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hr如何面试新员工

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hr如何⾯试新员⼯

hr如何⾯试新员⼯

hr如何⾯试新员⼯(⼀)

个⼈修养

体格外貌、穿着打扮、举⽌⾏为、礼节风度、精神⾯貌、⽂化修养

⽬测

⼯作经验

近年来的⼯作经历，从事某项⼯作的经验及其丰富程度，⼯作职责的重要性，⼯作成就、职务的升迁情况以及⼯作的变换情况，⼯作后的收获与体会等。从被试述⼯作经历中判断其⼯作责任⼼、组织能⼒、开创精神⼯作业绩等素质特征。

1.

你毕业后都做过什么⼯作?请谈⼯作的具体情况?

2.

你现在或最近所做的⼯作，其职责是什么?你担任什么职务?

3.

请谈谈你在这家单位的⼯作单位的情况和受到的奖励与惩处?

4.

您认为⼯作的成就是什么?

5.

在你从事的⼯作中，遇到的过什么困难?你是如何处理或应付困难的?

6.

你认为该⼯作的难点或挑战性性是什么?

7.

你在⼯作中有什么收获和体会?

8.

请谈⼀下你在这组织中职务升迁和收⼊变化情况?

⼯作报告动机与期望

过去或现在对⼯作的态度，对所从事⼯作的评价、离职的原因，、职的⽬的、对所求⼯作的期望、对个⼈发展的打算、对个⼈收⼊的要求等，从中了解本单位提供的'岗位或⼯作条件是否满⾜其要求和期望。

1. 请谈你现在的⼯作情况，包括待遇、⼯作性质、⼯作满意度等。

2.

你对现在同事和主管⾃么看?你看他们有何优缺点?

3.

你为什么决定调换⼯作?你认为原单位有什么缺点?你认为什么样的⼯作⽐较适合你?

4.

你为何选择来我公司⼯作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的⼯作有什么希望和求?你为什么报考这个职务?(追问)你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?

5.

如果你到公司后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此你会怎么办?根据过去的经验你为做好⼯作做过哪些努⼒?如果你录取你在⼯作上作何打算?

6.

你在⽣活中追求什么?近来个⼈有什么打算?如果你被录⽤，由于⼯作需要，领导(主管)把别⼈不做⼜瞧不起的⼯作交给你做，这时你怎么办?请结合这次报考，谈谈你在选择⼯作时都考虑哪些因素?如何看待物质待遇和⼯作条件?

7.

你所要求的⼯作和待遇⼤致是什么?如果相差很⼤，你怎么办?

8.

你喜欢什么样的领导和同事?

9.

对你来说，赚钱和⼀份令⼈满意的⼯作，哪⼀个更重要?

10.

你认为在⼀个理想的⼯作单位⾥，个⼈事业成败是由什么决定的?

⼯作态度

组织纪律性

诚实可靠性

⼯作态度如何，谈吐是否诚恳实在，是否遵守纪律，是否热爱⼯作，奋发向上。

1.

你们单位管得严不严?迟到早退怠⼯现象是否经常发⽣?你这⽅⾯的情况怎么样?

2.

你认为单位管得松⼀些好，还是严⼀些好?

3.

你在⼯作中看到别⼈违反规定和制度，你怎么办?

4.

你对这个⼯作最喜欢哪个⽅⾯?最不喜欢哪个⽅⾯?

5.

除本⼯作外，你还在其它单们兼职吗?做什么第⼆职业?

6. 你经常对⼯作做些改进或向领导提建议吗?

7.

你在⼯作中常与主管沟通，向他汇报⼯作吗?

8.

你对⾃⼰现在的⼯作的状况满意吗?为什么?

9.

如果我们雇⽤你，你准备为我们⼯作多长时间?

10.

你认为能为我公司做什么贡献?

11.

你如何看待超时、周末和休息⽇加班?

精⼒活⼒

兴趣爱好

考被试⼈是否精充沛、充满活⼒，其兴趣爱好是否符合⼯作要求，是否有烟酒等不良嗜好。

1、你喜欢做什运动?经常参加锻练吗?

2、你上班是坐车还是骑车?

3、⼀般你什么时间休息，什么时间起床?

