煤矿调度室管理制度

煤矿调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。

二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。

2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。

3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。

4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。

对不服从安排而影响生产的，视情节给予____元的罚款，并通报批评。

5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。

对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。

四、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。

把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。

2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。

查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。

3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。

重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。

煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。

为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。

下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。

第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。

第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。

第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。

第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。

第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。

（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。

（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。

第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。

（二）安排煤炭运输计划和运输安排。

（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。

（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。

第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。

（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。

（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。

第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。

第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。

（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。

（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。

煤矿调度室管理制度煤矿调度室管理制度一、总则为加强煤矿调度室的管理，建设守护生命的安全防线，保证煤矿生产的顺利进行，特制定此管理制度。

二、职责煤矿调度室是煤矿生产的指挥中心，其职责是负责煤矿生产调度，协调各生产部门合理安排生产计划，保障生产安全，按照生产计划实施生产任务，并为生产提供必要的技术支持和服务。

三、岗位职责1. 煤矿调度室主任1）制定生产调度计划，对煤矿生产全过程进行调度管理，确保生产计划的顺利实施；2）做好各类报告、报表和文书的编制；3）协调各生产部门之间的协作关系，加强生产安全控制和管理，预防各类事故的发生；4）对煤矿生产过程中出现的问题及时进行处理和解决。

2. 煤矿生产调度员1）负责制定煤矿生产的日常生产计划，安排各项生产任务的分工和协调；2）随时掌握煤矿生产的情况，根据需要调整生产计划；3）做好各部门间的工作衔接和协作，保障各项生产任务的实施；4）及时处理煤矿生产出现的问题和突发事件，确保生产顺利进行。

3. 煤矿生产监控员1）负责对煤矿生产过程中的各项指标及时监控和统计；2）对煤矿生产数据进行收集、整理和分析，及时向调度员反馈情况；3）对煤矿生产过程中设备的运作状况进行检查和维护，确保设备正常运转。

四、工作流程1. 生产计划制定流程：由调度室主任根据煤矿生产需要制定生产计划，计划经过审核后发布，并对生产过程进行管理和调度。

2. 生产任务分配流程：生产调度员负责制定具体的生产任务，并根据煤矿生产的实际情况对任务进行调配，保障生产正常进行。

3. 数据收集和分析流程：生产监控员负责对煤矿生产数据进行收集和分析，及时将数据反馈给调度员，供其调整和制定生产策略。

4. 事故处理流程：煤矿生产过程中发生的事故应在第一时间通报调度室，由调度员按照行业规定操作处理，直至事故得到妥善解决为止。

五、管理制度1. 严格制定岗位职责和工作流程，实行责任到人，确保煤矿生产的安全和顺利进行。

2. 严格控制煤矿生产过程中的各项指标，确保生产数据的准确和真实性。

煤矿调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿调度室管理，加强调度工作，确保矿井生产安全和正常生产秩序，根据《煤矿安全法》等法律法规的规定，制定本制度。

