育肥猪的饲养管理育肥猪在实际生产中，占有很重要的地位。
但是往往人们对它的认识不是很充分，有很多老板，把猪场里年纪最大的，最傻的，最调皮捣蛋的，整体素质最差的，让他们去干育肥方面的工作，因为育肥没什么技术含量。
实际上，这个观点是错误的，对于育肥猪的管理，目前不少猪场都存在很多误区和偏见。
认为育肥猪的饲养很简单，育肥猪的饲养没有什么技术含量，育肥阶段，只要不死猪，对整体效益就没有多大影响。
所以育肥猪饲养员理所当然应该是年龄偏大的，文化程度偏低的员工，当然，他们的待遇也是最低的。
很多猪场，目前面临一个共同的难题、共同的困惑，就是――招工难。
要招到一个责任心比较强的饲养员难，要招到一个合格的场长，可以说是难上加难。
现在很多大场的饲养员都跑到小场去当场长了。
这说明还是人才的缺乏。
那么育肥猪的饲养管理现在成了什么样的状况？育肥车间现在是成了很多猪场的“人才选拔基地”、“人才的试用基地”。
不管是大学生也好，农民工也好，招聘的新饲养员，首先把他放在育肥车间，让他们“磨炼”。
有的猪场育肥车间的饲养员象“走马灯”一样，年更新率可达300%～400%；这是为什么呢？因为好的人才都被挑选走了，到产房、保育、配种车间去了，剩下的，要么不干，要么又是重新应聘进来的。
育肥车间人员的不稳定给育肥生产带来很大的影响。
还有一个误区，就是人员不经过严格的培训就直接上岗了，为什么？因为现在招工难，不可能把每个工人招进来后，都通过严格的培训，合格后再上岗。
很多人都是“抓壮丁”来顶班的，也就是凑人数维持现状。
另外，有些老板认为育肥比较简单，所以他的设备设施就不怎么讲究。
这样就导致了我们通常讲的育肥阶段出现“双高”的的现状。
所谓“双高”就是料肉比高和死淘率高。
现在很多猪场可能都有一个共同的感受，是什么呢？产房没什么问题，保育的死亡率也控制得比较好，但是到了育肥的前期，为什么有的死淘率达到8%，甚至超过10%，为什么？这里面有人为的因素，疾病的因素，也有设备的因素；有的猪场设备简陋，冬天不能保温，夏天不能降温，环境条陈不能满足各阶段猪只的要求，导致猪的应激大，死亡率也很高。