4、你在很疲倦的情况下，多长时间能恢复过来?

5、请谈谈你休病假的情况?

6、你业余时间怎么度过?你喜欢看什么电视节⽬?

7、你喜欢什么娱乐活动?有什么爱好?

8、你们每⽇抽烟、喝酒、打⿇将的消费是多少?

9、你常和朋友⼀起玩到很晚才休息吗?

语⾔表达能⼒

语⾔的准确性、逻辑性、语⾔的描述能⼒、说明⼒、感染⼒。

不单独设题，把握被试⼈对上述问题的回答情况测评。

hr如何⾯试新员⼯(⼆)

漫谈不是漫⽆⽬的的谈话

漫谈法虽然被⼴泛使⽤，但是要有效地使⽤，难度还是很⼤的，因此⾯试官在使⽤这种⽅法的时候，切不可随意发问，漫⽆⽅向，导致⾯试效度低下，考察不到应聘者的必要素质;另外，在评分的过程中，也要尽量排除个⼈因素的影响，做到客观公正，这样才能够提⾼⾯试的信度。

因此，在提⾼效度⽅⾯，⾯试官可以通过制定提问⼤纲等⽅式，尽量使⾯谈过程围绕岗位需求这个中⼼。

然⽽在提⾼信度⽅⾯，⾯试官需要注意的⽅⾯就⽐较多了。因为漫谈法过程受⾯试官、应聘者以及双⽅互动情况三个⽅⾯变量的共同作⽤，⾮常的不好控制。⼈际交往中的许多社会效应，同样可能渗透到⾯试的过程中。⾯试官在使⽤漫谈法的过程中，应充分考虑是否存在以下这些不客观因素的影响。

⼩云是某公司的⼈⼒资源经理，最近让⼀个新员⼯伤透了脑筋。⾯试的时候，他表现得很积极，虽然没有⼯作经验，但是在⼤学⾥⾯参加过很多的学⽣活动，是学⽣会的主要⼲部，学习成绩也很好，⼝才也相当的不错。⼩云对当时对他的印象很不错，觉得这些简单的办公室⼯作他⼀定能应付。 但是，让⼩云没有料想到的是，这个新⼈⼀点都不懂得跟办公室的同事相处，还经常摆出官架⼦来差使⽼员⼯帮他办事，其他员⼯意见很⼤。⽽且他⼜很粗⼼，好⼏次做的报表都出现了多处明显的错误，以⾄于他的部门主管也来找⼩云抱怨。

⾯试官如何有效控制偏差?

(1)从态度上强化⾃⼰，避免惯性思维

⾯试官不应该把⾃⼰放在⼀个专家的位置上，⾼⾼在上，对应聘者进⾏评判。⾯谈应该是⼀个互动的过程，⾯试官在这个过程中不断的调整⾃⼰的⽅向，有效利⽤应聘者的反馈信息，避免惯性思维。⾯试官为了提⾼⾃⼰的技巧，也应该时刻注意者提醒⾃⼰，是否存在着惯性思维，是否有被应聘者引导的时候。

(2)重视⾮⾔语⾏为

漫谈法虽然是以"谈"为主，但是在⾯试的过程中，⾯试官却不可以"只听不看"。在⾯试的时候，应聘者的回答往往都是经过深思熟虑，甚⾄经过培训排练的。要真正的了解应聘者，⾯试官还需要仔细观察他们的⾮⾔语⾏为，包括表情、动作和语调等。

(3)准确详细记录，严格按照既定标准进⾏评分

⾯谈的时候应尽量采⽤录像或者专⼈记录，都是保证⾯试真实有效的关键环节，也是跟⾯试结束后的评分环节紧密相连的。如果记录不详细准确，那么客观的评分程序也就⽆法进⾏了。如果⾯试官只能根据⼤体的印象对应聘者进⾏模糊评价，不管⾯试官再怎么经验丰富，要做到完全的公正客观，也是⾮常困难的。

(4)理性对待认知偏差

在分析⾯试中的种种认知偏差的时候，我们强调⾯试官应该尽量避免这些偏差，但是事实上，完全避免也是不可能的，⾯试官不是机器，也有可能受到情绪的感染。另外，我们推崇漫谈法的⼀个重要原因，也恰恰是因为⾯试官可以通过情绪这条通道和应聘者交流，⽽这是其他任何标准化操作⽅法所不能达到的。