第二条煤矿调度室是煤矿生产管理的中枢，负责统筹煤矿生产的调度和指挥工作。

第三条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职务，人员配备要符合煤矿安全生产的要求。

第四条煤矿调度室的主要职责是制定生产调度计划，协调各生产部门之间的关系，确保矿井各项工作的顺利进行。

第二章调度室的组织机构第五条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职位。

具体职责如下：1. 矿长助理：负责调度室的日常管理和组织协调工作，协助矿长处理各类事务。

2. 调度管理员：负责具体的调度工作，包括生产计划的编制和统筹协调，矿工人员的安排和调度，生产任务的分配等。

3. 技术员：负责掌握矿井生产技术情况，分析和统计生产数据，提供技术支持和指导。

第六条矿长助理、调度管理员、技术员等职位的任命和解聘由煤矿管理部门负责，任命前需进行严格的考核和培训。

第七条煤矿调度室要建立健全人员岗位责任制，明确各个职位的职责和权限，并定期进行考核评价。

第八条煤矿调度室要加强人才培养和团队建设，提高人员的综合素质和专业技能。

第三章生产调度第九条煤矿调度室根据矿井生产工艺和设备状况，制定科学合理的生产调度计划，确保矿井的生产顺利进行。

第十条生产调度计划的制定要考虑到矿井的实际情况和市场需求，协调各个生产部门之间的关系，科学合理地安排生产任务。

第十一条煤矿调度室要及时掌握矿井生产情况，及时调整生产计划，确保生产的连续性和高效性。

第十二条煤矿调度室要做好对外联系工作，与相关部门和单位保持良好的沟通和合作，共同推动矿井生产发展。

第四章安全管理第十三条煤矿调度室要严格遵守煤矿安全法律法规，做好生产安全管理工作。

第十四条煤矿调度室要定期组织生产安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

第十五条煤矿调度室要加强设备管理，确保设备的完好性和正常运转。

煤矿调度管理规定第一章总则第一条为规范调度管理，强化调度指挥，充分发挥调度职能作用，制定本规定。

第二条各级调度部门必须建立健全岗位责任制。

矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。

第三条各单位必须建立健全调度信息体系，做好上传下达工作，确保信息畅通。

第四条各单位必须对调度工作进行监督检查和考核。

第五条调度汇报要及时、真实，杜绝迟报、漏报、虚报、瞒报等现象。

第六条调度工作人员应掌握安全生产方针、政策，熟知《煤矿安全规程》和有关煤矿安全生产的法律、法规以及本企业有关安全生产的规章制度。

第七条调度工作人员应深入现场，及时了解安全生产情况。

第八条调度工作人员必须制止违章指挥和违章作业，保证安全生产。

第二章事故汇报及抢险处理第一节事故汇报第九条发生事故时必须按事故汇报处理程序及时、准确向有关领导、部门负责人汇报。

发生重大事故(冒顶埋人、煤与瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸、突水、火灾事故等)时，必须按事故汇报处理程序立即向值班领导、主要领导、总工程师、有关领导及有关部门负责人汇报。

第十条重大事故汇报必须遵守下列规定：(一)发生重大事故时，必须在发生事故____分钟内向公司调度室汇报，及时汇报事故处理进展情况。

(二)发生重伤或死亡事故时，必须将事故快报在____小时内报送公司调度中心；对当时伤情不清的，必须在医院鉴定后____小时内补报事故报告。

重大事故汇报程序图第十一条值班调度员听取事故汇报时必须记录准确，及时向有关领导汇报。

第十二条值班调度员向有关领导汇报时必须记录汇报时间、领导姓名、领导安排的处理意见，并记录领导意见的传达与落实情况等。

第十三条生产矿井发生下列情况之一者，必须当班汇报：(一)影响范围为一个工作面且影响时间____小时以上(包括____小时)的。

(二)影响范围为一个采区且影响时间____小时以上(含____小时)的。

附件：山西煤炭运销集团晋中有限公司煤矿调度工作管理办法（试行）目录第一章总则 (3)第二章煤矿调度机构设置和人员配备 (3)第一节机构设置 (3)第二节人员配备 (4)第三章调度室职责与权限 (4)第一节职责 (4)第二节权限 (6)第四章煤矿调度管理 (7)第一节组织指挥 (7)第二节业务保安 (7)第三节煤矿调度人员下井 (8)第四节管理制度 (9)第五节业务学习及培训 (9)第六节图表及台账管理 (10)第七节调度质量标准化建设 (11)第五章调度汇报 (11)第一节班日汇报 (11)第二节月度生产汇报制 (12)第三节调度专题汇报 (13)第四节事故及突发性事件汇报 (13)第六章煤矿调度专项管理制度 (14)第一节领导干部值班 (14)第二节调度会议 (15)第三节调度员交接班 (15)第四节调度资料管理 (16)第七章附则 (16)第一章总则第一条为适应煤炭产业发展的需要，提高煤矿安全生产管理水平，规范调度工作程序，完善调度工作制度，充分发挥调度工作在煤矿生产协调指挥和保障安全生产中的作用，特制定本办法。

