通过线上线下客户互动,建立更紧密的关系。
在线上平台上,可以通过社交媒体、微信公众号等渠道与消费者进行互动,回答他们的问题,提供专业的建议。
在线下店面,可以定期举办一些健康讲座、健康体检等活动,吸引消费者前来参与,并与他们进行面对面的交流。
通过线上线下客户互动,药品零售店可以增加消费者的忠诚度,提高客户满意度。
5. 线上线下数据共享药品零售店可以通过线上线下数据共享,提高运营效率和销售业绩。
线上平台可以收集消费者的购买数据、偏好等信息,帮助药品零售店更好地了解消费者需求,调整产品组合和营销策略。
同时,线下店面也可以通过会员系统等方式收集消费者的购买数据,进行精准营销。
连锁药店的线下与线上销售渠道整合在当今数字化时代,连锁药店面临着前所未有的机遇与挑战。
随着消费者购物习惯的改变和互联网技术的不断发展,如何有效地整合线下与线上销售渠道,成为了连锁药店提升竞争力、满足消费者需求以及实现可持续发展的关键。
线下销售渠道一直是连锁药店的传统优势所在。
实体店铺能够提供面对面的专业服务,让消费者感受到真实的购物体验。
顾客可以直接与药师交流,咨询药品的使用方法、副作用以及与其他药物的相互作用等专业问题。
药师能够根据顾客的症状和身体状况,提供个性化的用药建议和健康咨询。
这种人与人之间的直接沟通和互动,能够建立起消费者对药店的信任和忠诚度。
此外,线下药店的药品陈列直观可见,消费者可以亲自查看药品的包装、说明书等信息,对于一些需要立即购买和使用的药品,如急救药品、常见的感冒退烧药等,线下购买的及时性和便利性无可替代。
而且,对于一些特殊人群,如老年人、行动不便的患者,他们可能更倾向于选择到实体药店购买药品,因为他们对互联网的使用不太熟悉或者不太信任线上购物。
然而,线下销售渠道也存在一些局限性。
首先,实体店铺的覆盖范围有限,只能服务于周边一定区域内的顾客,难以满足远距离消费者的需求。
其次,线下店铺的运营成本较高,包括房租、人员工资、库存管理等,这在一定程度上会影响药品的价格竞争力。
再者,线下店铺的营业时间有限,无法满足消费者在非营业时间的购药需求。
线上销售渠道则为连锁药店带来了新的发展空间。
通过建立线上药店,消费者可以随时随地浏览和购买药品,不受时间和空间的限制。
线上平台能够展示更多的药品品种和相关健康产品,为消费者提供更丰富的选择。
而且,线上销售可以利用大数据分析,精准推送符合消费者需求的药品和健康产品,提高销售的针对性和效率。
线上销售还能够降低运营成本,减少实体店铺的租金、人员等费用,从而在一定程度上降低药品价格,为消费者带来实惠。
同时,线上平台可以收集消费者的购买数据和评价,为药店的经营决策提供有力的依据,有助于优化药品采购和库存管理。
药品零售企业的线上线下融合模式随着互联网的快速发展和人们健康意识的提升,药品零售行业也在不断探索线上线下的融合模式。
传统的药店零售模式面临着市场竞争的压力和消费者需求的改变,而线上线下融合模式则成为了解决这一难题的有效途径。
本文将从药品市场的现状、线上线下融合模式的优势和挑战以及成功案例等方面进行论述。
一、药品市场的现状药品市场作为一个重要的消费领域,在国内有着广阔的市场空间。
然而,传统的药店零售模式存在一些问题。
首先,由于药店数量庞大,导致药店之间的竞争相当激烈,利润空间相对较小。
其次,药店的营业时间有限,无法满足消费者全天候的购药需求。
再次,药店面积有限,无法展示所有药品种类,因此消费者在选择时可能会受到一定的限制。
最后,药店的药师资源有限,无法提供给消费者足够的咨询和服务。
这些问题影响了传统药店的竞争力和消费体验。
二、线上线下融合模式的优势1. 扩大销售渠道线上线下融合模式能够通过搭建电商平台,将药品销售渠道拓展至互联网空间。
消费者可以通过网上商城浏览和购买药品,无论是正常营业时间还是非营业时间,都能够满足他们的购药需求。
2. 丰富产品种类线上平台可以展示更多的药品种类,消费者在购买药品时有更多的选择,能够满足不同人群的需求。
此外,线上平台还可以提供一些不易在传统药店找到的药品,增加了产品的独特性和吸引力。