企业如何安稳渡过危机，⼈才是企业的渡危的关键，如何有效的管理好⼈才、招聘⼈才取决于企业⼈⼒资源体系的健全和完善。

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hr面试谈什么

hr面试谈什么

hr面试谈什么

引导语：求职过程，本质上是求职者与招聘者相互沟通的过程。双方能否有效的沟通，决定着求职的成败。店铺整理了以下关于在hr面试中谈什么的内容，希望能帮助到你!

hr面试谈什么(一)

1、当招聘人员收下你的应聘材料后，招聘人员可能会用不同的语言来表示对你感兴趣的程度。例如如果他说“材料先放在这里，有消息会通知你的”，这无疑是对你“兴趣不大”。

2、招聘单位对应聘者的年龄、学历、经历会有一定的限制，但有些单位也会留有余地。比如招聘要求出现“一般须有”、“特殊情况可适当放宽”之类的话，即使你已被画出线，也不要丧失勇气和信心，你的任务就是要使对方相信你属“特殊”而不是“一般”，这就需要你用不“一般”的才能、经历和水平来证实。

3、在面试中，你也许会听到招聘者问你“如果叫你到别的岗位，你愿意吗?”这其实是向你发出了一个信号：你应聘的岗位也许已“名花有主”，但招聘单位对你兴趣不减，很想拉你“入伙”。面对这种提问，你应当迅速做出反应。如果你认为对方是个不错的公司，你对新的岗位又有一定的把握，不妨入门再等待机会;如果对方情况一般，新岗位又过分“屈才”，当然干脆回答“不”。

4、面试后的等待是应聘者最难捱的日子，其实，面试时招聘者会自然流露出一些“蛛丝马迹”。如果面试时只是“例行公事”式的问答，你的希望还是寄于别处为妙;如果对方对你的专长问得很细，那么你的希望就不会小。而面试结束前的客套话，更是关键，如果对方只是面无表情地说：“我们会有通知给你的”，那么你往往不会收到录用通知;如果对方热情地和你握手言别，如果再加一句“欢迎你应聘本公司”的话，你就准备与他做同事吧。

5、如果对方在翻阅了你的应聘材料后，说声“是否可以谈谈你的要求和打算?”这八成对你有兴趣，就看你如何充分表现你的水平和才能了，千万不能像王婆卖瓜那样造成对方的反感。 hr面试谈什么(二)

1忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。

酒店hr人员面试题目(3篇)

酒店hr人员面试题目(3篇)