第二条本办法依据《集团公司安全生产信息调度管理和考核办法的暂行规定》（晋煤销安全字〔2009〕243号）和《关于强化调度指挥职能的特别规定》（晋煤销安全字〔2009〕333号）的要求，结合公司实际制定。

第三条本办法适用于煤炭产业调度工作的指导、管理和考核。

第二章煤矿调度机构设置和人员配备第四条煤矿调度机构设置和人员配备依据晋煤销局发[2010]172号《关于规范煤业公司煤矿机构设置定岗定编及劳动用工管理的指导意见》的精神设置、配备。

第一节机构设置第五条煤矿必须设立独立的调度指挥室（以下简称调度室）。

第六条调度室行政上受生产副矿长领导，业务上接受煤业公司安全生产调度指挥中心（以下简称调度中心）的管理和指导。

第二节人员配备第七条依据晋煤销局发【2010】172号《关于规范煤业公司煤矿机构设置定岗定编及劳动用工管理的指导意见》，调度室配备主任、副主任各一名，调度员4名，监控管理员4名，其他管理人员一名。

一、总则为加强煤矿调度室的安全管理，确保煤矿生产安全，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。

二、安全责任1. 调度室主任对本室的安全工作全面负责，负责组织制定、实施和监督检查本制度。

2. 调度室工作人员必须严格遵守本制度，履行各自职责，确保安全生产。

三、安全管理措施1. 安全教育培训（1）调度室工作人员必须接受安全教育培训，熟悉本岗位的安全操作规程。

（2）定期组织安全知识考试，确保工作人员掌握安全知识。

2. 事故预防（1）建立健全事故隐患排查治理制度，定期对调度室设备、设施进行安全检查。

（2）发现事故隐患，立即采取措施消除，并向领导报告。

3. 事故处理（1）发生事故后，立即启动应急预案，组织抢救。

（2）及时上报事故情况，配合相关部门调查处理。

4. 安全防护（1）调度室工作人员必须穿戴符合规定的劳动防护用品。

（2）严格执行各项安全操作规程，确保安全生产。

5. 信息化管理（1）建立健全调度室信息化管理制度，确保信息畅通。

（2）定期对调度室信息化设备进行检查、维护，确保正常运行。

四、监督检查1. 安全生产管理部门对调度室安全工作进行检查，发现问题及时纠正。

2. 调度室工作人员对各自职责范围内的安全工作进行自查，发现问题及时报告。

五、奖惩1. 对认真履行职责、成绩显著的调度室工作人员给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、造成安全事故的责任人，依法依规追究责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

目录一、目的二、范围三、调度管理制度1、调度室工职责范围2、调度室工作权限四、调度室工作制度五、调度工作程序六、调度值班制度七、矿领导下井跟班跟班工作制度八、跟班领导三汇报制度九、生产能力预测制度十、矿调度晨会碰头会议制度十一、月生产值班完成情况专题汇报会议制度十二、其他会议制度（一）矿值班制度（二）矿班前会议制度（三）汇报制度（四）生产事故考核规定（五）会议点名制度（六）事故分析制度（七）班组长、安检员班中汇报制度（八）区队管理干部值班制度（九）调度紧急事故处理预案（十）生产区队交接班管理规定（十一）关于生产辅助单位职责范围划分的有关规定（十二）采掘区队管理干部下井带班的有关规定（十三）停产检修制度（十四）调度特别响应制度（十五）调度室劳动纪律管理规定（十六）调度人员学习培训制度（十七）调度室15种管理制度收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。

切实做到信息畅通、运转有序。

（5）、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程，确保企业健康有秩发展。

（6）、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。

实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。

（7）、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。

“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。

对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。

对基层汇报的情况和问题，要及时向值班领导和有关矿领导及相关部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。