3. 提供专业服务线上线下融合模式能够整合线下药店的药师资源,通过在线咨询和服务,为消费者提供专业的药品咨询和建议。
消费者能够在线上与药师进行交流,得到更准确的药品使用方法和注意事项的指导。
4. 提升消费体验通过线上线下融合模式,消费者可以在网上浏览并选择药品,然后在线下药店购买和取货。
这种模式不仅提供了线上线下的灵活性和便利性,还可以让消费者亲自到药店提货,获得更好的购药体验。
5. 数据整合和分析线上线下融合的模式可以将线上和线下的数据进行整合和分析,以加深对消费者需求和市场趋势的洞察。
打造实体店与线上店铺的协同发展随着互联网的发展,电子商务日益兴盛,线上店铺在市场竞争中扮演着重要角色。
然而,实体店在消费者心目中仍然占有一席之地。
实体店与线上店铺的协同发展已成为当前零售行业的趋势。
如何打造实体店与线上店铺的协同发展,成为零售商们需要思考和努力实践的重要课题。
首先,实体店与线上店铺应该形成良好的互补关系。
实体店可以为线上店铺提供展示产品的场所,消费者可以在实体店中体验产品,然后通过线上店铺进行购买。
而线上店铺则可以拓展实体店的销售渠道,吸引更多潜在客户。
通过实体店和线上店铺的有机结合,可以为消费者提供更加便捷、个性化的购物体验。
其次,实体店与线上店铺的库存和物流管理需要实现信息共享。
通过建立统一的库存管理系统,实现线上线下库存的实时同步,可以避免出现缺货和滞销的情况。
同时,物流配送系统也应该进行整合,实现订单的快速处理和送达。
这样不仅可以提高企业的运营效率,还可以缩短客户等待商品的时间,提升客户满意度。
再者,实体店与线上店铺的营销策略需要相互协调。
在打折促销、新品发布等方面,实体店与线上店铺可以进行联动活动,形成良好的品牌宣传效果。
同时,利用社交媒体和互联网广告等渠道,实现线上线下营销的无缝衔接,扩大品牌曝光度,提升销售额。
最后,实体店与线上店铺的客户服务也需要实现一体化。
无论是线上店铺还是实体店,都应该提供快速、周到的客户服务,解决客户的问题和需求。
建立统一的客户反馈系统,及时收集客户的意见和建议,不断改进和优化服务流程,提升客户满意度和忠诚度。
综上所述,实体店与线上店铺的协同发展是零售行业发展的大势所趋。
通过良好的互补关系、信息共享、营销策略和客户服务,实现实体店与线上店铺的有机结合,可以提高企业的市场竞争力,满足消费者多样化的购物需求,实现共赢局面。
愿各位零售商能够抓住机遇,不断创新发展,打造实体店与线上店铺的协同发展新模式。
以前线上和线下药店都是各干各的!原来还能这样互动
本刊记者张笑雨近年来医药电商如火如荼的狂奔式发展,让“互联网冲击”成为实体药店规划营销活动的硬伤,电商与实体店在各类营销活动中似乎各自为营,造就着一种白热化的竞争。
若将电商单纯的定义为销售渠道,就必然导致了渠道之间的价格冲突、资源冲突,导致线上线下关系矛盾。
然而,众所周知,由于电商与实体店各自存在的优势与必然性,双发都无法置对方于死地,只能化敌为友,共谋发展;更为确切的说法是这两者原本就不是敌对的关系,有效地线上线下相结合,会让医药零售业的发展如虎添翼,而不是实体店与电商在恶性竞争中两败俱伤。
医药电商的销售额逐年倍增,这让医药零售行业发展的重心不可避免地倾向于电商,但是实践证明,拥有线下资源的医药电商在流量(老客)、信任、配送及服务方面都比纯电商企业更具有优势,线上及线下优势具有高度的互补性,二者碰撞的结果不该是损耗而该是加成。
自医药电商问世发展以来,一直被作为一个独立的渠道,整个电商销售从吸引消费者眼球一直到送货上门及售后服务都自成体系。
医药电商在营销活动的策划中与实体店的营销往往是分开进行的,它有自己体系化的营销思路,所谓的线上线下结合发展,通常是依靠实体店作为靠山和支持进一步推
进电商,实际上国内的医药电商和实体店在营销策划过程中缺乏沟通或搭建桥梁的模式。
互通渠道和体验
如果想要打破电商与实体店在营销活动中各自为营的状态,实现实体店与电商这两种渠道互通无阻是基础条件。
电商不仅仅是在管理一个网站或者一个APP,而应该是在管理整个市场。