第1篇

一、自我介绍

1. 请你简单介绍一下自己，包括你的教育背景、工作经验以及个人特长。

解析：此题旨在了解应聘者的基本信息，考察其表达能力、逻辑思维能力和自信心。

2. 你为什么选择从事酒店行业？

解析：此题考察应聘者对酒店行业的认知程度，以及其对职业的热爱和追求。

二、基础知识与技能

1. 请解释以下概念：人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利管理、绩效管理等。

解析：此题考察应聘者对人力资源基础知识的掌握程度。

2. 你认为作为一名优秀的酒店HR，应具备哪些技能？

解析：此题考察应聘者对HR职业的认知，以及对自身能力的认知。

三、案例分析

1. 某酒店近期招聘新员工时，招聘流程存在漏洞，导致部分员工离职。请分析原因并提出改进措施。

解析：此题考察应聘者的问题分析能力和解决能力。

2. 某酒店员工绩效不达标，HR部门决定对其进行绩效面谈。请列出可能涉及的问题及应对策略。

解析：此题考察应聘者对绩效管理流程的掌握程度，以及其在实际工作中的应对能力。

四、沟通与协调

1. 在工作中，你遇到与同事意见不合的情况，如何处理？

解析：此题考察应聘者的沟通能力和团队协作精神。

2. 当酒店发生突发事件，如客人生病、投诉等，你作为HR如何协调各部门共同应对？

解析：此题考察应聘者的应急处理能力和协调能力。 五、职业规划与发展

1. 你对未来的职业发展有何规划？

解析：此题考察应聘者的职业目标和发展方向。

2. 你认为在酒店行业，HR如何实现自我提升？

解析：此题考察应聘者对自身发展的认知，以及对行业发展趋势的把握。

六、实际操作

1. 请简述招聘流程，包括招聘需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、录用等环节。

解析：此题考察应聘者对招聘流程的掌握程度。

2. 请列举至少三种培训方法，并说明适用场景。

解析：此题考察应聘者对培训方法的了解和运用能力。

七、职业道德与素质

1. 你认为作为一名HR，应具备哪些职业道德？

新员工要怎么面试

新员工要怎么面试

招专业人才，上一览英才网。

（1）从态度上强化自己，避免惯性思维

面试官不应该把自己放在一个专家的位置上，高高在上，对应聘者进行评判。面谈应该是一个互动的过程，面试官在这个过程中不断的调整自己的方向，有效利用应聘者的反馈信息，避免惯性思维。面试官为了提高自己的技巧，也应该时刻注意者提醒自己，是否存在着惯性思维，是否有被应聘者引导的时候。

（2）重视非言语行为

漫谈法虽然是以"谈"为主，但是在面试的过程中，面试官却不可以"只听不看"。在面试的时候，应聘者的回答往往都是经过深思熟虑，甚至经过培训排练的。要真正的了解应聘者，面试官还需要仔细观察他们的非言语行为，包括表情、动作和语调等。

（3）准确详细记录，严格按照既定标准进行评分

面谈的时候应尽量采用录像或者专人记录，都是保证面试真实有效的关键环节，也是跟面试结束后的评分环节紧密相连的。如果记录不详细准确，那么客观的评分程序也就无法进行了。如果面试官只能根据大体的印象对应聘者进行模糊评价，不管面试官再怎么经验丰富，要做到完全的公正客观，也是非常困难的。

（4）理性对待认知偏差

在分析面试中的种种认知偏差的时候，我们强调面试官应该尽量避免这些偏差，但是事实上，完全避免也是不可能的，面试官不是机器，也有可能受到情绪的感染。另外，我们推崇漫谈法的一个重要原因，也恰恰是因为面试官可以通过情绪这条通道和应聘者交流，而这是其他任何标准化操作方法所不能达到的。

企业如何安稳渡过危机，人才是企业的渡危的关键，如何有效的管理好人才、招聘人才取决于企业人力资源体系的健全和完善。

HR面试注意

HR面试注意

关键词一：邮件主题

有些孩子的邮件主题写的很滑稽，比如：“应聘”，“Intern apply”云云。“应聘”？？？应聘什么呢？？？“Intern apply”？？？语法都错了。由于hr一天要看无数封简历，所以，邮件主题最好要注明自己的姓名、学校、专业、申请的职位、一周能上班的天数等等，反正就是怎么让hr看上去一清二楚就怎么写。Hr在筛选简历的时候，首先会设置一些基本的筛选条件，例如专业、年级、一周可工作次数，如果没有写明这些条件，hr还要点开邮件看你有简历的内容，求职简历少还行，一多看得脑子都炸开了，谁还愿意click一下。耐心好的还可以（我就属于耐心比较好的），耐心不好的直接delete（有的时候来不及了我也做这种事情），直接delete的话，你能力在好、过去的实习经历再出色也无济于事。多可惜啊……

关键词二：申请职位

申请什么职位一定要写清楚的，这很重要。公司会同时招好几个职位，即使不是同时招，也理当把你要应聘的职位给写清楚。我曾经遇到好几位小朋友，他们在email里这样写道：“I

want to apply for the position your company provide” 或者“I am very interested in the position

form the advertisement online”……OMG，Which position you want to apply 呢？ORZ。我这个人比较仁慈，遇到这种情况我会打开附件，看看这个孩子学的什么专业，以前的实习经历怎样的，然后我再判断，“哦！！原来他要申请这个职位阿”或者“恶。。。大概他要申请这个职位吧”。遇到心情不好的时候，这种简历我也都是直接Delete的。连申请的职位都不写清楚，Hr没有理由来猜你的心思。所以，同志们一定要切记自己的求职信里面一定要把申请的职位写清楚啊~~~阿弥陀佛……

关键词三：简历要不要加进附件