（8）、负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。

凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

第一章总则第一条为确保煤矿安全生产，规范调度室管理工作，提高调度效率，保障职工生命财产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿调度室所有工作人员及与调度工作相关的部门。

第三条调度室安全管理制度应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 责任明确，分工协作；3. 严格执行，持续改进。

第二章职责分工第四条调度室主任负责全面领导调度室安全管理工作，对调度室安全工作负总责。

第五条调度室副主任协助主任工作，负责调度室日常安全管理，并对分管工作范围内的安全负责。

第六条调度员负责执行调度命令，确保生产安全有序进行。

第七条调度室其他工作人员按照各自岗位职责，参与安全管理。

第三章安全管理制度第八条安全生产责任制1. 调度室主任对本室安全生产负总责，负责制定安全生产规章制度，组织实施安全生产检查，处理安全生产事故；2. 调度室副主任负责分管工作范围内的安全生产，对分管工作范围内的安全生产事故负直接责任；3. 调度员负责执行调度命令，确保生产安全有序进行，对违反调度命令的行为负直接责任；4. 调度室其他工作人员按照各自岗位职责，参与安全管理，对违反安全管理规定的行为负直接责任。

第九条安全生产检查制度1. 定期开展安全生产检查，发现问题及时整改；2. 对重大安全隐患，应立即上报矿领导，并采取措施消除隐患；3. 安全生产检查结果应及时通报全室人员。

第十条安全生产培训制度1. 定期组织安全生产培训，提高职工安全意识；2. 对新入职人员，应进行岗前安全生产培训，确保其掌握安全生产知识和技能；3. 职工应积极参加安全生产培训，提高自身安全素质。

第十一条安全生产事故报告和处理制度1. 发生安全生产事故，应立即上报矿领导，并采取应急措施；2. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施；3. 对事故责任人进行严肃处理。

第十二条调度命令执行制度1. 调度员应严格按照调度命令执行生产任务；2. 对违反调度命令的行为，应立即制止，并向矿领导报告；3. 调度员应确保调度命令的准确性和及时性。

煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。

第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。

协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。

第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。

调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。

第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。

第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责：1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。

在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。

2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息；5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。

6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。

7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。

完成领导交办的其它事项。

第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产；2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作；遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。

煤矿调度管理制度____煤矿调度工作管理制度汇编____年度1目录第一节：安全生产、岗位责任制--3第二节：调度值班制度---6第三节调度员交接班制度---7第四节调度汇报制度----8第五节调度室信息汇总分析制度--9第六节调度员下井管理制度---11第七节调度业务学习制度---13第八节事故和____信息报告与处理制度----13第九节调度文档管理制度---142第一节安全生产、岗位责任制一、主任岗位安全生产责任制1、认真贯彻执行"安全第一"的安全生产方针，严格按三大规程合理____全井生产，是本单位安全第一责任者。

2、负责调动人、材、料。

积极处理矿井安全生产中的事故隐患。

3、负责安排井领导值班并对各队值班进行考核。

4、及时收集现场汇报，对现场反映的安全生产问题积极安排处理或上报井领导。

5、按规定____生产平衡、调度会议，督促落实会议决定。

6、负责____特殊条件下的施工，安排重点地区的跟班。

7、负责矿井通讯管理，保证生产头面及重要岗位通讯畅通。

8、负责日常生产事故的分析及处理，参加重大事故的分析。

9、负责各类事故的抢救、抢险工作，按程序通知有关领导及部门参加抢险、抢险。

10、负责____采掘及机电工程的竣工验收。

11、负责本单位各岗位安全生产责任制的落实与考核，对本单位职工进行安全教育及培训。

二、副主任岗位安全生产责任制1、在主任的领导下，按主管井长及主任划定的分工对分管工作负责。

2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格落实“三大规3程”。

3、负责____安排地区衔接，____合理正规生产。

4、经常深入现场对所管范围生产工作中的隐患问题进行检查及安排落实。

5、负责____专题调度会、平衡协调安全生产中的问题，落实责任进行整改并对整改情况进行检查。

6、安排____在特殊条件下施工的现场跟班。

7、具体____工程及设备____的竣工验收工作。

8、积极____推广应用新技术、新工艺、新材料。

某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿安全生产调度中心是煤矿安全管理体系的重要组成部分，对于确保煤矿生产安全具有重要意义。

