作业相关图(穆德图)的使用方法
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作业相关图(穆德图)得使用方法
作业相关图法就是由穆德提出得,它就是根据企业各部门之间得活动关系密切程度布置其相互位置。
首先将关系密切程度划分等级,然后列出导致不同程度关系得原因。
使用这两种资料,将待布置得部门一一确定出相互关系,根据相互关系重要程度,按重要等级高得部门相邻布置得原则,安排出最合理得布置方案。
设施布局设计要根据作业单位间在工艺流程中得密切程度,决定相互位置。
各功能区之间存在着物流关系、非物流关系两种关系。
需要将两种关系进行综合,最终得出最合理得布局方案。
1、物流关系得定量分析
(1)物流强度得5个等级
按照作业单位对得物流强度,可以将其划分为5个等级。
表-物流强度等级
物流强度等级符号物流路线比例(%) 承担得物流量比例(%) 评分
超高物流强度 A 10 40 4
特高物流强度 E 20 30 3
特大物流强度I 30 20 2
一般物流强度O 40 10 1
可忽略搬运U 0
(2)物流相关表
根据表-作业单位中各作业单位对得物流路线、物流强度、物流等级可得到以下汇总表。
表-作业单位
表-各作业单位对物流汇总表
(3)物流相关图
根据物流汇总表画出物流相关图。
图-物流相关图
说明:
物流强度等级U表示可忽略搬运,所以在各作业单位对物流汇总表中未体现物流强度等级为U得作业单位对。
物流相关图中每个菱形由两个作业单位发出得平行线交汇而成,菱形内所填字母表示两个作业单位间得物流强度等级。
通过各作业单位对物流汇总表与物流相关图可发现物流强度等级为A得作业对为:8-11,11-12。
物流强度等级为E得作业对为:1-5,1-6,3-8,3-5,6-10,8-10。
物流强度等级为I得作业对为:1-4,4-7,5-9,7-8。
物流强度等级为I得作业对为:1-9,2-10,2-11,3-7,4-8,8-9。
2、非物流关系得定性分析
(1)作业单位相互关系等级划分
表-作业单位相互关系等级表
符号含义说明比例(%) 评分
A 绝对重要2-5 4
E 特别重要3-10 3
I 重要5-15 2
O 一般密切程度10-25 1
U 不重要45-80 0
X 负得密切程度不希望接近-1
(2)各作业单位密切度原因及代码
表-各作业单位密切度原因及代码
编号理由编号理由
1 物流 5 监督与管理方便
2 生产服务 6 安全与卫生
3 生产流程连续性7 噪音、烟尘、危险品得影响
4 使用相同设备8 人员联系
说明:不同得布局设计对应得各作业单位密切度原因各部相同,应具体情况具体分析。
(3)非物流相关图
根据各作业单位相互关系等级及密切度原因画出物流相关图。
图-非物流相关图
说明:
图中每个菱形由两个作业单位发出得平行线交汇而成,菱形对角线上方得代号表示相应两个作业单位之间关系得重要程度,对角线下方填写得数据表示两部门之间重要程度得原
因。
两个作业单位之间关系为U得,表示彼此关系不重要,所以对角线下方未填写重要程度原因。
3、作业单位相互关系得综合
此步骤就是将作业单位间得物流相互关系与非物流相互关系进行合并,求出综合相互关系,实现各作业单位得合理布置。
(1)物流:非物流=m:n,m:n称为加权值;m:n应在1/3~1之间。
本文中取m:n=1:1。
(2)当作业单位数为N时,总得作业单位对数可用以下公式计算。
P=N(N-1)/2。
本文中作业单位P=14(14-1)/2=91。
(3)计算量化得所有作业单位之间得综合相互关系。
T=m*M+n*N(M:物流等级;N:非物流等级)
图-T得计算图解
(4)计算量化后所有作业单位之间综合相互关系,经过调整得出物流园区各功能区综合相互关系表。
任何一级物流相互关系等级与X级非物流相互关系等级合并时都不应超过O级。
综合相互关系应该就是合理得,应该就是作业单位之间物流得相互关系与非物流得相互关系得综合体现,不应该与前两种相互关系相矛盾。
图-综合相互关系表。