例如,线上下单,线下发货。
从网络生成的订单经系统分析后,根据用户的区域分布发送到最近的仓库或门店,由其负责发货,既保证了配送的时效,又降低了物流及库存的成本,实现线上线下资源共享。
近日,人福医药集团首度探索互联网+实体药店的O2O模式。
其旗下企业携手武汉中联大药房联合推出“线上下单,线下附近药店自提”的全国首个“互联网+实体药店”医疗新服务模式。
消费者在网上订单后,可在附近的中联大药房取回自己网购的产品。
虽然目前该项服务仅局限于计生用品等隐私类商品,但中联大药房相关负责人黎浩表示,随后会逐步开放OTC药品、营养品、医疗器械等门店其他品类。
其实,早在1998年,美国沃尔格林连锁药店刚刚涉足电子商务时,就非常注重线上线下结合的O2O模式,那时就已经涉足渠道融合的实践,顾客可以在网上下订单,到实体店取货;同样,在实体店选中的大件商品(如轮椅或其他医疗器械)也可以送货到家。
对于75%的美国人来说,沃尔格林像便利店一样的存在于居住地周围,打通线上和线下渠
道对其来说是自然而然的。
对于医药零售来说,药学服务和指导是不可避免的重要构成,但这却是电商的劣势,在电商策划营销活动的过程中,合理的策划可以让实体药店成为电商后台的服务支持;同样,对于实体药店来说,当在促销活动中与电商搭建起沟通的桥梁,借助电商的各类支付手段和放射性的宣传效应也是为实体店招客的良方。
例如,电商促销医疗器械类产品,具有价格和送货上门的优势,然而顾客往往由于无法体验产品而放弃购买,对此,通过电商的渠道向消费者赠送实体店的体验服务(如免费测量血压等慢病服务管理),在渠道和支付方式互通的情况下为消费者提供更加完善和精益求精的服务,最终不管消费者选择的购买渠道是电商还是实体店,都已经完成了最初销售的目的。
小策略大融合
实体店和互联网渠道的互通无阻是基础,其次,在促销活动中,适合的营销策略和技巧也是将线上线下整合的有效途径,麦德龙(中国)网上商城曾有这样一个案例:用户凭折价券可以用1元的低价购买原价24.5元的产品,但必须同时满足两个条件,一是用户必须在线上下载折价券并在线下门店使用,二是必须达到一定的消费基数。
最终统计结果显示,当期麦德龙门店销售规模提升50%,而毛利率由于其他品类商品的中和损耗极少;此外,由于优惠活动的吸引,线上注册用户的数量也明显增加。
中国医药零售
业使用营销策略促进线上线下融合这方面实际的操作案例较少,而美国各个零售连锁对此都有着成熟的营销经验。
虽然优惠券或者代金券在零售业营销策划中早已经屡见不鲜,但合理规划优惠券的获取渠道和使用方案可以使其成为线上线下资源整合的有效途径。
多来的复活节优惠券
多来店(Dollar General)作为美国知名连锁零售店,在美国43个州拥有11700多家门店。
在2015年复活节来临之际,曾推出了吸引顾客的电子优惠劵计划。
多来店在其官方网店和实体店每周推出10个复活节特价商品,另外数以千计的低价产品(包括美国最受欢迎的品牌和多来自营产品)买一送一,顾客可以通过购物获得每周约200美元的代金券,在网站购物所得的电子代金券可以下载至实体店使用,在实体店购物所获得的代金券也可上传至网站或手机客户端用于网购。
沃尔格林的电子优惠券
美国沃尔格林连锁药店在电商领域发展强劲的原因就是坚持使用数字信息吸引更多消费者走进实体店。
数据显示,与药师通过互联网进行在线沟通的顾客续订处方单的几率更高,50%以上消费者浏览沃尔格林网站后的下一个行为就是到实体店去。
2012年3月,沃尔格林就开始推出与线下结合的电子优惠券,沃尔格林与基于真实社区的定位社交媒体网站Foursquare共同推出手机优惠券项目。
顾客可以通过Foursquare在任何一家沃尔格林门店虚拟“签到”,随
后手机可接收一份可扫描的电子优惠券,在零售药店即可兑现。
顾客对此类策略的积极响应,让沃尔格林多次利用电子优惠券在实体店兑现的方式开展营销计划,有代表性的活动是曾经在纽约时代广场的电子显示屏播放代码的活动,只要将显示屏播放的代码发送给沃尔格林门店,就可以获得门店提供的折扣券。
喜欢的话就点赞吧!↙。