为了规范煤矿安全生产调度中心的管理、提高工作效率和保障安全生产，制定了以下管理制度：
1. 组织管理制度：确定煤矿安全生产调度中心的组织结构和职责分工，明确各岗位的职责和权限，建立相应的管理人员责任制，确保各项工作有序进行。

2. 值班管理制度：制定详细的值班制度，明确值班人员的交接班程序和时间，确保24小时不间断的监控和调度工作。

3. 信息管理制度：规定煤矿安全生产调度中心的信息管理流程和标准，明确信息的收集、分析、报送和保密要求，确保及时、准确地向上级汇报重要信息。

4. 任务管理制度：明确煤矿安全生产调度中心的任务分解和完成标准，制定任务分配流程和制度，确保各项任务按时、按质完成。

5. 设备管理制度：制定煤矿安全生产调度中心的设备管理制度，明确设备的使用、维护、保养和更新要求，确保设备的正常运转和性能保持。

6. 安全培训制度：建立煤矿安全生产调度中心的安全培训制度，明确培训内容和频次，确保调度人员具备安全生产知识和应急处理能力。

7. 状态报告制度：规定煤矿安全生产调度中心的状态报告要求和流程，明确状态报告的频次和内容，确保汇报信息的准确性和时效性。

8. 应急处置制度：制定煤矿安全生产调度中心的应急处置制度，明确各类事故和突发事件的应急处理流程，保障安全生产和人员生命财产安全。

以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的一些主要内容，制度的建立和执行对于煤矿安全生产非常重要，能够提升煤矿的安全管理水平，减少事故发生的风险。

煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为规范煤矿生产调度工作，确保生产调度秩序的正常进行，提高生产效益和安全生产水平，制定本管理制度。

第二条煤矿生产调度工作是煤矿生产的中枢环节，负责统筹资源、协调生产、优化生产计划等工作。

生产调度人员必须具备丰富的煤矿生产知识和经验，严守职责，保证生产的高效、安全、稳定。

第三条本管理制度适用于所有煤矿生产调度工作。

第四条生产调度管理工作应该遵循“安全第一、高效稳定、科学管理、连续改进”的原则。

第五条煤矿生产调度工作的核心任务是统筹生产资源，合理安排生产计划，保证生产的顺利进行，并根据生产需求，做好生产组织及调度工作。

第二章生产调度组织第六条煤矿应设立生产调度室，由生产调度主任负责。

生产调度室应该配备必要的通讯设备、数据库和计算机设备，以保证生产调度的信息共享和实时传输。

第七条生产调度室应与各生产科室、配合科室、技术科室等保持良好的沟通和协作关系，确保信息畅通、工作高效。

第八条生产调度主任负责指导、监督和检查生产调度工作，制定生产计划，并与各科室负责人进行协调沟通。

第三章生产计划编制与调整第九条按照煤矿生产规模、市场需求和资源分配情况，每年制定年度生产计划。

年度生产计划应该与煤矿的经营计划相匹配。

第十条年度生产计划划分为月度、周度和日度生产计划。

月度生产计划应根据市场需求和资源分配情况进行合理调整。

第十一条生产计划编制过程应考虑各项生产指标，并保证生产线的平衡。

生产计划应根据煤矿地质条件和设备状况，合理安排生产任务。

第十二条生产计划调整需经过生产调度主任审批，确保调整计划的合理性和科学性。

第四章生产任务下达与执行第十三条生产计划经审批后，生产调度主任将计划下达给各相关科室，并制定生产任务书。

生产任务书应包含任务名称、完成时间、任务负责人等内容。

第十四条各科室应按照生产任务书的要求，合理安排工作进度，保质保量完成任务。

第十五条生产任务执行过程中发现异常情况，应立即向生产调度主任汇报，及时进行协调和处理。

煤矿调度室管理制度汇编第一章总则第一条为了规范煤矿调度室的管理工作，促进煤矿安全生产，保障煤矿生产和经营活动的正常进行，根据《煤矿安全规程》和有关法律法规，制定本管理制度。

第二条煤矿调度室管理制度适用于煤矿调度室的管理工作，包括煤矿调度人员的管理、培训、考核等各项工作。

第三条煤矿调度室管理制度的宗旨是“安全第一，预防为主，综合治理，依法经营”，要求各级煤矿调度室严格按照本制度的要求开展管理工作，确保煤矿的安全生产。

第二章职责和权利第四条煤矿调度室是煤矿生产管理的核心部门，主要负责生产计划的制定和执行，生产设备的调度和运行监控，生产现场的指挥和协调，以及对生产人员的技术培训和安全教育等工作。

第五条煤矿调度室负责制定每日、每周、每月的生产计划，合理安排生产任务，确保生产作业的科学、连贯和有序进行。

第六条煤矿调度室负责生产设备的调度和运行监控，保证设备的正常运转，及时发现并处理设备故障，确保生产作业的顺利进行。

第七条煤矿调度室负责生产现场的指挥和协调，及时处理生产中的各种问题和突发事件，保障生产的安全和顺利进行。

第八条煤矿调度室负责对生产人员进行技术培训和安全教育，提高生产人员的技术水平和安全意识，确保生产作业的安全进行。

第九条煤矿调度室有权要求各部门和人员按照生产计划和要求开展工作，有权对生产中的违规行为进行纠正和处理。

第三章组织和管理第十条煤矿调度室的组织架构由煤炭生产企业根据自身情况制定，一般包括总调度长、副总调度长、调度员等岗位。

第十一条煤矿调度室的工作分工明确，职责清晰，各岗位的工作职责和权利都要有明确的规定，确保各项工作正常进行。

第十二条煤矿调度室要建立健全各项管理制度和规章制度，明确生产作业的管理程序和要求，严格按照相关规定开展管理工作。

第十三条煤矿调度室要加强对生产人员的管理和培训，建立健全相关档案和培训机制，提高生产人员的业务水平和管理能力。

第十四条煤矿调度室要建立健全安全管理制度，严格遵守煤矿安全规程，加强对生产现场的安全监管和检查，确保生产作业的安全进行。

某煤矿安全生产调度中心管理制度包括以下内容：
1. 组织架构：明确安全生产调度中心的组织架构，包括职责和权限分工，确保工作有序进行。

2. 人员管理：规定安全生产调度中心人员的招聘、任命、考核、培训和奖惩等管理制度，确保人员素质和能力达到要求。

3. 工作流程：建立安全生产调度中心工作的标准化流程，包括信息收集、分析、指导、协调等环节，确保工作有序、高效。

4. 信息管理：明确安全生产调度中心的信息管理制度，包括数据的采集、分析、传输、存储和共享等方面，确保信息的准确性和及时性。

5. 应急管理：制定安全生产调度中心的应急管理制度，包括应急预案的编制、演练和应急处理的指导原则，确保在事故和突发事件发生时能够迅速、有效地应对。

6. 技术支持：规定安全生产调度中心的技术支持制度，包括设备设施的维护和更新、系统的监控和维护等，确保调度中心的技术支持能够满足业务需求。

7. 监督检查：建立安全生产调度中心的监督检查制度，包括定期的考核评估、内部审查和外部监督等，确保工作的规范、合规。

8. 法律法规：遵守和执行相关的法律法规和行业标准，确保安全生产调度中心的管理工作符合法律要求和规定。

以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的一般内容，具体的制度可以根据煤矿的实际情况和要求进行补充和完善。

煤矿调度室管理制度煤矿调度室是保障煤矿生产的重要部门，它是煤矿的指挥中心，对矿井生产的调度、指挥、监控等工作起着至关重要的作用。

管理好调度室，就是管理好整个煤矿生产的前提，为此，制定了一系列的管理制度，以保证调度室管理工作的稳步推进。

一、调度室管理机构的职责1. 调度主任: 依法领导调度室工作，负责指导、协调、监督、检查和考核等工作。

2. 值班员: 负责处理本班工作，消化处理各种信息情报，保证指令的顺畅传递并及时向上一级反馈相关情况。

3. 班长: 负责指挥、安排本班工作，并指导保证调度室人员的工作，做好值班安全工作，及时通报重大事故及生产计划等信息。

二、调度室管理工作主要内容1. 信息管理：严格执行煤矿生产管理规定，做好生产同步情况记录和工作日志，保证调度工作信息及时准确，以便煤矿领导、各设备车间以及决策机构随时掌握煤矿生产情况。

同时，调度室还要加强对外部信息的收集、处理和分析，及时反应矿山生产情况的变化，以便及时调整生产措施。

2. 调度管理：严格按照煤矿产品生产计划执行，及时安排生产车间设备的启停、检修、保养等工作。

加强对生产井下作业进程的监控和指挥，按要求安排矿工上下井时间，在最短时间内完成生产任务，以保障煤矿生产的顺利进行。

3. 安全管理：坚决执行《安全生产法》等有关法规和规定，加强对矿井井下、井口和生产设备的安全监控，及时排查和处理各类安全隐患，确保煤矿生产安全，防止事故的发生。

4. 人员管理：做好矿井效益考核，并对失职怠工的人员进行处理。

对于违反规定的人员，绝不姑息。

此外，还要加强对调度室人员的培训和管理工作，提高其工作水平和素质，保证调度室工作的正常进行。

三、调度室管理制度实施方案1. 制度宣传：将调度室管理制度下发到调度室，并将其具体制定方案向调度室人员逐一宣传，明确调度室管理工作的重要性。

2. 制度执行：将调度室管理制度作为调度室管理工作的基础，贯穿于调度室的各项管理工作中，并对不良风气、不规范的行为要出重拳，保证制度的有效实施。

一、调度值班制度(一)为规范调度值班人员行为，落实岗位安全生产责任制，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。

(二) 调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24 小时不间断值班制度。

值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调解决各部门、环节之间的矛盾和浮现的问题。

(三)值班调度员必须熟悉本企业各业务部门的职责和业务范围，熟悉企业生产流程，对与企业生产、安全、经营活动相关的生产和辅助环节的运作程序要了解，具备一定的组织协调能力。

(四)值班调度员必须掌握生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉煤矿各类图件，熟悉煤矿灾害预防计划、事故应急预案；掌握煤矿领导的下井动向。

(五) 值班调度员应遵守值班纪律，保持通讯电话24 小时联系畅通，值班期间在值班考勤本上签字。

(六)值班调度员必须时刻关注井下各瓦斯监测点数值变化情况，发现瓦斯异常地点必须及时按调度室汇报制度汇报。

(七)瓦斯监控系统和人员定位系统浮现通讯中断、信号故障时，值班调度员应按照处理措施和应急预案，即将安排人员分析、查找故障原因，并做好记录。

(八) 井下发生紧急情况时，值班调度员迅速通知和引导灾区及受威胁人员按避灾路线撤出，清点人数，即将向值班矿领导汇报，根据灾害情况实施抢救措施或者起动相应的应急预案。

(九)值班调度员每班对矿灯房及各区队汇报的出入井人数进行记录、统计，对当班出入井人数不相符的情况以及矿灯房与区队所汇报人数不相符的情况及时查明原因。

(十)值班调度员需要坚持“灵、准、快”的要求，遵守岗位责任制，认真填写各类记录和报表。

(一) 为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。

(二) 交班人员应提前做好交班准备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。